關(guān)于財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的思考

劉小青

摘要：在各種社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，財(cái)政支出的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心財(cái)政資金的運(yùn)用效率和分配的方向，因此，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理體系的改革，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，就變得越來(lái)越重要。然而，因?yàn)榈胤秸畬?duì)財(cái)政支出績(jī)效的評(píng)價(jià)工作才剛剛開始，還沒(méi)有建立起一套行之有效的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，迫切需要進(jìn)一步的改進(jìn)。文章對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)際意義進(jìn)行了闡述，對(duì)當(dāng)前在財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)的一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了分析，并針對(duì)這些問(wèn)題，給出了一些切實(shí)可行的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)政支出項(xiàng)目；績(jī)效評(píng)價(jià)；思考

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步健全的今天，財(cái)政支出管理已成為我國(guó)政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分。績(jī)效考核是一種新型的績(jī)效考核方式，也是一項(xiàng)必不可少的工作，對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，不僅能夠提升財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性，還能夠提升財(cái)務(wù)資源的利用效率，而且能夠更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)，這對(duì)于行政事業(yè)單位價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是十分重要的。

一、財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性

（一）有助于樹立為人民服務(wù)的良好形象

對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，能夠幫助政府提高預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的效益，讓財(cái)政部門更好的掌握各部門整體財(cái)務(wù)的運(yùn)行情況，將資金運(yùn)用到合適的地方，避免資金浪費(fèi)，避免資金預(yù)算不足，真正做到把好鋼用到刀刃上，民眾才會(huì)對(duì)政府的信任程度大幅提升，有助建立一個(gè)為民服務(wù)的好形象。政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)支出績(jī)效評(píng)價(jià)是改善政府管理與服務(wù)職能的一項(xiàng)重要措施，能夠增強(qiáng)政府的可信度，改善政府的管理，是政府履行職責(zé)，改善管理，提升效率，提升形象的一種途徑。

（二）有助于提高財(cái)政資金使用效率

行政事業(yè)單位以“為民”為基本目標(biāo)，其資產(chǎn)并非以盈利為主，其基本屬性是以“社會(huì)福利”為主。所以，如何加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政開支的管理，是提高機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用效益的重要環(huán)節(jié)。對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目展開有效的績(jī)效評(píng)價(jià)，不僅能夠?yàn)檎?cái)政資金的支出預(yù)算安排提供一定的依據(jù)，還能夠在提升財(cái)政資金使用效率的前提下，對(duì)財(cái)政資源的分配現(xiàn)狀進(jìn)行有效的改進(jìn)。在對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)價(jià)之后，績(jī)效評(píng)價(jià)工作將會(huì)反饋到國(guó)家財(cái)政部門，可以為國(guó)家的財(cái)政資金的使用提供一些參考和指導(dǎo)，讓更多的財(cái)政資金流向有效率的支出項(xiàng)目。評(píng)價(jià)指標(biāo)明確規(guī)定了資金的到位情況、撥付的規(guī)范性和項(xiàng)目資金管理制度，極大地提高了財(cái)政資金的使用效率，降低了資金沉壓的現(xiàn)象。

（三）有助于促進(jìn)財(cái)政部門問(wèn)責(zé)

預(yù)算績(jī)效管理作為政府績(jī)效管理的一個(gè)主要內(nèi)容，隨著公共財(cái)政制度的不斷健全，“用錢必問(wèn)效，用錢必問(wèn)責(zé)”越來(lái)越多地成為了強(qiáng)化預(yù)算管理的一個(gè)根本原則。因此，政府應(yīng)該把績(jī)效評(píng)價(jià)和政府問(wèn)責(zé)作為一個(gè)重要的組成部分，并使這兩個(gè)方面相互影響，相互促進(jìn)，相互獨(dú)立的運(yùn)作，要推進(jìn)政府問(wèn)責(zé)制，就必須要有政府信息的支撐，保證供給機(jī)制的建設(shè)有針對(duì)性，保證相關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀、公正、公開、透明，充分發(fā)揮其評(píng)價(jià)能效。

二、財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作面臨的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效工作的不重視

