大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計應(yīng)用策略分析

欒云杰 菱星密封件(大連)有限公司

當(dāng)前我國已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)若想要適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，就必須進行加速創(chuàng)新，摒棄與時代發(fā)展不適應(yīng)的經(jīng)營管理方式，有效地調(diào)整傳統(tǒng)的管理會計工作。在大數(shù)據(jù)時代來臨的今天，企業(yè)對數(shù)據(jù)的整合能力有著越來越嚴(yán)格的要求，在大數(shù)據(jù)時代簡單的數(shù)據(jù)可以借助人工智能的方式處理，不僅可以減輕相關(guān)工作人員的負(fù)擔(dān)，還能提升數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)時代借助先進的技術(shù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠明確企業(yè)的運營狀況以及出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定針對性解決措施。在網(wǎng)絡(luò)日益普及的今天，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中脫穎而出必須抓住大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展機遇，對企業(yè)管理會計給予足夠的重視，并積極引進相關(guān)人才，使企業(yè)管理會計工作真正融入到企業(yè)管理之中。

一、大數(shù)據(jù)與管理會計闡述

(一)大數(shù)據(jù)

和以往的會計工作相比，管理會計也被稱作“分析報告會計”。在企業(yè)中管理會計的主要目標(biāo)是為企業(yè)帶來更多價值，使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。管理會計的主要內(nèi)容是依托于企業(yè)財務(wù)會計所提供的資料數(shù)據(jù)進行分析，從而使企業(yè)能夠有條不紊的運營。在企業(yè)運營中領(lǐng)導(dǎo)人若想了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況就必須借助管理會計工作，在此基礎(chǔ)上開展管控和規(guī)劃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在進行決策時可以參考管理會計，為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)提供依據(jù)，提高企業(yè)管理水平的同時還能帶來更多的利益。

(二)管理會計

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展在此過程中企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大，雖然能夠為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，但在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如何有效對這些數(shù)據(jù)進行處理分析仍是一個難題。以往的數(shù)據(jù)的處理方式大多使用人力方式整理，不符合時代發(fā)展趨勢。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析主要借助于先進的信息技術(shù)，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行系統(tǒng)分析，并將數(shù)據(jù)進行歸類。在進行數(shù)據(jù)分析時，由于其數(shù)量多復(fù)雜性，僅僅依靠人力很難高質(zhì)量完成。若想有效提升對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析必須借助相關(guān)軟件，通過對數(shù)據(jù)的分析來指引企業(yè)進行決策。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計必要性

(一)為企業(yè)的決策提供支撐

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展在這一背景下企業(yè)若想在激烈的市場競爭下取得持續(xù)的發(fā)展，就必須開辟出具有特色的發(fā)展路徑，這就要求企業(yè)能夠結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，制定有遠(yuǎn)見的發(fā)展戰(zhàn)略。然而，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)得知，絕大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)只有百分之二十有效，不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)的數(shù)據(jù)得到有效的利用，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對零散的數(shù)據(jù)進行整合分析，從而幫助企業(yè)做出正確的決策。而以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理數(shù)據(jù)則更加具有針對性和有效性。通過對數(shù)據(jù)的分析從而做出更有遠(yuǎn)見的發(fā)展決定，保障企業(yè)發(fā)展符合時代趨勢。

(二)提升企業(yè)發(fā)展效率

在企業(yè)運營過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的有效利用既可以看出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，同時也可以為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提出參考依據(jù)。企業(yè)若想對數(shù)據(jù)做到有效利用就需要做到以下幾點：第一，在開展管理會計工作時充分借助大數(shù)據(jù)，對企業(yè)運營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行整合分析，從而充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)的作用。第二，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效使用不僅可以提升對數(shù)據(jù)處理的效率，還能幫助企業(yè)節(jié)約人力成本的支出，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展指明方向提升企業(yè)發(fā)展速度，并為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供重要參考依據(jù)。

