文旅融合背景下“民宿+書房”發(fā)展模式探究與思考

摘要：文旅融合背景下，公共圖書館與旅游業(yè)的深度融合已提上日程，部分地區(qū)已開始探索開展全新的“民宿+書房”模式建設(shè)，文章分析了煙臺市城市書房和民宿的建設(shè)現(xiàn)狀及在“民宿+書房”模式建設(shè)過程中存在的問題，提出了文旅融合背景下統(tǒng)籌推進(jìn)“民宿+書房”模式建設(shè)的建議，以期推動我國的文旅融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：文旅融合；公共圖書館；民宿；書房

中圖分類號：G258.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-1588（2023）09-0102-02

1背景

2018年3月，中華人民共和國文化和旅游部正式掛牌成立。截至2019年4月，我國已完成所有市縣級文化和旅游機(jī)構(gòu)的改革。隨著自上而下機(jī)構(gòu)改革舉措的全面落地，文化旅游體制機(jī)制不斷健全，為文旅融合發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2020年6月，山東省出臺了《山東省文化旅游融合發(fā)展規(guī)劃（2020—2025年）》，提出了培育文化旅游新業(yè)態(tài)，豐富文旅融合產(chǎn)品供給的重點(diǎn)任務(wù)[1]，為文旅融合提供了行動指南。文旅融合背景下，公共圖書館與旅游業(yè)的深度融合已提上日程，部分地區(qū)已開始探索開展全新的“民宿+書房”模式建設(shè)，打造了不同主題的民宿圖書館，盤活了部分文化和旅游資源[2]。

2煙臺市城市書房和民宿的建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

煙臺市是第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，是我國重要的濱海旅游度假城市，公共文化服務(wù)體系健全，旅游資源豐富，具備“民宿+書房”模式建設(shè)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

2.1煙臺市城市書房建設(shè)基本情況

2017年12月，煙臺市啟動了城市書房建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，按照統(tǒng)一審核、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置的要求，于2018年在全市范圍內(nèi)建成14家城市書房，并投入運(yùn)營[3]。針對煙臺市城市書房的調(diào)查結(jié)果顯示，城市書房的選址大多位于中心城區(qū)，人流量較大，藏書數(shù)量一般為5，000～10，000冊，書房硬件條件符合山東省市場監(jiān)督管理局頒布的《城市書房建設(shè)和服務(wù)要求》[4]，布局精巧，環(huán)境優(yōu)美，且實(shí)現(xiàn)了與市區(qū)兩級公共圖書館的通借通還。城市書房作為全民閱讀空間，為煙臺市民提供了集讀書、學(xué)習(xí)、休閑、交流于一體的閱讀場所，滿足了他們的閱讀需求。

2.2煙臺市民宿閱讀空間建設(shè)現(xiàn)狀

相關(guān)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，目前煙臺市的特色民宿有300余家，均為社會資本投資建設(shè)，大多位于濱海一線和旅游景區(qū)內(nèi)，建設(shè)規(guī)模不一，服務(wù)水平參差不齊。筆者對煙臺市的12家民宿進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，已設(shè)置公共閱讀區(qū)的民宿有2家，藏書均來自旅客捐贈和自費(fèi)購置，數(shù)量不足100冊；設(shè)有或預(yù)留公共閱讀空間的民宿有6家，普遍擺放了閱覽桌椅，具備民宿書房的建設(shè)條件；民宿經(jīng)營者均認(rèn)為“民宿+書房”模式值得推廣，但坦言若無政府扶持，僅靠自身力量難以實(shí)現(xiàn)。

2.3煙臺市在“民宿+書房”模式建設(shè)過程中存在的問題

目前，煙臺市的公共圖書館和民宿建設(shè)相對獨(dú)立，對“民宿+書房”模式的研究和實(shí)踐仍處于探索階段。筆者通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，煙臺市在“民宿+書房”模式建設(shè)過程中主要存在以下三個方面的問題：一是公共圖書館與旅游業(yè)的融合程度不高，二是民宿的創(chuàng)新能力不足，三是經(jīng)營管理人才匱乏。

3統(tǒng)籌推進(jìn)“民宿+書房”模式建設(shè)的建議

3.1政府主導(dǎo)，加大扶持保障力度

3.1.1加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。政府相關(guān)部門應(yīng)借鑒先進(jìn)地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將“民宿+書房”模式納入全域旅游建設(shè)體系，根據(jù)現(xiàn)有政策出臺相關(guān)建設(shè)發(fā)展實(shí)施意見，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，并積極開展招才引智工作，吸納高層次投資創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營管理人才，推動“民宿+書房”模式建設(shè)的順利開展[5]。

3.1.2加強(qiáng)示范性建設(shè)。公共圖書館應(yīng)主動參與民宿書房的前期建設(shè)，選取具有區(qū)位和資源優(yōu)勢的民宿，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下打造示范性民宿分館[6]，并做好后期管理、文獻(xiàn)服務(wù)及特色閱讀推廣等工作，擴(kuò)大民宿書房的影響力。

