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    高職院校輔導(dǎo)員勝任力的應(yīng)然向度、實然表征與必然路徑

    2023-05-30 05:28:57林燚寧
    教育與職業(yè)(下) 2023年1期
    關(guān)鍵詞:校企協(xié)同勝任力輔導(dǎo)員

    [摘要]隨著職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,各高職院校越來越關(guān)注輔導(dǎo)員的勝任力,尤其是校企協(xié)同育人視角下的輔導(dǎo)員勝任力。具體而言,校企協(xié)同育人模式下高職院校輔導(dǎo)員勝任力主要包括角色、知識、技能、能力及素養(yǎng)五個方面的應(yīng)然向度。但在具體的校企協(xié)同育人過程中,高職院校輔導(dǎo)員呈現(xiàn)出職業(yè)角色定位模糊、專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱、專業(yè)實踐技能短缺、關(guān)系協(xié)調(diào)能力欠缺及綜合人文素養(yǎng)不足等實然表征,影響了校企協(xié)同育人的成效?;诖?,需要明晰高職院校輔導(dǎo)員在校企協(xié)同育人中的角色定位、夯實專業(yè)基礎(chǔ)知識、提高專業(yè)實踐技能、培養(yǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)能力、涵養(yǎng)綜合人文素養(yǎng),這是提升輔導(dǎo)員勝任力的必然路徑。

    [關(guān)鍵詞]高職院校;校企協(xié)同;輔導(dǎo)員;勝任力

    [作者簡介]林燚寧(1983- ),男,廣西陸川人,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院航海工程學(xué)院,副教授,碩士。(廣西? 南寧? 530023)

    [基金項目]本文得到了2022年廣西壯族自治區(qū)教育廳廣西高校高水平輔導(dǎo)員工作室培育建設(shè)項目的資助。

    [中圖分類號]G715? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2023)02-0101-05

    推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的主要方向有兩個:一是提高職業(yè)教育的適應(yīng)性,二是增強(qiáng)職業(yè)教育的吸引力。而無論是從提高職業(yè)教育內(nèi)在的適應(yīng)性出發(fā)還是從增強(qiáng)職業(yè)教育的外在吸引力考慮,均離不開高質(zhì)量的職教教師資源。高職院校輔導(dǎo)員作為高職院校教師資源的一個重要分支,承擔(dān)著教育與管理高職學(xué)生的重要職能,其勝任力在培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才中發(fā)揮著舉足輕重的作用。校企協(xié)同育人不僅是世界職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家培養(yǎng)高水平技術(shù)技能人才的主流模式,也是我國職業(yè)教育發(fā)展的主要形式。為提升校企協(xié)同育人的成效,為技能型社會建設(shè)及職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展提供助力,系統(tǒng)探究高職院校輔導(dǎo)員勝任力的應(yīng)然向度、實然表征及必然路徑是非常有必要的。

    一、高職院校輔導(dǎo)員勝任力的應(yīng)然向度

    勝任力是一種不同于能力和素質(zhì)的心理結(jié)構(gòu),表征的是個體具有的潛在的或較為持久的行為特征。因此,其構(gòu)成要素并不單一,它與個體或群體有效的或出色的工作績效或潛在特征息息相關(guān)?;谛F蠛献饕暯牵狙芯空J(rèn)為,高職院校輔導(dǎo)員勝任力的應(yīng)然向度主要體現(xiàn)在角色、知識、技能、能力及素養(yǎng)五個維度。

    1.角色維度:清晰的職業(yè)角色定位?!拜o導(dǎo)員具有教師與管理者的雙重身份,這是輔導(dǎo)員角色的應(yīng)然定位。”①具體而言,高職院校輔導(dǎo)員是對高職學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、實施日常管理、成長引導(dǎo)以及就業(yè)指導(dǎo)的專職人員,是高職學(xué)生基層工作的教育者和管理者。在具體的校企協(xié)同育人過程中,作為教育者,高職院校輔導(dǎo)員必須鼓勵學(xué)生積極參與企業(yè)實踐、激發(fā)學(xué)生對企業(yè)文化的認(rèn)同感、提升學(xué)生團(tuán)隊合作力和凝聚力;作為管理者,高職院校輔導(dǎo)員是校企合作訂單班學(xué)生管理的第一責(zé)任人,是與企業(yè)溝通的核心主體,需要與企業(yè)一同做好計劃、實施、監(jiān)測、預(yù)警、診斷、督促、反饋及落實等工作;同時,還應(yīng)與企業(yè)師傅一起制訂考核計劃,形成雙重監(jiān)督,實現(xiàn)育人與育才雙重功效。