在行政事業(yè)單位中，對(duì)于財(cái)政項(xiàng)目的支出績(jī)效考核工作并不重視，這主要是由于行政事業(yè)單位并不存在經(jīng)營(yíng)的壓力，只重視項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的理解不夠。首先，績(jī)效評(píng)價(jià)是一項(xiàng)管理工作，有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此并不重視，抱著一種敷衍了事的態(tài)度，認(rèn)為只是把工作交給了財(cái)政部門就可以，而沒(méi)有根據(jù)單位和項(xiàng)目的具體情況，制定出一套適合自己的績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度，這會(huì)讓績(jī)效評(píng)價(jià)的執(zhí)行效果大打折扣。其次，在規(guī)劃過(guò)程中，沒(méi)有明確的績(jī)效指標(biāo)，而是按照投資來(lái)編制預(yù)算，績(jī)效評(píng)價(jià)也就是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目簡(jiǎn)介，或者是對(duì)項(xiàng)目的描述，沒(méi)有從績(jī)效的角度來(lái)衡量項(xiàng)目實(shí)施的可行性，有些則是將任務(wù)交給了第三方，一托了之，也不進(jìn)行復(fù)查，從而喪失了績(jī)效管理的重要性和績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵。

（二）缺乏健全的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系

當(dāng)前，我國(guó)政府缺乏一套健全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，尤其是對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定缺乏系統(tǒng)性與全面性的研究。在開展績(jī)效考核的具體管理過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)有結(jié)合行政事業(yè)單位自身的實(shí)際情況，制定出一套符合實(shí)際情況的績(jī)效考核管理體系，造成了對(duì)后續(xù)工作的不規(guī)范，這不但造成了前期資源的浪費(fèi)，還極大地影響了單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（三）缺乏專業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)人員

績(jī)效評(píng)價(jià)工作人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握在績(jī)效評(píng)價(jià)中起到了至關(guān)重要的作用，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性在某種程度上與績(jī)效評(píng)價(jià)工作人員的專業(yè)性有關(guān)。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，行政事業(yè)單位通常會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)不夠完美，并且很大一部分人的職業(yè)能力不足以滿足與績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)的工作需求。尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政事業(yè)單位中，更缺少的是績(jī)效評(píng)價(jià)人才，大多數(shù)工作人員都是身兼多職。有些單位還會(huì)認(rèn)為，財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)僅僅是財(cái)政部門的事情，各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的工作人員即使是參加到了該項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，也經(jīng)常只是一個(gè)走過(guò)場(chǎng)，具體的工作還是要由財(cái)政人員來(lái)完成。且有的財(cái)政工作人員對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)性并不十分清楚，他們?nèi)鄙俦匾膶I(yè)知識(shí)，因此，可能會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)常與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差的情況，從而對(duì)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量和效率造成了不利影響。所以，在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作時(shí)，要將對(duì)人才的關(guān)注放在首要位置，以防止績(jī)效評(píng)價(jià)工作中的專業(yè)人才數(shù)量和專業(yè)能力的不足。

（四）財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合利用不強(qiáng)

為了提升各個(gè)項(xiàng)目資金的使用效率，通常會(huì)對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并以此為基礎(chǔ)，為下一步的工作計(jì)劃安排提供一定的參考。然而，在行政事業(yè)單位的實(shí)際工作過(guò)程中，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的全面運(yùn)用卻非常有限。例如，績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果在財(cái)務(wù)規(guī)劃階段的參考這方面的應(yīng)用非常有限，致使財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)政體系的實(shí)際運(yùn)作不是很和諧，造成綜合利用效果不佳。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐主體獨(dú)立性不足

績(jī)效評(píng)價(jià)的可信性與績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施主體密切相關(guān)。根據(jù)目前我國(guó)各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀，對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)采取了兩種方式：一是自身績(jī)效評(píng)價(jià)，二是上級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)。在實(shí)際工作中，一般采用“以政府財(cái)務(wù)為主導(dǎo)”的模式，在某種程度上降低了組織績(jī)效考核的協(xié)同成本。但是，對(duì)于本身就是財(cái)政資金管理辦法的制定者和參與者的財(cái)政部門來(lái)說(shuō)，進(jìn)行財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作，這就不可避免地會(huì)影響到績(jī)效評(píng)價(jià)整體工作的公信力，從而影響了績(jī)效評(píng)價(jià)的效果，降低了實(shí)際工作的效率。

