貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險與控制措施分析

胡南鈞

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的形勢向好及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，貿(mào)易企業(yè)在不斷擴張的同時，也面臨著越來越多的市場風(fēng)險，其中，以稅務(wù)風(fēng)險最為突出。對于企業(yè)來說，傳統(tǒng)的稅務(wù)管理方式在市場環(huán)境的發(fā)展中失去了管理的有效性，同時也增加了企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險，對貿(mào)易企業(yè)發(fā)展形成不利，為了促進貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，應(yīng)加強貿(mào)易企業(yè)在稅務(wù)管理中對風(fēng)險的預(yù)估分析，同時針對存在的風(fēng)險問題提出具體的解決措施，以促進貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：貿(mào)易企業(yè)；企業(yè)發(fā)展；稅務(wù)管理；風(fēng)險預(yù)估；控制措施

一、前言

稅務(wù)管理是指稅收征收受理機關(guān)為了貫徹、執(zhí)行國家稅收法律制度，加強稅收工作，協(xié)調(diào)征稅關(guān)系而開展的一項有目的的活動，企業(yè)的稅務(wù)管理是企業(yè)稅收征收管理的重要內(nèi)容，是稅款征收的前提和基礎(chǔ)性工作。稅務(wù)管理主要包括稅務(wù)登記、賬簿和憑證管理、納稅申報等方面的管理，稅務(wù)管理在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的作用，對于貿(mào)易企業(yè)來說，貿(mào)易企業(yè)是專門從事商品交換的國民經(jīng)濟部門，是商品流轉(zhuǎn)的主要渠道，是市場經(jīng)濟發(fā)展中的組成部分，在稅務(wù)企業(yè)的發(fā)展中，加強對于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理對于企業(yè)本身的發(fā)展具有保障作用，使得在市場的環(huán)境中，貿(mào)易企業(yè)能避免因稅務(wù)風(fēng)險帶來的損失，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。本文將針對貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險與控制措施進行分析，具體內(nèi)容如下。

二、貿(mào)易企業(yè)加強對稅務(wù)管理的意義

貿(mào)易企業(yè)是主要從事商品流通活動的企業(yè)，經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證，也是經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本，以獲得較高利潤。企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務(wù)活動，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身“造血”能力，降低稅收負(fù)擔(dān)，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。在稅務(wù)管理的過程中，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種比如增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費稅、關(guān)稅、出口退稅等進行業(yè)務(wù)處理，既可準(zhǔn)確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，也可對企業(yè)賬務(wù)、票證、經(jīng)營、核算、納稅情況進行評估，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務(wù)政策，同時又可以進行整體經(jīng)營籌劃及納稅風(fēng)險防范，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為創(chuàng)利打下堅實基礎(chǔ)。

三、貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中的風(fēng)險分析

（一）企業(yè)稅務(wù)管理意識淡薄，管理體系不健全

在貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)運營多以業(yè)務(wù)內(nèi)容為主，存在稅務(wù)管理意識薄弱的問題，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中稅務(wù)管理的意識淡薄，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險，對企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。同時由于貿(mào)易企業(yè)在管理的過程中，對于風(fēng)險的管理意識較弱，導(dǎo)致管理的體系不夠健全，甚至沒有針對稅務(wù)管理的制度體系。稅務(wù)管理體系在企業(yè)稅務(wù)管理中具有至關(guān)重要的作用，是管理人員對于稅務(wù)管理及風(fēng)險預(yù)防的制度保障，是領(lǐng)導(dǎo)層對于稅務(wù)管理工作進行審查、考核，不健全的稅務(wù)管理體系使得在企業(yè)運營管理中，容易出現(xiàn)稅務(wù)管理工作把控不嚴(yán)，針對稅務(wù)管理中風(fēng)險的防范意識及防范的解決措施存在制度漏洞，增加稅務(wù)管理風(fēng)險的可能，同時不利于貿(mào)易企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）受稅務(wù)政策的影響