    2.知識維度:系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識。作為教育與管理一線的教師,輔導(dǎo)員除了需要擁有深厚的思想政治教育理論知識外,還應(yīng)具備系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,這是新時代對高職院校輔導(dǎo)員提出的新要求。在一定程度上,輔導(dǎo)員的思想政治教育理論知識儲備是學(xué)生最好的“潛課程”,可以潛移默化地影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。成長在21世紀(jì)的高職學(xué)生,任何枯燥乏味的教育內(nèi)容和教育方式都會造成其厭學(xué),甚至產(chǎn)生對抗情緒。所以,高職院校輔導(dǎo)員必須具備深厚的思想政治教育理論知識,并能做到與時俱進(jìn),在人才培養(yǎng)過程中不斷掌握新知識,高效而又有針對性地處理各種突發(fā)狀況。此外,在校企協(xié)同育人過程中,輔導(dǎo)員還必須掌握系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,輔助專業(yè)教師教學(xué),促進(jìn)學(xué)生對實用性知識的掌握。

    3.技能維度:扎實的專業(yè)實踐技能。知識層面是高校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展的必然要求,技能層面是高校輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的客觀必然。因此,無論是專業(yè)化還是職業(yè)化都是為了促進(jìn)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,提高輔導(dǎo)員的從業(yè)水平。隨著技術(shù)技能人才培養(yǎng)內(nèi)涵的不斷豐富,校企合作模式下創(chuàng)新型、復(fù)合型技術(shù)技能人才的培養(yǎng)對高職院校輔導(dǎo)員提出了更高的要求。輔導(dǎo)員只具備思想政治教育理論知識和專業(yè)基礎(chǔ)知識是不夠的,還要擁有校企協(xié)同育人的實踐本領(lǐng),并在具體的實踐過程中提高對應(yīng)的專業(yè)實踐技能,這也是高職院校輔導(dǎo)員與普通院校輔導(dǎo)員的重要區(qū)別之一。具體而言,在校企協(xié)同育人過程中,高職輔導(dǎo)員不僅要監(jiān)督好學(xué)生在企業(yè)的專業(yè)實踐技能鍛煉,還要強(qiáng)化自身在企業(yè)掛職鍛煉過程中的專業(yè)實踐技能,從而形成與企業(yè)合作專業(yè)相關(guān)的具體實踐技能,達(dá)到提高自身與企業(yè)合作專業(yè)實踐技能相匹配、相適應(yīng)的要求。

