企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算策略研究

宋潔 河南天健稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

引言

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)全球化還在逐步加深，導(dǎo)致我國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放力度也在日益擴(kuò)大，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，企業(yè)為了在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，必須不斷提高自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力，增強(qiáng)管理水平。企業(yè)進(jìn)行管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算是關(guān)鍵內(nèi)容，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心部分之一。為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)及時(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算工作，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算作用，有效獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。

一、會(huì)計(jì)成本核算概述

（一）會(huì)計(jì)成本核算定義

企業(yè)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的資金成本。成本核算是企業(yè)對(duì)產(chǎn)生的資金成本進(jìn)行核算，根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)成本消耗情況和市場(chǎng)需求開(kāi)展針對(duì)性分析，為確定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品單價(jià)提供信息依據(jù)，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中占據(jù)良好地位。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況了解到，企業(yè)高層人員應(yīng)當(dāng)按照成本核算實(shí)際情況對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面分析和監(jiān)管，規(guī)劃出明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到重要決定作用。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)成本核算情況來(lái)看，高層領(lǐng)導(dǎo)者還需實(shí)時(shí)調(diào)查消費(fèi)者需求，掌握競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本情況，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本支出。

（二）成本核算原則

1.合規(guī)性原則

計(jì)算成本費(fèi)用通常都必須遵守相關(guān)法律法規(guī)、制度等，不合理的費(fèi)用不得計(jì)入成本核算范圍內(nèi)。

2.可靠性原則

其中包含準(zhǔn)確性和可行性。準(zhǔn)確性有效保障成本信息與經(jīng)濟(jì)情況一致，不會(huì)摻雜不明確內(nèi)容?？尚行允浅杀竞怂阈畔凑障嚓P(guān)規(guī)定根據(jù)不同財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，有效獲取準(zhǔn)確結(jié)果，有利于企業(yè)成本核算信息真實(shí)、有效。

3.相關(guān)性原則

其中包含成本信息的實(shí)用性和及時(shí)性特點(diǎn)。實(shí)用性是指成本核算為管理人員提供重要信息，有效發(fā)揮成本管控作用，并且對(duì)成本預(yù)測(cè)和決策提供很大幫助。及時(shí)性是及時(shí)控制信息獲取時(shí)間，必須在固定時(shí)間內(nèi)快速完成信息反饋工作，迅速開(kāi)展針對(duì)性措施，保證數(shù)據(jù)及時(shí)性。

4.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的承擔(dān)費(fèi)用，無(wú)論是否處于支付狀態(tài)，都要計(jì)入到當(dāng)前成本當(dāng)中；對(duì)于當(dāng)前季度產(chǎn)生的承擔(dān)費(fèi)用，雖然在當(dāng)前時(shí)間段處于支付完成狀態(tài)，但不能將其作為該階段成本管理范圍內(nèi)，需要?dú)w納下個(gè)階段成本費(fèi)用中，以便相關(guān)人員更好收集、管理成本信息。

5.分期核算原則

企業(yè)為了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲取一定成本，必須持續(xù)將生產(chǎn)活動(dòng)按照固定階段進(jìn)行區(qū)分，其中包含計(jì)算各階段產(chǎn)品成本、成本核算的分期，確保與當(dāng)前財(cái)務(wù)信息相符，為財(cái)務(wù)人員計(jì)算效益提供便利。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性

（一）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算水平

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中，首先對(duì)市場(chǎng)整體需求進(jìn)行了解，明確制定針對(duì)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從實(shí)際滿(mǎn)足行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展需求，有效提高企業(yè)生產(chǎn)水平，推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)成本核算條件下，有效配置和優(yōu)化企業(yè)資源，提高企業(yè)成本核算質(zhì)量，增加企業(yè)成本效益，快速完成企業(yè)主體目標(biāo)。為推動(dòng)其穩(wěn)定發(fā)展獲取有效保障。

