2023：全球經(jīng)濟(jì)滯脹，金融風(fēng)險(xiǎn)上升

2023年3月，硅谷銀行倒閉，瑞信集團(tuán)也瀕臨破產(chǎn)，歐美銀行業(yè)遭受嚴(yán)重信心危機(jī)。硅谷銀行倒閉由多種原因促成，且因規(guī)模較小，不一定構(gòu)成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但其倒閉的性質(zhì)確實(shí)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)走向新“三高一低”的新格局中，舊格局下的金融系統(tǒng)的脆弱性將增大，全球金融風(fēng)險(xiǎn)將上升。須警惕對(duì)中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)外溢。

新冠疫情已基本淡出，但它對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和金融的影響仍在持續(xù)。疫情期間美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的超大規(guī)模財(cái)政貨幣刺激政策已急劇轉(zhuǎn)向，但刺激導(dǎo)致的高通貨膨脹仍在繼續(xù)，難以回落。疫情后全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能持續(xù)減弱，阻力巨大。全球經(jīng)濟(jì)滯脹，高債務(wù)、高通脹、高利率和低增長(zhǎng)的新“三高一低”格局越發(fā)清晰。新格局下，全球宏觀經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境與發(fā)展范式已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，舊格局下銀行、金融機(jī)構(gòu)、央行的資產(chǎn)負(fù)債配置也要隨之改變。資產(chǎn)負(fù)債表錯(cuò)配導(dǎo)致了近期硅谷銀行、瑞士信貸等美歐銀行破產(chǎn)或陷入困境；配置的改變則需要大規(guī)模拋售和買入資產(chǎn)，勢(shì)必將導(dǎo)致金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，全球金融風(fēng)險(xiǎn)上升。中國(guó)須警惕美國(guó)金融市場(chǎng)進(jìn)一步動(dòng)蕩對(duì)我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)外溢，盡早制訂應(yīng)對(duì)預(yù)案。

全球經(jīng)濟(jì)滯脹

高通脹持續(xù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能減弱

疫情暴發(fā)后，因主要經(jīng)濟(jì)體的大規(guī)模財(cái)政貨幣刺激政策，疊加疫情對(duì)供應(yīng)端的沖擊，2021年起全球通脹快速上升，已由結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)性和全面性通脹。進(jìn)入2022年來(lái)，美聯(lián)儲(chǔ)為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行采取了激進(jìn)的、協(xié)調(diào)一致的加息策略對(duì)抗高通脹。此后主要經(jīng)濟(jì)體通脹雖觸頂下行，但仍顯著高于疫情前水平，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體核心通脹仍多呈上升趨勢(shì)。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織（IMF）統(tǒng)計(jì)，2020年到2022年間，全球、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)（CPI）年均同比升幅分別達(dá)5.6%、3.7%和7.0%，比它們2009年到2019年的年均通脹分別高出60%、166%和33%。

通脹黏性也越來(lái)越大，并呈結(jié)構(gòu)性分化。美國(guó)的能源價(jià)格雖已恢復(fù)至疫情前水平，但服務(wù)、住宅、食品的價(jià)格漲幅仍處于高位；歐盟進(jìn)入2023年以來(lái)的通脹則主要由食品、商品和服務(wù)等驅(qū)動(dòng)。疫情后全球房?jī)r(jià)也呈高速上漲的態(tài)勢(shì)，2022年底，全球和美國(guó)的實(shí)際房?jī)r(jià)指數(shù)已分別較金融危機(jī)前的頂峰上漲18.4%和18.1%，在歷史高點(diǎn)徘徊（圖2）。2022年以來(lái)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)收緊，失業(yè)率維持在3.5%～3.7%之間，“用工荒”仍未緩解；工資同比增速也持續(xù)顯著高于疫情前水平，2023年一季度開(kāi)始名義小時(shí)工資增速已超過(guò)CPI同比增速，工資－物價(jià)螺旋式上升風(fēng)險(xiǎn)高（圖1）。能源類大宗商品價(jià)格雖已回落至疫情前水平，但銅、玉米等有色金屬和糧食類商品價(jià)格仍高于疫情前，若再次出現(xiàn)供給沖擊事件，價(jià)格將可能反彈，成為通脹上行的推力。這些因素的結(jié)合也將增大全球通脹快速回落的難度。據(jù)IMF預(yù)測(cè)，2023年全球和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通脹仍分別將達(dá)7%和4.7%，顯著高于主要央行的政策目標(biāo)和疫情前水平。