(三)提升企業(yè)市場競爭力

伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展信息技術(shù)也處于高速發(fā)展階段，對人們的生活造成了全方位的沖擊，但通過有效的使用信息技術(shù)人們的生活水平也在日益提升，在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的管理會計工作進展也在不斷推進，同時也有助于企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，這對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有很大的促進作用。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計現(xiàn)狀

(一)管理會計制度滯后

分析企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，完善企業(yè)的管理會計制度，既可以保障企業(yè)管理會計工作與時俱進，又能保障充分發(fā)揮管理會計作用，奠定企業(yè)未來發(fā)展道路。在企業(yè)中管理會計制度具有重要作用，提高會計管理水平和避免不良行為的有效手段。然而當(dāng)前在我國絕大部分企業(yè)中管理會計制度滯后且不完善，使其喪失應(yīng)有作用。除此外企業(yè)在不斷發(fā)展中規(guī)模逐漸擴大，在運營中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)不能有效管理、利用，造成企業(yè)財務(wù)管理存在缺陷，甚至?xí)霈F(xiàn)財務(wù)糾紛，使企業(yè)不能走可持續(xù)發(fā)展道路。

(二)人員能力不足

在開展管理會計工作時其有效性會被多種因素影響，其中最重要因素為相關(guān)工作人員能力不足，對相關(guān)業(yè)務(wù)不能熟練開展，嚴(yán)重制約管理會計工作開展的有效性。管理會計工作人員能力和管理經(jīng)驗的欠缺，不但會使管理會計的工作質(zhì)量、效率不達(dá)標(biāo)，對相關(guān)數(shù)據(jù)不能有效的分析影響企業(yè)發(fā)展決策。此外，企業(yè)在對相關(guān)工作人員進行培養(yǎng)時，側(cè)重于灌輸理論知識而，實踐培訓(xùn)力度不足，使企業(yè)的管理會計工作人員不能勝任這項工作。

(三)管理會計信息安全構(gòu)建缺陷

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展當(dāng)前我國已經(jīng)迎來大數(shù)據(jù)時代，在大數(shù)據(jù)時代中管理會計工作更加便捷，有效利用先進的技術(shù)可以為企業(yè)提供一個有利的環(huán)境。盡管通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠保障企業(yè)管理會計工作效率，但也存在一些信息安全問題。數(shù)據(jù)信息共享是管理會計工作必要環(huán)節(jié)，但由于計算機網(wǎng)絡(luò)安全在開展數(shù)據(jù)信息共享時容易遭受病毒攻擊，有數(shù)據(jù)信息泄露風(fēng)險。如果不能有效解決這一問題，企業(yè)重要信息泄露不僅會造成重大經(jīng)濟損失，還會導(dǎo)致企業(yè)淡化大數(shù)據(jù)應(yīng)用。如果不能營造出有效的大數(shù)據(jù)環(huán)境，最終會導(dǎo)致企業(yè)的管理會計工作停滯不前。

(四)不能充分利用數(shù)據(jù)技術(shù)

我國企業(yè)管理者對管理會計的重要性認(rèn)識不足。在我國絕大部分企業(yè)中管理會計工作存在混亂狀況，這主要是因為以往管理會計模式的影響，對大數(shù)據(jù)沒有起到充分的重視，并且各個企業(yè)間管理會計的方式存在很大的差異。正是由于這種過度的放任的管理方式，使企業(yè)在經(jīng)營活動中的管理規(guī)范缺失。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計應(yīng)用措施

