• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    工程項(xiàng)目組織韌性量表開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證

    2023-11-26 16:30:10卜煒瑋陳慧儀付玉鳳
    關(guān)鍵詞:題項(xiàng)效度韌性

    卜煒瑋, 陳慧儀, 付玉鳳

    云南大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院,昆明 650504

    引言

    近年來(lái),建筑行業(yè)市場(chǎng)增速減緩,同時(shí)因出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件、融資困難、原材料上漲和建筑工人老齡化等問(wèn)題,建筑企業(yè)面臨比以往更多的危機(jī)與挑戰(zhàn)。這種行業(yè)的沖擊亦由企業(yè)層面?zhèn)鲗?dǎo)到了項(xiàng)目層面,出現(xiàn)很多困難,比如:政策變化的管控調(diào)整、項(xiàng)目資金問(wèn)題、決策問(wèn)題、市場(chǎng)環(huán)境變化和突發(fā)重大事件等不利影響或危機(jī)導(dǎo)致的工程項(xiàng)目開(kāi)工困難、供應(yīng)遲緩、進(jìn)度拖延和成本增加等問(wèn)題。因此,管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)能夠及時(shí)分辨危機(jī)要素,并采用韌性思維予以處理,從而保證工程項(xiàng)目組織的存續(xù)和發(fā)展。

    組織韌性常被理解為一種“能力”,可以是從逆境中恢復(fù)和失敗中振作的能力,亦或是超越復(fù)原、創(chuàng)新發(fā)展的能力[1-2]。組織韌性引入管理學(xué)是從社區(qū)應(yīng)對(duì)地震和颶風(fēng)等重大災(zāi)難和危機(jī)的災(zāi)后管理開(kāi)始的,逐漸發(fā)展到對(duì)企業(yè)組織的存續(xù)發(fā)展特征的研究[2-5]。然而,項(xiàng)目型組織具有不同于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)型組織的一次性特點(diǎn),即生命周期呈現(xiàn)階段性,項(xiàng)目組織存在臨時(shí)性,組織穩(wěn)定性更弱,不確定性因素更多。因此,項(xiàng)目組織韌性的測(cè)量在套用一般企業(yè)組織韌性測(cè)量方式時(shí)存在不適用和不符合行業(yè)現(xiàn)實(shí)等問(wèn)題。

    組織韌性的測(cè)量通常采用量表、自行建模案例證實(shí)[6-7]、質(zhì)性案例[8]等方式,其中量表能夠讓受訪者快速了解情況,并且易于實(shí)施大規(guī)模和大樣本的調(diào)研。目前,組織韌性的量表開(kāi)發(fā)主要針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)型的生產(chǎn)制造型和服務(wù)型企業(yè)組織[9],行業(yè)分布涵蓋零售批發(fā)、住宿餐飲和農(nóng)林牧漁[10]等,大多缺乏中國(guó)本土化或中國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)情境化。例如國(guó)外學(xué)者開(kāi)發(fā)了旅游酒店組織韌性的量表[11]和IT行業(yè)項(xiàng)目組織韌性量表[12]等,也有研究對(duì)特殊明確危機(jī)下工程項(xiàng)目組織韌性的測(cè)量進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和驗(yàn)證[13]。國(guó)內(nèi)學(xué)者從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)韌性?xún)蓚€(gè)維度開(kāi)發(fā)了工程項(xiàng)目組織韌性量表[14],但其內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)組織間對(duì)組織韌性的共同管理,缺少組織內(nèi)對(duì)組織韌性的把控。

    因此,本研究結(jié)合文獻(xiàn)梳理與實(shí)地調(diào)研,關(guān)注工程項(xiàng)目組織面臨的危機(jī)事件和沖擊,同時(shí)結(jié)合組織韌性的長(zhǎng)期水平,設(shè)計(jì)了一套符合中國(guó)建筑業(yè)和工程項(xiàng)目特點(diǎn)的組織韌性量表,以期為更好地衡量項(xiàng)目組織應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力提供參考。

    1 量表初始題項(xiàng)構(gòu)建

    1.1 初始題項(xiàng)的開(kāi)發(fā)方法

    演繹法[15]是在研究者對(duì)文獻(xiàn)和理論的深度理解基礎(chǔ)上自行發(fā)展或改編現(xiàn)有測(cè)量題項(xiàng)的開(kāi)發(fā)方式,其通常是在大量成熟的文獻(xiàn)支撐下,整合出符合需求的框架和理論。在針對(duì)具體領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展或改編的過(guò)程中,通常采用訪談、德?tīng)柗品ǖ确椒ㄟM(jìn)行信息征集,以發(fā)展出符合行業(yè)領(lǐng)域或本土化的量表,同時(shí)最大保證了量表效度。考慮到“組織韌性”具備較豐富的文獻(xiàn)理論基礎(chǔ),因此采用演繹法構(gòu)建工程項(xiàng)目組織韌性的量表初始題項(xiàng)。

    1.2 維度選擇

    組織韌性的概念涉及多個(gè)研究領(lǐng)域,Ruiz-Martin等[16]總結(jié)了7種影響組織韌性的因素,即人員韌性、供應(yīng)鏈韌性、商業(yè)韌性、系統(tǒng)韌性、基礎(chǔ)設(shè)施韌性、空間韌性和韌性工程(圖1)。組織韌性在不同行業(yè)或領(lǐng)域的對(duì)維度的選擇具有差異化側(cè)重點(diǎn),例如信息行業(yè)更強(qiáng)調(diào)空間韌性,航空、醫(yī)療、化學(xué)和能源等行業(yè)會(huì)更強(qiáng)調(diào)韌性工程,應(yīng)急救援部門(mén)更強(qiáng)調(diào)人員和基礎(chǔ)設(shè)施的韌性,而工程項(xiàng)目同樣需要選取核心關(guān)鍵的韌性維度進(jìn)行測(cè)量。

    圖1 工程項(xiàng)目組織和其他組織韌性因素關(guān)系Figure 1 Relationship between project organisational resilience and other organisational resilience factors

