淺談BIM技術(shù)在山體公園全壽命周期管理中的應(yīng)用

［摘 要］造價(jià)管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要，無法有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期管理，而BIM技術(shù)作為現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域信息化的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)了與工程造價(jià)管理的有效結(jié)合。本文簡(jiǎn)要分析工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在的問題，包括缺乏信息集成共享、前期投資管控不足等，據(jù)此探究項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)與施工階段等全壽命周期中的具體應(yīng)用，有利于提升項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理能力，為提升工程造價(jià)管理水平提供指導(dǎo)與參考，最后以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園建設(shè)為例，對(duì)如何做好山體公園的造價(jià)控制、提高資金使用效率進(jìn)行探究。

［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；造價(jià)管理；全壽命周期；信息集成；山體公園建設(shè)

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

［作者簡(jiǎn)介］田金菜，女，山東濟(jì)寧人，濟(jì)南市林場(chǎng)，中級(jí)工程師，碩士研究生，研究方向：建筑工程。

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)生產(chǎn)總值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中的比例越來越高，現(xiàn)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制是當(dāng)前建筑行業(yè)的重中之重。

結(jié)合理論研究與實(shí)踐研究可知，決策、設(shè)計(jì)階段處于項(xiàng)目的前期階段，決策、設(shè)計(jì)階段的水平與質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目的投入與收益。但事實(shí)上，項(xiàng)目各參建單位因急于開工建設(shè)而忽略了項(xiàng)目前期階段的成本控制，關(guān)注項(xiàng)目的事中階段控制，最終很難達(dá)成預(yù)期效果。另外，在傳統(tǒng)建設(shè)模式下，項(xiàng)目各參建單位及項(xiàng)目全壽命周期各階段難以實(shí)現(xiàn)有效的集成，設(shè)計(jì)變更頻繁，信息集成與共享程度低，項(xiàng)目成本控制難度加大［1］。

BIM作為一種新興的現(xiàn)代信息化技術(shù)，其本質(zhì)是建立建筑信息模型，實(shí)現(xiàn)信息的存儲(chǔ)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的項(xiàng)目生命周期中集成各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，通過整合所有建筑信息，將模型與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)建信息化交流平臺(tái)，最后形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的信息共享方式。目前，經(jīng)過實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)的應(yīng)用具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，能夠自動(dòng)更新工程項(xiàng)目中的預(yù)制組件，以保證預(yù)制組件信息內(nèi)容的完整性與準(zhǔn)確性，使工程項(xiàng)目信息能夠?qū)崟r(shí)更新、傳遞，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化表達(dá)，分析擬建項(xiàng)目實(shí)體屬性信息的精確性，最終優(yōu)化工程造價(jià)管理過程中的資源配置，強(qiáng)化造價(jià)管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理［2］。

1 現(xiàn)階段工程造價(jià)管理的問題

1.1 缺乏造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)

造價(jià)數(shù)據(jù)支持是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段項(xiàng)目各參建單位缺乏對(duì)實(shí)踐數(shù)據(jù)的積累，未能建立完善、龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，原有造價(jià)數(shù)據(jù)更新緩慢，難以反映當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展水平，嚴(yán)重制約了工程造價(jià)管理的發(fā)展。

1.2 缺乏信息集成與共享

為了能夠更好地適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。通過實(shí)踐調(diào)研發(fā)現(xiàn)，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)信息收集、數(shù)據(jù)信息處理與存儲(chǔ)方式等方面存在著諸多差異，無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息集成與共享，導(dǎo)致工程造價(jià)管理缺乏協(xié)同性。另外，對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目各參建單位之間缺乏有效的信息交流平臺(tái)，會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目造價(jià)管理［3］。

1.3 工程造價(jià)管理缺乏完善性

越來越多的大型建設(shè)工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，工程項(xiàng)目規(guī)模的復(fù)雜性也增加了工程造價(jià)管理的難度。在工程造價(jià)管理過程中，很多造價(jià)管理人員未能結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，應(yīng)用的管理方法與技術(shù)落后，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目造價(jià)管理效果。另外，現(xiàn)階段諸多項(xiàng)目參建單位缺乏全壽命周期與全員造價(jià)管控意識(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目事前、事中造價(jià)管理效果較差。

1.4 項(xiàng)目前期管控不足

基于建設(shè)單位視角，項(xiàng)目前期決策、設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，項(xiàng)目前期成本偏低，建設(shè)單位在前期投入較多的人力、物力，導(dǎo)致項(xiàng)目前期決策與設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，投資估算偏差率較大，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管控。

2 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)