    4.能力維度:較好的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。職業(yè)教育是跨界的教育,在其高質(zhì)量發(fā)展階段,高職院校輔導(dǎo)員必須具備多種能力,才能適應(yīng)其對人才培養(yǎng)的要求。尤其是在校企協(xié)同育人模式下,高職院校輔導(dǎo)員除了要具備一般高校輔導(dǎo)員的基本能力外,還要具備較好的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。因為,高職院校輔導(dǎo)員教育、管理、服務(wù)的對象是復(fù)雜多樣的,包括學(xué)生、專業(yè)課教師、企業(yè)師傅等。具體而言,在與學(xué)生的交往中,輔導(dǎo)員需要做好學(xué)情分析,幫助學(xué)生制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和計劃,并與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,亦師亦友;在與專業(yè)課教師的交往中,輔導(dǎo)員需要主動與專業(yè)課教師進(jìn)行互動,加強(qiáng)信息互通,及時地反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和心理情況,助力專業(yè)課教師提升教學(xué)效果;在與企業(yè)師傅相處的過程中,輔導(dǎo)員同樣需要與企業(yè)師傅加強(qiáng)溝通,共同探討,幫助學(xué)生建立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,提升學(xué)生與企業(yè)的適配度,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    5.素養(yǎng)維度:較高的綜合人文素養(yǎng)。人文素養(yǎng)不僅是人之為人素養(yǎng)中的重要組成部分,也是輔導(dǎo)員人文關(guān)懷的重要體現(xiàn)?!拜o導(dǎo)員具備較高的人文素養(yǎng)是社會的需要,是成功地塑造學(xué)生健康靈魂的需要,是輔導(dǎo)員成功管理和育人的需要,也是其個人素質(zhì)拓展的需要。”②隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,社會對人才的需求日益多元化,輔導(dǎo)員更應(yīng)該通過培養(yǎng)自身的綜合人文素養(yǎng)來提升自己的軟實力,從而凸顯在崗位競爭中的優(yōu)勢。高職院校輔導(dǎo)員的綜合人文素養(yǎng)就是其應(yīng)當(dāng)具有的人文精神及在日常教學(xué)及管理工作中應(yīng)體現(xiàn)出來的思想、道德、情感、心理、性格、思維模式等方面的修養(yǎng),主要表現(xiàn)為在日常教學(xué)及管理工作中對學(xué)生的尊重、對學(xué)生成長成才的引導(dǎo)、熟悉應(yīng)用教書育人規(guī)律、具有教書育人的強(qiáng)烈責(zé)任感及歷史使命感。在校企協(xié)同育人實踐活動過程中,高職院校輔導(dǎo)員要強(qiáng)調(diào)“人本位”的思想,促進(jìn)立德樹人理念的落實以及工匠精神的培育,促進(jìn)校企協(xié)同育人目標(biāo)的最終達(dá)成。

    二、高職院校輔導(dǎo)員勝任力不足的實然表征

    校企協(xié)同育人模式下,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)具有清晰的職業(yè)角色定位、系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、扎實的專業(yè)實踐技能、較好的關(guān)系協(xié)調(diào)能力及較高的綜合人文素養(yǎng),但目前的實際情況卻不容觀。其勝任力不足的現(xiàn)實,影響了校企協(xié)同育人的成效。

    1.職業(yè)角色定位模糊。在校企協(xié)同育人過程中,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)兼具教師與管理人員雙重角色定位。而現(xiàn)實是,高職院校對輔導(dǎo)員的角色定位并不清晰,多數(shù)高職院校重視輔導(dǎo)員崗位的管理職能而相對忽視其教育職能的發(fā)揮。高職院校輔導(dǎo)員“管理者”角色的泛化與“教育者”角色的弱化形成了較為鮮明的對比。一是輔導(dǎo)員與學(xué)校行政部門對接較多,各行政部門下達(dá)的繁重的事務(wù)性工作使輔導(dǎo)員成為“全能”的代名詞,時間與精力無法合理分配;二是輔導(dǎo)員的身份從校內(nèi)延伸至校外,從照顧衣食住行到人生質(zhì)量保障與提升,“大而全”的本質(zhì)必定會沖擊“小而精”的要求,其核心工作很難聚焦到學(xué)生的思想政治教育上,加之學(xué)生數(shù)量多、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不平衡等問題,不可避免地造成了輔導(dǎo)員工作的超負(fù)荷與低效化。

    2.專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱。既然高職院校輔導(dǎo)員兼具教師與管理人員雙重身份,就不僅要學(xué)習(xí)政治知識、科學(xué)文化知識,還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識、實踐知識,以適應(yīng)人才培養(yǎng)的需要。但目前高職院校輔導(dǎo)員的專業(yè)基礎(chǔ)知識相對薄弱,部分高職院校招聘輔導(dǎo)員的門檻低,通常是不限專業(yè)、對社會經(jīng)歷無要求,缺乏與行業(yè)企業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,即使招聘到與專業(yè)相關(guān)的輔導(dǎo)員,其職業(yè)認(rèn)同感與穩(wěn)定性也相對較差。此外,由于輔導(dǎo)員本身專業(yè)基礎(chǔ)知識薄弱,勢必削弱校企合作中輔導(dǎo)員的參與度與有效性,很難切實參與到企業(yè)具體的生產(chǎn)實踐及育人實踐環(huán)節(jié)中。具體而言,高職院校輔導(dǎo)員的專業(yè)基礎(chǔ)知識主要包括專業(yè)理論知識及專業(yè)實踐知識兩個層面。

