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    互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

    2022-11-14 23:21:01聶瑞芳
    大眾投資指南 2022年6期
    關(guān)鍵詞:化妝品職能常態(tài)

    聶瑞芳

    (廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510000)

    互聯(lián)網(wǎng)+背景下,使得信息技術(shù)和多個傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,即構(gòu)建出了一種新的發(fā)展形態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對很多行業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響,如在線影視、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、在線房產(chǎn)等等。而新常態(tài)一詞的提出,也更加全面、更加準(zhǔn)確地概括了中國經(jīng)濟現(xiàn)狀和特點。而對于化妝品企業(yè)來說,想要在新經(jīng)濟環(huán)境中順應(yīng)發(fā)展態(tài)勢,則必須牢牢把握新時期的發(fā)展特點,積極轉(zhuǎn)變財務(wù)職能,不斷剖析面臨的挑戰(zhàn),堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

    一、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)的概述

    (一)新常態(tài)

    所謂的新常態(tài),主要就是指,經(jīng)歷不正常狀態(tài)后逐步恢復(fù)常態(tài)。當(dāng)前中國發(fā)展已經(jīng)進入了“備戰(zhàn)狀態(tài)”,要面臨更多的挑戰(zhàn),但新時期背景下,也是中國發(fā)展迎來的機遇期,需要萬眾一心,立足實際,增強信心,基于當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展特性,逐步開始適應(yīng)新常態(tài),突出在戰(zhàn)略保持平常心。在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)需要準(zhǔn)確了解中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,而后把握時機,適應(yīng)新階段發(fā)展特征,積極面臨挑戰(zhàn),這也是各類型企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展的必然之路。

    (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”

    “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出為人類社會發(fā)展創(chuàng)造了全新的理念,是2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),從根本上推動了互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)發(fā)展,正常情況下,“互聯(lián)網(wǎng)+”具體指的就是互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,但深入剖析可知,絕非簡單的結(jié)合,而是充分發(fā)揮信息通信技術(shù)作用和優(yōu)勢,與互聯(lián)網(wǎng)平臺高度融合,促進行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的深度發(fā)展,進而構(gòu)建出一種全新的發(fā)展生態(tài)理念。自“互聯(lián)網(wǎng)+”誕生到發(fā)展,改變了很多行業(yè)發(fā)展模式,也衍生出很多大眾較為熟悉的新型行業(yè),比如在線影視、在線房產(chǎn)、在線旅游,此外,還有電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融( ITFIN )等,推動人類社會進入了新的發(fā)展態(tài)勢。

    二、我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

    (一)機遇與挑戰(zhàn)并存

    互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,推動我國經(jīng)濟飛速增長,這對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn),如何抓住機遇,在市場中立足,穩(wěn)定長久發(fā)展,是當(dāng)前各大企業(yè)需要思考的問題。而對于財務(wù)管理者來說,需要與時俱進,迎合市場經(jīng)濟環(huán)境,抓住關(guān)鍵,發(fā)揮財務(wù)管理作用,從而為企業(yè)發(fā)展提供輔助,幫助企業(yè)經(jīng)營決策者提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)參考,幫助做出正確的決策,助力企業(yè)發(fā)展。也正是因為新時期這一大環(huán)境,財務(wù)管理工作將會面臨更多的挑戰(zhàn),從財務(wù)管理知識到財務(wù)管理技能再到財務(wù)管理效果,都需要改變、創(chuàng)新,迎合時代需求,這對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理提出了巨大市場挑戰(zhàn),如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和進行轉(zhuǎn)變是其重要任務(wù)。

    (二)較大金融風(fēng)險

    國家經(jīng)濟快速的發(fā)展,吸引了大量的外企涌入國內(nèi)市場,使得國際金融機構(gòu)逐步進軍中國市場,致使中國稅率開始朝向開放性方向轉(zhuǎn)變,解除了外匯管制,實現(xiàn)了貨幣兌換自由。而這一背景下,必然會進一步推動我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,增進國際間金融往來,這對國內(nèi)企業(yè)來說,無疑是增加了企業(yè)的外部金融風(fēng)險,因此,致使企業(yè)財務(wù)管理將面臨更加的金融風(fēng)險。所以,企業(yè)如何通過財務(wù)管理中緩解、解決這一金融風(fēng)險,是互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下需要正視并積極解決的問題。