另一方面，疫情后大規(guī)模刺激政策帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇持續(xù)時(shí)間短暫，2022年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能逐漸減弱。2022年一季度后，美國(guó)、歐盟和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速均顯著下滑，低于2020—2021年的平均增速（圖2）。同時(shí)，2022年第四季度主要經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易環(huán)比增速也顯著下降，進(jìn)出口額下降幅度分別在4%～12%和3%～10%之間[聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD），2023]。據(jù)IMF最新預(yù)測(cè)，2023年和2024年全球經(jīng)濟(jì)增速將達(dá)2.8%和3.0%，較2010—2019年的平均增速分別低0.9個(gè)和0.7個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力（IMF，2023a）。

經(jīng)濟(jì)走向“停滯式增長(zhǎng)”

全球近40年來(lái)的發(fā)展“范式”已改變，全球經(jīng)濟(jì)正從低通脹、低利率、低增長(zhǎng)和高債務(wù)的“三低一高”格局走向高通脹、高利率、高債務(wù)、低增長(zhǎng)的新“三高一低”發(fā)展周期，世界經(jīng)濟(jì)金融也正在進(jìn)入滯脹和分裂的新變局（朱民，2023）。 新格局中，高債務(wù)和高利率將嚴(yán)重限制需求端擴(kuò)張，政府難采取類似以往的財(cái)政刺激政策推動(dòng)需求擴(kuò)張。而疫情后供應(yīng)端受到損傷、地緣政治沖突風(fēng)險(xiǎn)加劇、金融體系穩(wěn)定性減弱也將限制供給擴(kuò)張，增加供應(yīng)鏈擾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，全球正面對(duì)“百年未見(jiàn)之高債務(wù)”。截至2022年6月，全球債務(wù)總額已觸及300萬(wàn)億美元，占本地生產(chǎn)總值（GDP）總量的比重高達(dá)349%，較2007年占比上升超70%。發(fā)達(dá)國(guó)家政府債務(wù)更已攀升至難以持續(xù)的水平，根據(jù)IMF數(shù)據(jù)，2007—2022年間，G7國(guó)家政府債務(wù)的GDP占比已從80.7%大幅上升至128.4%。另一方面，疫情期間主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行采取迅猛的財(cái)政赤字貨幣化操作，使其資產(chǎn)負(fù)債表大幅膨脹：2023年5月，美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲央行、日本央行的總資產(chǎn)分別為2019年末的2.01倍、1.64倍和1.3倍，分別為2007年末的9.42倍、5.1倍和6.7倍（圖3）。隨著2022年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行協(xié)調(diào)一致開(kāi)啟激進(jìn)加息，其政府債務(wù)的償債成本顯著上升（圖3）；而由于美聯(lián)儲(chǔ)等央行同時(shí)也開(kāi)始了量化緊縮（Quantitative Tightening ，簡(jiǎn)稱QT），新發(fā)行的政府債券也將對(duì)私營(yíng)部門(mén)融資產(chǎn)生“擠出”效應(yīng)，抬升后者的融資成本。上述兩者的合力也將大幅限制發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的政府通過(guò)進(jìn)一步財(cái)政擴(kuò)張推升總需求的空間和能力。

另一方面，新冠疫情的“損傷效應(yīng)”和地緣政治沖突導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)格局“碎片化”將對(duì)供應(yīng)端產(chǎn)生負(fù)面影響，央行激進(jìn)加息后引發(fā)的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和金融環(huán)境緊縮也將進(jìn)一步加劇這種影響。其中，經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)供應(yīng)側(cè)造成損傷，改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和潛在增長(zhǎng)率，每次危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)的增速都比危機(jī)前10年的平均增速低（朱民等，2022）。例如，亞洲金融危機(jī)后1999—2008年10年間全球年均經(jīng)濟(jì)增速為4.23%，全球金融危機(jī)后2010—2019年10年間年均增速下滑至3.71%，而IMF預(yù)測(cè)2021—2028年間年均增速將進(jìn)一步降至3.5%。在一個(gè)“碎片化”的全球格局下，貿(mào)易摩擦頻率上升，人才、資本、技術(shù)的流通將在分散的區(qū)域而非全球范圍內(nèi)流動(dòng)，這將降低直接投資和科技創(chuàng)新的增速，拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的金融市場(chǎng)動(dòng)蕩將驅(qū)動(dòng)資本流向“安全資產(chǎn)”，可能引發(fā)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體資本外流、貨幣貶值，并降低全球的消費(fèi)和投資增速，進(jìn)一步?jīng)_擊經(jīng)濟(jì)（IMF，2023a）。

