武威市新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策建議

楊秀云

黨的二十大提出，深入推進(jìn)能源革命，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。近年來(lái)，武威市著眼整體發(fā)展，依托資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)抓“雙碳”機(jī)遇，將新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈作為全市重點(diǎn)發(fā)展的七大產(chǎn)業(yè)鏈之一。本文立足武威市新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在調(diào)研武威市新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)展情況進(jìn)行梳理，并從放大資源稟賦強(qiáng)鏈、緊盯項(xiàng)目建設(shè)延鏈、倒查發(fā)展需求補(bǔ)鏈、堅(jiān)持招大引強(qiáng)增鏈等方面就產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提出推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的意見(jiàn)建議。

2019年，習(xí)近平總書記在甘肅考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，加大改革攻堅(jiān)力度。武威市按照省委、省政府“加快完善綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)能源清潔低碳、安全高效利用，推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的部署要求，圍繞構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局，建設(shè)以清潔能源及新材料和特色高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的河西走廊經(jīng)濟(jì)帶，搶抓金張武千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電基地建設(shè)的政策機(jī)遇，拓展新能源領(lǐng)域，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力，加快構(gòu)建新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造百億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群，全市新能源及協(xié)同產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）政策機(jī)遇疊加，戰(zhàn)略目標(biāo)明確

在“雙碳”目標(biāo)背景下，為深入推動(dòng)能源革命，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局制定《以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)大型風(fēng)電、光伏發(fā)電基地規(guī)劃布局方案》明確，騰格里沙漠基地1100萬(wàn)千瓦隴電入浙外送，600萬(wàn)千瓦的省內(nèi)消納，支持新能源電力能建盡建、能并盡并、能發(fā)盡發(fā)，為武威市新能源發(fā)展提供了重大機(jī)遇，按照省委、省政府建設(shè)“河西走廊經(jīng)濟(jì)帶”決策部署，明確了加快建設(shè)河西走廊清潔能源基地的發(fā)展戰(zhàn)略布局，到2025年建成千萬(wàn)千瓦級(jí)清潔能源基地，建成百億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成一批省級(jí)制造業(yè)（產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、重點(diǎn)（工程）實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)。

（二）風(fēng)光資源富集，開發(fā)潛力巨大

武威境內(nèi)太陽(yáng)能、風(fēng)能資源充足。風(fēng)能資源屬三類地區(qū)，太陽(yáng)能資源屬一類地區(qū)，風(fēng)光電資源開發(fā)空間巨大，地貌特征也具備基地化、規(guī)?；?、一體化開發(fā)新能源的基礎(chǔ)條件。全市已規(guī)劃風(fēng)電1600萬(wàn)千瓦、光伏5400萬(wàn)千瓦，理論儲(chǔ)量1億千瓦以上，可開發(fā)利用面積2300平方公里以上，具有極好的風(fēng)光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，新能源裝備產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。全市已累計(jì)建成項(xiàng)目700萬(wàn)千瓦以上。武威是河西電網(wǎng)的重要支點(diǎn)，是西北清潔能源向中東部地區(qū)輸送的重要能源通道，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，新能源產(chǎn)業(yè)是武威最有潛力、最有條件、最有基礎(chǔ)培養(yǎng)壯大的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（三）規(guī)劃布局合理，招商目標(biāo)精準(zhǔn)

按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與區(qū)域布局協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建三縣一區(qū)各具特色、互補(bǔ)互促的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。涼州區(qū)重點(diǎn)布局打造百萬(wàn)千瓦級(jí)光伏治沙示范基地；民勤縣重點(diǎn)布局打造“風(fēng)光核氫儲(chǔ)”多能互補(bǔ)一體化能源基地；古浪縣重點(diǎn)布局打造百萬(wàn)千瓦級(jí)沙漠生態(tài)光伏發(fā)電基地和“光伏+”綜合應(yīng)用基地；天?？h重點(diǎn)布局松山灘百萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電基地建設(shè)。招商目標(biāo)企業(yè)精準(zhǔn)，引入國(guó)家能源集團(tuán)、遠(yuǎn)景能源、重通成飛、德斯威等十多家技術(shù)前沿、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚的大型央企和知名民企，實(shí)施新能源協(xié)同產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目18項(xiàng)，總投資188億元，2022年1-8月，已完成投資64億元，占全市固定資產(chǎn)投資的340/0。

