王菀楠 中國(guó)航油西南公司
隨著當(dāng)前我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)基層建設(shè)企業(yè)員工勞動(dòng)規(guī)模也在全國(guó)不斷擴(kuò)大,在我國(guó)人口老齡化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)日漸明顯的巨大市場(chǎng)背景下,青年基層企業(yè)建設(shè)員工更是成為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展以及努力推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要?jiǎng)趧?dòng)主力軍[1]。但基于多元化社會(huì)價(jià)值觀念的背景下,企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作面臨著一系列挑戰(zhàn),企業(yè)需要結(jié)合青年員工的個(gè)性化需求以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不斷創(chuàng)新團(tuán)青建設(shè)工作的理念與方法。
企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作主要有以下三個(gè)特點(diǎn):首先,具有政治性特點(diǎn)。現(xiàn)階段企業(yè)的團(tuán)青建設(shè)活動(dòng)必須以以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),用社會(huì)主義核心價(jià)值觀開展青年員工的思政教育工作,并結(jié)合不同業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)來(lái)確定思政教育工作的重點(diǎn)。其次,具有經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。企業(yè)落實(shí)團(tuán)青建設(shè)工作需要獲得經(jīng)濟(jì)支持,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到做好團(tuán)青建設(shè)工作不僅能夠?yàn)榍嗄陠T工的未來(lái)發(fā)展指明方向,還能夠提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率與質(zhì)量,進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。最后,具有文化性的特點(diǎn)。隨著這個(gè)時(shí)代的不斷發(fā)展,社會(huì)價(jià)值觀念也在逐漸發(fā)生變化,企業(yè)為了貫徹落實(shí)好團(tuán)青品牌建設(shè)宣傳工作理念需要不斷緊跟這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的步伐,了解更多青年青團(tuán)員工的政治思想動(dòng)態(tài),再加上堅(jiān)持以人為本的團(tuán)青建設(shè)工作理念,逐步切實(shí)加強(qiáng)青年企業(yè)團(tuán)青文化品牌建設(shè)宣傳工作,使得更多青年青團(tuán)員工始終能夠堅(jiān)持正確的企業(yè)理想信念觀和目標(biāo),將如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造個(gè)人社會(huì)價(jià)值與創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值緊密地結(jié)合聯(lián)系在一起。
新時(shí)代的企業(yè)團(tuán)青工作與以往有所不同,其企業(yè)中的地位和作用也已經(jīng)發(fā)生了重要變化,青年員工的個(gè)性化發(fā)展讓企業(yè)團(tuán)青工作極具特色[2-3]。同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,與黨的要求、時(shí)代需求、青年期待相比,企業(yè)團(tuán)青工作還存在不少跟不上、不適應(yīng)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
隨著現(xiàn)代信息電子技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速深入發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)生活觀念已經(jīng)呈現(xiàn)越來(lái)越多元化的社會(huì)特點(diǎn),青年企業(yè)員工本身對(duì)新鮮的事物往往具有較強(qiáng)的社會(huì)好奇心,并且辨別是非的能力有待加強(qiáng),在此背景下,部分青年員工出現(xiàn)了價(jià)值觀偏離的問(wèn)題。此外,部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到對(duì)青年員工進(jìn)行思政教育工作的重要性,并且團(tuán)組織內(nèi)部的政治、組織紀(jì)律存在不嚴(yán)格、隨意性強(qiáng)的缺點(diǎn),導(dǎo)致無(wú)法有效落實(shí)團(tuán)青建設(shè)工作。并且企業(yè)青年員工面臨較大的社會(huì)生存壓力,使得青年員工參與團(tuán)青建設(shè)工作的積極性不強(qiáng),逐漸弱化了團(tuán)員意識(shí)。
