建筑施工管理的現(xiàn)代化管理措施探討

沈 濤

（中國聯(lián)合工程有限公司，浙江 杭州 310052）

在社會經(jīng)濟發(fā)展中，建筑行業(yè)是重要的行業(yè)之一，對經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用，為保障建筑行業(yè)的長遠健康發(fā)展，應(yīng)加強建筑施工管理研究，采取更加科學(xué)的管理辦法，才能更好地保障建筑施工安全，提高建筑施工質(zhì)量。現(xiàn)代社會對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，相關(guān)建筑單位應(yīng)采取現(xiàn)代化管理手段，對建筑施工進行全面的管理，提高施工進度、施工質(zhì)量及施工中其他方面的管理水平，保證建筑施工效率，推動建筑工程項目現(xiàn)代化發(fā)展，提高建筑施工管理水平，才能保障建筑工程經(jīng)濟效益，進而有效促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑施工管理中開展現(xiàn)代化管理的重要性

1.1 提高建筑施工效率

現(xiàn)代建筑工程項目的規(guī)模較大，施工環(huán)節(jié)較多，施工工藝也較為復(fù)雜，為保證建筑工程施工的順利進行，就需要加強施工管理工作，進一步提高現(xiàn)代建筑工程的施工管理水平，對建筑工程中所涉及材料、設(shè)備、資金、人工、安全、質(zhì)量等進行全面的管理，傳統(tǒng)建筑工程各個施工環(huán)節(jié)主要由人工操作，在具體的施工管理中，難免會出現(xiàn)管理失誤，進而嚴重影響建筑工程質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)中，通過對信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強建筑施工的現(xiàn)代化管理，可以有效地減少施工管理錯誤，并有效地提升建筑工程施工效率。

1.2 保證建筑施工順利進行

現(xiàn)代建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，所涉及的專業(yè)知識多種多樣，施工前后環(huán)節(jié)之間往往有著很大的聯(lián)系性，保證各個施工環(huán)節(jié)的有效銜接，才能保證建筑施工的順利進行。在部分建筑工程施工中，很容易出現(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)銜接不暢的問題，如果不能保證各個施工環(huán)節(jié)的緊密連接，就不能更好地保障建筑施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益。建筑工程施工中，采取現(xiàn)代化管理方式，有助于施工人員全面掌握建筑工程各個施工環(huán)節(jié)，利用相應(yīng)的信息化技術(shù)，可以保證相關(guān)施工安排的合理性，利用科學(xué)技術(shù)與先進設(shè)備軟件，施工人員可以進一步優(yōu)化工程相關(guān)資源配置，確保建筑工程施工流程科學(xué)性，進而保證建筑工程的施工過程更加規(guī)范、有序。

1.3 確保施工目標的實現(xiàn)

建筑工程施工管理工作中，需要對施工進度、成本、質(zhì)量、安全等進行全面的管理，并要保證相關(guān)施工目標的實現(xiàn)，以更好地保障建筑工程經(jīng)濟效益[1]。在建筑施工中進行現(xiàn)代化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對建筑施工中各項內(nèi)容進行統(tǒng)一的管理，確保相關(guān)工作之間的協(xié)調(diào)配合，及時解決建筑施工中出現(xiàn)的各類問題，保證管理工作內(nèi)容的有效落實，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地降低施工成本，按照施工進度計劃進行施工，才能更好地保障建筑施工目標的實現(xiàn)。

1.4 促進建筑行業(yè)發(fā)展

在建筑工程項目建設(shè)中，施工管理工作是重要的工作內(nèi)容，對建筑行業(yè)發(fā)展有著重要的意義，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展過程中，對施工管理的相關(guān)要求越來越高，為更好地適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程建設(shè)要求，需要不斷地創(chuàng)新施工管理意識，改變傳統(tǒng)的施管理理念，在保證施工順利進行的基礎(chǔ)上，嚴格控制建筑施工質(zhì)量與成本，并要加強對先進施工技術(shù)的應(yīng)用，采取更加先進的科學(xué)技術(shù)手段，推動建筑施工的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，促進建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