綜上所述，全球進(jìn)入新“三高一低”發(fā)展周期后，需求和供應(yīng)端的擴(kuò)張將大幅受限，通脹的持續(xù)和高黏性將使發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)向?qū)捤韶泿耪叽碳そ?jīng)濟(jì)，利率將持續(xù)高于疫情前水平，全球經(jīng)濟(jì)也將走向“停滯式”增長(zhǎng)。

資產(chǎn)負(fù)債表錯(cuò)配，金融風(fēng)險(xiǎn)上升

2023年3月，美國(guó)資產(chǎn)規(guī)模第16位的硅谷銀行因遭遇爆發(fā)性擠兌而倒閉，第29位的簽名銀行也宣告倒閉。同月，擁有超150年歷史的瑞士第二大、全球系統(tǒng)性重要銀行瑞信集團(tuán)也瀕臨破產(chǎn)，歐美銀行業(yè)遭受嚴(yán)重信心危機(jī)。盡管硅谷銀行倒閉由多種原因促成，且因規(guī)模較小，不一定構(gòu)成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但其倒閉的性質(zhì)確實(shí)是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在全球經(jīng)濟(jì)走向新“三高一低”的新格局中，舊格局下的金融系統(tǒng)的脆弱性將增大，全球金融風(fēng)險(xiǎn)將上升。

金融風(fēng)險(xiǎn)上升

硅谷銀行倒閉的最主要原因是資產(chǎn)負(fù)債表錯(cuò)配：資產(chǎn)端，它在低息環(huán)境下大幅增持美國(guó)國(guó)債和不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款支持債券（Mortgage-Backed Security，簡(jiǎn)稱MBS）等長(zhǎng)久期證券投資，此類資產(chǎn)占總資產(chǎn)比由2018年的近41%大幅升至2021年的59%；負(fù)債端，其存款占比極高（2021年超97%），且不受存款保險(xiǎn)覆蓋的存款占比達(dá)89%，擠兌風(fēng)險(xiǎn)高（熊啟躍等，2023）。2022年，美聯(lián)儲(chǔ)激進(jìn)加息導(dǎo)致美國(guó)國(guó)債和MBS等的價(jià)格暴跌，硅谷銀行遭受大額賬面浮虧，推特等新媒體推波助瀾下虧損信息快速傳播，電子支付進(jìn)一步支持儲(chǔ)戶快速擠兌，使該行3天內(nèi)流出約1，400億美元，占其總資產(chǎn)的超60%，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。

探究更深層次原因，硅谷銀行等金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)的本質(zhì)誘因是美歐宏觀貨幣環(huán)境的激烈轉(zhuǎn)變，以及2008年金融危機(jī)以來(lái)全球金融系統(tǒng)已對(duì)舊“三低一高”格局下的寬松宏觀金融環(huán)境產(chǎn)生依賴。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，美聯(lián)儲(chǔ)快速降息并進(jìn)行了持續(xù)的量化寬松。2020年新冠疫情沖擊阻止了美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策“正?；钡倪M(jìn)程，迫使其進(jìn)一步大幅降息至0%附近，并推出遠(yuǎn)超金融危機(jī)時(shí)的超大規(guī)模貨幣寬松政策，以支持財(cái)政赤字貨幣化。結(jié)果，2007年9月至2022年9月，美聯(lián)儲(chǔ)資產(chǎn)負(fù)債表從8，900億美元增長(zhǎng)近9倍，達(dá)到8.8萬(wàn)億美元；美國(guó)國(guó)債存量也從約9萬(wàn)億美元大幅攀升至31萬(wàn)億美元。超大規(guī)模的貨幣寬松政策為銀行系統(tǒng)注入了驚人的流動(dòng)性，危機(jī)和疫情后全球經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩、貸款需求不足，則使銀行在資產(chǎn)配置中更偏向于安全性高、流動(dòng)性強(qiáng)的美國(guó)國(guó)債［埃蒙斯（William R. Emmons），2022；懷特（Carl White），2023）］。截至2022年2月，所有美國(guó)商業(yè)銀行持有的債券投資和美國(guó)國(guó)債總額達(dá)5.82萬(wàn)億和4.71萬(wàn)億美元，分別占其總資產(chǎn)的25.8%和20.9%，較疫情前大幅提升（圖4）。