    3.專業(yè)實踐技能短缺。輔導(dǎo)員專業(yè)實踐技能的提升主要是通過開展實踐教學(xué)和在企業(yè)掛職鍛煉兩個方面來實現(xiàn)的。然而,在這兩個方面,高職院校輔導(dǎo)員都缺乏足夠的機(jī)會,致使其專業(yè)實踐技能短缺。一是輔導(dǎo)員在校企合作辦學(xué)過程中很少能夠應(yīng)用其所掌握的專業(yè)知識來開展專業(yè)實踐,不能有效提高自身的實踐能力,不敢主動加入實際項目與工程,致使個人發(fā)展與專業(yè)技能提升受到阻礙;二是企業(yè)掛職鍛煉方面,由于各高職院校缺乏相關(guān)培養(yǎng)機(jī)制,未能形成輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)實踐培訓(xùn)體系,缺少直接參與一線項目與工程的經(jīng)驗,在專業(yè)認(rèn)知上存在嚴(yán)重不足,造成合力育人效果低下。

    4.關(guān)系協(xié)調(diào)能力欠缺。高職院校輔導(dǎo)員與企業(yè)和企業(yè)師傅進(jìn)行充分有效的溝通是推進(jìn)學(xué)校和企業(yè)合力育人的保障。然而,在目前的校企合作訂單班中,卻普遍存在著溝通困境,影響了學(xué)校與企業(yè)合力育人的成效,甚至導(dǎo)致學(xué)生對企業(yè)產(chǎn)生了信任危機(jī)。究其原因,高職院校輔導(dǎo)員的關(guān)系協(xié)調(diào)能力欠缺是重要因素之一。具體來說,一是輔導(dǎo)員將主要精力用于學(xué)生日常管理、校園文化建設(shè)等其他煩瑣的事務(wù)上,而對合作企業(yè)內(nèi)部管理及企業(yè)文化了解甚少,信息互動也不及時;二是輔導(dǎo)員與企業(yè)溝通的廣度和深度不夠,對溝通目的和途徑認(rèn)識不足,對溝通的有效性要求不高。

    5.綜合人文素養(yǎng)不足。校企協(xié)同育人過程當(dāng)中,高職院校輔導(dǎo)員人文素養(yǎng)的高低直接影響著學(xué)校教書育人的成效,直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。當(dāng)前,部分高職院校輔導(dǎo)員綜合人文素養(yǎng)不足,呈現(xiàn)單一化、片面化。主要表現(xiàn)為:一是文化底蘊不深、知識結(jié)構(gòu)不盡合理,在處理學(xué)生疑難問題時,思考不夠全面,致使學(xué)生產(chǎn)生不滿情緒,影響了工作的正常開展;二是工作方式方法過于單一,缺乏與學(xué)生雙向平等的交流,無法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、參與活動的積極性和改正錯誤的動力;三是思想政治素養(yǎng)不高,政治敏感性不強(qiáng),缺乏敬業(yè)的職業(yè)精神,對待工作缺乏職業(yè)歸屬感,個人示范作用差,缺少人格魅力。

    三、高職院校輔導(dǎo)員勝任力提升的必然路徑

    高職院校輔導(dǎo)員的勝任力是關(guān)乎高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要變量。助力校企協(xié)同育人,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的適應(yīng)性,高職院校輔導(dǎo)必須正視上述問題,尋找到切實可行的勝任力提升路徑。

