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    內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的重要作用

    2022-05-30 13:20:44樊子默曹詩睿
    商場現(xiàn)代化 2022年13期
    關(guān)鍵詞:重要作用內(nèi)部審計

    樊子默 曹詩睿

    摘 要:隨著時代的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟環(huán)境也越來越復(fù)雜,企業(yè)想要在這種環(huán)境下做到可持續(xù)發(fā)展,需要對內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險進行全面控制,這樣才可以提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平,保證企業(yè)在發(fā)展過程中可以做到財務(wù)精細化管理,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計是當(dāng)前一種新型審計方式,因此本文主要分析了內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的作用,希望可以給相關(guān)人員在工作中提供一些幫助和借鑒。

    關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制;重要作用

    引言:社會飛速發(fā)展,給企業(yè)帶來了較多的機遇和挑戰(zhàn),想要在新時代下做健康發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員需要認識財務(wù)風(fēng)險控制的重要性,這樣才可以對企業(yè)財產(chǎn)做到精細化控制。內(nèi)部審計是近些年比較先進的一種工作模式,企業(yè)通過內(nèi)部審計的利用,可以提升企業(yè)發(fā)展水平,完善內(nèi)部的管理體系,從多個方面提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理質(zhì)量,保障企業(yè)實現(xiàn)安穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

    一、內(nèi)部審計的概述

    內(nèi)部審計簡單來講使企業(yè)對目前企業(yè)發(fā)展中存在的漏洞進行獨立分析,對漏洞出現(xiàn)的成因進行解決,保證企業(yè)在發(fā)展的過程中可以做到正常運作。內(nèi)部審計的分析結(jié)果,通常是可以給企業(yè)管理人員提供相應(yīng)的理論服務(wù),促使管理人員可以掌握企業(yè)目前的經(jīng)濟狀態(tài),加快調(diào)整方案的轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展的過程中一般比較看重利潤和企業(yè)經(jīng)濟效益,這也是企業(yè)在運行中是否可以成功的關(guān)鍵部分,所以內(nèi)部審計工作人員需要認識到這些工作在審計工作中的核心地位,這樣才可以加強當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險管理工作的有效進行,并且搭建科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防管理體系,避免在運營過程中出現(xiàn)較多的風(fēng)險,只有這樣才可以實現(xiàn)企業(yè)朝著較好的方向發(fā)展和前進。

    此外,當(dāng)前企業(yè)在利用內(nèi)部審計展開工作時,一般是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險進行評估監(jiān)察,對財務(wù)風(fēng)險做到整體掌握,這樣才可以保證企業(yè)做到綜合發(fā)展。監(jiān)察評估一般來講是審計人員利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),并且對企業(yè)的經(jīng)濟活動和整體利益效果進行分析,保證企業(yè)在進行活動時,可以做到有效運轉(zhuǎn),并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展模式評斷企業(yè)在接下來的經(jīng)濟活動是否可以做到健康運轉(zhuǎn)。此外,人員還可以通過這種評估的方式,對企業(yè)內(nèi)部資源進行分析和整合,判斷人員接下來的工作中是否進行資源改革,讓企業(yè)在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢下做到良性循環(huán)。

    二、內(nèi)部審計特點

    現(xiàn)在企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作時,可以按照審計的方式將審計工作劃分為外部審計工作和內(nèi)部審計工作。外部審計工作簡單來講是企業(yè)在開展工作的過程中請教一些外界專業(yè)人士進行工作,內(nèi)部審計工作更多是企業(yè)內(nèi)部進行評估,這種方式簡單來說是一種自省式的評估監(jiān)察活動。內(nèi)部審計工作相對來說比較自由,起到一定的內(nèi)部預(yù)防作用。內(nèi)部設(shè)計一般是具有這些特點:內(nèi)部審計的工作程序比較簡單,在為企業(yè)進行服務(wù)時相對來講比較內(nèi)斂,并且這種工作模式也是十分獨立。人員在進行審查時可以將審查工作進行寬泛,加強審計效果,這對企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險控制時,具有十分重要的意義。現(xiàn)在內(nèi)部審計在工作的過程中主要包括四個部分,分別是計劃、操作、結(jié)束以及收尾審核,這也是企業(yè)內(nèi)部審計工作的基本流程,工作人員想要合理應(yīng)用這種技術(shù),需要對內(nèi)部審計工作流程進行分析。