稅收政策是政府為了實現(xiàn)一定時期的社會或經(jīng)濟目標(biāo)，通過一定的稅收政策手段，調(diào)參市場經(jīng)濟主體的物質(zhì)利益、給以強制性刺激，從而在一定程度上干預(yù)市場機制運行的一種經(jīng)濟活動及其準(zhǔn)則。稅收政策的實施過程是由政策決策主體、政策目標(biāo)、政策手段、目標(biāo)和手段之間的內(nèi)在聯(lián)系、政策效果評價和信息反饋等內(nèi)容組成的一個完整的調(diào)控系統(tǒng)，是經(jīng)濟政策的重要組成部分。我國的稅務(wù)政策為了能更好地適應(yīng)市場發(fā)展的需要，其具體的稅務(wù)政策則處于長期的變化中，這對于貿(mào)易企業(yè)的預(yù)期會造成一定影響，不斷變化的稅務(wù)政策要求企業(yè)在日常稅務(wù)管理中要加強對于稅務(wù)政策的關(guān)注，用最新的稅務(wù)要求對企業(yè)內(nèi)的稅務(wù)進行管理，但在實際的管理中，部分貿(mào)易企業(yè)并沒有及時關(guān)注我國稅務(wù)政策的變化，導(dǎo)致管理缺乏準(zhǔn)確性，增加了貿(mào)易企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險。

（三）稅務(wù)管理中缺乏有效的風(fēng)險預(yù)估

企業(yè)加強對于稅務(wù)管理的風(fēng)險預(yù)估能夠有效降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，同時針對可能存在的稅務(wù)管理風(fēng)險制定針對性的解決措施能提高管理的效率，將損失控制到最小，提高企業(yè)的盈利能力。但在實際的稅務(wù)風(fēng)險管理中，貿(mào)易公司缺乏對于稅務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)估，使得稅務(wù)管理中缺少具有科學(xué)性以及規(guī)范性的管理方式，不僅降低了稅務(wù)管理水平，同時增加了稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率，在對已發(fā)生和潛在風(fēng)險的管理中缺乏及時有效的解決措施，進一步擴大了貿(mào)易企業(yè)的損失，甚至出現(xiàn)不可逆的損失。

（四）缺乏有效的信息與溝通機制

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展中，加強企業(yè)間的信息溝通能夠提高企業(yè)管理的效率，同時避免因信息阻礙而出現(xiàn)的管理風(fēng)險，在貿(mào)易企業(yè)的稅務(wù)管理中，加強企業(yè)內(nèi)部各部門以及企業(yè)和稅務(wù)部門之間的溝通，在企業(yè)內(nèi)部，信息共享能增加管理的效率，降低風(fēng)險發(fā)生的可能，在企業(yè)與稅務(wù)部門之間加強溝通，同時企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但在企業(yè)實際的運營中，缺乏有效的信息與溝通機制，在企業(yè)內(nèi)部之間，信息共享程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)稅務(wù)管理工作缺乏有效性有準(zhǔn)確性，沒有形成一個良好的納稅及稅務(wù)管理的氛圍，員工在稅務(wù)管理的工作中，缺乏有效信息，管理的積極性不足，影響了管理效率，同時容易忽視潛在的風(fēng)險，進而阻礙了公司的發(fā)展；同時企業(yè)將注意力更多放在盈利及企業(yè)的自身運作中，與稅務(wù)管理部門之間溝通較少，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部但對于稅務(wù)管理中不能及時發(fā)現(xiàn)的問題，同時對最新的稅務(wù)政策缺乏了解，降低了貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理工作效率。

（五）受貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中人力資源管理影響

加強對貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理人員的管理對于企業(yè)稅務(wù)管理工作水平的提升具有基礎(chǔ)性作用，人力資源管理在很大程度上可以歸結(jié)為如何根據(jù)個人的能力、知識、技能和經(jīng)驗來“量才用人”。稅務(wù)管理的經(jīng)驗表明，報酬及工作崗位所提供的發(fā)揮個人能力的機會這兩個因素影響稅務(wù)管理人員的工作努力程度，從而決定是否能夠人盡其才。在貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)部門人力資源管理方面，主要存在兩大問題：一是人力資源的短缺，即數(shù)量不足和素質(zhì)不高，數(shù)量不足的問題在貿(mào)易企業(yè)征收單位比較突出。企業(yè)稅務(wù)人員素質(zhì)問題則較為普遍，且對稅務(wù)管理的制約更為明顯，比如在企業(yè)的稅務(wù)管理人員中，對稅收政策和國家稅法的深入理解和正確把握不足，對于上級和領(lǐng)導(dǎo)下達的稅收計劃去完成征收任務(wù)的能力不足，二是人力資源配置的錯位，企業(yè)稅務(wù)部門中也不乏具有較高學(xué)歷、能力和經(jīng)驗豐富的工作人員，但在工作安排上卻存在“錯位”現(xiàn)象，如讓那些完成大學(xué)學(xué)習(xí)的人去從事征收、統(tǒng)計工作，而沒有受過專業(yè)教育者去從事決策、審計檢查工作等。這就使得個人難以在其工作崗位上發(fā)揮個人的最大能力，造成有限的人力資源的浪費。