    在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)分析基礎(chǔ)上,本研究開(kāi)展了5名專(zhuān)家的焦點(diǎn)小組討論和對(duì)2名資深工程管理人員的訪談。5位專(zhuān)家均為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)科研人員(副教授3位,講師2位),兼具項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)儲(chǔ)備,曾在組織韌性研究領(lǐng)域發(fā)表多篇研究論文;2名資深工程管理人員分別為魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目、省優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,擁有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),平均工作年限為21年。具體操作如下,首先向每名專(zhuān)家提供一個(gè)表格,列出組織韌性各維度定義,專(zhuān)家需要通過(guò)聚焦工程項(xiàng)目組織韌性的深入討論對(duì)各維度重要程度進(jìn)行打分,排名前4的維度視為被該專(zhuān)家選擇,此外還添加“其他”供專(zhuān)家補(bǔ)充,最終擁有不少于70%的選擇率的維度即為入選核心維度。接下來(lái)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行訪談,主要涉及各維度在工程實(shí)踐中的具體表現(xiàn)以及是否會(huì)產(chǎn)生重要影響,根據(jù)訪談情況進(jìn)行選擇修正。

    最終通過(guò)文獻(xiàn)和訪談確定了工程項(xiàng)目組織韌性的三個(gè)核心韌性維度:(1)人員韌性;(2)供應(yīng)鏈韌性;(3)商業(yè)系統(tǒng)韌性。關(guān)系如圖1所示。

    三個(gè)核心維度的具體含義如下:

    (1)人員韌性。人員韌性主要是指建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目上的管理團(tuán)隊(duì)在面臨變化、不利或危機(jī)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力?,F(xiàn)有量表中“接受態(tài)度”“轉(zhuǎn)變”“交流”“關(guān)鍵(核心)員工”“協(xié)調(diào)”“集體意識(shí)”“組織參與”“經(jīng)驗(yàn)”等[17-19]題項(xiàng)中的關(guān)鍵詞都表明個(gè)體在應(yīng)對(duì)變化、不利或危機(jī)事件時(shí)自身能力的重要性。

    (2)供應(yīng)鏈韌性。工程項(xiàng)目組織圍繞著材料、機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)等資源開(kāi)展工作,進(jìn)度推進(jìn)與供應(yīng)商的配合密不可分。許多建筑企業(yè)均采用合格供應(yīng)商名單的方式與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作,以確保在危機(jī)事件中能得到持續(xù)的資源,穩(wěn)定的供應(yīng)商通常能夠在危機(jī)時(shí)提供及時(shí)高效的資源供應(yīng),甚至采取墊資等方式支持工程項(xiàng)目的推進(jìn)?,F(xiàn)有量表中“資源”“外部資源”“最低資源水平”“供應(yīng)商”“管理聯(lián)系”等[3,18]題項(xiàng)關(guān)鍵詞也說(shuō)明爭(zhēng)取冗余資源、最低化消耗等對(duì)外部資源的管理成為提升組織韌性水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

    (3)商業(yè)系統(tǒng)韌性。工程項(xiàng)目組織的商業(yè)系統(tǒng)韌性即工程項(xiàng)目組織能夠在危機(jī)中對(duì)進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)平衡的管理。三個(gè)目標(biāo)既是對(duì)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)性評(píng)價(jià),同時(shí)也是工程項(xiàng)目商業(yè)績(jī)效的主要指標(biāo),相應(yīng)的管理能力水平是工程項(xiàng)目組織商業(yè)系統(tǒng)韌性考察的核心。組織韌性量表中“優(yōu)先級(jí)”“投資者”“利益相關(guān)者(股東)”“運(yùn)營(yíng)”“商業(yè)”“預(yù)算”“質(zhì)量”“進(jìn)度”“KPI”等[17-20]關(guān)鍵詞都說(shuō)明企業(yè)希望從危機(jī)中渡過(guò)難關(guān)并恢復(fù)甚至超越原有的商業(yè)水平。

    在構(gòu)建了以人員、供應(yīng)鏈和商業(yè)系統(tǒng)三個(gè)核心韌性維度考察工程項(xiàng)目組織韌性的基本框架的基礎(chǔ)上,本研究整合Lengnick和Beck[21-22]對(duì)組織韌性的研究觀點(diǎn):“在不利影響甚至危機(jī)情況下組織采取有效適應(yīng)同時(shí)采取針對(duì)性具體措施,并最終從不利影響或危機(jī)中變革的能力”,從能力視角將組織韌性的各維度進(jìn)一步分解為三個(gè)具體維度:

    (1)意識(shí)能力。意識(shí)能力是組織超越簡(jiǎn)單度過(guò)危機(jī),從意識(shí)到認(rèn)知再到反應(yīng)的長(zhǎng)期性能力。意識(shí)到反應(yīng)能力能讓組織在超越存續(xù)的基礎(chǔ)上察覺(jué)、描述、分析和回應(yīng),形成具有建設(shè)性的意義構(gòu)建和強(qiáng)大的組織認(rèn)同,即對(duì)信息的收集行動(dòng)能力和對(duì)信息在組織中的價(jià)值認(rèn)同水平。

    (2)作為能力。作為能力是從環(huán)境或危機(jī)中學(xué)習(xí)并高效利用自身資源和采取聯(lián)合協(xié)作的能力,是讓組織運(yùn)行的引擎。其意義在于建立復(fù)雜多樣的行動(dòng)清單和功能性的習(xí)慣或路線,即有大量的替代方案去處理不同的設(shè)想或情景和開(kāi)啟新的交流通道或自動(dòng)尋找資源。

    (3)情景化能力。情景化能力是交流聯(lián)系與資源組合的能力,也是意識(shí)能力和作為能力發(fā)生的框架。換言之,它是兩種能力在社會(huì)資本和網(wǎng)絡(luò)資源下發(fā)揮的效果。

    這三種能力維度是遞進(jìn)循環(huán)的關(guān)系,如圖2所示。

    圖2 組織韌性三種能力的關(guān)系Figure 2 Relationship between the three capabilities of organisational resilience

