探討國企工會(huì)如何加強(qiáng)職工民主管理

景欣

摘 ?要：職工民主管理體系的構(gòu)建對(duì)推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用，企業(yè)工會(huì)作為推進(jìn)民主管理的重要主體，工會(huì)職能的高效實(shí)現(xiàn)對(duì)強(qiáng)化民主管理水平提供基礎(chǔ)保障。本文通過對(duì)民主管理的內(nèi)涵進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析國企工會(huì)職能定位和工作開展情況，探討科學(xué)的民主管理體系構(gòu)建策略，增強(qiáng)民主管理質(zhì)量，引導(dǎo)職工積極參與到企業(yè)決策中，營(yíng)造積極的民主氛圍，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;工會(huì);職工;民主管理

1引言

新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻，增大了企業(yè)發(fā)展壓力，民主管理的高校開展能夠有效增強(qiáng)職工的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)參與企業(yè)治理和發(fā)展決策的制定，強(qiáng)化企業(yè)治理模式的科學(xué)性。工會(huì)職能的高效實(shí)現(xiàn)是保障民主管理成效的基礎(chǔ)，這就要求基層工會(huì)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化工會(huì)工作思路，推動(dòng)工會(huì)職能的全面落實(shí)，強(qiáng)化民主管理質(zhì)量，構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。

2民主管理的內(nèi)涵

職工民主管理的高效開展對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到積極作用。民主管理的高效推進(jìn)實(shí)現(xiàn)民主管理理念在企業(yè)管理中的科學(xué)融入，推動(dòng)現(xiàn)代化管理模式的科學(xué)建設(shè)，引導(dǎo)職工有效履行參與企業(yè)建設(shè)的權(quán)益，營(yíng)造積極的民主氛圍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高效開展。民主管理氛圍的構(gòu)建能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾間的關(guān)系，構(gòu)建高效的溝通橋梁，優(yōu)化信息公開機(jī)制，使職工能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展形勢(shì)形成有效的了解，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠通過交流積極收集意見建議，為管理工作開展提供科學(xué)依據(jù)。民主管理推動(dòng)職工和企業(yè)的共同發(fā)展，激發(fā)職工的主動(dòng)提升意識(shí)，科學(xué)開展技能培訓(xùn)和思想教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工思想水平和專業(yè)素養(yǎng)的提升，推動(dòng)職工價(jià)值的高效實(shí)現(xiàn)。[1]

3國企工會(huì)的職能定位及工作現(xiàn)狀

為應(yīng)對(duì)新常態(tài)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，國有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，企業(yè)基層工會(huì)要明確自身定位，為工會(huì)工作開展提供明確的方向。一是要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮工會(huì)思想教育職能，科學(xué)開展思政教育活動(dòng)，保證先進(jìn)思想理論和政策方針的高效落實(shí)，推動(dòng)干部職工思想水平和政治覺悟的整體提升。[2]二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和職工工作生活情況，制定科學(xué)工作策略，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo)，為企業(yè)治理、基層黨建和民主管理提供有效支持，提升工會(huì)工作的科學(xué)性。工會(huì)干部要提升主動(dòng)意識(shí)，深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)開展工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

國有企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的重視和支持力度不斷提升，并取得了顯著的成效?；鶎庸?huì)組織在工作中做到了堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向;堅(jiān)持圍繞中心，充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用;堅(jiān)持民主管理，鞏固和諧穩(wěn)定發(fā)展局面;堅(jiān)持以人為本，匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量;堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力凝聚力。而在實(shí)際的工會(huì)工作開展中仍存在著一些問題，現(xiàn)有的工作思路較為傳統(tǒng)，在工作中缺乏主動(dòng)意識(shí)，工作機(jī)制不夠健全，工作內(nèi)容和形式缺乏實(shí)踐性，無法保證工會(huì)工作職能的實(shí)現(xiàn)。[3]