    1.明晰輔導(dǎo)員的角色定位。無論是從校企協(xié)同育人的實踐角度出發(fā)還是從校企協(xié)同育人的理念層面思考,明晰輔導(dǎo)員在校企協(xié)同育人中的角色定位十分必要也非常迫切。具體而言,一是作為高職學(xué)生思想工作的教育者,在校企協(xié)同育人過程中,輔導(dǎo)員需要做好學(xué)生主動報名參與學(xué)徒班或訂單班的動員者,在入學(xué)之初,就要鼓勵學(xué)生積極參與企業(yè)實踐技能訓(xùn)練,提高自身的實踐技能,并通過在崗位上習(xí)得技能的過程,與企業(yè)師傅進(jìn)行深度溝通與交流,打造學(xué)生的職業(yè)精神與敬業(yè)態(tài)度。二是作為高職學(xué)生教育工作的管理者,在校企協(xié)同育人過程中,輔導(dǎo)員發(fā)揮好配合專職教師進(jìn)行專業(yè)理論教學(xué)的輔助作用的同時,還要配合企業(yè)師傅開展好實踐教學(xué)工作;并做好高職學(xué)生的職業(yè)生涯指導(dǎo)工作及安全教育工作,扮演好專職教師與企業(yè)師傅的配合者與協(xié)調(diào)者角色,共同做好校企協(xié)同育人下的技術(shù)技能人才培養(yǎng)工作。

    2.夯實輔導(dǎo)員的專業(yè)基礎(chǔ)知識。對知識是什么的回答涉及一系列不同維度的概念關(guān)系,不僅涉及認(rèn)識論問題,還涉及社會學(xué)問題;不僅涉及合理性問題,還涉及合法性問題。而專業(yè)基礎(chǔ)知識作為教師專業(yè)化發(fā)展的核心構(gòu)成要素,是教師這一職業(yè)實現(xiàn)教書育人目的的關(guān)鍵。當(dāng)前我國開展的校企合作項目多以專業(yè)試點的形式進(jìn)行,所以熟悉專業(yè)基礎(chǔ)知識是高職院校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展的重中之重。一方面,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)以試點的具體專業(yè)為參照,在課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)方面下功夫,盡早盡快盡可能全面地掌握相關(guān)專業(yè)的要求與標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求對接的要素、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接的要素,以此深刻理解專業(yè)之用與企業(yè)發(fā)展之道,并圍繞其豐富、夯實自身的專業(yè)理論知識。另一方面,需要加強(qiáng)專業(yè)實踐知識方面的培訓(xùn)。例如,針對輔導(dǎo)員開展“校企合作專業(yè)建設(shè)和課程開發(fā)試點”課程開發(fā)培訓(xùn)、輔導(dǎo)員實踐崗位專業(yè)培訓(xùn)等。對新入職的輔導(dǎo)員來說,可通過專題講座等方式進(jìn)行學(xué)習(xí);對于資深的輔導(dǎo)員來說,則可通過骨干示范培訓(xùn)、校外交流等方式來完成,以促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)實踐知識的及時更新,實現(xiàn)輔導(dǎo)員教育及管理實踐中經(jīng)驗知識的文本化。

    3.提高輔導(dǎo)員的專業(yè)實踐技能?!半m然專業(yè)化培養(yǎng)的重點是熟悉專業(yè)知識,但落腳點卻是掌握實踐技能?!雹壅莆諏I(yè)實踐技能是輔導(dǎo)員專業(yè)化培養(yǎng)的基本要求之一,而加強(qiáng)實踐教學(xué)與強(qiáng)化掛職鍛煉則是提高高職院校輔導(dǎo)員專業(yè)實踐技能的主要途徑。一是讓輔導(dǎo)員融入專業(yè)的教學(xué)與實踐。把輔導(dǎo)員納入不同的專業(yè)教研室,在專職教師“傳幫帶”的引導(dǎo)下參與專業(yè)課教學(xué)、課程平臺搭建及教學(xué)比賽等,使其充分熟悉專業(yè)課教材、教法、教學(xué)模式,從而提升輔導(dǎo)員專業(yè)技能素質(zhì),促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展。二是為輔導(dǎo)員提供去企業(yè)掛職鍛煉的機(jī)會,在校企合作人才培養(yǎng)體系中將輔導(dǎo)員的聘任規(guī)劃其中,掛職鍛煉時間至少要在一個月以上,以使其更好地明晰企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范、崗位需求、崗位技能、崗位素質(zhì),了解企業(yè)文化,幫助學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃和思想引導(dǎo);掛職結(jié)束頒發(fā)“輔導(dǎo)員實踐老師”聘書。同時,對掛職過程中表現(xiàn)優(yōu)秀者,可評為“校企合作優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,并將此納入績效考核或輔導(dǎo)員職稱評定體系中,激發(fā)輔導(dǎo)員參與企業(yè)實踐的自主性與主動性。