    1.3 題項(xiàng)生成

    研究借鑒了國(guó)內(nèi)外較權(quán)威的組織韌性量表,并通過(guò)實(shí)地訪談?wù){(diào)整了部分題項(xiàng)以符合行業(yè)說(shuō)法,整合了維度選取階段的專(zhuān)家意見(jiàn)以及對(duì)12位未參與首次訪談的人員(8位工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)14年的在建工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員,2位項(xiàng)目管理方向教師,2位管理學(xué)博士)進(jìn)行的訪談來(lái)開(kāi)發(fā)新的題項(xiàng)。在既有框架和維度下對(duì)題項(xiàng)進(jìn)行構(gòu)思、修訂,包括題項(xiàng)的語(yǔ)義考量、刪減合并等,最終得到了工程項(xiàng)目組織韌性的初始測(cè)量量表,共包括17個(gè)題項(xiàng)(見(jiàn)表1)。

    表1 工程項(xiàng)目組織韌性初始量表[3,4,12,18,19]Table 1 Initial scale of organisational resilience for engineering projects[3,4,12,18,19]

    1.4 內(nèi)容效度

    量表內(nèi)容效度主要通過(guò)兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn):(1)量表的編制階段。維度定義、題項(xiàng)產(chǎn)生和量表構(gòu)建;(2)內(nèi)容效度評(píng)價(jià)階段。核心思路是邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的人士或?qū)<覍?duì)量表題目的內(nèi)容范圍吻合程度作出決策判斷。

    本研究采用演繹法開(kāi)發(fā)問(wèn)卷,通過(guò)在已有研究的框架內(nèi)進(jìn)行確保階段(1)的內(nèi)容效度。同時(shí),邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人士對(duì)初始量表進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)合現(xiàn)實(shí)給出了符合行業(yè)特點(diǎn)的判斷,并且通過(guò)問(wèn)卷試驗(yàn)對(duì)題項(xiàng)的語(yǔ)言表達(dá)進(jìn)行修正,基本不存在難以理解、存在歧義的情況。因此,研究認(rèn)為量表具備較好的表面效度,基于此對(duì)形成的17個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)家評(píng)議打分,各題項(xiàng)的內(nèi)容效度指數(shù)(content validity,CVI)在0.8~0.9 之間,Kappa 值在0.8~0.9之間①內(nèi)容效度體現(xiàn)研發(fā)的量表實(shí)測(cè)內(nèi)容和所需要測(cè)量?jī)?nèi)容的吻合程度,評(píng)估量表的內(nèi)容效度能夠確定其能夠代表要測(cè)量的行為領(lǐng)域的程度。Kappa值是用于一致性檢驗(yàn)的指標(biāo),也可以用于衡量分類(lèi)的效果。因?yàn)閷?duì)于分類(lèi)問(wèn)題,一致性就是模型預(yù)測(cè)結(jié)果和實(shí)際分類(lèi)結(jié)果是否一致。,在階段(2)初步確保內(nèi)容效度的良好。

    2 量表檢驗(yàn)

    2.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)與發(fā)放

    調(diào)研采用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷和線下問(wèn)卷相結(jié)合的方式,選擇建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為調(diào)研對(duì)象,主要理由是其在工程項(xiàng)目的建設(shè)中參與度最高,在本研究資源約束條件下能最大程度反映工程項(xiàng)目組織的情況。問(wèn)卷采用Likert五級(jí)計(jì)分,并通過(guò)填寫(xiě)時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)差及互斥題項(xiàng)(“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到危機(jī)事件通常能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解決”和“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到危機(jī)事件通常需要向上級(jí)公司尋求解決方案”)篩除無(wú)效問(wèn)卷。此外,設(shè)立工程項(xiàng)目績(jī)效的三個(gè)題項(xiàng)用于進(jìn)行量表的校標(biāo)效度檢驗(yàn)。

    研究于2022年10月~2023年2月進(jìn)行兩次大規(guī)模的問(wèn)卷發(fā)放與回收,第一次問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù)用于量表初步題項(xiàng)篩選和探索性因子分析,第二次問(wèn)卷調(diào)研數(shù)據(jù)用于驗(yàn)證性因子分析和信效度的檢驗(yàn)。第一次問(wèn)卷調(diào)研于2022年10~12月發(fā)放500份問(wèn)卷,回收有效問(wèn)卷437份,有效率87.4%。對(duì)題項(xiàng)答題分布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)偏度絕對(duì)值不大于3且峰度絕對(duì)值不大于5,基本判斷數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布。

    2.2 題項(xiàng)篩選

    2.2.1 題項(xiàng)分辨力系數(shù)、相關(guān)分析與同質(zhì)性檢驗(yàn)將被調(diào)查者數(shù)據(jù)的韌性總均分從高到低排序,采用劃分均分前27%(119人)為高分組,后27%(117人)為低分組的方式,計(jì)算兩組每個(gè)題項(xiàng)的平均分,兩組取差值得到分辨力系數(shù)在0.80~1.79之間,且通過(guò)獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)得出各題項(xiàng)的高低分組均分都有顯著的差異,說(shuō)明各題項(xiàng)均有較好的鑒別力。

    因調(diào)研采用等級(jí)量表,擬通過(guò)Spearman秩相關(guān)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)分析。數(shù)據(jù)結(jié)果顯示所有的相關(guān)系數(shù)介于0.373~0.681之間,大于0.3且在統(tǒng)計(jì)學(xué)上具有意義,各題項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)。

    此外,檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)除S01和S14外,其余各題項(xiàng)校正后的總分相關(guān)系數(shù)(C I T C)均大于0.35,Cronbach’sα系數(shù)為0.915,刪除S01、S14項(xiàng)后的Cronbach’sα得到改善,故刪除后再進(jìn)行同質(zhì)性檢驗(yàn),Cronbach’sα系數(shù)為0.925,量表內(nèi)部一致性良好。