（二）提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要是為了快速達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，獲取長(zhǎng)期發(fā)展條件。但是當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)情況，很有可能違背企業(yè)發(fā)展原則，導(dǎo)致成本核算結(jié)果不真實(shí)。為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，合理運(yùn)用成本核算，從而最大化獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，利用成本核算有助于企業(yè)利益持續(xù)增長(zhǎng)，并且對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出高要求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。另外，如果企業(yè)全面貫徹會(huì)計(jì)成本核算工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，借助會(huì)計(jì)成本核算掌握企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)信息，為改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和結(jié)構(gòu)提供很大幫助，有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）減少成本支出，實(shí)現(xiàn)資源目標(biāo)

企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本核算工作顯得尤為重要，這種工作的完善快速推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，保持良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。針對(duì)企業(yè)成本支出和資源目標(biāo)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)成本核算工作不斷降低成本支出效率，充分體現(xiàn)在企業(yè)資金流動(dòng)方面。同時(shí)，在會(huì)計(jì)成本核算工作實(shí)施背景下，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)支出增加本身經(jīng)濟(jì)效益，有效完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，減少不必要資源浪費(fèi)行為，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。在資源目標(biāo)方面，會(huì)計(jì)成本核算工作的全面落實(shí)有利于社會(huì)資源與企業(yè)資源相結(jié)合，合理優(yōu)化配置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，保證企業(yè)資源配置更加豐富。

三、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理體系不完善

企業(yè)體系的不完善對(duì)財(cái)務(wù)成本核算正常實(shí)施有著直接聯(lián)系。企業(yè)具備完善的核算管理體系時(shí)，則會(huì)大幅度地提升內(nèi)部相關(guān)人員的工作效率，對(duì)工作質(zhì)量有所保障。但是企業(yè)未能在必要情況下具備健全成本核算管理體系，很容易在實(shí)際工作中面臨很多難題，明顯降低工作效率，不僅影響信息獲取，還會(huì)在會(huì)計(jì)管理、預(yù)測(cè)、分配等方面發(fā)生諸多問(wèn)題。與此同時(shí)，體系的制定制約相關(guān)人員工作行為，避免在正式工作中因人為因素產(chǎn)生問(wèn)題，阻礙工作進(jìn)度。另外，企業(yè)成本核算管理體系的缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員工作無(wú)法參考規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，給后期工作造成很多安全隱患，一旦在工作中出現(xiàn)不良行為，很有可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。例如，成本支出過(guò)程中，相關(guān)人員進(jìn)行工作時(shí)必須具備專(zhuān)業(yè)印章，有效地在經(jīng)營(yíng)中獲取更多效益，但是在工作中缺少核算管理體系，工作人員很難找出資金漏洞，甚至給會(huì)計(jì)人員分析和記錄中增加工作難度，導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)不完整。

（二）不具有健全監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)人員是否規(guī)范工作與企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著直接聯(lián)系。在這種情況下，如果會(huì)計(jì)人員掌控能力強(qiáng)，很容易在工作中出現(xiàn)不正當(dāng)操作行為，或者是行為消極，很有可能提供不準(zhǔn)確信息，給會(huì)計(jì)人員預(yù)留大量多余時(shí)間，對(duì)自身職業(yè)、素養(yǎng)帶來(lái)直接干擾，甚至做出違背道德的事情，特別是在物資采購(gòu)方面。因此，必須對(duì)其加大監(jiān)督工作，積極設(shè)立針對(duì)性監(jiān)督部門(mén)，在各環(huán)節(jié)充分發(fā)揮監(jiān)管作用。但對(duì)于當(dāng)前企業(yè)來(lái)說(shuō)，未能合理設(shè)立針對(duì)性監(jiān)督部門(mén)，主要原因在于企業(yè)監(jiān)督意識(shí)薄弱，沒(méi)有將其全面落實(shí)到其中，導(dǎo)致很多人員在采購(gòu)物資方面經(jīng)常出現(xiàn)敷衍行為，致使企業(yè)內(nèi)部資金收支情況混亂、不真實(shí)。除此之外，監(jiān)督機(jī)制的不完善阻礙監(jiān)督人員工作開(kāi)展，再加上監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)不明確，很容易在企業(yè)工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范現(xiàn)象，使審查工作效率和質(zhì)量不斷下滑，對(duì)成本核算工作帶來(lái)極大不利，從而給相關(guān)人員信息獲取增加難度，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)