企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作缺乏實(shí)效性及有效性主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作的方式有待創(chuàng)新[4]。部分企業(yè)在開展青年員工思政教育活動(dòng)或企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí),沒(méi)有結(jié)合青年員工的個(gè)性化需求,僅采用召開教育大會(huì)的形式落實(shí)團(tuán)青建設(shè)工作,不會(huì)充分利用新媒體平臺(tái),導(dǎo)致青年員工參與團(tuán)青建設(shè)的積極性較低。另一方面,團(tuán)青建設(shè)工作沒(méi)有與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合。缺乏對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)的了解。在落實(shí)團(tuán)青建設(shè)工作時(shí)沒(méi)有與企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行交流與溝通,在不了解各部門具體的業(yè)務(wù)范圍或工作職責(zé)的前提下開展團(tuán)青建設(shè)工作,使得團(tuán)組織無(wú)法找準(zhǔn)自身的定位,也不能為不同工作崗位的青年員工提供指導(dǎo),導(dǎo)致團(tuán)青建設(shè)的實(shí)效性較差[5]。
部分企業(yè)僅將追求經(jīng)濟(jì)利益為企業(yè)管理的目標(biāo),沒(méi)有意識(shí)到做好團(tuán)青建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,因此企業(yè)缺少有關(guān)團(tuán)組織工作的相關(guān)制度,或者在制度中存在經(jīng)費(fèi)保障不足的問(wèn)題,沒(méi)有為團(tuán)青建設(shè)工作配備足夠的人力、物力、財(cái)力資源,導(dǎo)致無(wú)法落實(shí)團(tuán)青建設(shè)工作,逐漸使得團(tuán)組織地位在企業(yè)中逐漸被淡化和弱化[6]。
企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)干部多數(shù)是由各個(gè)項(xiàng)目的管理人員兼任的,沒(méi)有制定完善的團(tuán)干部考核及培訓(xùn)制度,部分團(tuán)干部自身的綜合素質(zhì)較低且沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),缺乏鉆研精神、優(yōu)秀的黨性修養(yǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)法在團(tuán)青建設(shè)工作中充分發(fā)揮團(tuán)干部的帶頭作用,嚴(yán)重影響了企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作的質(zhì)量。
受復(fù)雜的社會(huì)觀念以及錯(cuò)誤文化思潮的影響,許多青年缺乏明辨是非的能力,企業(yè)對(duì)于共青團(tuán)員、青年職工思想動(dòng)態(tài)了解不及時(shí),對(duì)青年職工的思想政治教育手段單一,吸引力不強(qiáng)??陀^上造成青年群體自主意識(shí)強(qiáng),服從意識(shí)弱;經(jīng)濟(jì)意識(shí)增,政治意識(shí)弱;個(gè)性意識(shí)強(qiáng),群體意識(shí)弱的局面。
我國(guó)雖然一直在強(qiáng)調(diào)青年人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,但是還是有很多的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中忽略了培養(yǎng)青年人才,不重視團(tuán)青建設(shè)工作,他們并沒(méi)有充分意識(shí)到培養(yǎng)青年人才對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展所帶來(lái)的巨大影響。另外,共青團(tuán)組織在企業(yè)中也不能夠像其他部門一樣正常組織工作,而且對(duì)于團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展中所起到的重要作用也并不能夠采取量化的標(biāo)準(zhǔn)去給予評(píng)價(jià),所以對(duì)于一心想要獲取更多利益的企業(yè)來(lái)說(shuō),他們認(rèn)為團(tuán)組織的存在是不必要的,很多企業(yè)管理者甚至認(rèn)為團(tuán)組織所開展的工作都是形式化,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有實(shí)際的意義,從而企業(yè)并沒(méi)有給予團(tuán)組織制度保障,將團(tuán)組織邊緣化。
少數(shù)企業(yè)團(tuán)組織滿足開展常規(guī)工作,不能創(chuàng)新團(tuán)組織活動(dòng)載體,無(wú)法滿足青年人對(duì)文化需求的日益多樣化的趨勢(shì)。不能結(jié)合企業(yè)實(shí)際、青年需求開展特色活動(dòng),無(wú)法凸顯青年特點(diǎn)、青年特色。工作一成不變、墨守成規(guī),已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前團(tuán)青工作需求,勢(shì)必離青年越來(lái)越遠(yuǎn),失去組織的“魅力”。
有的企業(yè)沒(méi)有規(guī)范建立起團(tuán)的組織、制度、經(jīng)費(fèi)等保障措施。沒(méi)有建立定期聽(tīng)取團(tuán)組織匯報(bào)團(tuán)建工作制度、團(tuán)組織參與企業(yè)民主管理制度、團(tuán)建團(tuán)干工作考核制度,對(duì)團(tuán)組織開展工作提供必要的物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障不足,各個(gè)方面保障措施和投入的力度都不夠,導(dǎo)致團(tuán)青工作的開展難以取得質(zhì)的飛躍。