2022年3月，為對(duì)抗居高不下的通脹，美聯(lián)儲(chǔ)進(jìn)行了貨幣政策“急轉(zhuǎn)彎”，開(kāi)啟了近40年來(lái)最激進(jìn)的加息進(jìn)程，至2023年5月已加息500基點(diǎn)。急劇猛烈的加息對(duì)長(zhǎng)期國(guó)債和MBS等長(zhǎng)久期債券價(jià)格造成嚴(yán)重沖擊，2022年第一季度到2023年第一季度間，預(yù)計(jì)因債券價(jià)格下跌導(dǎo)致美國(guó)銀行系統(tǒng)的賬面資產(chǎn)浮虧高達(dá)2.2萬(wàn)億美元，約占其總資產(chǎn)的10%（Erica Xuewei Jiang等人，2023a）。當(dāng)前，銀行系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的宏觀金融環(huán)境已發(fā)生急劇變化，適應(yīng)了長(zhǎng)期低利率、寬貨幣的銀行們面臨的環(huán)境也完全改變。銀行持有的大量美債是在過(guò)去三年零利率環(huán)境下買入，因?qū)曙L(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖不足（Erica Xuewei Jiang等人，2023b），這些資產(chǎn)需要重新定價(jià)和調(diào)整。如果銀行將這些資產(chǎn)放在“可出售資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目，則必須按照市價(jià)計(jì)值，產(chǎn)生巨大的當(dāng)期損失；若放在“持有到期資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目，在未來(lái)利率持續(xù)高于零的情況下，也將面臨收益和估值的損失。兩種情形都將增加銀行存款大量被取出的概率，銀行系統(tǒng)面臨的擠兌風(fēng)險(xiǎn)將顯著上升。

硅谷銀行和簽名銀行破產(chǎn)后，美國(guó)財(cái)政部以“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)豁免”為由采取了超常規(guī)的救助措施，對(duì)它們所有儲(chǔ)戶的存款都提供保險(xiǎn)，美聯(lián)儲(chǔ)也宣布創(chuàng)設(shè)“過(guò)橋”抵押貸款工具為銀行系統(tǒng)提供流動(dòng)性；瑞士政府則協(xié)調(diào)促成瑞銀集團(tuán)對(duì)瑞信集團(tuán)的兼并，避免瑞信破產(chǎn)（彭文生等，2023）。然而，事件發(fā)生后，美國(guó)出現(xiàn)了大量銀行存款流向貨幣基金、小銀行存款流向大銀行的局面（惠譽(yù)評(píng)級(jí)，2023），這將增加地區(qū)性銀行陷入困境和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)美國(guó)政府在觸及“債務(wù)上限”下實(shí)施救助、穩(wěn)定市場(chǎng)的能力提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。

除商業(yè)銀行外，諸如保險(xiǎn)公司等非銀金融機(jī)構(gòu)以及全球主要央行均持有大量歐美國(guó)家零利率或者低利率時(shí)期發(fā)行的債券，也面臨資產(chǎn)大幅減值，須對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行調(diào)整的困境。若它們的調(diào)整行動(dòng)趨于一致，疊加科技和社交媒體普及下風(fēng)險(xiǎn)的“傳染”能力增強(qiáng)，可能進(jìn)一步導(dǎo)致全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩。當(dāng)前，全球金融市場(chǎng)上空已“烏云密布”。

警惕對(duì)中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)外溢

硅谷銀行等美歐銀行的破產(chǎn)或陷入困境尚未對(duì)中國(guó)金融和銀行體系造成沖擊。但是，隨著美國(guó)通脹黏性增大，美聯(lián)儲(chǔ)維持貨幣政策緊縮和高利率環(huán)境不變，美國(guó)金融市場(chǎng)進(jìn)一步動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)將上升。須警惕對(duì)中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)外溢，未雨綢繆。

第一，美國(guó)金融動(dòng)蕩可能沖擊國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)穩(wěn)定和信心。美國(guó)財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，截至2023年1月，中國(guó)仍是美國(guó)國(guó)債的第二大海外持有國(guó)，持倉(cāng)總額達(dá)8，600億美元，占中國(guó)外匯儲(chǔ)備總額的約27%。美國(guó)貨幣政策持續(xù)緊縮、政府債務(wù)上限進(jìn)一步提高、金融機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表等因素將對(duì)美債價(jià)格造成下行壓力，使我國(guó)外匯儲(chǔ)備價(jià)值遭受負(fù)面影響。另一方面，金融市場(chǎng)動(dòng)蕩引發(fā)全球流動(dòng)性緊張、地緣政治沖突風(fēng)險(xiǎn)上升和經(jīng)濟(jì)“碎片化”趨勢(shì)的增強(qiáng)，也可能誘發(fā)我國(guó)金融市場(chǎng)資本外流。上述兩因素，疊加美元繼續(xù)保持高位，將對(duì)人民幣匯率產(chǎn)生負(fù)面影響，限制中國(guó)人民銀行的貨幣政策操作空間。