    2.2.2 探索性因子分析對(duì)剩余的15個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行探索性因子分析(EFA)。KMO值①KMO值是卡莫洛夫-斯密特(KMO)檢驗(yàn)的結(jié)果,是用來(lái)衡量數(shù)據(jù)的離散程度的一種統(tǒng)計(jì)量。KMO統(tǒng)計(jì)量取值在0和1之間,當(dāng)KMO越接近于1,說(shuō)明數(shù)據(jù)的離散程度越高。為0.933,巴特利特球形檢驗(yàn)具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(近似卡方3648.066,自由度105,P<0.001),因此,題項(xiàng)變量間關(guān)系較佳。

    采用主成分分析法對(duì)模型參數(shù)進(jìn)行估計(jì),分析選擇相關(guān)性矩陣,選擇特征值大于1并用最大方差法旋轉(zhuǎn)。根據(jù)共同度(公因子提?。┐笥?.5,項(xiàng)目因子載荷應(yīng)該大于0.5且第二載荷小于0.45的標(biāo)準(zhǔn),在探索性因子分析(EFA)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)題項(xiàng)S12存在公因子提取過(guò)低(0.254)和載荷過(guò)低(0.415)的問(wèn)題,故剔除題項(xiàng)S12。最終保留14個(gè)題項(xiàng),提取的3 個(gè)公因子累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為68.718%,滿足研究要求,且調(diào)整后的KMO為0.933,近似卡方為3553.843,自由度為91,P小于0.001,分析結(jié)果可靠。

    2.2.3 驗(yàn)證性因子分析量表的維度驗(yàn)證使用第二次問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù),回收相關(guān)從業(yè)人員問(wèn)卷435份,獲得有效問(wèn)卷335份,有效率為77.01%。人群主要特征與第一次問(wèn)卷調(diào)查呈現(xiàn)類(lèi)似規(guī)律,包括單位資質(zhì)、合同金額等。

    驗(yàn)證性因子分析(CFA)使用最大似然法估計(jì)模型,二階驗(yàn)證性因子分析估計(jì)結(jié)果如圖3所示??梢钥闯?,驗(yàn)證性因子分析模型未出現(xiàn)負(fù)的誤差項(xiàng),不存在Heywood cases②Heywood Cases指可能會(huì)在變數(shù)上得到一個(gè)負(fù)的變異數(shù),即當(dāng)某潛在變量的某一觀測(cè)變量的誤差值為負(fù)值時(shí)。,標(biāo)準(zhǔn)化載荷不高于0.95,協(xié)方差矩陣和相關(guān)矩陣均為正定矩陣,模型未違反估計(jì)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化載荷均介于0.5~0.95之間,系數(shù)符號(hào)符合經(jīng)驗(yàn)法則。具體模型適配指標(biāo)均滿足標(biāo)準(zhǔn)[χ2/df=2.034③χ2是最常報(bào)告的擬合優(yōu)度指標(biāo),與自由度一起使用可以說(shuō)明模型正確性的概率,χ2/df是直接檢驗(yàn)樣本協(xié)方差矩陣和估計(jì)方差矩陣之間的相似程度的統(tǒng)計(jì)量,其理論期望值為1。χ2/df愈接近1,表示模型擬合較好。,RMSEA(近似誤差均方根)=0.056等],一階模型結(jié)果說(shuō)明工程項(xiàng)目組織韌性三個(gè)維度[人員韌性(HRR)、供應(yīng)鏈韌性(SCR)和商業(yè)系統(tǒng)韌性(PMR)]與其對(duì)應(yīng)的測(cè)量指標(biāo)的關(guān)系是存在且穩(wěn)定的。二階模型的適配度相同,說(shuō)明三個(gè)維度都是共同因素工程項(xiàng)目組織韌性(POR)的反映是成立的。

    經(jīng)過(guò)探索性和驗(yàn)證性因子分析(EFA)后,同質(zhì)性檢驗(yàn)剔除S01、S14使Cronbach’sα系數(shù)得到改善,進(jìn)行探索性因子分析(EFA)時(shí)S12因公因子方差提取小于0.5且因子載荷不高被剔除,最終形成共包含14個(gè)題項(xiàng)的工程項(xiàng)目組織韌性量表,如表2所示。

    2.3 工程項(xiàng)目組織韌性量表的信效度檢驗(yàn)

    2.3.1 聚斂效度、區(qū)別效度和內(nèi)部一致性聚斂效度是指量表中同一構(gòu)念的其他測(cè)項(xiàng)相互關(guān)聯(lián)的程度。量表探索性因子分析(E F A)標(biāo)準(zhǔn)載荷在0.678~0.845之間及驗(yàn)證性因子分析(CFA)標(biāo)準(zhǔn)載荷在0.6 6 7~0.8 1 6 之間(均大于0.5)。人員韌性(H R R)、供應(yīng)鏈韌性(S C R)和商業(yè)系統(tǒng)韌性(PMR)的平均提取方差值(AVE)分別為0.545,0.5 8 2 和0.5 0 8(均大于0.5),說(shuō)明量表聚斂效度良好。

    采用構(gòu)念的AVE與相關(guān)系數(shù)進(jìn)行區(qū)別效度檢驗(yàn),量表中人員韌性維度(HRR)、供應(yīng)鏈韌性維度(SCR)和商業(yè)系統(tǒng)韌性(PMR)的分別為0.738、0.763和0.713,均大于與其他構(gòu)念的相關(guān)系數(shù),證實(shí)量表的區(qū)分效度良好。

    內(nèi)部一致性信度問(wèn)題通過(guò)Cronbach’sα系數(shù)和C R 值兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)定。經(jīng)過(guò)計(jì)算,各維度Cronbach’sα系數(shù)(大于0.7)和組合效度CR值(0.7~0.95)均符合標(biāo)準(zhǔn),所以三個(gè)維度的信度良好,具體見(jiàn)表3。

    表3 CR值、平均方差抽取量AVE與構(gòu)念間的相關(guān)系數(shù)Table 3 Correlation coefficients between CR values, mean variance extraction amount AVE and constructs