(一)轉(zhuǎn)變管理意識

在企業(yè)發(fā)展過程中若想有效提升其市場競爭力，需要解決的問題管理會計當(dāng)前存在的問題，并制定針對性的解決措施。若想在大數(shù)據(jù)時代促進管理會計工作的質(zhì)量和效率，需要領(lǐng)導(dǎo)層轉(zhuǎn)變管理意識。在大數(shù)據(jù)時代下，加強企業(yè)的信息化建設(shè)，充分發(fā)揮管理會計的作用，在開展管理會計相關(guān)工作時需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)。此外，還需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)核算方式，借助大數(shù)據(jù)方式以及信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行分析，提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，使企業(yè)管理會計和財務(wù)報表具有一致性。同時，企業(yè)還需要對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識，使其能夠充分利用信息技術(shù)，減輕相關(guān)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，同時也能減少人為因素造成的誤差。在企業(yè)內(nèi)部不管是管理層還是基層員工，需要樹立先進的意識，只有這樣才能保障數(shù)據(jù)技術(shù)分析財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的有效性，更清晰的展示企業(yè)的財務(wù)狀況，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定管理會計工作計劃。同時，管理會計還能幫助企業(yè)做出正確的決策，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

(二)制定完善的管理體系

在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)需要結(jié)合自身管理會計要求開展信息化建設(shè)，并制定管理會計信息系統(tǒng)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠充分認(rèn)識信息化系統(tǒng)，正確理解其作用，將其作為企業(yè)長久發(fā)展戰(zhàn)略，不應(yīng)只注重眼前的利益，應(yīng)在企業(yè)自身實力允許的狀況下，加強管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)。主要包括：加大對信息化硬件設(shè)備的投資、采購管理軟件、招聘專業(yè)人才等力度，通過這些方式不斷完善企業(yè)的信息化建設(shè)。在信息化系統(tǒng)中收入企業(yè)各個部門的工作信息，方便企業(yè)的統(tǒng)一管理。此外企業(yè)管理會計工作還需要和其他管理工作對接，借助管理會計的作用，對數(shù)據(jù)實時精準(zhǔn)分析，保障企業(yè)后續(xù)的決策有數(shù)據(jù)支撐。通過有效使用信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對市場需求的分析，使企業(yè)的發(fā)展有據(jù)可依，保障資源能夠合理利用。具體來說，在大數(shù)據(jù)時代通過對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效使用，對企業(yè)各項財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合分析，從而達(dá)到提高會計工作效率的目的。通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，也可以將企業(yè)的各項信息進行整合做到互聯(lián)互通，形成信息共享平臺，在開展管理會計工作時相關(guān)工作人員能在信息系統(tǒng)中快速獲取數(shù)據(jù)，并對其進行分析進行決策。通過信息系統(tǒng)可以使各種信息的實時傳遞，有效地解決了過去管理會計工作存在的弊端，避免信息不匹配狀況。在企業(yè)管理中需要管理人員和技術(shù)人員實現(xiàn)緊密的配合，建立報表模式，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進行同步管理，利用數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)報表的編制。運用信息系統(tǒng)，可以顯示出管理會計的預(yù)測功能，并保障企業(yè)做出科學(xué)的發(fā)展決策。

(三)加大人才培養(yǎng)力度

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展市場發(fā)展?fàn)顟B(tài)也在不斷改變，企業(yè)生存環(huán)境越來越復(fù)雜。為了使企業(yè)在激烈的市場競爭中更好的存活，就需要重視人才的作用。企業(yè)需明確自身缺少的人才，并不斷健全人才培養(yǎng)機制，大力培養(yǎng)復(fù)合型企業(yè)管理人才，并為企業(yè)的優(yōu)秀人才提供交流平臺，使企業(yè)中的管理會計實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，尤其是管理會計對人才的需求。企業(yè)對人才的培養(yǎng)可以從以下幾個方面入手：首先，企業(yè)需要明確在大數(shù)據(jù)時代下管理會計所面臨的挑戰(zhàn)和機遇，根據(jù)企業(yè)自身的人才狀況為企業(yè)人才提供更多的培訓(xùn)機會，重點在于培養(yǎng)管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)、對大數(shù)據(jù)技術(shù)有效的使用，使管理會計能夠充分運用大數(shù)據(jù)方式進行數(shù)據(jù)整合分析以及風(fēng)險預(yù)測，提升管理會計和數(shù)據(jù)技術(shù)的融合效率。其次，企業(yè)還需要邀請社會精英走進企業(yè)開展講座，通過講座的方式實現(xiàn)對企業(yè)人才的培訓(xùn)，并通過對案例的分析構(gòu)建數(shù)據(jù)管理模型，培養(yǎng)管理會計人員通過大數(shù)據(jù)技術(shù)開展各項工作，通過加深管理會計相關(guān)人員對大數(shù)據(jù)的深入了解，將其有效的運用到各項工作中。最后，企業(yè)還需要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r以及對人才的需求方向開展定向培養(yǎng)，并根據(jù)產(chǎn)教融合的方式，把高校人才引進到企業(yè)中，不斷拓展企業(yè)人才引進的渠道。通過以上方式來實施企業(yè)人才培養(yǎng)，提高管理會計人員的綜合素養(yǎng)，使人才的素養(yǎng)符合時代發(fā)展趨勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