二、存在問(wèn)題

（一）產(chǎn)業(yè)鏈羽翼尚未豐滿

一是產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目尚未形成集聚效應(yīng)。武威市新能源及裝備制造起步較晚，重通成飛、凱蒂斯、德斯威、遠(yuǎn)景能源等多為分散入園，起步不久，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，集聚能力尚弱。

二是風(fēng)電光伏裝備制造企業(yè)不足。處在上游的硅料、硅錠、拉棒、晶硅切片、光伏玻璃、光伏組件等多為江蘇、河北、安徽等省外提供，風(fēng)電上鍛鑄造件、液壓回路裝置、偏航制動(dòng)器、風(fēng)電小型零部件等工業(yè)企業(yè)武威市域內(nèi)缺乏。

三是上下游發(fā)展不同步，可持續(xù)發(fā)展能力弱，行不成優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。存在低端制造產(chǎn)能過(guò)剩、核心環(huán)節(jié)產(chǎn)量不足的隱患。風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多樣化、系列化不足，傾向于風(fēng)機(jī)塔筒、光伏支架等層級(jí)低、技術(shù)含量低的項(xiàng)目，核心技術(shù)含量高的項(xiàng)目少。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目不及預(yù)期

疫情持續(xù)反復(fù)導(dǎo)致全國(guó)管控持續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目部人員活動(dòng)受限、原材料短缺、物流不確定性大等諸多因素影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目不及預(yù)期。

一是風(fēng)光電項(xiàng)目建設(shè)延期。“十四五”第一批200萬(wàn)千瓦項(xiàng)目中，4個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；9個(gè)光伏項(xiàng)目也進(jìn)展緩慢，如：在民勤縣紅沙崗調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目打樁后因材料無(wú)法到達(dá)場(chǎng)地而進(jìn)展緩慢。

二是電力外送工程建設(shè)緩慢。目前，規(guī)劃建設(shè)的8個(gè)匯集升壓站，除九墩灘2號(hào)升壓站完成可研編制、項(xiàng)目核準(zhǔn)外，其余幾家處于可研編制階段，部分升壓站尚未簽訂聯(lián)建協(xié)議。

三是裝備制造項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期。13項(xiàng)協(xié)同產(chǎn)業(yè)，除重通成飛、特斯威、古浪嘉寓等符合推進(jìn)計(jì)劃，多個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)達(dá)不到競(jìng)配時(shí)的承諾進(jìn)度。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要素短缺

一是專業(yè)研發(fā)和應(yīng)用人才的緊缺。作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比在人才市場(chǎng)上拼薪酬、拼待遇的激烈競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)普遍存在人才引進(jìn)難、留住難的問(wèn)題。整體上看產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展所需人才資源總量少、人才密度低、創(chuàng)新力不強(qiáng)，人才與發(fā)達(dá)地區(qū)相比競(jìng)爭(zhēng)力不足，高端創(chuàng)新人才分散不集聚，無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力。

二是本地勞動(dòng)力素質(zhì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配。一方面在建項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)用工多為來(lái)自四川、河南、浙江、江蘇等地，甚至受疫情影響存在用工荒的問(wèn)題；另一方面，本地大量剩余勞動(dòng)力因技術(shù)不精、勞動(dòng)效率不高、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不強(qiáng)等因素，不能滿足企業(yè)用工要求。

三是入園企業(yè)生產(chǎn)要素短缺。很多入住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，在入駐武威產(chǎn)業(yè)園區(qū)后，能明顯感受到園區(qū)代理服務(wù)和各類生產(chǎn)要素短缺的問(wèn)題。如德斯威在組裝生產(chǎn)線后，因園區(qū)沒(méi)有特種作業(yè)車輛租賃業(yè)務(wù)，不得不購(gòu)置叉車等特種車輛，不僅增加了企業(yè)購(gòu)置車輛成本，而且還要花費(fèi)大量時(shí)間精力辦理煩瑣的特種作業(yè)車輛手續(xù)，并額外聘用相應(yīng)作業(yè)人員，這無(wú)疑給剛剛起步的企業(yè)增加了成本，此類涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題困擾企業(yè)。

（四）新能源消納陷入尷尬

一是就地消納比重很小。整體承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移能力有待提升，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和前端產(chǎn)業(yè)承接能力有限，現(xiàn)有高消能企業(yè)少，本地用電量小消納不足，難以發(fā)揮綠電優(yōu)勢(shì)。

二是“風(fēng)光儲(chǔ)輸一體化”及“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”發(fā)展不同步。相應(yīng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目還不夠多。