2.1 數(shù)據(jù)信息共享

傳統(tǒng)的信息處理方式無法實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息集成與共享，難以保證工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，最終影響工程造價(jià)管理的質(zhì)量與效率。在現(xiàn)代化建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施進(jìn)程中，參建單位、參與人員均能針對(duì)不同階段、不同類型信息科學(xué)合理地應(yīng)用各種現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理方法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的收集、篩選、處理、傳遞與存儲(chǔ)，避免了傳統(tǒng)信息處理模式帶來的各種弊端。

2.2 精細(xì)化管理

將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的有效管理，有利于對(duì)建筑施工成本進(jìn)行綜合分析，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，其在前期決策、設(shè)計(jì)階段，可以依據(jù)同類應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施階段撰寫可靠、安全且合理的施工進(jìn)程安排方案。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑模型的構(gòu)建和落實(shí)，工程造價(jià)管理工作能夠得到更加有效的控制，實(shí)施階段信息在第一時(shí)間傳輸?shù)紹IM信息平臺(tái)，并在BIM技術(shù)的支持下，所有的信息均能在模型中得到精確體現(xiàn)，從而達(dá)到精細(xì)化管理的效果［4］。

2.3 提升全壽命周期造價(jià)管理工作效率

應(yīng)用BIM技術(shù)其實(shí)就是將多個(gè)BIM應(yīng)用軟件聯(lián)合起來，建立一個(gè)信息協(xié)同管理平臺(tái)，它的模型可視化、算量自動(dòng)化及模擬施工等特點(diǎn)為各個(gè)階段的造價(jià)管理工作帶來了極大的便利，提升了各個(gè)階段造價(jià)管理的準(zhǔn)確性及工作效率，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理。

2.4 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命期各參建單位之間的協(xié)同

基于BIM信息平臺(tái)的可視化、信息集成化、共享等特性，將項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)所有參建單位均集成于該信息管理平臺(tái)，從而有效解決項(xiàng)目各參建單位之間的溝通、協(xié)調(diào)問題，保證全壽命周期工程造價(jià)管理工作的順利實(shí)施。

2.5 實(shí)現(xiàn)全壽命期造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)管理

基于BIM技術(shù)信息共享平臺(tái)，能夠讓項(xiàng)目各參與方在項(xiàng)目前期介入，為項(xiàng)目前期決策提供合理的建議，依據(jù)建設(shè)單位需求，將各單位聯(lián)合起來共同完善設(shè)計(jì)方案，有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)維護(hù)的有效集成，避免了設(shè)計(jì)與造價(jià)、設(shè)計(jì)與施工的脫節(jié)，確保了設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性及可實(shí)施性。

3 BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用——以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園建設(shè)為例

3.1 葫蘆頂山體公園概況

濟(jì)南市葫蘆頂山體公園位于龍洞風(fēng)景區(qū)最北側(cè)，龍鼎大道以西，以石灰?guī)r為主，具有良好的崮山風(fēng)貌和較為完整的北方喀斯特地貌特色。濟(jì)南市大力推進(jìn)山體公園建設(shè)，以自然要素為依托，生態(tài)恢復(fù)與景觀營(yíng)造相結(jié)合，通過保護(hù)原山體植被、多種樹種營(yíng)造特色植物景觀、恢復(fù)裸露山體、調(diào)蓄山地雨水、營(yíng)造生態(tài)水景、利用歷史文化資源等措施，為市民打造了有活力、有溫度的綠色生活空間。濟(jì)南市林場(chǎng)積極探索“公園+”模式，打造魅力山體公園（景區(qū)），市委、市政府以還林于民、修復(fù)生態(tài)為宗旨，規(guī)劃、實(shí)施該工程項(xiàng)目，這是濟(jì)南市委、市政府順應(yīng)群眾意愿、立足生態(tài)發(fā)展作出的重要決策部署，是濟(jì)南市委、市政府貫徹黨中央“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念的體現(xiàn)，是還山于民、還綠于民的重大生態(tài)工程，不斷擦亮生態(tài)底色，為市民群眾創(chuàng)造更多綠色福祉。

3.2 投資決策階段的應(yīng)用

投資決策是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的第一步，通過各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)擬建工程項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性進(jìn)行分析，撰寫合理的建設(shè)方案，專業(yè)技術(shù)人員錄入擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)，建立三維模型，通過比對(duì)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、相關(guān)指標(biāo)，使造價(jià)管理人員對(duì)決策方案有更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)，提高投資估算的精確性［5］。葫蘆頂山體公園通過具有國(guó)家甲級(jí)綜合工程咨詢資質(zhì)的單位編制可行性研究報(bào)告，通過BIM技術(shù)對(duì)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、投資估算、環(huán)境影響、社會(huì)效益等進(jìn)行了全面的分析，社會(huì)、生態(tài)效益顯著，投資規(guī)模合理。