四、稅務(wù)風(fēng)險防范的主要對策

在企業(yè)發(fā)展中加強對稅務(wù)管理風(fēng)險的防范，能有效提高風(fēng)險管理的水平，保障貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。在進行稅務(wù)風(fēng)險防范過程中，應(yīng)加強對稅務(wù)風(fēng)險策劃的超前性，建立正確的稅務(wù)風(fēng)險觀點，在進行防范過程中，增強內(nèi)部稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以及借助外部資源共同防范稅務(wù)風(fēng)險。

（一）稅務(wù)風(fēng)險的防范謀劃要具有超前性

納稅謀劃是指在法律范圍內(nèi)對企業(yè)內(nèi)部納稅義務(wù)的一種規(guī)劃，在對稅務(wù)風(fēng)險的防范中相關(guān)的納稅策劃應(yīng)具有超前性。針對稅法類相關(guān)準(zhǔn)則找到最佳的納稅方案，在合法前提下減少企業(yè)的稅收成本，同時針對稅務(wù)管理中可能存在的稅務(wù)風(fēng)險進行防范。防范過程中，以市場貿(mào)易企業(yè)發(fā)展為案例，從企業(yè)發(fā)展中找尋與本企業(yè)發(fā)展存在的相似點，借鑒優(yōu)秀稅務(wù)風(fēng)險防范案例，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展方向，加強稅務(wù)風(fēng)險的防范。在進行超前性謀劃過程中，提前針對市場環(huán)境及相關(guān)企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，根據(jù)本企業(yè)在發(fā)展中各流程及各部門之間存在的關(guān)系以及可能出現(xiàn)的問題進行規(guī)劃，稅務(wù)風(fēng)險的防范，更重要的是對即將發(fā)生或可能發(fā)生的風(fēng)險進行防范，減少風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)發(fā)展造成的影響，減少成本的損失。超前性的風(fēng)險防范謀劃，對于貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理具有基礎(chǔ)性作用，是風(fēng)險管控中的前提。

（二）建立正確的稅務(wù)風(fēng)險觀點

稅務(wù)風(fēng)險觀點是指企業(yè)內(nèi)管理者以及公司內(nèi)部人員對稅務(wù)風(fēng)險的重視程度以及其理解的程度。建立正確的稅務(wù)風(fēng)險觀點，有助于樹立正確的納稅官，同時在稅務(wù)企業(yè)發(fā)展中形成正確的風(fēng)險防范意識，提高管理者以及員工對稅務(wù)風(fēng)險防控的意識，營造良好的稅務(wù)風(fēng)險防控環(huán)境。首先在企業(yè)管理層管理人員需將稅務(wù)風(fēng)險防范的重要性進行強調(diào)，將稅務(wù)風(fēng)險防范工作落實到各部門以及相關(guān)人員的工作中，制定并完善相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險管理措施，在進行管理中實施責(zé)權(quán)管理，將具體的稅務(wù)風(fēng)險防控任務(wù)落實到具體部門以及員工。公司內(nèi)部人員在日常工作中要樹立正確的稅務(wù)風(fēng)險觀點，加強自身能力的培養(yǎng)，掌握相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險防控知識。將稅務(wù)風(fēng)險防控的重要性以及相關(guān)工作落實到員工的日常工作中，使貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部能形成良好的稅務(wù)風(fēng)險防控氛圍。加強企業(yè)內(nèi)部控制，從組織結(jié)構(gòu)到人力資源每一環(huán)節(jié)做好稅務(wù)風(fēng)險防控工作，人力資源在工作中對相關(guān)的人才進行稅務(wù)風(fēng)險防控重要性以及作用的宣傳，在人才篩選過程中尋找綜合性人才，并將稅務(wù)風(fēng)險防控觀點以及稅務(wù)風(fēng)險防控能力作為人才考核的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