三是電網(wǎng)調(diào)峰能力不足。雖然750千伏河西至白銀線路投運(yùn)后，河武750/330電磁環(huán)網(wǎng)通過(guò)330千伏河雷雙回線在河西變解環(huán)運(yùn)行，但是依然存在著外送通道不暢、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、電力系統(tǒng)調(diào)峰困難等問(wèn)題，豐富的新能源資源轉(zhuǎn)化為新能源經(jīng)濟(jì)還存在著制約因素。

三、對(duì)策建議

（一）長(zhǎng)袖善舞，放大資源稟賦強(qiáng)鏈

一是放大豐富的風(fēng)光資源稟賦，系統(tǒng)謀劃打造百億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群。深入領(lǐng)會(huì)甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)鏈的意見(jiàn)》文件精神，按照《武威市新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈工作推進(jìn)機(jī)制》《武威市新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施方案》部署要求，深入推行鏈長(zhǎng)制，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、斷點(diǎn)、難點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。著眼于資源總量、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、比較優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，系統(tǒng)謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思路，著力打造百億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)集群。

二是發(fā)揮鏈主企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，帶動(dòng)上下游配套中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看鏈主企業(yè)這個(gè)“主角”唱的怎么樣。要以風(fēng)電領(lǐng)域鏈主企業(yè)遠(yuǎn)景集團(tuán)為核心，培育葉片、主軸、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵部件，吸引法蘭、鑄件等重工業(yè)產(chǎn)品上游產(chǎn)業(yè)鏈落地武威。以光伏發(fā)電領(lǐng)域鏈主企業(yè)一道新能源、特變電工、東方自控為核心，培育硅料加工、晶硅切片、光伏玻璃、光伏組件等貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)形成材料生產(chǎn)、零部件加工、設(shè)備組裝等完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

三是注重協(xié)同發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)布局。緊盯國(guó)家省上政策導(dǎo)向，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，支持鏈主企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，堅(jiān)持市場(chǎng)搭平臺(tái)，資本為紐帶，通過(guò)“借船出?！薄皬?qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”等方式，聯(lián)合中小企業(yè)協(xié)同打造新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，加快形成培育一個(gè)企業(yè)、完善一個(gè)生態(tài)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。如重通成飛就是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)風(fēng)機(jī)葉片的企業(yè)，按照“葉片研發(fā)制造+風(fēng)場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)+葉片回收”的模式，實(shí)現(xiàn)全生命周期綠色閉環(huán)式發(fā)展，不斷完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

（二）秉軸持鈞，緊盯項(xiàng)目建設(shè)延鏈

一是盯風(fēng)光電項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，抓保障促進(jìn)度。武威仍處于投資拉動(dòng)階段，沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有投資，沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)展。要發(fā)揮好“店小二”精神，落實(shí)落小落細(xì)措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中面臨的困難，進(jìn)一步細(xì)化舉措、搶抓工期，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整施工計(jì)劃，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保每個(gè)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)，早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效，做到防控不松懈、發(fā)展不停步。

二是破電力外送工程建設(shè)項(xiàng)目難點(diǎn)，抓前期促開工。電力外送工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)是打通產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，要構(gòu)建新型政企溝通服務(wù)機(jī)制，精簡(jiǎn)審批流程，進(jìn)一步提高投資者積極性，讓企業(yè)辦事像網(wǎng)購(gòu)一樣快捷，加快簽訂聯(lián)建協(xié)議、可研編制、項(xiàng)目核準(zhǔn)等，切實(shí)解決項(xiàng)目“簽約容易落地難”的問(wèn)題，爭(zhēng)取早日落地開工。同時(shí)，要積極協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位做好大宗原材料采購(gòu)等工作，以保證如期開工建設(shè)，盡早建成達(dá)效。

三是疏裝備制造項(xiàng)目堵點(diǎn)，抓投產(chǎn)促效益。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促開工、促進(jìn)度、促投產(chǎn)。根據(jù)約定好開工時(shí)間、投資強(qiáng)度、達(dá)產(chǎn)貢獻(xiàn)等，與企業(yè)共同制定可行的計(jì)劃，協(xié)助企業(yè)對(duì)開工、進(jìn)度、投產(chǎn)計(jì)劃等承諾嚴(yán)格履行到位，并對(duì)進(jìn)度要有督導(dǎo)，列好進(jìn)度清單，加強(qiáng)屬地管理，保證項(xiàng)目進(jìn)度。