3.3 設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段能夠影響70 %的造價(jià)，直接決定了施工階段的成本控制。山體公園設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制造價(jià)的有效方法，將BIM技術(shù)應(yīng)用于山體公園設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的建模分析與計(jì)算，包括設(shè)備碰撞檢查、空間布局優(yōu)化等，最大限度地減少施工階段的設(shè)計(jì)變更，有效控制成本；施工單位提前介入設(shè)計(jì)階段，將施工過程中出現(xiàn)的各類設(shè)計(jì)問題反饋給設(shè)計(jì)人員，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合。

3.4 招投標(biāo)階段的應(yīng)用

目前，我國(guó)計(jì)價(jià)規(guī)范主要采用清單計(jì)價(jià)模式，要求招標(biāo)工程量清單必須科學(xué)合理、準(zhǔn)確無誤，在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下招投標(biāo)階段的工程量清單數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性較差。而BIM技術(shù)的應(yīng)用則能夠有效解決此問題，設(shè)計(jì)階段建立的建筑信息模型能夠快速準(zhǔn)確地提取工程量，保證工程量清單的準(zhǔn)確性。另外，利用BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺(tái)能夠與傳統(tǒng)的招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行融合，有利于推動(dòng)工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息化建設(shè)。葫蘆頂山體公園通過前期工程設(shè)計(jì)，對(duì)工程量清單的編制進(jìn)行審查，組織專業(yè)人員對(duì)其準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行審查，根據(jù)山體公園建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，重點(diǎn)審核主材價(jià)格，審核通過后報(bào)送至造價(jià)相關(guān)管理部門備案。

3.5 加強(qiáng)合同管理

經(jīng)公開招標(biāo)確定施工單位后，在合同簽訂前，要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及采購(gòu)人制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范，山體公園管理部門和財(cái)務(wù)等部門要對(duì)擬簽訂合同相關(guān)內(nèi)容的合理性、嚴(yán)密性協(xié)同林場(chǎng)律師進(jìn)行審查。根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際，加強(qiáng)合同管理與考核監(jiān)督，不斷提高工程質(zhì)量。

3.6 施工階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用主要是將BIM信息模型轉(zhuǎn)化為建筑實(shí)體的過程，施工階段涉及諸多參建單位，BIM技術(shù)搭建的信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了所有單位的集成。應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)于設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度管理、工程款支付、材料價(jià)格管理等均能實(shí)現(xiàn)有效管控，保證了工程量與價(jià)格變動(dòng)的科學(xué)管理?？紤]到山體公園建設(shè)項(xiàng)目有較多的不可預(yù)見因素，工程變更、洽商、簽證等情況會(huì)相應(yīng)地增加，需要與監(jiān)理密切合作，全面管理與控制工程變更等事務(wù)，時(shí)刻關(guān)注工程造價(jià)的變化情況，及時(shí)采取措施，控制工程造價(jià)。應(yīng)用BIM技術(shù)有利于工程造價(jià)管理人員更好地掌握各階段的施工進(jìn)度情況，加強(qiáng)施工成本分析。另外，結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)度應(yīng)用BIM技術(shù)，可以編制完善的施工網(wǎng)絡(luò)圖，在施工過程中動(dòng)態(tài)及時(shí)地記錄施工成本的變化，從而有效控制施工成本［6］。

3.7 竣工階段的應(yīng)用

傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式下的竣工結(jié)算過程非常復(fù)雜，建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位與施工單位大部分時(shí)間均在核對(duì)工程量，而BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了模型三維可視化，提高了結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；竣工結(jié)算階段所有價(jià)格信息、工程量、變更單，以及其他與竣工結(jié)算相關(guān)的信息均能通過BIM信息管理平臺(tái)獲取，保證了竣工結(jié)算資料的完整性［7］。

4 結(jié)語(yǔ)

本文介紹了BIM技術(shù)工程造價(jià)管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并探討了其在項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理中的各階段應(yīng)用，以濟(jì)南市林場(chǎng)葫蘆頂山體公園為例，探討了BIM應(yīng)用全壽命周期的優(yōu)勢(shì)。綜上所述，應(yīng)用BIM技術(shù)可以完善設(shè)計(jì)方案，控制設(shè)計(jì)變更，降低施工過程中的無效成本，對(duì)已建工程的歷史造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和共享，改善工程造價(jià)管理的效果，提高工程造價(jià)管理工作效率與質(zhì)量，顯著提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益［8］。

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