稅務(wù)知識是一門具有專業(yè)性的課程，涉及的知識面較廣，稅務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有保障性作用，為進一步確定貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)健運行在進行稅務(wù)風(fēng)險防控過程中應(yīng)加強對相關(guān)管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺，供相關(guān)的稅務(wù)管理人員學(xué)習(xí)了解我國最新的稅收政策對相應(yīng)的政策進行解讀，在公司正常運行的基礎(chǔ)上，尋找最優(yōu)的減稅方法。加強對稅收知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓相關(guān)工作人員在學(xué)習(xí)中意識到稅收對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提高相關(guān)工作人員稅務(wù)風(fēng)險防控意識，風(fēng)險防控的能力。比如在企業(yè)發(fā)展中可對全體成員進行增值稅發(fā)票的培訓(xùn)，此類的培訓(xùn)能讓相關(guān)工作人員在業(yè)務(wù)活動中獲得增值稅專用發(fā)票，降低公司的增值稅成本，使企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)活動能避免一定的稅務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)健運行。在日常的經(jīng)營活動中開設(shè)學(xué)習(xí)活動，進行稅務(wù)知識及風(fēng)險防范能力的培養(yǎng)，對活動及學(xué)習(xí)中的優(yōu)秀個人以及組織進行表揚，激發(fā)人員參與和學(xué)習(xí)的積極性。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)評價體系，必要情況下將培訓(xùn)考核的內(nèi)容納入到員工績效的考核中，形成完整的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)過程，及時反饋培訓(xùn)開展的情況，將相關(guān)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)工作落實到工作中。

（四）借助外部資源

貿(mào)易企業(yè)在對稅務(wù)風(fēng)險的防范中，應(yīng)借助外部資源共同防范稅務(wù)風(fēng)險，通過借助外部資源，能整合相關(guān)資源，提高防范能力和防范水平，在進行防范過程中，具體可借助網(wǎng)絡(luò)信息稅務(wù)機關(guān)以及專業(yè)中介機構(gòu)進行共同的風(fēng)稅務(wù)風(fēng)險防范工作。隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息資源在網(wǎng)絡(luò)傳播的速度也越來越快，涉及面也越來越廣，企業(yè)可通過相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)查詢到相關(guān)的資料，也可以通過網(wǎng)絡(luò)形式對存在的稅務(wù)問題進行探討和咨詢，通過網(wǎng)絡(luò)對相關(guān)行業(yè)的討論文件以及相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險防范案例進行查詢，能獲取更多關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險控制和管理的思路，提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范的能力。貿(mào)易企業(yè)加強對稅務(wù)風(fēng)險的防范，應(yīng)加強同稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系。在進行稅務(wù)風(fēng)險防范中，稅務(wù)機關(guān)是稅收征納的當(dāng)事人，企業(yè)加強同納稅機關(guān)的溝通，能使企業(yè)在發(fā)展中了解到最新的稅收政策，針對自身的經(jīng)營活動及發(fā)展戰(zhàn)略，作出相應(yīng)的稅務(wù)減稅制度，針對本企業(yè)發(fā)展中存在的稅務(wù)問題進行相關(guān)的咨詢，取得政策上的支持，有助于企業(yè)在發(fā)展中營造有利的稅收政策環(huán)境減少，因稅收政策了解程度過低，導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險。專業(yè)中介機構(gòu)在貿(mào)易企業(yè)發(fā)展中具有重要的推動作用，企業(yè)在進行稅務(wù)風(fēng)險防范中，可利用外界的專業(yè)中介機構(gòu)進行咨詢，對未知的知識以及運行中存在的疑問進行咨詢并獲得答案，避免企業(yè)在稅務(wù)防范中走“彎路”，降低稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率。