    三、財務(wù)風(fēng)險控制概述

    財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在進行工作時,需要面臨的一個重大問題,這也是關(guān)系到企業(yè)是否可以做到健康運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險簡單來講是企業(yè)在開始生產(chǎn)之前,需要在前期進行資金籌集、投放,加強企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù),在后期還需人員做到利潤合理分配。這個過程中企業(yè)遇到的影響因素比較多,這就需要企業(yè)在發(fā)展的過程中對這些因素進行分析,保證企業(yè)實際的實際利潤和預(yù)期利潤接近,這也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的主要內(nèi)容。新時代下,企業(yè)在運行期間遇到的不可控因素比較多,結(jié)合近些年企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理工作進行分析,可以看到企業(yè)目前存在的風(fēng)險主要是包括這幾個基本特點:變動性、多面性、客觀性。人員想要加強財務(wù)風(fēng)險控制質(zhì)量,需要對這些特點進行分析,這樣才可以展開內(nèi)部審計工作。

    財務(wù)風(fēng)險中的客觀性其實是企業(yè)在發(fā)展期間往往會遇到的一個問題,這種現(xiàn)象是無法避免和消除的。無論是哪種企業(yè)進行運轉(zhuǎn),都需要利用財產(chǎn)和資金,來維持企業(yè)正常的經(jīng)濟活動。然而企業(yè)在運行的過程中往往會受到外界因素的干擾,這就表明財務(wù)風(fēng)險一直存在,并且貫徹在企業(yè)經(jīng)濟活動中的每一個環(huán)節(jié)。所以審計工作人員需要正確地看待這種客觀性,盡可能減少由于外界因素而出現(xiàn)的負面效應(yīng)。變動性現(xiàn)在在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中需要重視的一個特點,目前企業(yè)在進行工作時,經(jīng)濟活動周期比較長,尤其是經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜,給企業(yè)的經(jīng)濟活動展帶來了較多的不穩(wěn)定因素,這就需要企業(yè)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,時刻面對各種挑戰(zhàn)。多面性是企業(yè)在面臨財務(wù)風(fēng)險時,通常會具有兩種方面,工作人員可以借助一些特殊的經(jīng)濟手段,將不利的一面朝著有利的方向發(fā)展,這樣才可以將風(fēng)險化作機遇,保證企業(yè)做到綜合發(fā)展。

    這是當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的簡單概述和基本特點,工作人員可以結(jié)合時代的特點,對財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容進行分析,這樣可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,保證企業(yè)在經(jīng)營中降低風(fēng)險。此外,當(dāng)前常見的財務(wù)風(fēng)險類型主要是這三部分,一是基于稅率變化的財務(wù)風(fēng)險;二是原材料市場變化的財務(wù)風(fēng)險;三是進出稅抵扣財務(wù)風(fēng)險。這三種財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的經(jīng)營活動帶來了不小的影響,所以工作人員需要對每種財務(wù)風(fēng)險做到綜合分析,認識每種財務(wù)風(fēng)險的不同特點。只有這樣才可以提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平,保證企業(yè)做到健康發(fā)展。

    四、內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的作用

    1.提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

    內(nèi)部審計工作的順利展開可以幫助企業(yè)管理人員在財務(wù)風(fēng)險控制當(dāng)中,加強企業(yè)對資金投入成本做到精細把控,這樣可以幫助企業(yè)在當(dāng)前的復(fù)雜環(huán)境中做到全面發(fā)展,而且內(nèi)部審計工作的主要作用是幫助企業(yè)在工作期間可以做到監(jiān)督評估,這種方式可以讓企業(yè)對內(nèi)部存在的財務(wù)風(fēng)險做到綜合控制,提升企業(yè)財務(wù)管理的整體質(zhì)量。新時代下,企業(yè)面臨的市場環(huán)境一般比較復(fù)雜,無論是國內(nèi)的市場環(huán)境還是國際市場環(huán)境,人員在工作期間常常很難對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制工作做到整體掌握,企業(yè)在進行經(jīng)濟活動時受到這些外界因素的影響,往往是處于一種不健康的運營環(huán)境。所以企業(yè)財務(wù)管理人員,可以結(jié)合內(nèi)部當(dāng)前的發(fā)展項目以及企業(yè)的具體財務(wù)風(fēng)險管理工作進行分析,建立一定的內(nèi)部審計管理制度。這樣不僅可以對其中的風(fēng)險要素進行標(biāo)記,還可以明確企業(yè)的市場經(jīng)濟運營環(huán)境,滿足企業(yè)實施經(jīng)營管理活動的要求。內(nèi)部審計工作的有效開展,還可以對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運行風(fēng)險進行標(biāo)記,幫助企業(yè)在進行經(jīng)營活動時,可以分析這些風(fēng)險活動,確保企業(yè)經(jīng)營活動可以建立在相對應(yīng)的內(nèi)部控制體系當(dāng)中,這樣企業(yè)在后期經(jīng)營活動中如果出現(xiàn)了一些問題,可以及時解決存在的問題,保證企業(yè)在運營期間始終是處于安全健康的狀態(tài)。

