國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策探討

侯亮

（成都經(jīng)開(kāi)資產(chǎn)管理有限公司，四川 成都 610000）

一、引言

信息技術(shù)的變革發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要支撐也受到影響，只有掌握及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，充分了解企業(yè)的發(fā)展情況，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下作出正確的決策。因此，國(guó)企財(cái)務(wù)管理工作需要朝信息化方向轉(zhuǎn)變，采用信息化技術(shù)和系統(tǒng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，在信息技術(shù)的支持下提升管理水平，推動(dòng)國(guó)企穩(wěn)定有序發(fā)展。而在實(shí)際的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中還存在諸多不足，缺少支持，信息化建設(shè)水平還有很大的提升空間。對(duì)此，國(guó)企必須充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前信息化建設(shè)中的具體問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以解決，真正提高國(guó)企信息化建設(shè)水平，助力國(guó)企實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)信息化相關(guān)概述

（一）財(cái)務(wù)信息化的概念

財(cái)務(wù)信息化指的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，包括財(cái)務(wù)分析、核算、監(jiān)督、決策等環(huán)節(jié)均依托數(shù)字化技術(shù)。財(cái)務(wù)信息化不僅僅是對(duì)信息技術(shù)的融合應(yīng)用，重點(diǎn)還在于對(duì)財(cái)務(wù)資源的全面整合，在信息化管理系統(tǒng)中共享各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源，協(xié)調(diào)多個(gè)財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)既能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式的不足，提高財(cái)務(wù)工作效率，還能夠減少財(cái)務(wù)管理成本的投入。目前，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也是企業(yè)在市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。

（二）財(cái)務(wù)信息化的作用

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的體現(xiàn)，從多個(gè)方面來(lái)看，財(cái)務(wù)信息化對(duì)國(guó)企發(fā)展的作用有如下幾點(diǎn)。

1.開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以提高國(guó)企的財(cái)務(wù)工作效率

財(cái)務(wù)部門(mén)收集和報(bào)送的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較多，按照傳統(tǒng)的處理和報(bào)送方式，財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)較大的工作量，而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)改變了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與報(bào)送流程，會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)直接上傳至信息化系統(tǒng)，并由會(huì)計(jì)軟件自動(dòng)完成統(tǒng)計(jì)和分析，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和過(guò)程，大大提升了財(cái)務(wù)工作效率，促使財(cái)務(wù)人員將精力和時(shí)間投入財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督等工作中。

2.開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以增強(qiáng)國(guó)企的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作模式下，以人工的方式完成對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理，并且多為事后產(chǎn)生的信息，缺少事前、事中的信息數(shù)據(jù)，這在一定程度上影響了決策的準(zhǔn)確性。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)控，掌握實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，涵蓋事前、事中和事后多個(gè)階段，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)決策的制定提供更加全面、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。

3.開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可以提升國(guó)企的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，工作人員多是按照流程化管理方式開(kāi)展工作，財(cái)務(wù)人員依據(jù)既定流程執(zhí)行任務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)只有在銜接緊密的情況下才能達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)管理效果，一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率，并帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)將財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧Ｊ?，各?xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息就可以得到全面整合，在相關(guān)技術(shù)的支持下能夠準(zhǔn)確識(shí)別各工作環(huán)節(jié)的問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題

（一）對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)不夠全面

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中雖然認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性，并給予了一定的重視，但對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)不夠全面，在具體建設(shè)中表現(xiàn)出許多不完善的地方，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)水平。如目前應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件大多以核算、總賬報(bào)表功能為主，表現(xiàn)出功能的單一性，在國(guó)企改革發(fā)展背景下，國(guó)企逐漸被整合為集團(tuán)公司形式，傳統(tǒng)的金蝶、用友U8等軟件已不能滿足集團(tuán)公司的預(yù)算管理、資金管控、工程項(xiàng)目管理、集團(tuán)合并報(bào)表等日益增長(zhǎng)的功能需求。另外，信息化建設(shè)中還缺少業(yè)務(wù)部門(mén)的支持配合，業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的對(duì)接存在問(wèn)題，流程聯(lián)通存在障礙，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在收集和整合后無(wú)法及時(shí)提供給財(cái)務(wù)工作人員，影響了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸效率，同時(shí)還影響了數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性得不到保障，繼而影響財(cái)務(wù)決策的制定。

（二）信息化建設(shè)目標(biāo)缺失

國(guó)企在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中缺乏明確的目標(biāo)和統(tǒng)一的規(guī)劃，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)人工操作方式的運(yùn)用十分熟練，但缺乏財(cái)務(wù)信息化操作方式、建設(shè)目標(biāo)等經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中需要較長(zhǎng)的時(shí)間適應(yīng)新的工作環(huán)境。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中只關(guān)注到信息技術(shù)和硬件軟件的引入，忽略了信息化建設(shè)的合理規(guī)劃，雖然財(cái)務(wù)部門(mén)安裝了完備的信息化設(shè)施，但與其他部門(mén)的銜接不合理，缺乏系統(tǒng)性和整體性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)很難充分發(fā)揮出來(lái)，財(cái)務(wù)信息也沒(méi)有得到充分利用。另外，國(guó)有企業(yè)未明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)，致使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作表現(xiàn)出盲目性，與實(shí)際需求存在偏差，無(wú)法為組織管理、生產(chǎn)管理等工作提供支撐。