五、貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中應(yīng)對風(fēng)險的措施

（一）加強企業(yè)稅務(wù)管理的意識，健全管理體系

貿(mào)易企業(yè)加強對于企業(yè)稅務(wù)管理的意識培養(yǎng)，使得管理人員能夠自覺運用科學(xué)管理的方法和原理原則去認(rèn)識、分析和解決管理問題，在長期管理過程中形成的一種特殊智慧、欲望和沖動。首先企業(yè)加強對于管理人員稅務(wù)管理風(fēng)險意識的培養(yǎng)，同時營造稅務(wù)管理風(fēng)險防范的企業(yè)氛圍，并將風(fēng)險管理納入到員工的績效考核中，從內(nèi)部和外部促進企業(yè)稅務(wù)管理人員管理意識的培養(yǎng)，企業(yè)按期舉行稅務(wù)管理匯報會和研討會，在會議上，針對近期稅務(wù)管理中出現(xiàn)的問題及管理中所得到的體會進行分析，營造良好的風(fēng)險管理氛圍，激發(fā)員工的管理責(zé)任心和積極性。除此之外，加強稅務(wù)管理體系的建立，將稅務(wù)管理進行更為規(guī)范化、科學(xué)化的約束，在制度的建立中，確定管理的要求及要達到的具體目標(biāo)，同時實施責(zé)任制的管理方式，將管理的效率納入管理的要求中。同時針對相關(guān)的管理流程，制定監(jiān)察部門，并確立監(jiān)察的范圍和要求，同時列入管理的制度體系中，建立健全制度保障體系，使稅務(wù)管理工作在制度的保障下更具有落地性和科學(xué)性。

（二）加強與稅務(wù)部門的交流，解讀最新的稅務(wù)政策

在貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展中，不僅要將運營的重點放在經(jīng)濟收益上，同時要關(guān)注企業(yè)的健康、合法化發(fā)展，在此基礎(chǔ)上加強與稅務(wù)部門的交流，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在稅務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并將這些問題針對最新的稅收政策進行解決，同時負(fù)責(zé)稅務(wù)的人員應(yīng)及時整理最新下發(fā)的政策，深入研究，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)的影響點，進行相應(yīng)的會計處理，在對最新稅務(wù)政策的解讀中，找到稅務(wù)改變的內(nèi)容，同時依據(jù)最新的稅務(wù)優(yōu)惠政策進行企業(yè)稅務(wù)管理，在合法的范圍內(nèi)進行減稅處理，不僅能降低企業(yè)的成本增加企業(yè)的收入，同時能使企業(yè)的稅務(wù)管理工作始終同國家、政府稅務(wù)管理看齊，提升稅務(wù)工作的管理效率，在法律法規(guī)以及相關(guān)政策的指導(dǎo)下，貿(mào)易企業(yè)能有序健康地發(fā)展。尤其是要關(guān)注當(dāng)?shù)卣畣为毘雠_有針對性的優(yōu)惠及減免政策，如新冠疫情期間各地地方政府根據(jù)本地實際情況出臺了對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠及減免政策，如社保減免企業(yè)繳納部分、減免城建稅及土地使用稅、企業(yè)員工穩(wěn)崗補貼等稅收及政策減免，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

（三）加強對于企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)估

在貿(mào)易企業(yè)的稅務(wù)管理工作中，加強對于稅務(wù)管理的風(fēng)險預(yù)估，首先應(yīng)針對企業(yè)發(fā)展的特點，對可能存在的風(fēng)險進行預(yù)估，同時制訂相應(yīng)的解決措施，減少突發(fā)風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，同時在對可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險進行預(yù)估中，結(jié)合市場中貿(mào)易公司出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險情況，針對本公司作出有效考量，并進行風(fēng)險防范，同時強調(diào)服務(wù)，注重改進服務(wù)方式和方法，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，建立和諧稅收征納關(guān)系；加強對于稅務(wù)管理工作的事前管理和事中監(jiān)督，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險；正確引導(dǎo)企業(yè)利用自身力量實現(xiàn)自我管理，只有著力于企業(yè)自我遵從，才能從根本上解決大企業(yè)稅務(wù)管理對象復(fù)雜、管理資源短缺這一突出矛盾；實行個性化管理，針對企業(yè)各自面臨的稅務(wù)風(fēng)險制定差異化管理措施和手段；將控制重大稅務(wù)風(fēng)險擺在首位，著重關(guān)注企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營活動和重點業(yè)務(wù)流程中的制度性和決策性風(fēng)險，有針對性地關(guān)注賬務(wù)處理和會計核算等操作層面的風(fēng)險。在國稅金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)平臺推廣后，企業(yè)的所有交易信息都會一清二楚，因此企業(yè)所有的交易都要真實，做到資金流、物流、票據(jù)流一致。企業(yè)涉稅主管要學(xué)會運用銷售成本變動率、存貨周轉(zhuǎn)率、收入費用率、所得稅貢獻率等常用指標(biāo)經(jīng)常分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題及稅務(wù)風(fēng)險。