大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都存在不過(guò)關(guān)現(xiàn)象，尤其是在中小型企業(yè)比較普遍。會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)不穩(wěn)固，部分人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)也非針對(duì)性；其次，會(huì)計(jì)成本核算人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，關(guān)鍵時(shí)刻不能快速解決會(huì)計(jì)成本問(wèn)題；另外，會(huì)計(jì)成本核算人員認(rèn)識(shí)能力不強(qiáng)，未能重視工作內(nèi)容重難點(diǎn)；最后，會(huì)計(jì)成本核算人員思想、方法過(guò)于傳統(tǒng)，嚴(yán)重降低會(huì)計(jì)成本核算工作效率，充分體現(xiàn)出會(huì)計(jì)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，主要原因在于其自身工作能力不強(qiáng)，沒(méi)有及時(shí)意識(shí)到工作重要性，同時(shí)企業(yè)沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)成本核算實(shí)施提供有效條件，嚴(yán)重打擊人員積極性。

四、完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的具體策略

（一）完善會(huì)計(jì)成本核算體系

企業(yè)進(jìn)行實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，必須加強(qiáng)優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作，首先，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算體系進(jìn)行完善，在完善過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況制定完整的會(huì)計(jì)核算體系，有利于會(huì)計(jì)成本核算發(fā)揮重要作用，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范行為。與此同時(shí)，開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況建立完整財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)以后開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作提供很大幫助。另外，完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度，確保會(huì)計(jì)成本核算工作能夠完全落實(shí)到位，提高會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算考核力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性提供數(shù)據(jù)支持。

（二）豐富會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

企業(yè)進(jìn)行發(fā)展過(guò)程中，為了促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算快速優(yōu)化，全面完善成本核算內(nèi)容。在具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)注重成本核算管理工作，嚴(yán)格監(jiān)管其實(shí)際管理情況，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算順利開(kāi)展。另外，在優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí)，必須積極運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，為成本核算內(nèi)容完善提供幫助，促進(jìn)企業(yè)成本核算實(shí)現(xiàn)信息化效果。除此之外，將核算工作與其他相關(guān)工作結(jié)合，合理分配各部門(mén)應(yīng)用資金，要求企業(yè)管理人員重視先進(jìn)設(shè)備，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。企業(yè)必須創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算工作，提高其工作效率和水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)控制發(fā)揮便利效果。

（三）應(yīng)用正確的成本核算方法

企業(yè)開(kāi)展成本核算工作過(guò)程中，要想確保成本核算結(jié)果的真實(shí)性，要求企業(yè)和相關(guān)人員都能按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品成本呈現(xiàn)出核算真實(shí)效果。與此同時(shí)，增強(qiáng)核算方法選擇力度，由于企業(yè)發(fā)展程度的不同，工作內(nèi)容重難點(diǎn)也會(huì)有所不同，在實(shí)際工作過(guò)程中，可以根據(jù)當(dāng)前企業(yè)實(shí)際情況選擇最佳會(huì)計(jì)成本核算方法，確保成本核算工作有效發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值。并且在選擇相應(yīng)成本核算方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重以下幾方面：一方面，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中成本核算方法復(fù)雜多樣，為了核算方法有效性，結(jié)合市場(chǎng)當(dāng)前需求，有助于企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定；另一方面，會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中，根據(jù)對(duì)方經(jīng)營(yíng)情況選擇合適核算方法，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。通常情況下，成本核算方法是成本計(jì)算方法中普遍運(yùn)用方法之一。但是成本計(jì)算方法不能完全滿(mǎn)足企業(yè)所有需求，在這種情況下引用成本核算方法，如品種法、分批法等。