（三）信息化數(shù)據(jù)未得到充分利用

國(guó)企在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中過(guò)于關(guān)注信息化軟件、硬件等設(shè)施，未結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，部門(mén)之間的信息系統(tǒng)相互獨(dú)立，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，如企業(yè)合同部門(mén)的合同信息資源、工程部門(mén)的項(xiàng)目產(chǎn)值信息等均是獨(dú)立的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并未形成業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理信息化覆蓋的內(nèi)容范圍較為狹窄，影響數(shù)據(jù)利用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息以“孤島”的形式存在，與其他相關(guān)工作對(duì)接的效率低且未得到充分利用，在很大程度上影響了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。并且，國(guó)企的規(guī)模比較大，所涵蓋的業(yè)務(wù)活動(dòng)復(fù)雜，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生海量的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但從當(dāng)前國(guó)企管理的實(shí)際情況來(lái)看，這些信息數(shù)據(jù)大多是相互獨(dú)立、未完全整合的，缺乏有效的參考價(jià)值，無(wú)法切實(shí)滿足國(guó)企分析財(cái)務(wù)情況以及了解業(yè)務(wù)情況的需求，對(duì)準(zhǔn)確制定企業(yè)發(fā)展決策有一定的影響。

（四）財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人才較少

在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，人力資源是非常重要的一種資源，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)要素。而在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中卻缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才，這對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)效果存在一定的影響。國(guó)企財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)多集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，所掌握的專業(yè)知識(shí)與技能也是為財(cái)務(wù)工作服務(wù)的，對(duì)信息技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)技能缺失，無(wú)法充分掌握信息化技術(shù)和軟件操作，制約了財(cái)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型。另外，國(guó)有企業(yè)尤其是地方平臺(tái)類國(guó)企很少設(shè)置信息化部門(mén)，未針對(duì)部門(mén)職能培養(yǎng)相應(yīng)的人才，也致使信息化方面的人才缺乏，增加了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的難度。

（五）信息化風(fēng)險(xiǎn)管控水平較低

國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管控水平比較低，財(cái)務(wù)信息化的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，對(duì)國(guó)企健康發(fā)展造成嚴(yán)重威脅，阻礙其現(xiàn)代化進(jìn)程。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)以開(kāi)放平臺(tái)為載體，在信息環(huán)境更加開(kāi)放的前提下，財(cái)務(wù)信息的流動(dòng)性也隨之增強(qiáng)，雖然方便了管理人員獲取信息，但也增加了信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，信息安全保障不到位而直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。另外，財(cái)務(wù)信息化中軟件系統(tǒng)代替了人工操作，工作流程自動(dòng)化，當(dāng)財(cái)務(wù)人員無(wú)法轉(zhuǎn)變對(duì)接方式，無(wú)法及時(shí)與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系時(shí)，就會(huì)引發(fā)業(yè)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)，做不到有效的財(cái)務(wù)管理，削弱財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際運(yùn)用效果。

四、國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化的全面認(rèn)識(shí)

在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，財(cái)務(wù)信息化水平成了企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素，國(guó)企若想獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要積極做好財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，為此要加強(qiáng)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化的全面認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化其思想意識(shí)，為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作提供有力支持。國(guó)企管理層要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的開(kāi)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型與優(yōu)化的價(jià)值，以及對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意義，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，逐層、逐級(jí)強(qiáng)化工作人員尤其是財(cái)務(wù)工作人員的信息化意識(shí)，使其了解財(cái)務(wù)信息化的真正含義，主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握信息化財(cái)務(wù)管理方式，形成信息化管理理念，并促使各部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)配合，全面落實(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。此外，國(guó)企還要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管控，運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，保證企業(yè)資金利用率，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。

（二）明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)

國(guó)企在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中應(yīng)明確目標(biāo)，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際和市場(chǎng)情況找準(zhǔn)信息化建設(shè)方向，從而有效發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)作用，幫助企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)企財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)重點(diǎn)放在利潤(rùn)最大化、資金利用最大化方面，依托多種信息化軟件和硬件設(shè)施開(kāi)展全過(guò)程的資金管理和控制，落實(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作。明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)，除了確定上述總目標(biāo)之外，還要根據(jù)國(guó)企發(fā)展的實(shí)際將目標(biāo)細(xì)化，分別達(dá)成不同的細(xì)化目標(biāo)，為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持，如在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中應(yīng)做到全面性、系統(tǒng)性，構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái)，集各項(xiàng)資源于一體，使信息數(shù)據(jù)均得到實(shí)時(shí)性的共享，掌握動(dòng)態(tài)的資金流向信息，增進(jìn)各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系。另外，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)也應(yīng)做到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，通過(guò)綜合分析及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使企業(yè)能夠及時(shí)防范和處理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）重視業(yè)財(cái)信息的充分融合