    此外,內(nèi)部審計工作的有序展開,可以讓企業(yè)在發(fā)展期間朝著既定的發(fā)展方向前進,并且讓企業(yè)在開展經(jīng)營活動時,可以按照自身的發(fā)展需求進行工作,從而將企業(yè)內(nèi)部的安全防御工作做到綜合落實。內(nèi)部審計工作還可以提升企業(yè)經(jīng)濟的不同發(fā)展效益,為企業(yè)質(zhì)量的整體優(yōu)化做到綜合控制,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制工作模式的轉(zhuǎn)變。所以相關(guān)人員在工作期間需要認識到內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險控制中的作用,明確審計工作的重要性,結(jié)合內(nèi)部審計工作的特點,加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機制的完善,這樣才可以有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,在實際管理期間對相關(guān)工作做到科學(xué)化控制。企業(yè)財務(wù)管理人員加強審計工作的重視力度,針對當(dāng)前內(nèi)部審計工作中存在的不足進行分析,健全內(nèi)部審計工作機制,對企業(yè)內(nèi)部的管理體系進行升級。企業(yè)管理人員可以建立相應(yīng)的內(nèi)部審計工作組織,在建立的過程中可以借鑒先進的內(nèi)部審計工作模式,將企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險識別一種控制在科學(xué)的范圍之內(nèi),這樣才可以做到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

    2.內(nèi)部審計工作具有指導(dǎo)作用

    現(xiàn)在企業(yè)在開展企業(yè)經(jīng)營活動時,需要注意內(nèi)部審計工作在財務(wù)風(fēng)險控制中的指導(dǎo)作用,這樣才可以保證企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險管理工作時,可以讓財務(wù)管理工作人員規(guī)范自身的行為,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。企業(yè)想要提升自身的經(jīng)營活動質(zhì)量,需要認識到企業(yè)經(jīng)營活動展開的模式和工作流程,認識財務(wù)風(fēng)險管理控制在這些環(huán)節(jié)中的重要性,這樣才可以推動工作人員在企業(yè)經(jīng)營活動期間保證財務(wù)管理工作科學(xué)實施,推動內(nèi)部審計工作的科學(xué)展開。受到信息技術(shù)的影響,企業(yè)的經(jīng)營活動具有較多的復(fù)雜性,傳統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險管理控制模式很難對當(dāng)前企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)做到全面協(xié)調(diào),所以工作人員想要更好地開展內(nèi)部審計工作,可以有效地針對財務(wù)工作進行改革。利用信息技術(shù)加強內(nèi)部審計工作模式的展開,對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制因素做到整體分析,從而完善企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的風(fēng)險控制管理機構(gòu)。我國當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制管理工作中,并沒有對內(nèi)部審計工作做出科學(xué)的認知,在整體的管理工作中還處于一些混亂的狀態(tài),一些企業(yè)在工作期間常常是將內(nèi)部審計工作同其他工作結(jié)合在一起,導(dǎo)致工作人員在工作中往往是產(chǎn)生了校對的矛盾,增加了企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制中的外界因素。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生,給企業(yè)的發(fā)展帶來了較多的阻礙作用。