企業(yè)團(tuán)干整體文化水平較高,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。但由于各級(jí)組織對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)培訓(xùn)不重視等原因,許多團(tuán)干依然存在政治理論功底不深、黨性修養(yǎng)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力不夠、工作經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。部分團(tuán)干部對(duì)團(tuán)工作存在畏難情緒,缺乏熱情,缺乏責(zé)任感。
企業(yè)員工要充分應(yīng)用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)核心思想價(jià)值觀念體系來(lái)牢固武裝各種青年企業(yè)員工的政治思想,并認(rèn)真做好各種青年企業(yè)員工的政治思政理論教育宣傳工作定期組織開展有關(guān)黨史和集團(tuán)史的宣傳教育實(shí)踐活動(dòng),并及時(shí)結(jié)合各種青年企業(yè)員工的政治思想動(dòng)態(tài)教育落實(shí)來(lái)確定員工育的具體內(nèi)容,選擇各種青年企業(yè)員工自己樂(lè)于參與接受的各種形式積極開展員工思政理論教育實(shí)踐活動(dòng),可以應(yīng)用微信、抖音、B站等新媒體平臺(tái)發(fā)布有關(guān)企業(yè)文化教育的內(nèi)容,并將相同部門的青年員工組織到一起創(chuàng)建討論群,在群中青年員工可以訴說(shuō)現(xiàn)階段自己遇到的思想困惑,團(tuán)干部要積極聯(lián)系青年員工進(jìn)行溝通與交流,幫助青年員工解決思想問(wèn)題。此外為了充分體現(xiàn)思政教育活動(dòng)中青年員工的主體地位
企業(yè)可以采取“團(tuán)員講團(tuán)課”的方式,讓青年員工從自身思想需求出發(fā)講解業(yè)務(wù)內(nèi)容、傳授工作經(jīng)驗(yàn),有效提升思政教育活動(dòng)的有效性,為落實(shí)企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作奠定思想基礎(chǔ)。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到做好團(tuán)青建設(shè)工作的重要性將團(tuán)青建設(shè)工作納入為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)團(tuán)組織要深入了解青年員工在工作、生活、家庭等方面的實(shí)際情況,并全面掌握青年員工在物質(zhì)與精神層面的需求,例如,在每年的春節(jié)來(lái)臨前,為每一位困難員工送去合適數(shù)額的現(xiàn)金,同時(shí)為其提供來(lái)、面、油等實(shí)物,從而將黨和政府溫暖與關(guān)懷傳達(dá)給他們使其能夠安穩(wěn)度過(guò)新年,進(jìn)而激勵(lì)其形成不畏各種艱辛、勇敢面對(duì)困難的堅(jiān)強(qiáng)意志。與此同時(shí)結(jié)合集團(tuán)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及全體青年青團(tuán)員工的實(shí)際發(fā)展工作及其內(nèi)容既要落實(shí)做好團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作,還要不斷創(chuàng)新團(tuán)青隊(duì)伍建設(shè)的組織方式與工作方法例如定期積極組織全體青年青團(tuán)員工積極參加各類社會(huì)活動(dòng),比如“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”、“知識(shí)競(jìng)賽”、“電競(jìng)比賽”、“業(yè)余愛(ài)好講堂”等各類活動(dòng)在豐富開展青年青團(tuán)員工日常業(yè)余生活的基礎(chǔ)同時(shí)使其能夠?qū)⒐ぷ魅诤系交顒?dòng)中去在和諧、愉悅的氛圍中提升其安全生產(chǎn)的意識(shí);還可以在“世界讀書日”來(lái)臨之際開展“青年誦讀經(jīng)典”的活動(dòng)等,使得企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作的內(nèi)容與形式滿足青年員工的需求。
企業(yè)為了提升團(tuán)青建設(shè)工作的質(zhì)量,首先要提升團(tuán)組織在企業(yè)中的地位。例如,企業(yè)要定期組織單位內(nèi)部的團(tuán)組織來(lái)報(bào)告現(xiàn)階段青年員工的工作情況,并為團(tuán)青建設(shè)工作提出意見(jiàn)與建議。管理者與團(tuán)組織要共同結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)制定團(tuán)青建設(shè)工作的具體方向。同時(shí)逐步提升團(tuán)干部的經(jīng)濟(jì)待遇,為團(tuán)組織隊(duì)伍提供人才及物資方面的支持,確保團(tuán)組織擁有足夠的經(jīng)費(fèi)開展團(tuán)青建設(shè)活動(dòng)回。并且企業(yè)在制定涉及青年員工利益的決策時(shí)要邀請(qǐng)團(tuán)組織干部共同進(jìn)行討論,并充分聽(tīng)取青年員工的心聲與意見(jiàn)。并在團(tuán)青建設(shè)管理制度中詳細(xì)規(guī)定出開展思政教育活動(dòng)、團(tuán)青建設(shè)活動(dòng)的具體流程及活動(dòng)目標(biāo),確保團(tuán)青建設(shè)管理工作得以有效落實(shí)。