五、充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

(一)預(yù)警風(fēng)險

企業(yè)在開展管理會計工作時，需要運用各項先進的技術(shù)開展財務(wù)分析，借助這種方式幫助企業(yè)及時發(fā)展?jié)撛诘娘L(fēng)險并對其有效地進行處置。企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風(fēng)險并不完全來自于內(nèi)部，外部風(fēng)險也是不可避免，主要包含系統(tǒng)、個體風(fēng)險。通過對風(fēng)險的性質(zhì)來看，企業(yè)存在風(fēng)險包含決策、經(jīng)營以及財務(wù)風(fēng)險。有些風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中不能避免的，為了降低風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失就必須對其進行預(yù)測和分析。通過有效運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以有效分析市場狀況、行業(yè)狀況以及行業(yè)發(fā)展趨勢，并對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理，對企業(yè)未來發(fā)展中可能存在的風(fēng)險進行預(yù)測，體現(xiàn)出管理會計的預(yù)警風(fēng)險作用。同時充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)狀況進行準(zhǔn)確的分析，從而發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)營的各種因素。例如，通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對企業(yè)的資產(chǎn)狀況等內(nèi)容進行分析，通過分析得知企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險，并幫助企業(yè)及時避規(guī)風(fēng)險調(diào)整發(fā)展策略。

(二)分析產(chǎn)品

企業(yè)在對產(chǎn)品進行加工生產(chǎn)的時候，對產(chǎn)品進行分析是實現(xiàn)成本控制的主要方式之一。在企業(yè)生產(chǎn)過程中通過合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以發(fā)現(xiàn)不同產(chǎn)品的周期變化規(guī)律，并對其進行深入探索，為企業(yè)的經(jīng)營方向做出指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中通過使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的產(chǎn)品進行分析，并將產(chǎn)品的開發(fā)、研發(fā)等階段作為產(chǎn)品周期進行系統(tǒng)的分析。在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)通過合理使用技術(shù)可以對不同生命周期中的產(chǎn)品進行精確的分析，歸納出其特征，規(guī)劃出不同時期產(chǎn)品的成本管控方式。例如，通過借助管理會計的方式，對產(chǎn)品開發(fā)階段進行了全面的分析，并將分析結(jié)果與實際情況相結(jié)合，通過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)方式，給企業(yè)帶來更多的投資效益，有利于公司的后續(xù)投資工作。

六、結(jié)語

隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)時代，充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高我國企業(yè)的管理會計工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)的正確決策奠定基礎(chǔ)。和發(fā)達(dá)國家相比我國的管理會計起步時間晚，并且企業(yè)沒有充分的管理會計經(jīng)驗，難以有效借助大數(shù)據(jù)技術(shù)。這就要求企業(yè)能夠根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r以及市場趨勢，深入探索企業(yè)發(fā)展中的缺陷，在此過程中依據(jù)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求在，構(gòu)建信息系統(tǒng)，借助大數(shù)據(jù)方式解決企業(yè)在管理會計工作中的不足，不斷提升企業(yè)管理會計的工作質(zhì)量，提升企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展動力。只有如此才能更好的應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下管理會計工作的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有將管理會計工作和大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，并在企業(yè)中不斷運用和深化，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障?！?/p>