國(guó)企在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中要重視與業(yè)務(wù)信息的充分融合，改變單純的財(cái)務(wù)核算作用，與業(yè)務(wù)部門(mén)有效對(duì)接與溝通，真正掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，以便做好財(cái)務(wù)管理工作。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下是較為被動(dòng)地開(kāi)展工作，開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就是改變這一工作方式的第一步，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性，并促使財(cái)務(wù)人員有更多時(shí)間了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)與內(nèi)容，與各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，全方位掌握企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，在獲取完整、真實(shí)信息的基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)算等，將結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)作為參考，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)信息的充分融合以及業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作的有效對(duì)接，使財(cái)務(wù)部門(mén)真正參與到國(guó)企經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

（四）培養(yǎng)更多財(cái)務(wù)信息化人才

一些國(guó)企在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中為確保專業(yè)性而選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)構(gòu)建相應(yīng)的系統(tǒng)平臺(tái)，這樣短期內(nèi)可以為國(guó)企財(cái)務(wù)管理工作提供支撐，但當(dāng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生矛盾時(shí)，以及從國(guó)企長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，這種方式難以提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)信息化服務(wù)。因此，國(guó)企要積極培養(yǎng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化人才，以復(fù)合型人才為支撐，開(kāi)發(fā)更適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，從而充分滿足財(cái)務(wù)管理的需要，提高財(cái)務(wù)管理水平。培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)信息化專業(yè)人才，國(guó)企相關(guān)管理人員要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，除了要講解專業(yè)財(cái)務(wù)理論知識(shí)之外，也要講解財(cái)務(wù)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、信息技術(shù)的操作等實(shí)踐性內(nèi)容，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合實(shí)力，使其發(fā)展為復(fù)合型人才，進(jìn)而為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供支持，并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的管理效用。此外，國(guó)企還可以拓展人才引進(jìn)渠道，提高人才招聘標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，組建以復(fù)合型人才為主的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，從而保證財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作有序推進(jìn)。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化風(fēng)險(xiǎn)防控

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)企經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中同樣不能忽視信息化系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控作用，只有做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，才能確保財(cái)務(wù)信息化管理工作有序推進(jìn)，保證國(guó)企健康穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)此，國(guó)企應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部流程建設(shè)，立足于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況規(guī)范業(yè)務(wù)流和信息流，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的各項(xiàng)管理職權(quán)，做到各司其職、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，同時(shí)也要規(guī)范財(cái)務(wù)信息化的具體工作流程，維持國(guó)企有序運(yùn)轉(zhuǎn)，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，國(guó)企還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的安全防范，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)的同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)系統(tǒng)，尤其是對(duì)信息數(shù)據(jù)的傳輸與共享強(qiáng)化管理，除了安裝防火墻、殺毒軟件之外，也可以采取密碼權(quán)限機(jī)制，針對(duì)不同層次開(kāi)放不同的信息獲取、訪問(wèn)權(quán)限，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，如此可以規(guī)避信息頻繁流動(dòng)帶來(lái)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。多數(shù)財(cái)務(wù)信息軟件都是相關(guān)軟件供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的，在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)一些操作問(wèn)題，因此保持與軟件供應(yīng)商的聯(lián)系非常重要，這樣才能保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)得到更好的后期維護(hù)，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的可靠性。財(cái)務(wù)人員也要根據(jù)財(cái)務(wù)信息化的需要，靈活開(kāi)展與業(yè)務(wù)人員、其他工作人員之間的財(cái)務(wù)管理對(duì)接工作，為業(yè)務(wù)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，養(yǎng)成積極運(yùn)用財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的習(xí)慣，積極推進(jìn)信息化系統(tǒng)的落地，從而有效優(yōu)化財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際應(yīng)用效果，提升財(cái)務(wù)管理的有效性。

五、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法為國(guó)企現(xiàn)代化發(fā)展提供支撐，信息化建設(shè)為國(guó)企發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī)，改變了財(cái)務(wù)管理模式。開(kāi)展全面信息化建設(shè)，能夠提高國(guó)企財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，并有效規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，國(guó)企要正視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)信息化的全面認(rèn)識(shí)，明確財(cái)務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)，重視人才培養(yǎng)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，而且還要積極完善業(yè)財(cái)融合，從而切實(shí)提升國(guó)企信息化管理水平，促進(jìn)國(guó)企長(zhǎng)久健康發(fā)展。