第二，預(yù)估全球經(jīng)濟(jì)滯脹對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的沖擊和負(fù)面影響。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、停滯甚至下行將對(duì)我國(guó)出口造成沖擊。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2023年5月我國(guó)美元計(jì)出口總額同比下降7.5%，沖擊效應(yīng)已凸顯。與此同時(shí)，全球流動(dòng)性緊張也可能影響外資流入中國(guó)的規(guī)模和速度，對(duì)我國(guó)投資增長(zhǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響，拖累我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。此外，美歐通脹持續(xù)高位也將增加我國(guó)進(jìn)口原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，可能影響國(guó)內(nèi)物價(jià)穩(wěn)定。

第三，預(yù)防美國(guó)金融動(dòng)蕩引發(fā)發(fā)展中國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)帶來(lái)的次生沖擊。雖然整體來(lái)看硅谷銀行等的破產(chǎn)事件對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體溢出效應(yīng)可控，但其對(duì)部分中低收入發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體已造成顯著沖擊。例如，事件發(fā)生后，低收入經(jīng)濟(jì)體和部分信用評(píng)級(jí)較低的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的主權(quán)債利差已達(dá)到了金融危機(jī)時(shí)的水平（IMF，2023b），使它們?cè)诿鎸?duì)債務(wù)困境時(shí)“雪上加霜”，可能引發(fā)主權(quán)債危機(jī)。由于中國(guó)是中低收入發(fā)展中國(guó)家政府債務(wù)的最大債權(quán)方，西方國(guó)家將以此為由炒作“中國(guó)債務(wù)陷阱”并對(duì)我國(guó)施壓，我國(guó)須盡早制訂應(yīng)對(duì)相關(guān)輿論壓力和處理外部債務(wù)危機(jī)的預(yù)案。

結(jié)論

總體來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)逐漸走向滯脹，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新“三高一低”的格局越發(fā)清晰。美歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體央行已實(shí)施了超一年的激進(jìn)加息政策，但其國(guó)內(nèi)通脹仍遠(yuǎn)高于政策目標(biāo)，且黏性越來(lái)越大。食品、服務(wù)等的價(jià)格漲幅持續(xù)上升，房?jī)r(jià)始終在歷史高位徘徊，勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)收緊等結(jié)構(gòu)性因素使通脹回歸目標(biāo)的可能性降低，利率也將維持在顯著高于零的水平。與此同時(shí)，疫情后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)能也逐漸減弱。全球呈現(xiàn)出的“百年未見(jiàn)之高政府債務(wù)”連同高利率將嚴(yán)重限制需求端擴(kuò)張；疫情后供應(yīng)端受損、地緣政治沖突和經(jīng)濟(jì)“碎片化”風(fēng)險(xiǎn)加劇、金融體系穩(wěn)定性減弱等因素也將制約供給端擴(kuò)張，拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

資產(chǎn)負(fù)債表錯(cuò)配是2023年3月硅谷銀行等銀行破產(chǎn)的最主要原因，更本質(zhì)的誘因則是2022年3月起美聯(lián)儲(chǔ)開(kāi)啟激進(jìn)、大幅的加息進(jìn)程，使金融危機(jī)以來(lái)維持多年的零利率、長(zhǎng)期寬松的貨幣環(huán)境急劇扭轉(zhuǎn)，銀行系統(tǒng)短時(shí)間難以調(diào)整其資產(chǎn)負(fù)債，降低低息環(huán)境下購(gòu)入的美國(guó)國(guó)債等長(zhǎng)期債券的比重，遭受大額虧損。當(dāng)前，銀行、非銀金融機(jī)構(gòu)、央行所面臨的宏觀金融環(huán)境和發(fā)展范式已發(fā)生根本性改變，它們必須調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債配置以適應(yīng)新環(huán)境。調(diào)整會(huì)伴隨大量的資產(chǎn)拋售和買入，將進(jìn)一步增強(qiáng)全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，金融風(fēng)險(xiǎn)也將上升。

硅谷銀行破產(chǎn)事件尚未對(duì)中國(guó)金融和銀行體系造成沖擊。但我們須警惕美國(guó)金融市場(chǎng)的進(jìn)一步動(dòng)蕩通過(guò)金融市場(chǎng)信心、匯率、出口、通脹等渠道對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)外溢，同時(shí)也要為動(dòng)蕩中中低收入發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體潛在的主權(quán)債務(wù)危機(jī)制訂應(yīng)對(duì)預(yù)案。

（朱民為中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、國(guó)際貨幣基金組織原副總裁、中國(guó)人民銀行原副行長(zhǎng)，鞏冰為清華大學(xué)五道口金融學(xué)院博士后，潘柳為清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國(guó)金融前沿研究中心副主任。本文編輯/孫世選）