四是查項(xiàng)目建設(shè)盲點(diǎn)，建機(jī)制促落實(shí)。掛圖作戰(zhàn)建立點(diǎn)評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持每月、每季度、每半年點(diǎn)評(píng)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)；通過(guò)健全完善信息反饋制度，情況晾曬通報(bào)制度，定期盤點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)度和工作進(jìn)程，通過(guò)比學(xué)趕超濃厚工作氛圍，進(jìn)一步促開工、促進(jìn)度、促投產(chǎn)，確保項(xiàng)目踏點(diǎn)推進(jìn)。

（三）反彈琵琶，倒查發(fā)展需求補(bǔ)鏈

一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈人才隊(duì)伍建設(shè)。全力支持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)引進(jìn)高層次急需緊缺人才，并落實(shí)好人才引進(jìn)各類優(yōu)惠政策，做好高層次人才住房、配偶就業(yè)、子女教育、醫(yī)療服務(wù)等基本生活保障。優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)申報(bào)各類科研獎(jiǎng)補(bǔ)資金，建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)中心等產(chǎn)學(xué)研用高端創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)與高校、科研院所合作，形成人才聚集效應(yīng)，提高人才競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮共青團(tuán)等組織的作用，主動(dòng)關(guān)心引進(jìn)人才的衣食住行、婚姻大事，用走心服務(wù)留住青年心。真正做到用事業(yè)留人、組織留人、待遇留人、情感留人。

二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈工人隊(duì)伍建設(shè)。從市級(jí)層面統(tǒng)籌企業(yè)用工需求和勞動(dòng)力資源，搭建市際勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)，組織勞務(wù)與企業(yè)“結(jié)對(duì)子”，促進(jìn)勞動(dòng)力在市內(nèi)就地有序就業(yè)。全面摸清產(chǎn)業(yè)鏈用工底數(shù)和企業(yè)用工情況，企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)缺工、擴(kuò)大產(chǎn)能后預(yù)計(jì)缺工、企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)需求等情況。發(fā)揮工會(huì)等組織作用，根據(jù)企業(yè)缺工工種、數(shù)量等情況，搭建與市內(nèi)職業(yè)學(xué)校為主的校企合作培訓(xùn)平臺(tái)，有針對(duì)地開設(shè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人主體作用，充分吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。

三是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“放管服”改革，為進(jìn)駐企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效能。學(xué)習(xí)借鑒東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聚焦園區(qū)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步深化園區(qū)管理體制、服務(wù)體制改革，健全完善園區(qū)運(yùn)作模式、融資機(jī)制、管理權(quán)限、用人激勵(lì)、園區(qū)平臺(tái)等改革工作機(jī)制，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，搭新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)及上下游企業(yè)與相關(guān)行業(yè)之間的合作橋梁，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（四）筑巢引鳳，堅(jiān)持招大引強(qiáng)增鏈

一是搶抓制造業(yè)有序轉(zhuǎn)移、東西部產(chǎn)業(yè)協(xié)作等政策機(jī)遇。緊盯“三類500強(qiáng)”、大型央企、上市公司等龍頭企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有針對(duì)性的招商引資等，力促風(fēng)電小型零部件生產(chǎn)制造、光伏上游原材料生產(chǎn)、儲(chǔ)能電池核心材料生產(chǎn)、大容量新型熔鹽儲(chǔ)熱裝置、小微型元器件生產(chǎn)、氫氣提純儲(chǔ)存設(shè)備、氫燃料電池核心零部件制造、區(qū)域風(fēng)光電后續(xù)運(yùn)維服務(wù)等項(xiàng)目落地，做大產(chǎn)業(yè)鏈“朋友圈”，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈“集群圈”，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈“服務(wù)圈”，進(jìn)一步提高清潔能源省內(nèi)、市內(nèi)消納能力。

二是大力推進(jìn)“風(fēng)光儲(chǔ)輸一體化”及“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”發(fā)展。開展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化堅(jiān)強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)，梳理城市重要負(fù)荷，研究局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)加強(qiáng)方案，提出保障電源以及自備應(yīng)急電源配置方案。結(jié)合清潔取暖和清潔能源消納工作開展市級(jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化示范，研究熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、新能源電站、靈活運(yùn)行電熱負(fù)荷一體化運(yùn)營(yíng)方案。

三是高位謀劃蓄能電站布局，提升電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)峰能力。通過(guò)下好“先手棋”超前謀劃，同時(shí)加強(qiáng)與張掖、金昌等兄弟市州合作，加速建成河西第二條特高壓直流輸送通道，加快隴電入滬工程前期論證，統(tǒng)籌內(nèi)用外送，提早謀劃電力外送。