    2.3.2 校標(biāo)效度采用受到普遍認(rèn)同的用于測(cè)量工程項(xiàng)目績(jī)效的三個(gè)題項(xiàng):“項(xiàng)目時(shí)間符合進(jìn)度安排”“項(xiàng)目支出在預(yù)算范圍內(nèi)”和“項(xiàng)目質(zhì)量符合國(guó)家和合同標(biāo)準(zhǔn)”作為校標(biāo)變量[23],并對(duì)校標(biāo)效度中的同時(shí)效度(量表得分與校標(biāo)間的相關(guān)程度)進(jìn)行檢驗(yàn)。工程項(xiàng)目組織韌性三方面韌性與校標(biāo)變量“工程項(xiàng)目績(jī)效”的相關(guān)比較結(jié)果如表4所示??梢园l(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目組織韌性三個(gè)核心韌性維度和總體的校標(biāo)效度分別為0.541、0.422、0.816和0.727,且在0.01水平下顯著,各維度和總體校標(biāo)效度良好,即工程項(xiàng)目組織韌性越強(qiáng),工程項(xiàng)目績(jī)效越好。

    表4 工程項(xiàng)目組織韌性分(總)量表與工程項(xiàng)目績(jī)效相關(guān)系數(shù)表(N=335)Table 4 Correlation coefficients between project organisational resilience subscale (total) and project performance (N=335)

    3 討論

    將研究開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目組織韌性量表與以往研究對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),對(duì)于企業(yè)組織韌性的研究大多認(rèn)為企業(yè)組織對(duì)外部環(huán)境的關(guān)注對(duì)于組織韌性非常重要,然而這一結(jié)論在IT項(xiàng)目組織韌性的相關(guān)研究中卻并未得到很好的證實(shí)[10],本研究有類(lèi)似發(fā)現(xiàn),即題項(xiàng)S01“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心外部環(huán)境變化”不能很好地反映量表需要測(cè)量的心理特質(zhì)。再調(diào)研發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員基于自身的偏好、組織的認(rèn)同感、專(zhuān)業(yè)崗位和利益相關(guān)等,對(duì)外部環(huán)境和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)注表現(xiàn)出不同的態(tài)度和做法。相較于一般企業(yè)組織,工程項(xiàng)目組織成員認(rèn)為對(duì)外部環(huán)境和行業(yè)的關(guān)注并不能讓項(xiàng)目組織得到提升或者有效的幫助,“封閉”“既定”“沒(méi)有必要”和“公司自有安排”等訪談關(guān)鍵詞說(shuō)明:首先,工程項(xiàng)目重大關(guān)鍵決策往往是上級(jí)公司決定的,項(xiàng)目組織在整體看來(lái)屬于實(shí)施層面的組織,決策范圍受限,進(jìn)而影響項(xiàng)目組織對(duì)外部環(huán)境關(guān)注的積極性;其次,工程項(xiàng)目組織的臨時(shí)性導(dǎo)致組織成員歸屬感不強(qiáng),自我危機(jī)感增加,難以對(duì)行業(yè)或外部環(huán)境進(jìn)行長(zhǎng)期積極的關(guān)注。

    題項(xiàng)S12“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠圍繞項(xiàng)目目標(biāo)(進(jìn)度、成本、質(zhì)量)開(kāi)展各項(xiàng)工作”和題項(xiàng)S14“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不需要依賴(lài)上級(jí)公司提供額外支持”同樣不能很好地反映組織韌性。調(diào)研發(fā)現(xiàn),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員具有不同崗位和管理層級(jí)的特點(diǎn),對(duì)于目標(biāo)的了解具有差異,導(dǎo)致題項(xiàng)S12測(cè)量不準(zhǔn),宜對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中高層管理者進(jìn)行施測(cè)。而針對(duì)題項(xiàng)S14的再調(diào)研發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目的管理權(quán)限雖然很大,絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)均能在項(xiàng)目上得到解決,但各個(gè)項(xiàng)目存在差異和周期性長(zhǎng)的問(wèn)題,并且所面臨的危機(jī)形式多樣,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)仍需不時(shí)向上級(jí)公司爭(zhēng)取額外的支持。

    4 結(jié)語(yǔ)

    本研究針對(duì)工程項(xiàng)目組織開(kāi)發(fā)了一個(gè)組織韌性量表,能夠?yàn)楣こ坦芾硐嚓P(guān)的理論與實(shí)踐提供借鑒。

    (1)目前針對(duì)工程項(xiàng)目組織韌性的測(cè)量研究仍然偏少,未對(duì)題項(xiàng)進(jìn)行貼合工程實(shí)踐的構(gòu)思與檢驗(yàn)。研究結(jié)合文獻(xiàn)梳理與實(shí)地調(diào)研用演繹的方法發(fā)展出符合工程項(xiàng)目組織的韌性量表,從人員、供應(yīng)鏈和商業(yè)系統(tǒng)3個(gè)維度以及能力視角下3種能力共開(kāi)發(fā)出14個(gè)題項(xiàng),并證實(shí)其擁有良好的信效度,可以作為中國(guó)情景下工程項(xiàng)目組織韌性良好簡(jiǎn)易的測(cè)量工具。

    (2)工程項(xiàng)目的資源有限性使得組織在應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)冗余資源往往是不充分的。因此,需要通過(guò)打造更加有韌性的個(gè)體及組織,使其具備敏捷的危機(jī)意識(shí)、足夠的方案和處置能力;其次,項(xiàng)目組織需要建立與供應(yīng)商長(zhǎng)期合作、互惠互利的關(guān)系,保證得到可靠持續(xù)的資源供應(yīng),從而有利于在危機(jī)中共渡難關(guān);最后,卓越的管理水平是韌性能力的重要體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織各目標(biāo)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的管控對(duì)韌性提升的意義顯著。