    4.培養(yǎng)輔導(dǎo)員的關(guān)系協(xié)調(diào)能力?!敖M織行為學(xué)的個人—組織匹配理論重在討論個人與組織的相互影響和依賴關(guān)系?!雹芸死锼雇蟹蛟诰C合前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,提出了包含一致性匹配、需求—供給匹配、要求—能力匹配的P-O匹配三維度整合模型。鑒于此,在校企協(xié)同育人過程中,高職院校輔導(dǎo)員不但要處理好自己與學(xué)生、企業(yè)師傅、專職教師的關(guān)系,還要處理好學(xué)校和企業(yè)的關(guān)系。一是堅持一致性匹配原則,即認(rèn)可校企合作人才培養(yǎng)模式的價值,倡導(dǎo)學(xué)生積極主動參與校企合作項目;二是堅持需求—供給相匹配的原則,在與企業(yè)師傅合作育人的過程中,要聚焦企業(yè)師傅的培訓(xùn)需求,做好學(xué)校和企業(yè)的溝通者與協(xié)調(diào)者;三是堅持要求—能力相匹配的原則,在與專職教師分工合作的基礎(chǔ)上,聚焦自身的教育者與管理者的定位,發(fā)揮自身在身份、知識、技能等方面的獨特優(yōu)勢。

    5.涵養(yǎng)輔導(dǎo)員的綜合人文素養(yǎng)。校企合作項目運行過程中涉及較多的教育與管理工作,這就要求輔導(dǎo)員不僅要具備某一方面的專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能,還要成為知識淵博、技能全面的“通用型”人才。具體而言,一是堅持以企業(yè)文化育人,將職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能相融合,將現(xiàn)代企業(yè)中的生產(chǎn)實踐、文化精神、企業(yè)管理、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等職業(yè)文化融入校園文化;二是加強(qiáng)思想政治教育和價值引領(lǐng)作用,在增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感的同時,實現(xiàn)理想信念的升華,實現(xiàn)思想政治教育的內(nèi)化與深化;三是利用校企合作使教育場景更加真實的優(yōu)勢,強(qiáng)化校企互動搭建育人平臺,將企業(yè)真實生產(chǎn)項目納入學(xué)生的德育課堂,遵循學(xué)生成長規(guī)律和職業(yè)發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學(xué)生的思想特點和學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)其自主思考、主動實施。

    [注釋]

    ①李茲良.“雙高計劃”下的輔導(dǎo)員工作推進(jìn)研究[J].教育與職業(yè),2022(5):74.

    ②宋紅霞.高校輔導(dǎo)員人文素質(zhì)培養(yǎng)芻議[J].中國成人教育,2008(5):49.

    ③貝靜紅.高校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展實踐研究[M].北京:海洋出版社,2018:67.

    ④鄭瓊鴿,余秀蘭.個人—組織匹配視角下高職院校教師創(chuàng)新行為影響因素研究[J].高校教育管理,2021,15(5):105.

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    [2]陳建文,汪祝華.高校輔導(dǎo)員勝任特征結(jié)構(gòu)模型的實證研究[J].高等教育研究,2009,30(1):84-89.

    [3]黃小華,陳磊.高職院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的理論與務(wù)實[M].延吉:延邊大學(xué)出版社,2019.

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