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    加強(qiáng)信息化建設(shè),提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平

    2023-03-28 08:27:24楊永泳
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2023年16期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員事業(yè)單位財(cái)務(wù)

    楊永泳

    事業(yè)單位在不斷發(fā)展的過程中面臨的壓力也越來越大,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理才能保障單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。信息化環(huán)境下,各行各業(yè)都加強(qiáng)對(duì)信息化的應(yīng)用,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)質(zhì)量對(duì)單位各項(xiàng)工作的順利開展具有重要作用,有效提升單位服務(wù)質(zhì)量。因此,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況提高信息化建設(shè)的重要性認(rèn)知,明確信息化建設(shè)的主要方向,并對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行完善,保障財(cái)務(wù)信息化建設(shè)質(zhì)量提升。

    事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

    優(yōu)化單位資源配置

    事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),由于事業(yè)單位一般財(cái)務(wù)管理比較嚴(yán)格,財(cái)務(wù)范圍也比較廣泛,因此財(cái)務(wù)工作比較復(fù)雜。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理能夠拓寬內(nèi)部信息傳遞渠道,從而為單位資源整合提供基礎(chǔ)條件。單位領(lǐng)導(dǎo)能夠通過信息系統(tǒng)及時(shí)查詢到財(cái)務(wù)信息,掌握單位資源狀況,了解各部門工作需求,進(jìn)而對(duì)單位各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高資源使用效率。

    保障財(cái)務(wù)信息真實(shí)

    事業(yè)單位在不斷發(fā)展的過程中業(yè)務(wù)量不斷增加,對(duì)單位服務(wù)也提出更高要求。采用傳統(tǒng)的手工管理系統(tǒng)模式很難在工作中考慮全面,容易出現(xiàn)差錯(cuò)。通過引進(jìn)信息化技術(shù),將財(cái)務(wù)管理和信息化結(jié)合起來,能夠?qū)⒁恍┲貜?fù)性強(qiáng)且簡(jiǎn)單的工作交由系統(tǒng)完成,不僅能夠保障工作準(zhǔn)確,還能節(jié)約財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間,使其將更多的精力投放在管理工作中,提高財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)信息化管理可以在一些工作的處理上不受時(shí)間和地點(diǎn)限制,財(cái)務(wù)人員辦公更加便捷,工作效率也更高。

    事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方向

    時(shí)效性

    事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)信息化建設(shè)工作,并加大改革力度,增強(qiáng)信息化建設(shè)時(shí)效性,對(duì)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量具有直接影響。事業(yè)單位在信息化建設(shè)過程中可以利用信息技術(shù)對(duì)信息化管理的時(shí)效性進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)在單位實(shí)際需求的基礎(chǔ)上選擇合適的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)快速計(jì)算、整合和分析,降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失誤率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。

    可視性

    事業(yè)單位通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面呈現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化目標(biāo)。單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)告及報(bào)表等準(zhǔn)確掌握財(cái)政資金的使用情況。因此,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)可視化作為建設(shè)的重要方向,確保財(cái)務(wù)管理職能充分發(fā)揮出來。

    事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題

    財(cái)務(wù)管理信息化制度不完善

    部分事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中并沒有建立完善的財(cái)務(wù)信息管理制度,盡管一些單位在相關(guān)部門的要求下已經(jīng)開發(fā)了財(cái)務(wù)系統(tǒng),但財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是市面上常見的公共系統(tǒng),并沒有根據(jù)單位的實(shí)際工作需求進(jìn)行開發(fā)和優(yōu)化,因而系統(tǒng)并不適應(yīng)當(dāng)前單位的管理需求。在實(shí)際工作中,事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作與信息技術(shù)并沒有做到融合,財(cái)務(wù)人員在工作中也無法熟練地加強(qiáng)信息化管理,因而財(cái)務(wù)管理工作效率不高,造成這種情況的主要原因是單位缺乏完善的信息化制度保障。現(xiàn)階段,盡管事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)單位發(fā)展的重要性,但在信息化制度建設(shè)上還存在不足,單位缺乏完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,財(cái)務(wù)信息化管理的作用無法發(fā)揮出來。

    財(cái)務(wù)信息化發(fā)展目標(biāo)不明確

    事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作量較大,且在傳統(tǒng)管理理念的影響下,財(cái)務(wù)管理流程繁多。因此在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)信息化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確,根據(jù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)信息化工作進(jìn)行完善。但根據(jù)實(shí)際情況來看,部分單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中依舊采用傳統(tǒng)的模式和方法來完成工作,并沒有根據(jù)單位實(shí)際需求建立完善的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展目標(biāo),導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)人員在實(shí)際管理過程中難以將信息化在工作中落實(shí),也無法利用信息化管理高效開展各項(xiàng)工作,對(duì)信息化的應(yīng)用存在嚴(yán)重不足。