    內(nèi)部審計工作的全面開展可以幫助企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險控制時,幫助管理人員認識企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的資金流向情況,給管理人員在接下來的工作方案改革提供較多的指導(dǎo)行為。此外,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作在順利開展的前提,其實也需要工作人員對內(nèi)部審計工作的成果數(shù)據(jù)進行分析,只有對其中的數(shù)據(jù)分析進行多方面整合,才可以幫助管理人員優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理流程,對實施方案進行綜合轉(zhuǎn)變,并且控制管理工作的發(fā)展方向。內(nèi)部審計工作也可以結(jié)合財務(wù)風(fēng)險管理工作中的特點進行分析,降低其中的不可控因素數(shù)量,從而提升企業(yè)的核心競爭力。因此,企業(yè)管理人員在工作期間可以針對當(dāng)前的內(nèi)部審計工作模式進行分析,引進一些先進的內(nèi)部審計工作系統(tǒng),制定出科學(xué)的內(nèi)部審計工作流程。這樣才可以讓內(nèi)部審計工作人員在工作中時,給他們提供較多的便利,管理人員還可以明確內(nèi)部審計工作人員的工作職責(zé)和崗位明確,加強企業(yè)其他部門之間的協(xié)調(diào)工作,保證內(nèi)部審計工作人員可以及時獲取每個部門的信息,對部門之間的資金流動、花銷明細等這些經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)進行收集,通過信息技術(shù)對這些信息做到整合分析。這樣可以給管理人員提供科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,讓管理人員對企業(yè)的整體運行狀態(tài)有著清楚地把握。企業(yè)也可以請教一些專業(yè)的內(nèi)部審計專家進行工作指導(dǎo),保證內(nèi)部審計工作在運行期間可以將自己的價值發(fā)揮到最大化,推動企業(yè)在新時代下做到穩(wěn)步發(fā)展。

    3.內(nèi)部審計工作的風(fēng)險預(yù)警作用

    企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險管理控制工作開展時,可以對內(nèi)部審計工作的風(fēng)險預(yù)警作用進行明確,這也是內(nèi)部審計工作在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制中的重要作用。內(nèi)部審計工作的全面展開可以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營模式做到漏洞查詢,讓企業(yè)管理人員在工作期間將內(nèi)部審計工作的效益發(fā)揮到最大化。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理控制工作中,風(fēng)險預(yù)警管理工作的控制可以保證企業(yè)在開展經(jīng)營活動時,對資金的投入做到精準(zhǔn)把控,避免出現(xiàn)企業(yè)在項目開展的過程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象,這樣才可以降低企業(yè)經(jīng)營活動中的外界因素,提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。內(nèi)部審計工作在運行期間,本身對企業(yè)的管理模式和經(jīng)營活動具有一定的監(jiān)督作用,所以管理人員需要重視內(nèi)部設(shè)計工作的開展,這樣才可以將企業(yè)整體的財務(wù)風(fēng)險管理工作做到整體完善。目前我國的經(jīng)濟市場波動比較大,這對企業(yè)開展市場經(jīng)營活動具有一些不利影響,而且經(jīng)濟市場環(huán)境中的波動往往會給企業(yè)在工作中帶來較多的外界環(huán)境影響,如果不能分析環(huán)境變化中的不可控因素,一般會損失企業(yè)的經(jīng)濟效益,這對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制質(zhì)量的提升具有一些不利作用。

    因此,企業(yè)管理人員在工作期間可以將風(fēng)險預(yù)警機制建設(shè)加入到企業(yè)日常管理工作當(dāng)中,這樣才可以在工作期間讓人員認識到企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性和預(yù)警價值。在建設(shè)管理體系的過程中,也可以將內(nèi)部審計管理工作體系和企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理機制結(jié)合在一起,在工作期間可以直接通過財務(wù)風(fēng)險管理工作機制來對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟模式走到整體分析,促使企業(yè)管理人員可以加強對財務(wù)風(fēng)險管理工作制度的控制。企業(yè)管理人員需要對工作人員的工作素養(yǎng)和崗位意識進行明確,提高人員對內(nèi)部審計工作人員的重視力度,對他們進行系統(tǒng)性方案的培訓(xùn),這樣才可以完全發(fā)揮內(nèi)部審計工作的風(fēng)險預(yù)警作用。在培訓(xùn)期間管理人員也可以實行一定的獎懲機制,調(diào)動工作人員的積極性,這樣才可以規(guī)范審計工作人員的行為,讓他們在工作期間可以有效地降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險因素,給企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)營造一種良好的經(jīng)濟環(huán)境。

    五、結(jié)束語

    從上面的分析中,我們可以看到企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險控制工作時,需要認識到內(nèi)部審計工作在財務(wù)風(fēng)險管理中的重要作用,這樣才可以發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的價值。企業(yè)管理人員可以通過健全工作機制,提升人員的工作素養(yǎng)水平,將內(nèi)部審計工作體系和財務(wù)風(fēng)險控制工作機制體系結(jié)合在一起,這樣才可以減少企業(yè)財務(wù)活動中的風(fēng)險,從而保障企業(yè)在新時代下做到可持續(xù)發(fā)展。

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    作者簡介:樊子默(2001.10- ),女,漢族,湖北仙桃人,本科,研究方向:審計學(xué);曹詩睿(2001.08- ),女,漢族,甘肅蘭州人,本科,研究方向:審計學(xué)

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