（四）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實施信息共享

在企業(yè)發(fā)展中，為了有效防止風(fēng)險的發(fā)生，應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息共享，及時公布相關(guān)的財務(wù)信息，實施相關(guān)信息的透明化管理，在信息共享平臺中，對及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的部門和個人采取獎勵機制，激勵員工和部分進行信息的監(jiān)管，有助于確保其稅務(wù)管理工作的有效性和準(zhǔn)確性。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立網(wǎng)上信息平臺，通過共享平臺對相關(guān)稅務(wù)信息進行查詢，不僅能對稅務(wù)管理工作進行監(jiān)督，同時企業(yè)各部門能通過網(wǎng)絡(luò)平臺了解相關(guān)稅務(wù)信息，優(yōu)化部門的工作，發(fā)揮眾人的力量，對稅務(wù)管理中可能存在的風(fēng)險進行評估，能有效降低風(fēng)險的發(fā)生。同時在互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺的建立中，應(yīng)加強對信息的分類化管理，同時對于其具有保密性的信息應(yīng)進行加密分享，確保企業(yè)信息的安全性。

（五）加強對貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中人力資源的管理

在貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理中人力資源的管理中，采用目標(biāo)管理的方式，明確管理的內(nèi)容，將管理工作進行責(zé)任化的分工，同時管理的結(jié)果納入到績效考核中，通過績效標(biāo)準(zhǔn)能讓員工具有更好的成就感，同時能成為員工積極工作的有效激勵保障，同時加強對于管理員工培養(yǎng)，提升管理人員整體素質(zhì)，其中，企業(yè)應(yīng)提供員工更多的學(xué)習(xí)機會，使員工具有提升自我，發(fā)展自我的機會，同時使員工增加對企業(yè)以及工作的認(rèn)同感，提升員工的工作質(zhì)量和工作的效率。涉稅人員招聘時具有專業(yè)資質(zhì)的人員優(yōu)先考慮，并定期或者不定期對涉稅人員進行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)和職業(yè)道德水平。此外用人所長，實施以人為本的經(jīng)營戰(zhàn)略，合理配置人力資源，在貿(mào)易企業(yè)稅務(wù)管理工作人力資源管理中，常常會出現(xiàn)人力資源配置的錯位的情況，影響了管理的質(zhì)量，所以在企業(yè)中，應(yīng)充分發(fā)揮管理人員的主動性，使員工的特長能在工作中有所展現(xiàn)，對于管理人員來說，能促進自身發(fā)展，發(fā)揮自我價值，對于企業(yè)來說，合理配置人力資源提高了企業(yè)管理水平，同時提升企業(yè)在稅務(wù)管理工作中的效率和質(zhì)量，使稅務(wù)管理工作更具有科學(xué)性和有效性。

六、結(jié)語

貿(mào)易企業(yè)加強對于稅務(wù)風(fēng)險的管理是執(zhí)行稅收政策法令，貫徹稅收管理體制的規(guī)定，掌握稅源變化，提出一定時期稅收收入目標(biāo)，組織稅收活動正常進行的保障，是作為納稅人履行納稅義務(wù)，正確處理國家同企業(yè)的分配關(guān)系，保證完成組織收入的任務(wù)，同時加強企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險的分析管理，能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，促進企業(yè)的健康發(fā)展，在貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展中加強對于稅務(wù)管理中管理體系建立，關(guān)注我國最新的稅務(wù)政策，實現(xiàn)人力資源的合理化配置，對于企業(yè)來說不僅能有效防范風(fēng)險，同時能使企業(yè)更具有市場競爭力，為企業(yè)發(fā)展、壯大提供有力保障。

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（作者單位：寧波大庫商貿(mào)有限公司）