    猜你喜歡
    題項(xiàng)效度韌性
    強(qiáng)化糧食供應(yīng)鏈韌性
    慈善募捐規(guī)制中的國(guó)家與社會(huì):兼論《慈善法》的效度和限度
    房地產(chǎn)市場(chǎng)韌性猶存
    韌性,讓成長(zhǎng)更美好
    中華家教(2018年11期)2018-12-03 08:08:20
    教師教學(xué)風(fēng)格測(cè)量工具TSI修訂的實(shí)證研究
    高職學(xué)生價(jià)值觀調(diào)查的研究變量的項(xiàng)目分析
    山西青年(2017年6期)2017-03-15 01:27:59
    笑中帶淚的韌性成長(zhǎng)
    特別文摘(2016年15期)2016-08-15 22:04:26
    被看重感指數(shù)在中國(guó)大學(xué)生中的構(gòu)念效度
    12題項(xiàng)一般健康問(wèn)卷(GHQ-12)結(jié)構(gòu)的多樣本分析
    外語(yǔ)形成性評(píng)估的效度驗(yàn)證框架
    性高湖久久久久久久久免费观看| 午夜激情福利司机影院| 精品一区二区免费观看| 大陆偷拍与自拍| 少妇精品久久久久久久| a 毛片基地| 久久久久久久精品精品| 十分钟在线观看高清视频www | 国产视频首页在线观看| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产69精品久久久久777片| 欧美少妇被猛烈插入视频| 日韩制服骚丝袜av| 国产精品人妻久久久久久| 亚洲精品一区蜜桃| 亚洲国产成人一精品久久久| 国产精品伦人一区二区| 国内精品宾馆在线| 欧美精品一区二区大全| 成人黄色视频免费在线看| 国产一区二区在线观看日韩| 久久久久久久久大av| 亚洲一区二区三区欧美精品| 免费看不卡的av| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 国产又色又爽无遮挡免| 在线精品无人区一区二区三 | 久久久久久久久久久免费av| 精品一区二区三卡| 日韩伦理黄色片| 亚洲欧美精品自产自拍| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 夜夜爽夜夜爽视频| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 欧美成人a在线观看| 啦啦啦在线观看免费高清www| 永久网站在线| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 国产伦精品一区二区三区四那| 久久久久久久久久久丰满| 欧美日韩亚洲高清精品| 啦啦啦啦在线视频资源| 在线免费观看不下载黄p国产| 久久国内精品自在自线图片| 亚洲高清免费不卡视频| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 成人亚洲精品一区在线观看 | 麻豆成人午夜福利视频| 国产精品三级大全| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 亚洲第一av免费看| 内地一区二区视频在线| 好男人视频免费观看在线| 精品久久久久久久末码| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 我要看日韩黄色一级片| 97在线视频观看| 亚洲内射少妇av| 一边亲一边摸免费视频| 九色成人免费人妻av| 99久久中文字幕三级久久日本| 国产永久视频网站| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 日韩av免费高清视频| 久久人妻熟女aⅴ| 91狼人影院| 国产日韩欧美在线精品| 免费看日本二区| 男人爽女人下面视频在线观看| 91久久精品国产一区二区成人| 亚洲自偷自拍三级| 观看av在线不卡| 亚洲av中文av极速乱| 精品熟女少妇av免费看| 波野结衣二区三区在线| 日韩成人伦理影院| 伊人久久国产一区二区| 国产成人aa在线观看| 亚洲四区av| 国产淫片久久久久久久久| 亚洲国产色片| 少妇 在线观看| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产精品久久久久成人av| 久久综合国产亚洲精品| 高清av免费在线| 成人国产av品久久久| 伦理电影免费视频| 国产国拍精品亚洲av在线观看| xxx大片免费视频| 大码成人一级视频| 成人特级av手机在线观看| 亚洲自偷自拍三级| 又大又黄又爽视频免费| 免费观看a级毛片全部| 另类亚洲欧美激情| 久久久a久久爽久久v久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 欧美精品人与动牲交sv欧美| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 蜜臀久久99精品久久宅男| 久热这里只有精品99| 日韩一区二区视频免费看| 国产av一区二区精品久久 | 精品酒店卫生间| 伦理电影大哥的女人| 亚洲无线观看免费| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 99九九线精品视频在线观看视频| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 国产男女内射视频| 99久久精品热视频| 国产一区二区在线观看日韩| 日本色播在线视频| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产黄频视频在线观看| 少妇被粗大猛烈的视频| 我的女老师完整版在线观看| 九色成人免费人妻av| av免费在线看不卡| 街头女战士在线观看网站| av免费观看日本| 又大又黄又爽视频免费| 久久久久视频综合| 26uuu在线亚洲综合色| 免费看光身美女| 亚洲人成网站高清观看| 亚洲不卡免费看| 联通29元200g的流量卡| 少妇精品久久久久久久| 嘟嘟电影网在线观看| 亚洲图色成人| 成人综合一区亚洲| 中文资源天堂在线| 中文字幕亚洲精品专区| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 91aial.com中文字幕在线观看| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 欧美激情国产日韩精品一区| 久热这里只有精品99| 91精品一卡2卡3卡4卡| 色综合色国产| 亚洲av欧美aⅴ国产| 老司机影院毛片| 国产一区二区三区综合在线观看 | av女优亚洲男人天堂| 国产亚洲精品久久久com| 久久99热这里只频精品6学生| 欧美成人a在线观看| av不卡在线播放| 亚洲欧美一区二区三区国产| 热re99久久精品国产66热6| 亚洲成人一二三区av| 熟妇人妻不卡中文字幕| 涩涩av久久男人的天堂| 99久久精品一区二区三区| 伦理电影大哥的女人| 精品亚洲成国产av| 久久人人爽人人片av| 国内精品宾馆在线| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 日本vs欧美在线观看视频 | 人妻制服诱惑在线中文字幕| h日本视频在线播放| 国产淫语在线视频| 人人妻人人看人人澡| 久久av网站| 色网站视频免费| 交换朋友夫妻互换小说| 日本午夜av视频| 黑人高潮一二区| 国产精品一区二区在线不卡| 视频区图区小说| www.