    財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)不夠先進(jìn)

    現(xiàn)階段,我國(guó)事業(yè)單位發(fā)展由于受到體制、預(yù)算、采購(gòu)等多方面因素影響,在財(cái)務(wù)管理信息化中所配備的計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理軟件等都不夠先進(jìn),而這些是財(cái)務(wù)管理信息化工作開展的基礎(chǔ),因而財(cái)務(wù)管理信息化質(zhì)量不高。根據(jù)實(shí)際情況來看,當(dāng)前大部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理軟件只用來處理單位憑證制作、記賬登記及查詢?nèi)粘9ぷ鞯裙ぷ?,?duì)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)和利用存在嚴(yán)重不足,財(cái)務(wù)軟件作用無法真正發(fā)揮出來,不利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化工作開展。

    財(cái)務(wù)信息化安全性有待提升

    通過分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中主要是通過先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工作處理,但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,系統(tǒng)運(yùn)行會(huì)面臨一些安全隱患。一旦信息系統(tǒng)受到不法分子的攻擊則容易導(dǎo)致單位信息泄露,系統(tǒng)穩(wěn)定性不強(qiáng)。眾所周知,在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一旦進(jìn)行信息交互,若是系統(tǒng)穩(wěn)定性得不到保障,則信息泄露風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大增加。

    財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人才缺乏

    我國(guó)現(xiàn)階段部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員對(duì)于信息系統(tǒng)的了解不夠深入,缺乏專業(yè)的信息處理能力。尤其是在信息化得到廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代社會(huì),財(cái)務(wù)人員必須對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新,提高自身的信息處理能力。但大部分財(cái)務(wù)人員依舊只掌握了單純的財(cái)務(wù)知識(shí)和技術(shù),顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)下財(cái)務(wù)信息化管理需求。因此,事業(yè)單位想要加快財(cái)務(wù)管理信息化推進(jìn)和落實(shí),就需要重視財(cái)務(wù)信息化人員的培養(yǎng)和引進(jìn),提高財(cái)務(wù)綜合素養(yǎng)。

    事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要途徑

    對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化制度進(jìn)行完善

    首先,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)進(jìn)行全面且深入地分析,并對(duì)信息化建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行明確,結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策和單位的實(shí)際情況制定完善的信息化建設(shè)制度。其次,在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中制定完善的管理制度,并根據(jù)單位的內(nèi)外環(huán)境變化對(duì)制度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,從而支持相關(guān)工作順利開展,對(duì)財(cái)務(wù)人員信息化管理工作進(jìn)行約束,提高財(cái)務(wù)管理效率。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度開展工作,保障財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)更加標(biāo)準(zhǔn),提高財(cái)務(wù)管理能力。最后,對(duì)單位內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行完善。一般而言,精確完善的數(shù)據(jù)信息不僅對(duì)事業(yè)單位管理有著重要作用,對(duì)于國(guó)家政府管理也意義重大。信息化管理過程中,數(shù)據(jù)查詢和調(diào)取更加便捷,大大提高了財(cái)務(wù)工作效率。但同時(shí)也容易滋生一些違規(guī)操作數(shù)據(jù)的腐敗行為,因此要求事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控,保障對(duì)相關(guān)人員工作可以做到有效約束。

    明確單位財(cái)務(wù)信息化管理發(fā)展目標(biāo)

    首先,要求事業(yè)單位管理人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)政策和制度,明確財(cái)務(wù)信息化的具體要求,充分掌握財(cái)務(wù)信息化對(duì)單位發(fā)展的重要性,并且通過參考同行的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況,分析本單位存在的不足,并積極改變建設(shè)思路,提高財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平。其次,財(cái)務(wù)管理工作比較復(fù)雜,且工作內(nèi)容較多,范圍較廣,因此在財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)的確立中,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行深入交流,明確信息化建設(shè)的流程,并根據(jù)各環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)操作作出明確要求,為后續(xù)財(cái)務(wù)信息化管理順暢提供保障。最后,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行全面且動(dòng)態(tài)地監(jiān)管,配置專門的監(jiān)管人員,并定期對(duì)工作情況進(jìn)行反饋。管理層通過反饋財(cái)務(wù)管理情況分析信息化建設(shè)目標(biāo)中哪個(gè)環(huán)節(jié)沒有落實(shí)到位,并及時(shí)進(jìn)行整改,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作在單位中順利落實(shí)。