2 建筑施工管理中現(xiàn)代化管理的應(yīng)用

2.1 施工進度的現(xiàn)代化管理

建筑工程施工管理中，嚴格把控施工進度，確保建筑施工按期完工，才能保障建筑工程經(jīng)濟效益。當前，很多施工單位在建筑施工管理中都采用了現(xiàn)代化技術(shù)手段，通過對現(xiàn)代先進技術(shù)的有效運用，可以充分保障施工進度計劃的科學(xué)性，進而更好地保障建筑工程施工的順利進行[2]。施工進度管理與施工質(zhì)量管理有著密切的聯(lián)系，確保建筑工程施工嚴格按照相應(yīng)的施工進度計劃進行，保證各個施工環(huán)節(jié)符合施工進度計劃要求，才能減少施工質(zhì)量隱患，保證建筑工程質(zhì)量。當前，建筑工程施工管理中存在不少問題，加強現(xiàn)代化技術(shù)手段運用，對施工進度進行科學(xué)的規(guī)劃，利用信息技術(shù)手段，進一步優(yōu)化施工進度計劃，可以更好地保障建筑施工質(zhì)量。通常，施工進度主要有表格形式、橫道圖形式及網(wǎng)絡(luò)圖形式這三種表達方式，其中，橫道圖形式需要在電腦中輸入施工進度數(shù)據(jù)，然后按照相應(yīng)的計算方法形成橫道圖行。運用網(wǎng)絡(luò)圖形式，施工人員可以進一步優(yōu)化建筑工程相關(guān)資源。表格數(shù)據(jù)形式應(yīng)用中，相應(yīng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠直接傳輸，施工進度計劃更加直觀。在建筑施工中，由于施工環(huán)境較為復(fù)雜，往往要不斷改進和調(diào)整施工進度，運用信息技術(shù)，結(jié)合建筑工程施工實際情況，對施工進度進行合理的調(diào)整，可以更好地保障施工進度目標的落實。同時，運用信息技術(shù)，還能讓施工進度計劃突破時間與空間限制，確保相關(guān)計劃能夠及時被傳送至相應(yīng)的施工操作人員。通過對進度信息與進度執(zhí)行情況進行對比分析，管理人員可以根據(jù)分析結(jié)果，做出更加合理的管理決策，進一步保障施工管理成效。

2.2 施工質(zhì)量的現(xiàn)代化管理

施工質(zhì)量管理是建筑施工管理中的關(guān)鍵，提高施工人員技術(shù)水平，提升管理人員的綜合素養(yǎng)，才能更好地保障建筑施工質(zhì)量，如果不重視施工質(zhì)量管理，建筑施工質(zhì)量隱患會進一步增加，進而嚴重影響建筑施工單位經(jīng)營效益，甚至?xí)o施工單位社會聲譽帶來負面影響[3]。在建筑施工質(zhì)量管理中，管理人員應(yīng)進一步完善質(zhì)量管理規(guī)范，加大管理力度，不斷創(chuàng)新和改進質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理水平，才能保證建筑施工質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理中，確保相關(guān)管理規(guī)范的有效落實，對施工質(zhì)量管理工作進行嚴格的控制，保證相關(guān)管理人員具備專業(yè)的知識與豐富的管理經(jīng)驗，才能更好地保障質(zhì)量管理成效。施工質(zhì)量管理中，管理人員還應(yīng)具備工程規(guī)劃的前瞻能力，能夠熟練運用現(xiàn)代化管理手段，以充分保障施工質(zhì)量管理工作的順利開展。在具體的管理工作中，運用現(xiàn)代化管理手段，對建筑施工進行全過程動態(tài)化管理，實時檢測施工各個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需及時進行解決，才能更好地保障建筑施工質(zhì)量。為更好地保障建筑施工質(zhì)量，施工單位不能隨意進行改建，更不能使用假冒偽劣施工材料，一定要嚴格按照施工設(shè)計圖紙要求進行施工，同時，施工單位還可以建立區(qū)域電子網(wǎng)絡(luò)平臺，為施工人員和管理人員提供信息檢索服務(wù)，可以進一步提升施工管理效率，進而為建筑施工質(zhì)量管理提供堅實的平臺保障[4]。相應(yīng)的電子網(wǎng)絡(luò)平臺中，應(yīng)當充分考慮建筑施工各個環(huán)節(jié)內(nèi)容，設(shè)置多種功能，包括施工質(zhì)量標準控制、工程改建參考依據(jù)以及施工原材料質(zhì)量標準等，結(jié)合電子網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)督機制，確保電子網(wǎng)絡(luò)平臺的透明運行，確保建筑工程全體工作人員能夠直接了解施工質(zhì)量管理情況，才能更好地保障建筑施工質(zhì)量。