三、提高財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的策略

（一）提高預(yù)算績(jī)效管理的重視程度

對(duì)財(cái)政項(xiàng)目支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，是檢驗(yàn)財(cái)政資金運(yùn)用成效的一項(xiàng)重要手段。在此背景下，如何強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任感，是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中亟待解決的問(wèn)題。首先，由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)績(jī)效的認(rèn)識(shí)常常會(huì)直接影響到整個(gè)部門的觀念和認(rèn)知，所以，在推動(dòng)績(jī)效管理工作時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)，用個(gè)案分析來(lái)推動(dòng)討論和交流，同時(shí)也要增強(qiáng)責(zé)任感，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在工程建設(shè)中的重要性和緊迫性。其次，強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，只有在績(jī)效考評(píng)的外在壓力下，才能推動(dòng)體制的改進(jìn)，進(jìn)而營(yíng)造出重視績(jī)效的良好氛圍，進(jìn)而形成以績(jī)效考評(píng)為手段的長(zhǎng)效管理體制。

（二）建立健全的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系

在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性變得更加突出，并且得到了各級(jí)政府的高度重視，尤其是在指標(biāo)體系的構(gòu)建方面有了很大的突破。不同的財(cái)政支出項(xiàng)目之間存在著很大的差異，這就要求針對(duì)不同的項(xiàng)目，構(gòu)建一套相對(duì)完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，系統(tǒng)、科學(xué)地開展每一個(gè)財(cái)政支出項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，確保財(cái)政資金能夠高效、合理、合規(guī)地使用。因此，要建立一套完善的、統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立一套科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)提高企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)水平具有重要意義。在行政事業(yè)單位的績(jī)效考核中，對(duì)工作的有效性起著關(guān)鍵的作用。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)時(shí)，要具有系統(tǒng)性，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的事前、事中、事后期的全過(guò)程進(jìn)行考慮，并對(duì)后續(xù)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響效益等數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)追蹤，最終得出科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)績(jī)效考核的具體管理指標(biāo)進(jìn)行明確，讓各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作都能得到落實(shí)，

可以從下列幾個(gè)方面入手：第一，各個(gè)行政事業(yè)單位要在現(xiàn)有的績(jī)效考核管理體系上持續(xù)地展開分析研究，對(duì)各個(gè)有關(guān)部門的指標(biāo)進(jìn)行綜合分析并借鑒，最終構(gòu)建出一個(gè)具有普適性的指標(biāo)庫(kù)，供大家進(jìn)行篩選。其次，對(duì)于不同的部門，不同的項(xiàng)目，需要做好不同的劃分，以保證財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的合理性與正確性，并為每一種項(xiàng)目，構(gòu)建相應(yīng)的指數(shù)子庫(kù)。在原有績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體項(xiàng)目的具體情況，制定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，確?？?jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)適當(dāng)?shù)目?jī)效評(píng)價(jià)方法，政府機(jī)構(gòu)要適時(shí)地對(duì)其評(píng)價(jià)制度進(jìn)行調(diào)整，使之能夠與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，從而防止出現(xiàn)與實(shí)際情況相違背的情況。

（三）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工件人員的培養(yǎng)力度

首先，要在現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，強(qiáng)化其在政策與實(shí)踐兩個(gè)層面的培訓(xùn)，提升其對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)，并從內(nèi)容、頻率、方法三個(gè)層面提升其對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。需要重點(diǎn)關(guān)注的是，除了金融工作人員之外，還應(yīng)該將與財(cái)政支出項(xiàng)目有關(guān)的部門、工作人員都納入進(jìn)來(lái)，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋蠒r(shí)代步伐，尤其是要學(xué)習(xí)與績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)的知識(shí)和政策，有效的確保相關(guān)工作人員具備能夠勝任績(jī)效評(píng)價(jià)工作的相關(guān)知識(shí)，從而讓對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效的評(píng)價(jià)變得更加科學(xué)和有效。并針對(duì)各部門的主要主管領(lǐng)導(dǎo)及重要崗位的工作人員，采用有針對(duì)性的理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，開展績(jī)效考核的訓(xùn)練。財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種政策性和專業(yè)性的特征，它對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作人員的專業(yè)水平有著很高的要求。在現(xiàn)實(shí)的工作中，需要績(jī)效評(píng)價(jià)工作人員強(qiáng)化自身，持續(xù)提升自己的專業(yè)水平之外，還可以通過(guò)邀請(qǐng)績(jī)效評(píng)價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員、相關(guān)專家，來(lái)對(duì)相關(guān)的政府政策和先進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)和講解。此外，還可以采取與先進(jìn)單位學(xué)習(xí)和交流的方式，加強(qiáng)培訓(xùn)的有效性，提升績(jī)效評(píng)價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平。