色视频.com| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 欧美zozozo另类| 国产美女午夜福利| 久久国内精品自在自线图片| 一级毛片久久久久久久久女| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 欧美性感艳星| 国产av国产精品国产| 六月丁香七月| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 91精品一卡2卡3卡4卡| av网站免费在线观看视频| 高清av免费在线| 性色avwww在线观看| 免费大片黄手机在线观看| 一个人看的www免费观看视频| 国产精品国产三级专区第一集| 一级毛片 在线播放| 搡老乐熟女国产| 亚洲高清免费不卡视频| 亚洲av不卡在线观看| 国产精品不卡视频一区二区| 久久女婷五月综合色啪小说| 久久久午夜欧美精品| 日本vs欧美在线观看视频 | 大片电影免费在线观看免费| 亚洲,一卡二卡三卡| 久久人人爽人人片av| 国产色婷婷99| 插逼视频在线观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 久久综合国产亚洲精品| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产 一区 欧美 日韩| 国产精品99久久久久久久久| av在线蜜桃| 亚洲怡红院男人天堂| 在线观看美女被高潮喷水网站| 毛片女人毛片| 又爽又黄a免费视频| 精品少妇黑人巨大在线播放| av天堂中文字幕网| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 一二三四中文在线观看免费高清| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 99热6这里只有精品| 精品久久久噜噜| 三级经典国产精品| 国产 一区精品| 我要看日韩黄色一级片| 日本欧美国产在线视频| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 国产精品人妻久久久久久| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 精品久久久久久久久亚洲| 丰满乱子伦码专区| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 超碰97精品在线观看| 国产欧美日韩精品一区二区| 国产高清不卡午夜福利| 久久国产乱子免费精品| 青青草视频在线视频观看| 精品久久久精品久久久| 国产黄片视频在线免费观看| 国产黄色视频一区二区在线观看| 亚洲国产色片| 中文字幕制服av| 亚洲成人一二三区av| 久久久久久久大尺度免费视频| 老熟女久久久| 涩涩av久久男人的天堂| 熟女av电影| 我的老师免费观看完整版| 久久精品国产自在天天线| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 青青草视频在线视频观看| 亚洲欧美日韩另类电影网站 | 麻豆成人av视频| 精品熟女少妇av免费看| 最黄视频免费看| 丰满乱子伦码专区| 男人和女人高潮做爰伦理| 欧美成人午夜免费资源| 欧美人与善性xxx| 美女主播在线视频| 成人漫画全彩无遮挡| 久久久久性生活片| 18+在线观看网站| 免费人妻精品一区二区三区视频| 天美传媒精品一区二区| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲欧美日韩无卡精品| 伦理电影免费视频| 性色avwww在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 97在线人人人人妻| 国产精品人妻久久久久久| 熟女电影av网| 亚洲熟女精品中文字幕| 一级片'在线观看视频| 一区二区三区免费毛片| 国产亚洲一区二区精品| 99久久精品一区二区三区| 色综合色国产| 美女主播在线视频| 国产亚洲最大av| 美女cb高潮喷水在线观看| 国产爽快片一区二区三区| 一个人看视频在线观看www免费| av国产免费在线观看| 综合色丁香网| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 日本色播在线视频| 久久综合国产亚洲精品| 免费黄色在线免费观看| 男女无遮挡免费网站观看| 日本免费在线观看一区| 日本wwww免费看| 久久 成人 亚洲| 熟妇人妻不卡中文字幕| 成人亚洲欧美一区二区av| 欧美精品一区二区免费开放| 久久99热这里只有精品18| 国产精品99久久久久久久久| 国产午夜精品一二区理论片| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产一区二区在线观看日韩| 视频中文字幕在线观看| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 精品视频人人做人人爽| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 亚洲欧洲国产日韩| 国精品久久久久久国模美| 国产精品蜜桃在线观看| 一个人看视频在线观看www免费| 亚洲天堂av无毛| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 干丝袜人妻中文字幕| 色5月婷婷丁香| 午夜福利在线在线| 舔av片在线| 丰满少妇做爰视频| 熟女人妻精品中文字幕| 极品教师在线视频| 在线观看一区二区三区激情| 人人妻人人看人人澡| 午夜福利网站1000一区二区三区| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产精品爽爽va在线观看网站| 国产av国产精品国产| 国产精品一区www在线观看| 老女人水多毛片| 高清视频免费观看一区二区| 国产精品成人在线| 日韩成人av中文字幕在线观看| 婷婷色av中文字幕| 国产探花极品一区二区| 日韩伦理黄色片| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 亚洲不卡免费看| 一个人看的www免费观看视频| www.色视频.com| 精品久久久久久久末码| 国产v大片淫在线免费观看| 国产伦精品一区二区三区四那| 国产av精品麻豆| 日本wwww免费看| av在线播放精品| 日韩 亚洲 欧美在线| 欧美一级a爱片免费观看看| 国产黄片美女视频| 中文欧美无线码| 国产精品精品国产色婷婷| 一级黄片播放器| 另类亚洲欧美激情| 亚洲av欧美aⅴ国产| 一级a做视频免费观看| 一级毛片我不卡| 久久久久久人妻| 色综合色国产| 各种免费的搞黄视频| 毛片一级片免费看久久久久| 国产深夜福利视频在线观看| 欧美最新免费一区二区三区| 精华霜和精华液先用哪个| 中国国产av一级| 亚洲精品成人av观看孕妇| 国产伦理片在线播放av一区| 少妇人妻一区二区三区视频| 国产成人a∨麻豆精品| 乱码一卡2卡4卡精品| 熟女电影av网| 一级a做视频免费观看| 国产精品伦人一区二区| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 成人黄色视频免费在线看| av一本久久久久| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 午夜免费观看性视频| 国产有黄有色有爽视频| 一本色道久久久久久精品综合| 亚洲四区av| 欧美一级a爱片免费观看看| 日韩欧美 国产精品| 国产亚洲最大av| 久热久热在线精品观看| 女性生殖器流出的白浆| 日韩三级伦理在线观看| 亚洲欧美日韩另类电影网站 | 黄色配什么色好看| 99久久精品热视频| 在线免费十八禁| 亚洲,欧美,日韩| 精品国产三级普通话版| 