工程建設(shè)公司黨建工作突出“五度”特色

□ 韓曉靜

（作者單位：工程建設(shè)公司）

2021年4月24日，工程建設(shè)公司團(tuán)委組織青年黨團(tuán)員用10萬(wàn)余枚多米諾骨牌繪就黨的百年光輝歷程創(chuàng)意畫(huà)卷，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念、永遠(yuǎn)跟黨走。孫嘉兮 供圖

工程建設(shè)公司黨委全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作“1355”總體思路，聚焦“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”用力，抓實(shí)“責(zé)任、質(zhì)量、實(shí)效”體系，以“站排頭、爭(zhēng)第一”的目標(biāo)定位，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持理論研討有高度、黨建管理有精度、融入中心有深度、監(jiān)督檢查有廣度、內(nèi)外服務(wù)有溫度，全面提升黨的建設(shè)水平。

心懷“國(guó)之大者”，確保理論研討有高度

該公司貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和集團(tuán)公司決策部署，特別是習(xí)近平總書(shū)記2021年10月21日視察勝利油田后，公司黨委及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、反復(fù)研討學(xué)習(xí)總書(shū)記的重要指示精神，開(kāi)展“聚焦保障國(guó)家能源安全，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題研討，從弘揚(yáng)石油精神、保障國(guó)家能源安全、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展等四個(gè)方面，明確全力服務(wù)國(guó)家能源安全和國(guó)計(jì)民生需求的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、路徑和措施，進(jìn)一步完善公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

聚焦“卡脖子”核心技術(shù)攻關(guān)，努力發(fā)揮集團(tuán)公司科技創(chuàng)新主力軍作用，積極開(kāi)展石化產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展路徑研究，完成“多產(chǎn)烯烴和芳烴的煉化耦合綠色新工藝”等多項(xiàng)國(guó)家和集團(tuán)公司重點(diǎn)課題。

強(qiáng)化制度建設(shè)，確保黨建管理有精度

工程建設(shè)公司運(yùn)用系統(tǒng)工程思維強(qiáng)化黨建管理，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建工作制度納入公司運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、流程化、規(guī)范化，全面識(shí)別黨建工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嵌入業(yè)務(wù)流程，有效防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

該公司對(duì)黨建工作實(shí)行項(xiàng)目化管理，對(duì)專(zhuān)職黨建工作人員進(jìn)行項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)PMP認(rèn)證，嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”對(duì)黨建工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)管控、高質(zhì)量驗(yàn)收。

積極開(kāi)展集團(tuán)公司新版HSE管理體系和新版QHSE標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)，將黨建工作納入公司QHSE管理體系，細(xì)化各要素控制要求，高水平通過(guò)集團(tuán)公司和勞氏體系審核，通過(guò)集團(tuán)公司綠色企業(yè)認(rèn)證，2021年完成安全人工時(shí)達(dá)6400萬(wàn)工時(shí)，公司被選樹(shù)為集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。

突出黨建引領(lǐng)，確保融入中心有深度

工程建設(shè)公司堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步謀劃、同步推進(jìn)、同步落實(shí)，納入公司發(fā)展規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作中。

深入開(kāi)展“勇挑重?fù)?dān)站排頭、攻堅(jiān)克難爭(zhēng)第一”主題創(chuàng)建活動(dòng)，聚焦急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和黨員旗幟工程，讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。2021年各項(xiàng)指標(biāo)均處歷史高位，其中完成設(shè)計(jì)投資額和營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，為煉化工程板塊完成全年效益指標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

科技攻關(guān)成果豐碩，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略科技力量，先后攻克了原油蒸汽裂解技術(shù)、高端碳材料、PAO生產(chǎn)技術(shù)等一大批高精尖技術(shù)，去年獲得國(guó)家和省部級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)，其中“百萬(wàn)噸級(jí)乙烯成套技術(shù)研發(fā)及工業(yè)應(yīng)用”獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

推進(jìn)關(guān)口前移，監(jiān)督檢查有廣度

工程建設(shè)公司堅(jiān)持強(qiáng)化黨對(duì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出日常監(jiān)督，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督、組織、人事、綜合、企改和法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)，建立責(zé)任聯(lián)動(dòng)、措施協(xié)調(diào)、效果疊加的工作機(jī)制，推進(jìn)關(guān)口前移，強(qiáng)化過(guò)程管控，抓早抓小，把監(jiān)督與治理對(duì)接起來(lái)，將監(jiān)督工作全面融入公司業(yè)務(wù)全流程。

聚焦總承包項(xiàng)目存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)采購(gòu)、施工、控制、合同、行政后勤、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開(kāi)展監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的重要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，堵塞管理漏洞，不斷提升“大監(jiān)督”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、促進(jìn)治理功能。公司2021年高質(zhì)量完成上百億元的采購(gòu)合同，在集團(tuán)公司采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)考核中名列煉化工程板塊榜首，獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀管理審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)。

追求品牌卓越，內(nèi)外服務(wù)有溫度

工程建設(shè)公司聚焦學(xué)黨史慶百年，弘揚(yáng)偉大建黨精神，弘揚(yáng)石油精神傳承石化傳統(tǒng)，助力打造踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要陣地。

圍繞“一起，做更好的”核心價(jià)值觀，持續(xù)開(kāi)展“講好工程師故事”系列活動(dòng)，大力宣傳徐承恩院士、楊啟業(yè)院士等192位優(yōu)秀工程師的先進(jìn)事跡，用“深夜的燈光”激勵(lì)工程建設(shè)人奮進(jìn)。

緊密結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，搭建鍛煉平臺(tái)、暢通發(fā)展通道，堅(jiān)持“大大夫看大病，小大夫多看病”，為員工提供更多成長(zhǎng)成才機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。加大解決員工急難愁盼問(wèn)題力度，創(chuàng)新“送上門(mén)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式，有效解決了員工落戶(hù)難、疫情防控難等難題，員工獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng)。

大力倡導(dǎo)“客戶(hù)的需求在哪里，我們服務(wù)的邊界就在哪里”“用有溫度的服務(wù)把市場(chǎng)和效益帶回家”的服務(wù)理念，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，讓每一張圖紙都呈現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)基因”表達(dá)，讓每名員工都成為公司品牌形象代言人，以品牌軟實(shí)力帶動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。