品牌定位是成功的關鍵因素

6月1日，方巍在“百企談品牌強國”欄目中表示，企業(yè)品牌的建設要以誠信為先導，以產品質量為根基，以用戶為核心，培育消費者的認知度與信任感。國美憑借35年零售經驗，深刻體會到，要打造知名品牌應該首先從三個角度入手：第一，要有清晰的品牌定位，面對激烈的市場環(huán)境，品牌定位是成功的關鍵因素，國美創(chuàng)立之初定位于電器連鎖經營，并成功在香港上市，取得了階段性的成果；第二，要有獨特的品牌形象，在品牌打造上，具備區(qū)別于他者的鮮明特征；第三，要確定精準的目標顧客，并全方位為目標群體提供最好的服務。

6月1日，姚吉慶在“百企談品牌強國”欄目中表示，作為家具行業(yè)的分支，中國軟體家具行業(yè)近年來發(fā)展迅速。然而隨著消費水平不斷地提高，軟體家具行業(yè)該如何滿足消費者的個性化需求，打造知名品牌并走向世界？中國制造要走向世界，最重要的是品牌要強大。高端品牌打造是一個系統(tǒng)工程，主要體現在產品觀、服務觀、文化觀三個方面的構建，核心是以智造突破提升質量、品質、品牌，打造領先的智能制造產業(yè)標桿，實現從中國產品到中國品牌的轉變。

6月6日，昌敬公開表示，近年來，石頭科技不斷發(fā)展自有品牌，2021年其自有品牌收入占比達到98.8%?？梢哉f石頭科技與小米的關系正在發(fā)生改變，而這一改變在給石頭科技帶來高毛利率的同時，也讓其營銷費用大增。作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，石頭科技的發(fā)展離不開小米，其憑借小米在品牌、渠道、供應鏈等方面的支持起家，業(yè)績和市場占有率得到快速提升，在業(yè)內迅速嶄露頭角。如今石頭科技所謂的“去小米化”是表象，本質上是先期通過小米活下來，然后自然而然尋求獨立發(fā)展。

6月6日，李毅中發(fā)表文章指出，“十四五”期間，全國要培育100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)，10萬家“專精特新”企業(yè)，1萬個專精特新“小巨人”企業(yè)，其中一部分再進一步成長為制造業(yè)單項冠軍，預計可達2000家，涌現一批產業(yè)鏈龍頭企業(yè)，從而形成大中小企業(yè)融通發(fā)展格局和創(chuàng)新體系。各種遴選和評審不是目的，關鍵要把工作重心放在學習推廣成功經驗，加大宣介、培育力度上，使廣大工業(yè)企業(yè)特別是中小微企業(yè)向“專精特新”轉變，促進高質量發(fā)展。要加快構建國家引導、地方組織、市場培育、龍頭帶動、資本助力的多元化發(fā)展培育體系，走出中國特色品牌發(fā)展模式。

6月7日，董明珠在格力電器2021年年度股東大會上表示，格力堅持不裁員，而且今年還會再招3000到5000名大學畢業(yè)生，幫助高校畢業(yè)生就業(yè)。近期很多企業(yè)壓力較大，裁員現象頻頻發(fā)生。格力向員工承諾，在任何困難的情況下絕不裁員。格力做手機不是為了搶手機市場，而是根據自身家電業(yè)務做的規(guī)劃。格力會“堅持做手機”，相信“堅持下去就會有收獲”。格力有能力多支撐一個研發(fā)項目。格力多元化動作頻繁，發(fā)展儲能、熱管理等業(yè)務，有望打開第二增長曲線發(fā)展成多元化工業(yè)集團。

6月11日，張顯峰在黑龍江省振興發(fā)展合作交流大會暨龍商總會成立大會上表示，黑龍江當地品牌在做大做強、走向全國、走向世界的同時，牢牢把根扎在黑龍江，在家鄉(xiāng)發(fā)展總部經濟，推動項目回遷、資金回流、人才回鄉(xiāng)；要積極構建學習型、發(fā)展型商會組織，加強資源整合，優(yōu)勢互補，學習交流，不斷引進新技術、新理念、新模式、新業(yè)態(tài)，打造更多的產業(yè)共同體、創(chuàng)新融合體，一起抱團出海、合作共贏；要打造優(yōu)勢品牌聯合體，開展品牌傳播、直播營銷、互動服務等新模式，共同擦亮黑龍江的品牌名片。

6月15日，劉春喜在“2022年凱度BrandZ最具價值全球品牌排行榜”發(fā)布之際表示，品牌是國家競爭力的綜合體現，也是中國企業(yè)參與全球競爭的重要支撐。當前，我國經濟已進入發(fā)展新階段，中國乳企應以品質為基，以創(chuàng)新為核，積極探索綠色零碳的可持續(xù)發(fā)展模式，才能打造有力量、有溫度的全球乳業(yè)品牌。伊利始終堅守“伊利即品質”的企業(yè)信條，視品質如生命，致力于生產安全、健康、用心的產品，持續(xù)滿足消費者的健康需求。

6月20日，辛利軍表示，今年京東“6·18”給商家構建一個更加健康、開放、有序的開放生態(tài)，為數十萬商家提供可持續(xù)發(fā)展的機會。同時，京東重點關注中小商家，通過一系列降本增效舉措減輕疫情對中小商家的影響。京東“6·18”期間，京東物流通過一系列降本增效舉措與解決方案，全面助力商家紓困減負。比如，京東工業(yè)品與京東企業(yè)業(yè)務聯合發(fā)起企業(yè)保障計劃，通過零研發(fā)成本、可快速部署的數字化采購管理平臺和落實疫情防控舉措的防疫消殺、生產作業(yè)等多場景采購方案，幫助企業(yè)構建覆蓋全國的商品尋源、履約交付能力，服務企業(yè)更好地盤活產業(yè)鏈資源。