（四）建立完整會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)進(jìn)行發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員和管理人員必須加強(qiáng)注重核算內(nèi)容準(zhǔn)確性。增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容準(zhǔn)確度，提高會(huì)計(jì)成本核算水平，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)和工作實(shí)力提出高要求。開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求全面完善其監(jiān)督機(jī)制，豐富會(huì)計(jì)成本核算效果，規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作行為，并且將監(jiān)督機(jī)制全面落實(shí)到位，促進(jìn)監(jiān)督工作有效發(fā)揮本身作用。另外，增強(qiáng)相關(guān)人員工作意識(shí)，有效管控人員，在保障人員嚴(yán)格遵守規(guī)范情況下實(shí)行相關(guān)工作，提高工作效率。制定獎(jiǎng)懲制度，減少違法違紀(jì)行為的發(fā)生。最后，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)時(shí)，強(qiáng)化加大成本核算管理力度，實(shí)時(shí)監(jiān)督和記錄經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和資金收支情況。當(dāng)部門(mén)人員申請(qǐng)資金時(shí)，嚴(yán)格審查企業(yè)各部門(mén)，認(rèn)真規(guī)范各部門(mén)人員行為，重視審計(jì)審查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算工作正常展開(kāi)。

（五）提高人員工作水平和綜合素養(yǎng)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員工作水平和綜合素養(yǎng)的高低會(huì)直接決定成本結(jié)算結(jié)果是否達(dá)到準(zhǔn)確效果。當(dāng)企業(yè)正式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，要想提高成本核算結(jié)果有效性，必須重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，提高人員綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)在招聘方面需要提高招聘條件，優(yōu)化和創(chuàng)新考核機(jī)制，將應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)作為考核項(xiàng)目，同時(shí)要求其必須具備較強(qiáng)綜合素養(yǎng)，盡管能力強(qiáng)，但是綜合素養(yǎng)不高的人員還需持有保留態(tài)度；其次，對(duì)于已經(jīng)上崗的人員，企業(yè)結(jié)合自身情況定期開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，完善會(huì)計(jì)核算人員工作能力和綜合素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)人員工作熱情，規(guī)范人員工作行為，提高工作效率。

（六）建設(shè)信息化成本核算體系

為了迎合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，必須加強(qiáng)構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)工作模式，提高整體工作水平。不僅增強(qiáng)會(huì)計(jì)處理效率，還能利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，提升工作水平。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算和管控來(lái)說(shuō)，信息化建設(shè)與其發(fā)展同等重要，加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)成本形成自動(dòng)化核算效果，同時(shí)在分析、整合大量數(shù)據(jù)中深度挖掘重要資源，為成本控制決策提供很大幫助。所以，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)信息化成本核算體系，結(jié)合自身?xiàng)l件規(guī)劃信息化未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，投入足夠資金，制定健全信息化成本核算管控制度，組建高質(zhì)量信息技術(shù)人才隊(duì)伍，利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從根本上避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為會(huì)計(jì)成本核算獲取保障。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于企業(yè)各方面工作內(nèi)容比較復(fù)雜，必須采取針對(duì)性的處理，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。因此，企業(yè)要求高層管理人員以及相關(guān)人員對(duì)成本核算重視，有效選擇合適計(jì)算方式，核算出企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)出現(xiàn)的具體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，從根源避免問(wèn)題發(fā)生，不僅提高企業(yè)成本核算工作有效性，還要增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)還需培養(yǎng)高質(zhì)量?jī)?yōu)秀人才，有利于成本核算進(jìn)行時(shí)，避免不必要問(wèn)題的發(fā)生，推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。