2.3 施工其他方面的現(xiàn)代化管理

在建筑工程施工管理中，施工人員還應(yīng)加強施工文件、檔案及資金的管理，通過對現(xiàn)代化技術(shù)手段的運用，提高施工文件與檔案管理的實用性，才能更好地滿足現(xiàn)代建筑工程要求。在建筑工程施工中，運用現(xiàn)代化管理方式，加強施工中相關(guān)文件與檔案監(jiān)管，比如在檔案管理中，采取信息化技術(shù)手段，將建筑工程中相應(yīng)的文件、合同及其他資料記錄下來，并以電子化的形式進行保存，可以有效提升相關(guān)文件與檔案管理效率[5]。相關(guān)管理人員應(yīng)當具備豐富的管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理方式，熟練掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)軟件，利用信息化系統(tǒng)，建立一個新型的檔案、文件管理平臺，以更好地應(yīng)對檔案、文件管理問題。加強檔案管理系統(tǒng)建設(shè)，不斷完善檔案管理系統(tǒng)相關(guān)功能模塊，充分發(fā)揮系統(tǒng)平臺作用，以更好地保障檔案、文件管理成效。在檔案管理系統(tǒng)建設(shè)中，應(yīng)采用更加先進的軟件與硬件設(shè)施，以進一步提升檔案信息化管理水平，同時，還要做好后續(xù)的升級與完善工作，提高管理工作的便捷性，以進一步提升檔案管理效率。關(guān)于建筑工程資金管理方面，運用現(xiàn)代化手段，加強建筑工程財務(wù)監(jiān)控工作，實時掌控建筑工程資金流動情況，并形成相應(yīng)的匯總報告，管理人員可以根據(jù)匯總信息，確保相關(guān)資金的合理使用，避免資金濫用與流失，進而充分保障建筑工程經(jīng)濟效益。

3 加強建筑施工管理中現(xiàn)代化管理的措施

3.1 建立完善的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)

在建筑工程現(xiàn)代化管理工作中，可以將建筑工程項目分為不同的階段，包括項目可行性研究階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段及竣工階段等，通過對各個階段進行全面的管理，建立完善的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，可以有效地保障建筑施工管理效果[6]。管理人員應(yīng)充分認識到不同階段管理工作之間的聯(lián)系性，不斷優(yōu)化各個階段的管理工作，盡可能地降低相應(yīng)的成本投入，才能更好地保障建筑工程經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代化管理系統(tǒng)建設(shè)中，應(yīng)充分考慮建筑工程的可持續(xù)發(fā)展要求，提高施工管理的現(xiàn)代化水平，對建筑各個階段進行全方位的管理，做好施工規(guī)劃與設(shè)計工作，結(jié)合建筑市場信息，提高管理決策的科學(xué)性與有效性，才能更好地保障施工的順利進行，并保證建筑工程經(jīng)濟效益。

3.2 采取科學(xué)合理的管理方式

建筑施工管理的現(xiàn)代化管理中，需要采取更為科學(xué)合理的管理方式，在具體的管理工作中，要加強項目可行性研究，制定更為合理的施工目標，不斷優(yōu)化施工管理決策，以保證施工管理的有效性。運用科學(xué)技術(shù)手段，可以更好地保障決策的可靠性與正確性，比如利用信息技術(shù)收集建筑施工各項數(shù)據(jù)，不僅可以保證決策的精準可靠，還能進一步提升施工管理水平。運用科學(xué)技術(shù)手段，加強建筑施工管理的可持續(xù)發(fā)展研究，不僅能夠提升管理水平，還能有效促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而為建筑企業(yè)帶來更大的利益。

