開門紅突破十萬米！年進(jìn)尺創(chuàng)歷史新高

通訊員 常 城

截至日前，西北工區(qū)累計(jì)開鉆25 口井，交井18 口，鉆井進(jìn)尺10.51 萬米，順利突破十萬米大關(guān)，同比多開鉆9 口井，多打進(jìn)尺1.9 萬米，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

今年以來，西北工區(qū)指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)工程公司“12246”發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，充分發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢，以“四項(xiàng)行動(dòng)”為著力點(diǎn)和突破口，深入開展“六比六強(qiáng)”主題活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出積極向上的良性發(fā)展態(tài)勢。

超前謀劃，時(shí)效縮短顯著

該工區(qū)指揮部樹立“一切工作圍繞井隊(duì)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想，緊扣全年工作目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)運(yùn)行主線，從生產(chǎn)過程的組織指揮、運(yùn)行監(jiān)管等方面入手，推行“準(zhǔn)備工作提前介入、施工過程全程把握、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防、特殊情況精心運(yùn)作”的生產(chǎn)管理模式，現(xiàn)場生產(chǎn)組織無縫銜接，有效提高了生產(chǎn)運(yùn)行效率。塔河、順北項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部室人員深入28 支鉆井隊(duì)開展蹲點(diǎn)督導(dǎo)和駐井指導(dǎo)，及時(shí)幫助一線發(fā)現(xiàn)和解決問題168 項(xiàng)，打通高效運(yùn)行“最后一公里”，加快生產(chǎn)運(yùn)行步伐。1-2 月份搬遷15 井次，平均搬遷時(shí)間12.27 天，較同期相比提高10%。在TH122121X 井的搬遷安裝施工中，用時(shí)6.58 天達(dá)到開鉆水平，創(chuàng)今年以來塔河工區(qū)最短搬遷紀(jì)錄。

強(qiáng)化支撐，提速成果凸顯

該工區(qū)指揮部深入開展“故障復(fù)雜治理深化年行動(dòng)”，針對(duì)順北、塔河等重點(diǎn)工區(qū)施工技術(shù)難題，依托公司技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，通過專家引領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻關(guān)，出臺(tái)細(xì)則規(guī)定5 個(gè)，升級(jí)區(qū)域技術(shù)模板7 個(gè)，形成了“5+7+N”技術(shù)管理制度體系，為該井安全高效施工提供有力保障。同時(shí)，加快技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，積極探索使用大功率高壓泥漿泵、非標(biāo)大尺寸鉆具等高性能設(shè)備和提速工具，切實(shí)把技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為提速提效動(dòng)能。其中，塔河項(xiàng)目部70615 鉆井隊(duì)在TP1106X 井二開施工中，單只鉆頭鉆井進(jìn)尺突破5616米，刷新集團(tuán)公司單只鉆頭一次入井進(jìn)尺最多紀(jì)錄；70807 鉆井隊(duì)在TH121172H 二開施工過程中，以33.46 米/小時(shí)的平均機(jī)械鉆速，創(chuàng)塔河區(qū)塊二開井段機(jī)械鉆速最快紀(jì)錄。順北項(xiàng)目部80107 鉆井隊(duì)在順北4-14H 井二開中完作業(yè)期間，僅用時(shí)13.77 天，創(chuàng)順北區(qū)塊4 號(hào)帶中完周期最短紀(jì)錄；70172 鉆井隊(duì)在順中41X 井二開鉆至井深2430 米，實(shí)現(xiàn)單日進(jìn)尺1210米，創(chuàng)順北區(qū)塊井眼單日進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

從嚴(yán)管理，生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

該工區(qū)指揮部始終把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮“有感領(lǐng)導(dǎo)”引領(lǐng)力，持續(xù)開展好HSE行動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)特殊作業(yè)、重點(diǎn)工況等干部帶班值班制度；以“對(duì)標(biāo)提升深化年”為契機(jī)，堅(jiān)持“預(yù)為先、防為主”的思維定式，加大承包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)等現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理、隱患排查治理和應(yīng)急能力提升貫穿于生產(chǎn)全過程；持續(xù)開展全員“查隱患、查違章”“全員提安全診斷建議”等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大干部員工查找身邊隱患，形成時(shí)時(shí)想安全、事事為安全、人人抓安全的良好氛圍。截至目前，工區(qū)收集安全診斷建議325 條，評(píng)選出公司級(jí)優(yōu)秀建議17 個(gè)；開展周一安全活動(dòng)督查318 次；現(xiàn)場監(jiān)督搬遷安裝18 次，對(duì)井隊(duì)各開次驗(yàn)收43 次，預(yù)驗(yàn)收共查出隱患209 項(xiàng)，并積極落實(shí)整改，安全生產(chǎn)高效運(yùn)行。