    (三)企業(yè)整體利潤下降

    根據(jù)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年,工業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤總額同比增長3.3%,但是增速同比下降8.9%,尤其是在年度利潤增速方面,竟然是20世紀(jì)90年代以來新低。2020年,具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè),其集體企業(yè)利潤總額507.5億元,同比下降2.7%;中國有控股企業(yè)為10944億元的利潤總額,同比下降21.9%;而外商及港澳臺商投資企業(yè),利在利潤總額上下降1.5%;相比之下,民營企業(yè)利潤總額缺增長3.7%。從不同類型企業(yè)發(fā)展看,財務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變自身職能,才可以幫助企業(yè)進一步提升市場經(jīng)濟獲利能力。

    三、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的必要性

    (一)迎合時代發(fā)展需要

    互聯(lián)網(wǎng)+背景下,在很大程度上增進了企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系,營造了一種良好的溝通環(huán)境。企業(yè)財務(wù)管理工作水平對企業(yè)整體發(fā)展具有重要影響,是企業(yè)生產(chǎn)運營過程中幫助企業(yè)合理把控資金、控制成本,輔助企業(yè)做出正確決策的重要部分,因此,企業(yè)有必要立足實際,積極迎合時代發(fā)展趨勢,不斷地調(diào)整、優(yōu)化自身,才可以更好地持續(xù)發(fā)展。基于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)中的深入,使得財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理不再局限于以往單一的財務(wù)核算、管理中,而是需要充分運用新技術(shù),挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的價值,逐步向管理會計轉(zhuǎn)變,為企業(yè)發(fā)展提供預(yù)測幫助,進而不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平,更好地迎合時代發(fā)展。

    (二)符合企業(yè)自身發(fā)展訴求

    新時期,企業(yè)財務(wù)管理工作內(nèi)容發(fā)生很大變化,這使得財務(wù)管理職能也隨之改變。企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展中,必須隨時調(diào)整財務(wù)管理模式,才可以隨時應(yīng)對市場環(huán)境帶來的沖擊,應(yīng)當(dāng)充分把握互聯(lián)網(wǎng)背景下,多種新技術(shù)、新軟件的運用,輔助企業(yè)創(chuàng)新財務(wù)管理工作。對于化妝品企業(yè)而言,在實際生產(chǎn)經(jīng)營管理中,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有必要立足時代背景,結(jié)合自身實際情況,在實踐中不斷地探索適合自身發(fā)展的道路。而財務(wù)管理工作本身作為企業(yè)發(fā)展重要部分,準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)管理者做出重大決策提供保障,是企業(yè)發(fā)展道路上的方向指引,因此,互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變,顯得尤為重要。

    四、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下化妝品企業(yè)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的具體落實路徑

    基于現(xiàn)代社會發(fā)展背景下,化妝品企業(yè)想要實現(xiàn)長足發(fā)展,獲得不斷創(chuàng)新的動力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,必須立足自身實際,綜合考量市場環(huán)境發(fā)展趨勢,而后積極探索出適合自身發(fā)展的道路,對此,本文從以下幾個方面具體分析了財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的具體落實路徑。