3.1.3適時出臺發(fā)展扶持政策。政府相關(guān)部門應(yīng)適時出臺民宿書房高質(zhì)量發(fā)展扶持政策，以“政府主導(dǎo)、社會參與，資源共享、提升效能”的原則打通行業(yè)壁壘，鼓勵民宿經(jīng)營者主動投資建設(shè)民宿書房，并給予一定的資金獎勵，推動“民宿+書房”模式下的文旅集群建設(shè)。

3.2強(qiáng)化基礎(chǔ)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

3.2.1規(guī)范運(yùn)行管理。公共圖書館可與民宿簽署服務(wù)合作協(xié)議，明確雙方在“民宿+書房”模式建設(shè)中的權(quán)利與義務(wù)，將民宿書房納入分館管理范疇，指導(dǎo)其開展文獻(xiàn)管理、讀者服務(wù)和閱讀推廣工作；制定民宿書房文化志愿者制度，定期對書房工作人員和志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)[7]；定期對民宿書房進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果對其進(jìn)行獎懲。

3.2.2合理配置館藏資源。公共圖書館應(yīng)根據(jù)游客在民宿書房的停留時間推斷他們的閱讀興趣和需求，合理配置民宿書房的館藏資源[8]。筆者建議以泛閱讀、輕閱讀、休閑閱讀資源為主配置館藏資源，以文藝、生活、哲學(xué)、歷史和教育類圖書為主，以地方期刊和文旅期刊為主。此外，公共圖書館還應(yīng)及時統(tǒng)計(jì)游客主動遞交的需求清單，按需調(diào)配館藏資源，提高資源更新效率[9]。

3.2.3加大合作力度。公共圖書館行業(yè)協(xié)會可下設(shè)民宿圖書館分支機(jī)構(gòu)或組建區(qū)域公共圖書館聯(lián)盟，共同探索“民宿+書房”模式建設(shè)的新方法、新路徑[10]。公共圖書館應(yīng)秉持共商共享共建原則，加大與文聯(lián)、工會及社會組織機(jī)構(gòu)的合作力度，共同開展民宿書房主題活動，以及旅行閱讀經(jīng)驗(yàn)分享、讀書沙龍及文化體驗(yàn)等閱讀推廣活動，加強(qiáng)與游客的互動，提高民宿書房的服務(wù)水平。

3.3打造品牌，實(shí)現(xiàn)特色化發(fā)展

3.3.1突出特色，實(shí)現(xiàn)差異化建設(shè)。民宿書房具有地方文化特色，是展示宣傳城市特色文化的重要窗口，公共圖書館可根據(jù)所在地的區(qū)域特色文化建設(shè)特色民宿書房，提升游客的文化旅游體驗(yàn)，并開發(fā)特色文創(chuàng)產(chǎn)品，使游客直觀了解當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)俗和文化。

3.3.2打造品牌，提升核心價值。品牌建設(shè)有助于提升民宿書房的競爭力及核心價值，形成口碑效應(yīng)，擴(kuò)大宣傳范圍。公共圖書館可結(jié)合政府相關(guān)部門制定的發(fā)展目標(biāo)，打造特色民宿書房品牌，并積極開展相關(guān)品牌活動，擴(kuò)大民宿書房的影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于印發(fā)山東省文化旅游融合發(fā)展規(guī)劃（2020—2025年）的通知[EB/OL].[2023-07-19].http：//whhly.shandong.gov.cn/art/2020/7/3/art_100551_9493210.html.

[2]汪蕾.文旅融合背景下城市書房的用戶研究現(xiàn)狀及推進(jìn)策略[D].上海：上海師范大學(xué)，2022.

[3]2018年度煙臺市城市書房（屋）建設(shè)一覽表[EB/OL].[2023-07-19].http：//whlyj.yantai.gov.cn/art/2019/8/6/art_12417_2485502.html.

[4]山東省《城市書房建設(shè)與服務(wù)要求》DB37/T 4591-2023[EB/OL].[2023-07-19].https：//www.guoturen.com/wenku-5819.

[5]盛勇.因地制宜 以文促旅：蓮都區(qū)“圖書館+民宿”服務(wù)延伸的實(shí)踐及啟示[J].圖書館研究與工作，2019（9）：36-38.

[6]趙于惠.以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提升城市新型閱讀空間社會效益的實(shí)踐探索：以溫州城市書房為例[J].河北科技圖苑，2023（2）：40-43.

[7]傅軍民.金華市“悅讀吧”自助圖書館服務(wù)管理模式未來之路探索：以浙江省代表性城市書房為例[J].文化月刊，2023（5）：107-109.

[8]馬洪亮.文化治理模式下“以人為中心”的城市書房建設(shè)研究：以杭州書房建設(shè)為例[J].圖書館工作與研究，2023（6）：76-82.

[9]張學(xué)福，文化旅游背景下的圖書館+民宿的跨界合作研究：以重慶市渝中區(qū)圖書館為例[J].公共圖書館，2018（4）：53-56.

[10]韓晶.基于用戶體驗(yàn)的城市書房創(chuàng)新發(fā)展[J].大眾文藝，2023（9）：121-123.

（編校：馮耕）

收稿日期：2023-08-22

作者簡介：陸康（1990—），煙臺市芝罘區(qū)公共文化服務(wù)中心館員。