團(tuán)干部的綜合素質(zhì)影響著企業(yè)團(tuán)青建設(shè)工作的質(zhì)量,因此企業(yè)首先要完善團(tuán)干部選拔的制度,為團(tuán)干部選拔創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,確保真正有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有黨性、有修養(yǎng)的團(tuán)員成為團(tuán)干部,進(jìn)而提升企業(yè)團(tuán)組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次,要定期組織團(tuán)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)教育活動(dòng)中讓團(tuán)干部學(xué)習(xí)最新的政策方針,不斷保持自身思想的先進(jìn)性。此外還要學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)青建設(shè)工作的方法,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí),促使團(tuán)干部成為青年員工的良師益友。企業(yè)為了提高團(tuán)干部培訓(xùn)活動(dòng)的有效性,可以引進(jìn)考評(píng)機(jī)制,將團(tuán)干部的培訓(xùn)成績(jī)作為選拔晉升與評(píng)議的重要指標(biāo),有效激發(fā)團(tuán)干部參與培訓(xùn)教育活動(dòng)的積極性,在日常團(tuán)青建設(shè)工作中發(fā)揮自身的帶頭作用。
創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路、內(nèi)容和方法,充分發(fā)揮團(tuán)組織的團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)、凝聚等方面的優(yōu)勢(shì)。各級(jí)團(tuán)組織要深入了解團(tuán)員青經(jīng)年的思想、工作、社交、興趣、家庭等實(shí)際情況,把握青年員門工的需求,分類區(qū)別引導(dǎo)。要善于以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開展活動(dòng),深入宣傳企業(yè)精神和宗旨,開展針對(duì)青年員工的“青年讀書頌典”、青年聯(lián)誼、素質(zhì)拓展、特長(zhǎng)才藝展示等符合時(shí)代展特征、企業(yè)特色、青年特點(diǎn)的文化活動(dòng)。積極圍繞企業(yè)中心工作、青年成長(zhǎng)成才、青工技能提升等方面開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、崗位練兵競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等有利于青年人才脫穎而出的活動(dòng)。使共青團(tuán)和青年工作更好地體現(xiàn)黨組織的要求,反映當(dāng)代青年的需求,為青年成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。
為了適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展,團(tuán)組織要勇于開拓,運(yùn)行機(jī)制,努力加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在新的形勢(shì)下,團(tuán)組織要勇于開拓,不斷壯大,不斷提高工作能力。在充分發(fā)揮政治作用的同時(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,緊緊依靠企業(yè)黨組織,關(guān)注企業(yè)發(fā)展大局,依據(jù)企業(yè)員工的需要開展工作,工作內(nèi)容要注意和當(dāng)前青年人的工作生活相對(duì)應(yīng),對(duì)青年人具有吸引力??傊?,企業(yè)共青團(tuán)要在工作方法上不斷創(chuàng)新,要運(yùn)行機(jī)制上不斷改變,不但可以有效推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有利于推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。
綜上所述,企業(yè)團(tuán)青工作建設(shè)指導(dǎo)工作開展是一項(xiàng)漫長(zhǎng)且艱巨的歷史任務(wù),需要青年企業(yè)員工堅(jiān)持以人為本的工作原則認(rèn)真落實(shí)企業(yè)團(tuán)青工作建設(shè)指導(dǎo)工作充分深入了解廣大青年企業(yè)員工的身體生理、心理健康需求并及時(shí)結(jié)合青年企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)切實(shí)做好廣大青年企業(yè)員工的理想思政品德教育指導(dǎo)工作,并積極探索創(chuàng)新團(tuán)青工作建設(shè)的指導(dǎo)理念與團(tuán)青工作管理方法,提升青年團(tuán)組織在青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí)不斷培養(yǎng)青年團(tuán)干部的較高綜合文化素質(zhì),進(jìn)而為青年企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)提供不竭的原動(dòng)力,助力廣大青年企業(yè)員工健康成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)成才。