    (一)積極向管理會計轉(zhuǎn)變

    從以往企業(yè)財務(wù)部門定位看,多屬于附屬職能部門,在實際工作中容易受到多方面的約束,而在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下,企業(yè)需要正確認(rèn)識到,財務(wù)管理部門需要轉(zhuǎn)變成為內(nèi)部核心職能部門,與此同時,高度重視管理會計工作,這就意味著,企業(yè)財務(wù)管理職能應(yīng)當(dāng)逐步向管理會計轉(zhuǎn)變。所謂的管理會計,可以理解為是建立在財務(wù)會計基礎(chǔ)上衍生發(fā)展而來的,主要就是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)結(jié)果,而后實施的預(yù)測、管理、決策等工作,加強管理會計有助于輔助企業(yè)未來發(fā)展。因此,作為財務(wù)部門工作人員,必須不斷地提升管理會計能力,能夠準(zhǔn)確分析財務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)此合理預(yù)測企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,進而制定出符合企業(yè)實際的預(yù)算計劃,保證企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營可以把控在預(yù)算范圍內(nèi),以財務(wù)分析報表的形式,為企業(yè)各部門提供有效的數(shù)據(jù)支撐,真正意義上發(fā)揮財務(wù)職能作用。

    管理會計在西方國家推行實施較早,也在實踐中取得了一定的成效。比如國外開發(fā)的平衡計分卡、ABC作業(yè)成本法等,都是推動管理會計工作的重要工具,在實踐應(yīng)用中,這些管理會計工具的使用,提高了企業(yè)財務(wù)管理水平,在真正意義上強化了企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理能力,對進一步推進精細(xì)化財務(wù)管理具有重要幫助。相比之下,我國企業(yè)隨著新形勢的變化,逐步由以往粗放式管理模式過渡到精細(xì)化管理階段,還處于不斷調(diào)整、優(yōu)化的狀態(tài),還未取得顯著效果,也正是因為此背景,化妝品企業(yè)在改革發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)突出強調(diào)內(nèi)部管理的重要性,不斷剖析自身存在的問題,而后積極調(diào)整、解決、創(chuàng)新,更好地迎合互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)市場經(jīng)濟環(huán)境變化。積極改變以往財務(wù)管理結(jié)構(gòu),從財務(wù)會計逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?,?gòu)建出具有中國特色的管理會計模式,做到及時捕捉市場變化,結(jié)合企業(yè)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)做好分析、預(yù)測等工作,助力企業(yè)管理者作出正確、合理、科學(xué)的決策,始終圍繞企業(yè)財務(wù)管理工作為中心,改變、調(diào)整一系列管理會計工作。

    (二)明確數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變方向

    新時期,創(chuàng)新成為時代名詞,而對于化妝品企業(yè)來說,想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),緊跟互聯(lián)網(wǎng)思維和步伐才是根本,因此,不斷地創(chuàng)新、調(diào)整企業(yè)管理模式、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)模式,全面優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)等才是重要方向。從近年來化妝極品行業(yè)發(fā)展看,市場狀況并不樂觀,環(huán)境競爭激烈的同時,消費者的消費需求、思維、行為等都在不斷變化,這對企業(yè)來說,必須適應(yīng)新常態(tài)下的市場經(jīng)濟環(huán)境,創(chuàng)新思維,逐步向互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)方向發(fā)展,正確認(rèn)識到數(shù)字化改造的必要性,積極建設(shè)數(shù)字化工廠,學(xué)會運用信息數(shù)字技術(shù),只有這樣,才可以更好地推動企業(yè)發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,找出發(fā)展之路。所以,企業(yè)財務(wù)管理職能必須向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變,積極引入財務(wù)機器人、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,高效處理大量的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),提高工作效率的同時,也減輕了財務(wù)管理人員的工作量,可以節(jié)約更多時間投身到企業(yè)管理和發(fā)展中,發(fā)揮財務(wù)優(yōu)勢,輔助企業(yè)管理者決策。