    搭建完善的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)

    首先,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)架構(gòu)進(jìn)行完善,在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各項(xiàng)問題,從單位固定資產(chǎn)管理和采購(gòu)、日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和審批等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)財(cái)務(wù)信息化流程進(jìn)行優(yōu)化。此外,事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面性、系統(tǒng)響應(yīng)的及時(shí)性和數(shù)據(jù)真實(shí)性方面進(jìn)行全面提升,逐步對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行完善。其次,事業(yè)單位在明確本單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行分析,并按照相關(guān)步驟進(jìn)行推進(jìn)。在信息化建設(shè)過程中,各單位對(duì)信息化建設(shè)方向進(jìn)行明確,并制定完善的指導(dǎo)規(guī)劃,對(duì)具體措施進(jìn)行細(xì)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。同時(shí),在財(cái)務(wù)信息化中,應(yīng)當(dāng)完全滿足日常財(cái)務(wù)工作開展,因此在系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表核算及資產(chǎn)核算方面進(jìn)行優(yōu)化,并選擇科學(xué)的信息化處理方式。在財(cái)務(wù)信息化實(shí)施階段應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的技術(shù),配備最先進(jìn)的軟件,并建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能。最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)和單位其他各部門系統(tǒng)之間的銜接,通過對(duì)內(nèi)外環(huán)境的深入分析,從單位實(shí)際發(fā)展出發(fā),掌握各部門的實(shí)際需求,對(duì)各業(yè)務(wù)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理,加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系。在信息共享平臺(tái)建設(shè)中,將信息共享作為主要內(nèi)容,為會(huì)計(jì)核算提供支持,提高信息系統(tǒng)處理效率。

    加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)安全管理

    首先,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分了解國(guó)家相關(guān)政策,并且在政策要求下加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè),保障信息化建設(shè)資金使用到位,購(gòu)置與單位管理需求相符的系統(tǒng)軟硬件。在系統(tǒng)購(gòu)置之前,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分對(duì)市面上的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,掌握各系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn),確保購(gòu)置與單位管理需求相符的軟件。其次,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全防護(hù),例如,安裝防火墻和殺毒軟件等并定期進(jìn)行升級(jí),保障信息系統(tǒng)安全,避免受到外部攻擊帶來數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。最后,在財(cái)務(wù)信息化管理中,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任進(jìn)行明確,并根據(jù)責(zé)任對(duì)其系統(tǒng)操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員進(jìn)行必要的身份認(rèn)證,要求具有操作權(quán)限的員工進(jìn)行工作處理。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)登錄密碼進(jìn)行不定期變化,保障財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全。

    提高財(cái)務(wù)人員信息化素養(yǎng)

    首先,要求財(cái)務(wù)人員不僅具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),還需要加強(qiáng)信息化專業(yè)能力培養(yǎng)。因此事業(yè)單位需要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),還應(yīng)當(dāng)包含先進(jìn)的信息技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)最新政策的學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,并在培訓(xùn)完成后對(duì)信息技術(shù)的掌握情況進(jìn)行考核,了解財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件的操作情況,保障培訓(xùn)充分發(fā)揮出作用。其次,事業(yè)單位在員工培訓(xùn)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化應(yīng)用,采用線上和線下培訓(xùn)兩種培訓(xùn)方式,對(duì)培訓(xùn)體系進(jìn)行完善,保障所有財(cái)務(wù)人員在培訓(xùn)過程中都能提高專業(yè)能力和信息專業(yè)能力。例如事業(yè)單位可以將線上學(xué)習(xí)視頻放入內(nèi)網(wǎng),要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí),并安排專業(yè)人員及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員沒有掌握的問題進(jìn)行解答,提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。最后,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)高綜合素養(yǎng)的財(cái)務(wù)人員的引進(jìn),在人才引進(jìn)過程中不僅要考量相關(guān)人員的教育背景,還應(yīng)當(dāng)對(duì)其專業(yè)能力和信息素養(yǎng)進(jìn)行考察,提高人才引進(jìn)門檻,為單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)配備專業(yè)人才。

    綜上所述,現(xiàn)代科技水平的提升改變了財(cái)務(wù)管理模式,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,結(jié)合單位實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行優(yōu)化。在具體操作過程中,事業(yè)單位需要對(duì)本單位信息化建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行充分分析,通過采用科學(xué)的優(yōu)化措施,加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程,提高單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,為社會(huì)提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    (作者單位:廣東省肇慶市高要區(qū)水南鎮(zhèn)衛(wèi)生院)

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