其次，對(duì)工作人員的招聘，要突出專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手能力，不僅要對(duì)他們進(jìn)行理論考試，而且要對(duì)他們的動(dòng)手能力進(jìn)行測(cè)試，只有測(cè)試合格，他們才會(huì)被聘用。為行政事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，以及提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量提供了全方位的保障。

（四）綜合利用財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果

財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)并不是終極目的，它的目的是提升績(jī)效，而績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果是績(jī)效評(píng)價(jià)成果的反映，也是政府績(jī)效提升的基礎(chǔ)，只有這樣，才能真正地發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的效果。因此，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行有效地利用，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的有效性進(jìn)行判斷，這就變得非常關(guān)鍵。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續(xù)地對(duì)財(cái)政支出規(guī)劃進(jìn)行修改，從而促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。首先，從績(jī)效評(píng)價(jià)的角度，對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證提供的財(cái)務(wù)信息的正確性，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、中、后三個(gè)方面的目標(biāo)。根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，可知悉資金的運(yùn)用，并可判定行政事業(yè)單位的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)有無(wú)問(wèn)題，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，來(lái)改善行政事業(yè)單位的運(yùn)作，提升效能。其次，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行資金的分配時(shí)，必須把績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果做為主要的參考，通過(guò)對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)效益好的項(xiàng)目予以認(rèn)可，并在下一年的預(yù)算中，對(duì)類似的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先考慮。對(duì)那些效益較差的，要納入考核范圍，并在下一年的財(cái)政預(yù)算中予以減收。如對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的預(yù)期結(jié)果不理想，或?qū)︻A(yù)定目標(biāo)不能滿足要求的，則由執(zhí)行該項(xiàng)目的各預(yù)算單位根據(jù)其實(shí)際狀況，對(duì)其負(fù)一定責(zé)任。此外，可以讓上級(jí)機(jī)關(guān)聘請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，這不僅可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行激勵(lì)，還可以提高財(cái)政支出項(xiàng)目的績(jī)效，還可以讓政府的運(yùn)行效率得到提升。

（五）保證績(jī)效評(píng)價(jià)主體的獨(dú)立

為確保被評(píng)價(jià)主體的獨(dú)立，績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)采用不同的評(píng)價(jià)方式。從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，國(guó)外的績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)采取了各種方式，并且取得了良好的效果。同時(shí)，我們還可以利用自己的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自己的實(shí)際，對(duì)自己的工作績(jī)效進(jìn)行詳細(xì)的考核和管理，來(lái)確保自己的工作獨(dú)立。與此同時(shí)，我們還應(yīng)通過(guò)廣泛的社會(huì)支持，建立并健全第三方績(jī)效評(píng)價(jià)體系，使其更加科學(xué)合理。此外，要確保政府財(cái)務(wù)支出績(jī)效評(píng)價(jià)的主體具有獨(dú)立性，并在事前、事中、事后進(jìn)行全面的監(jiān)督，從根本上加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位績(jī)效指標(biāo)的控制；在執(zhí)行階段，應(yīng)該對(duì)執(zhí)行流程進(jìn)行評(píng)價(jià)與改善，提高績(jī)效評(píng)價(jià)的效率，檢查執(zhí)行流程是否可以順利執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)管。還要跟蹤的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析結(jié)果與預(yù)期的差距，找出差距的原因，以確?？?jī)效指標(biāo)的完成，確保實(shí)際工作能夠達(dá)到預(yù)期的目的。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種能夠?qū)?guó)家財(cái)政資金分配的科學(xué)性和產(chǎn)生效益情況進(jìn)行精確評(píng)價(jià)和分析的方法，它也是提高政府公共治理水平的一項(xiàng)重要措施。在對(duì)財(cái)政支出項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程中，各地財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績(jī)效的評(píng)價(jià)，積極引導(dǎo)財(cái)政資金支出項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的判斷，對(duì)其進(jìn)行合理的配置，從而使得項(xiàng)目可以既重視經(jīng)濟(jì)效益，也重視社會(huì)效益，并對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)避，進(jìn)而有效的促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證財(cái)政支出管理的工作的效率。

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