3.3 提高管理人員的綜合能力

建筑施工管理工作中，現(xiàn)代化管理方式對管理人員的能力素養(yǎng)有著較高的要求，尤其是在專業(yè)管理能力與道德素養(yǎng)方面，但從實際情況看，部分施工管理人員的能力素養(yǎng)相對較低，難以保證現(xiàn)代化管理工作的順利開展，建筑施工現(xiàn)代化管理目標也難以實現(xiàn)。為解決這一問題，根據(jù)建筑施工管理的現(xiàn)代化管理要求，需要加強優(yōu)秀人才引進工作，建立一支專業(yè)能力高、業(yè)務(wù)能力強的施工管理隊伍，提高管理人員的整體水平[7]。施工單位還應(yīng)加強施工管理人員的培養(yǎng)工作，根據(jù)現(xiàn)代化管理要求，做好管理人員的教育培訓(xùn)工作，確保施工管理人員充分掌握先進的管理理念、方法與技術(shù)等，結(jié)合管理實際，豐富管理人員的管理實踐經(jīng)驗，提高施工管理人員的能力水平，建立信息化考核、競爭、獎懲等制度，才能更好地保障建筑工程施工管理成效。

3.4 加強信息化技術(shù)運用

建筑施工過程中，通過對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行有效的運用，可以增進建筑施工信息的交流速度與處理速度，不僅能夠降低相關(guān)人員的工作量，還能確保相關(guān)人員更加及時地了解相應(yīng)的施工信息與工程發(fā)展情況，進而能夠及時地解決施工問題，提高問題解決效率，保證建筑工程施工的順利進行。建筑施工的現(xiàn)代化管理中，運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以收集更加準確的數(shù)據(jù)信息，進而為施工管理的順利開展提供堅實的技術(shù)保障。信息化技術(shù)的具體應(yīng)用中，需要建立相應(yīng)的信息化管理平臺，可以有效提升管理工作效率，提高管理水平。信息化管理平臺能夠讓建筑施工管理工作更加透明，工程相關(guān)人員可以更加及時、準確地了解建筑工程進度。在建筑施工過程中，管理人員可以及時了解項目施工情況，施工人員也能更好地理解建筑施工總體要求，有利于建筑工程各項工作之間的協(xié)調(diào)開展，進而保證建筑工程質(zhì)量。通過建立信息化管理平臺，建筑工程相關(guān)人員可以通過平臺實時共享施工管理信息，進一步提高了施工管理效率。

建筑工程有著復(fù)雜性的特點，施工中往往會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，現(xiàn)代化管理方式可以對大量數(shù)據(jù)進行有效的管理，還能進一步保障數(shù)據(jù)信息的安全性與可靠性。加強信息系統(tǒng)相關(guān)功能的開發(fā)與利用，可以進一步提升建筑施工管理成效，比如在招投標階段，運用信息系統(tǒng)，管理人員可以收集更多的招標信息，并能夠?qū)ο嚓P(guān)信息進行有效的分析和評價，保證招投標工作的順利進行。在材料采購工作中，管理人員可以通過信息系統(tǒng)及時了解市場材料價格變化情況，進而充分保障材料質(zhì)量。同時，利用信息系統(tǒng)，加強相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集工作，可以更好地保障管理決策的科學(xué)性。建筑施工過程中，往往存在一定的安全風(fēng)險，現(xiàn)代建筑工程較為復(fù)雜，風(fēng)險問題相對較多，運用現(xiàn)代信息技術(shù)軟件，管理人員可以對建筑施工中的風(fēng)險進行有效的預(yù)測和分析，并提前制定相應(yīng)的防范措施，進而降低建筑施工安全風(fēng)險，保證建筑施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

建筑工程施工管理涉及的內(nèi)容相對較多，包括施工進度、質(zhì)量、安全及其他多種內(nèi)容，施工單位應(yīng)重視施工管理工作，加強現(xiàn)代化管理方式，運用先進的技術(shù)手段，不斷提高施工管理水平，才能更好地應(yīng)對現(xiàn)代化建筑施工管理要求，提高建筑施工管理水平，進而促進建筑工程行業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。