4國企工會(huì)加強(qiáng)職工民主管理的措施

4.1健全民主管理制度

完善的民主管理制度是保證管理成效的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)職工權(quán)益的落實(shí)提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)基層工會(huì)要嚴(yán)格按照《企業(yè)民主管理規(guī)定》和相關(guān)政策要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和民主管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化。一是要落實(shí)職代會(huì)制度，對(duì)會(huì)議日程和議題進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，以解決企業(yè)發(fā)展和職工訴求為會(huì)議目標(biāo)，提升職代會(huì)的科學(xué)性。同時(shí)要優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)，保障一線職工的比重，在代表推薦和選舉中要堅(jiān)持公平公正的原則，嚴(yán)格落實(shí)民主程序，使職工代表能夠真正代表職工。二是要推動(dòng)廠務(wù)公開的高效落實(shí)，保證職工的知情權(quán)，為職工參與企業(yè)管理決策和民主管理提供基礎(chǔ)保障，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)信息公開的重視，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策進(jìn)行公開，對(duì)與職工利益相關(guān)的制度調(diào)整、管理決定等信息記性公開。

4.2創(chuàng)新民主管理方法

在民主管理中，企業(yè)工會(huì)要提升主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，積極創(chuàng)新民主管理方式。一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升政治站位，充分認(rèn)識(shí)到民主管理的重要價(jià)值，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和政策方針，明確民主管理主體，為職代會(huì)和基層工會(huì)工作指明方向，提升民主管理的科學(xué)性。二是要明確職工的主體地位，強(qiáng)化與職工的溝通交流，搭建高效的互動(dòng)渠道，有效掌握職工思想動(dòng)態(tài)和訴求，推動(dòng)民主管理的針對(duì)性開展。三是要充分網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，依托黨建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極開展線上民主管理活動(dòng)，通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，積極宣傳民主管理政策和成效，強(qiáng)化職工的參與熱情，通過網(wǎng)絡(luò)渠道積極收集職工群眾的意見建議，提升管理工作的科學(xué)性。

4.3完善職工訴求機(jī)制

企業(yè)工會(huì)要構(gòu)建完善的職工訴求表達(dá)和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)利益訴求的有效引導(dǎo)，化解職工與企業(yè)管理間的矛盾，為民主管理提供基礎(chǔ)。一是要搭建溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，工會(huì)與職工的高效互動(dòng)交流是利益訴求機(jī)制的構(gòu)建環(huán)節(jié)，企業(yè)管理部門能夠?qū)β毠さ脑V求和工作生活情況形成準(zhǔn)確的掌握，推動(dòng)管理決策的針對(duì)性制定和執(zhí)行。要豐富溝通方式，構(gòu)建完善的互動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化信訪模式，強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)職工對(duì)自身訴求形成準(zhǔn)確的定位，合理選擇訴求表達(dá)渠道，對(duì)職工訴求進(jìn)行全面深入的跟進(jìn)，科學(xué)評(píng)估職工訴求，進(jìn)行針對(duì)性的解決。二是要發(fā)揮職工代表價(jià)值，職工代表機(jī)制是保證職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)，職工代表要積極發(fā)揮自身民主職能，加強(qiáng)與職工的互動(dòng)交流，結(jié)合自身工作情況，將職工的訴求進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的表達(dá)。

5結(jié)語

國有企業(yè)民主管理的高效開展對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)民主管理的重視，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的民主管理思路，優(yōu)化管理制度，構(gòu)建完善的管理機(jī)制，推動(dòng)民主管理水平的提升，為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。

參考文獻(xiàn)

[1] 周慧. 國企工會(huì)加強(qiáng)職工民主管理的途徑研究[J]. 青春歲月， 2020（17）：152-152.

[2] 郝愛英. 淺析新時(shí)期工會(huì)組織如何加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2020（9）：255-255.

[3] 王芳. 企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)職工民主管理的途徑[J]. 石油石化物資采購， 2020（27）：101-102.