我要看黄色一级片免费的| 男人狂女人下面高潮的视频| 国产精品人妻久久久久久| 天堂中文最新版在线下载| 97超视频在线观看视频| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲人成网站在线播| 欧美日本视频| 在线观看免费日韩欧美大片 | 国产一区有黄有色的免费视频| 国产有黄有色有爽视频| 男女下面进入的视频免费午夜| 日韩欧美精品免费久久| 亚洲三级黄色毛片| 国产真实伦视频高清在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲第一av免费看| 亚洲真实伦在线观看| 免费观看性生交大片5| 在线观看一区二区三区激情| 欧美精品一区二区免费开放| 久久 成人 亚洲| 又爽又黄a免费视频| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 久久久久精品性色| 国产av一区二区精品久久 | 亚洲美女黄色视频免费看| 91久久精品国产一区二区成人| 在线观看人妻少妇| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 夫妻午夜视频| 久久99热6这里只有精品| 不卡视频在线观看欧美| 久久久成人免费电影| 日韩亚洲欧美综合| 日韩成人伦理影院| 国产一区二区三区综合在线观看 | 国产av码专区亚洲av| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 日韩欧美精品免费久久| 成人综合一区亚洲| 国产精品国产三级专区第一集| 久久影院123| 国产精品伦人一区二区| 久久久久久久久久成人| 久久国产乱子免费精品| 大香蕉97超碰在线| 久久精品国产亚洲av涩爱| 亚洲av.av天堂| 久久精品国产亚洲网站| 高清av免费在线| 久久影院123| 97在线人人人人妻| 久久久亚洲精品成人影院| 久久韩国三级中文字幕| 久久久久久久亚洲中文字幕| 国产精品无大码| 久久久色成人| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 国产亚洲91精品色在线| 中文字幕免费在线视频6| 91久久精品电影网| 欧美日韩国产mv在线观看视频 | 国产高潮美女av| 国产视频首页在线观看| 欧美丝袜亚洲另类| 欧美最新免费一区二区三区| www.色视频.com| 最近2019中文字幕mv第一页| 久久毛片免费看一区二区三区| 国产精品福利在线免费观看| 国精品久久久久久国模美| 伊人久久国产一区二区| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 国产精品女同一区二区软件| 又爽又黄a免费视频| 2022亚洲国产成人精品| 亚洲精品国产av成人精品| 不卡视频在线观看欧美| 777米奇影视久久| 嘟嘟电影网在线观看| 免费看光身美女| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 少妇熟女欧美另类| 免费观看在线日韩| 少妇的逼好多水| 久久精品夜色国产| 亚洲电影在线观看av| 七月丁香在线播放| av国产久精品久网站免费入址| h视频一区二区三区| 黄片wwwwww| av女优亚洲男人天堂| 麻豆成人av视频| 欧美国产精品一级二级三级 | 97精品久久久久久久久久精品| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 黑人高潮一二区| 国产精品蜜桃在线观看| 成人毛片a级毛片在线播放| 久久韩国三级中文字幕| 久久久欧美国产精品| 成人国产av品久久久| 亚洲精品亚洲一区二区| 偷拍熟女少妇极品色| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 在线观看av片永久免费下载| 在线观看免费高清a一片| 日日摸夜夜添夜夜添av毛片| 黑人高潮一二区| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 日韩人妻高清精品专区| 日韩免费高清中文字幕av| 免费大片黄手机在线观看| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 国产成人a区在线观看| 一区二区av电影网| 免费看av在线观看网站| 日韩人妻高清精品专区| videossex国产| 久久鲁丝午夜福利片| 日韩强制内射视频| 一个人免费看片子| 黄片wwwwww| 久久人人爽人人片av| 天堂中文最新版在线下载| 天天躁日日操中文字幕| 人妻一区二区av| 九色成人免费人妻av| 国产深夜福利视频在线观看| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| av不卡在线播放| .国产精品久久| 久久6这里有精品| 亚洲无线观看免费| 激情五月婷婷亚洲| 亚洲人成网站高清观看| 日韩精品有码人妻一区| 欧美3d第一页| 午夜福利在线在线| 丝袜脚勾引网站| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 天天躁日日操中文字幕| 国产在线免费精品| 视频中文字幕在线观看| 在线播放无遮挡| 亚洲精品国产成人久久av| 国产日韩欧美在线精品| 少妇人妻久久综合中文| 欧美成人午夜免费资源| 深夜a级毛片| 一级黄片播放器| 看十八女毛片水多多多| 欧美少妇被猛烈插入视频| 在线观看免费视频网站a站| 九九久久精品国产亚洲av麻豆| 国产精品一二三区在线看| 午夜福利高清视频| 成人无遮挡网站| 国产成人freesex在线| 国产精品三级大全| 久久精品国产亚洲av天美| 亚洲天堂av无毛| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 男的添女的下面高潮视频| 欧美精品亚洲一区二区| 午夜福利在线在线| 人妻系列 视频| 在线观看av片永久免费下载| 亚洲精品日本国产第一区| 高清午夜精品一区二区三区| 在线观看免费高清a一片| www.av在线官网国产| 中国国产av一级| 国产伦理片在线播放av一区| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 亚洲三级黄色毛片| 国产精品人妻久久久影院| 精品亚洲成a人片在线观看 | 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 内地一区二区视频在线| 3wmmmm亚洲av在线观看| 成年av动漫网址| 成人国产麻豆网| 直男gayav资源| 久久久成人免费电影| 国产乱人偷精品视频| 高清日韩中文字幕在线| 高清在线视频一区二区三区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 国产大屁股一区二区在线视频| 十分钟在线观看高清视频www | 日本vs欧美在线观看视频 | 狠狠精品人妻久久久久久综合| 美女主播在线视频| 亚洲精品456在线播放app| 亚洲天堂av无毛| 国产精品蜜桃在线观看| 少妇人妻 视频| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 亚洲av男天堂| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 国产男人的电影天堂91| 午夜免费观看性视频| 国产高清国产精品国产三级 | 国产成人精品婷婷| 国产欧美日韩精品一区二区| a级毛片免费高清观看在线播放| 少妇的逼水好多| 中国国产av一级| 国产一区二区三区综合在线观看 | 久久6这里有精品| 国产男女超爽视频在线观看| 丰满少妇做爰视频|