    (三)樹立財務(wù)共享服務(wù)意識

    以往企業(yè)后臺職能部門主要有人事部門、財務(wù)部門、IT部門等,在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下,這些職能部門都應(yīng)當(dāng)擺脫以往財務(wù)管理模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕矸?wù)模式,此種轉(zhuǎn)變高度符合市場經(jīng)濟發(fā)展需求,是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的必然結(jié)果。特別是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,企業(yè)向移動化方向發(fā)展,就必須朝向財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展。對于化妝品企業(yè)來說,財務(wù)管理職能向財務(wù)共享服務(wù)的轉(zhuǎn)變,首先,需要積極引入財務(wù)共享服務(wù)理念,并落到實處,全面提升企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)工作效率,使得財務(wù)工作人員從以往約束中解放,為財務(wù)人員能力的發(fā)揮提供相應(yīng)的環(huán)境,并逐步參與到管理會計、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中;其次,企業(yè)需要注重對財務(wù)工作人員的培訓(xùn),以系統(tǒng)化的方式提高管理會計技能;最后,企業(yè)需要明確財務(wù)管理部門的職能,賦予其相應(yīng)的權(quán)力,使得財務(wù)管理工作可以更加自由的開展,從而幫助企業(yè)開展各類資本運作活動有強大的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。對此,化妝品企業(yè)可以從自身實際情況出發(fā),開發(fā)、構(gòu)建出財務(wù)共享服務(wù)平臺,實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、分析、控制,并與企業(yè)業(yè)務(wù)部門情況相互融合,實現(xiàn)“業(yè)財融合”式發(fā)展。在財務(wù)共享服務(wù)平臺作用下,有助于全面提升企業(yè)財務(wù)人員的工作效率,與此同時,企業(yè)還可以很好地把控財會人力資源,結(jié)合人單合一,全面實施數(shù)據(jù)管理,為推進管理會計發(fā)展產(chǎn)生了重要支持,這對化妝品企業(yè)先進、創(chuàng)新發(fā)展具有重要影響。

    (四)迎合時代創(chuàng)新財務(wù)管理理念

    新時期,化妝品企業(yè)想要長久發(fā)展,推動管理職能的轉(zhuǎn)變和落實,必然需要財務(wù)管理理念作為支撐。因此,企業(yè)在推動財務(wù)管理工作時,需要高度重視管理理念的創(chuàng)新,并將其應(yīng)用到各個環(huán)節(jié)中,助力財務(wù)管理工作?;诋?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下,作為財務(wù)管理人員,必須明確意識到,財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具備互聯(lián)網(wǎng)意識,從而不斷地創(chuàng)新工作,與此同時,還要不斷地加強自身財務(wù)工作責(zé)任感,在此基礎(chǔ)上,需要靈活的運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高財務(wù)管理工作效率。這就需要財務(wù)管理人員在實際工作中,合理的處理數(shù)據(jù)、財務(wù)管理、信息管理等內(nèi)容,只有這樣,才可以更好地保證財務(wù)管理工作水平的提高,從而推動企業(yè)發(fā)展。

    (五)全面優(yōu)化財務(wù)管理工作流程

    在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下,為了進一步推動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)必須結(jié)合市場環(huán)境,在原來的財務(wù)管理職能下,進一步完善并制定出合理的管理方案、細(xì)化管理流程,首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識并合理利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,借助網(wǎng)絡(luò)平臺的力量,全面優(yōu)化財務(wù)管理工作流程,建設(shè)信息化財務(wù)管理模式,這樣,不僅可以減少財務(wù)管理人員工作負(fù)擔(dān),同時,可以進一步細(xì)化崗位職責(zé),明確每一個人員的責(zé)任,做到出現(xiàn)問題,可以直接找到負(fù)責(zé)人,這樣有助于避免出現(xiàn)相互推卸,權(quán)責(zé)不明的情況。其次,需要進一步劃分相應(yīng)的工作流程,剖析傳統(tǒng)管理模式存在的弊端,重新梳理財務(wù)管理流程,財務(wù)新型高效的管理模式,從而助力財務(wù)管理工作全面發(fā)展。

    五、結(jié)束語

    隨著互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)的發(fā)展,對于化妝品企業(yè)而言,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理職能已然成為時代發(fā)展的必然結(jié)果,因此,在具體實踐中,企業(yè)需要高度重視企業(yè)財務(wù)管理工作,明確其核心職能地位,而后結(jié)合市場需求,不斷地創(chuàng)新、完善,探索出一條可以為企業(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造更大空間的光明道路,可以在激烈市場環(huán)境中占得一席之地。

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