大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策探討

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了一定的契機(jī)，很多企業(yè)為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展需求，積極進(jìn)行經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，將各種先進(jìn)的技術(shù)手段應(yīng)用于企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展中，提升了企業(yè)的競爭力，這種發(fā)展模式也將會成為企業(yè)未來發(fā)展的必然性趨勢。但與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代充斥著各種良莠不齊的信息，如果企業(yè)在開展經(jīng)營管理活動時(shí)，不加以進(jìn)行辨別和篩選，就很容易產(chǎn)生諸多不良后果，對企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展造成不必要的干擾。在這種情況下，本文對此展開了論述分析，結(jié)合當(dāng)下大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際情況，提出了針對性建議，對增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理效率有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)營管理；數(shù)據(jù)安全

前言：企業(yè)經(jīng)營管理模式至關(guān)重要，通過現(xiàn)代化管理形式，可以提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力。當(dāng)下企業(yè)在開展管理工作時(shí)，還要高度重視大數(shù)據(jù)手段的充分應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特征，采取相適應(yīng)的發(fā)展模式，才能推動企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，形成競爭優(yōu)勢。

一、概念闡述

大數(shù)據(jù)又可以稱之為巨量資料，通常是指所接觸到的資料整體的規(guī)模巨大，使用普通的軟件工具已經(jīng)不能進(jìn)行有效的處理，本質(zhì)上為數(shù)據(jù)集合，其規(guī)模巨大，且數(shù)據(jù)種類繁多，因此一般的軟件已經(jīng)不能對其進(jìn)行處理。大數(shù)據(jù)具有明顯的特征：第一，數(shù)據(jù)量十分龐大，在進(jìn)行處理數(shù)據(jù)時(shí)，主要是通過管理和儲存的形式，計(jì)算單位為TB、PB。第二，數(shù)據(jù)類型多樣化，相比于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)具有結(jié)構(gòu)化特征，大數(shù)據(jù)形式都相對豐富，除結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之外，還包括文本類型數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)以及非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)類型之多已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)類型。第三，速度整體加快，在數(shù)據(jù)創(chuàng)建、處理以及分析的過程中，都表現(xiàn)出有所增加的趨勢，整體的效率得到了改善。第四，數(shù)據(jù)要求具有真實(shí)性，在數(shù)據(jù)庫中收錄了各種類型、各種結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有其特定的用途，只有保證各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性，才能夠被應(yīng)用于實(shí)踐中。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理重要意義

在進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)積極開展經(jīng)營管理工作有著非常重要的意義，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，如不能高效、正確應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段，不但不能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)作用，反而會產(chǎn)生一定不好的影響。由此可以說明，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，開展必要的經(jīng)營管理工作意義重大。

1.擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為當(dāng)下社會的標(biāo)簽，時(shí)代發(fā)展與各種技術(shù)手段緊密結(jié)合起來，大數(shù)據(jù)作為企業(yè)發(fā)展重要技術(shù)手段，成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。然而面對海量的信息數(shù)據(jù)，經(jīng)濟(jì)主體在利用時(shí)，應(yīng)該做好科學(xué)的經(jīng)營管理工作，將經(jīng)營管理工作與大數(shù)據(jù)手段充分融合到一起，這樣才能真正發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用，企業(yè)經(jīng)營管理效果明顯得到提升。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營水平提升之后，企業(yè)各項(xiàng)工作可以實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展，管理工作質(zhì)量得以改善，如行政管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理工作，都借助大數(shù)據(jù)手段提升到一個(gè)新的臺階，綜合效應(yīng)良好，能夠吸引到更多的客戶群體，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自然能夠得到改善。

2.提升企業(yè)競爭力

企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該隨著時(shí)代發(fā)展而被賦予全新的意義，尤其是在科學(xué)技術(shù)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)主體在發(fā)展中，應(yīng)該始終做好現(xiàn)代化技術(shù)手段，更新?lián)Q代企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)體系，為提升企業(yè)競爭能力提供技術(shù)保障。借助技術(shù)媒介，開展高效的經(jīng)營管理工作，摒棄傳統(tǒng)的管理模式，與行業(yè)佼佼者齊頭并進(jìn)。企業(yè)要始終保持自身良好的競爭實(shí)力，能夠在整個(gè)企業(yè)中形成現(xiàn)代化發(fā)展機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)經(jīng)營管理模式。重視發(fā)揮大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，保障各種信息的高效傳遞，促進(jìn)各個(gè)部門提升交流溝通質(zhì)量，每個(gè)員工都能充分理解和適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營管理方式，有助于在整個(gè)企業(yè)中形成合力，穩(wěn)步提升企業(yè)競爭力。

3.保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

商業(yè)社會發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)的興衰成敗往往與很多影響因素相關(guān)聯(lián)，需要企業(yè)在發(fā)展中能夠形成危機(jī)意識，適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展特征，充分利用好各種技術(shù)手段。通過技術(shù)手段，規(guī)避各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及人力資源風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)如不能開展高效管理，就會逐漸發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展中的重大漏洞，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的高效發(fā)展。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，積極做好經(jīng)營管理手段變革，引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)手段，在技術(shù)支撐之下，促進(jìn)企業(yè)管理模式向科學(xué)化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化方向過渡，為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的制度基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展綜合水平也會得到保障。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量與大數(shù)據(jù)技術(shù)息息相關(guān)，很多企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識到技術(shù)手段對自身的重要性，引用現(xiàn)代化技術(shù)手段，并于企業(yè)管理活動相互結(jié)合起來，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展水平。但是在利用技術(shù)手段時(shí)，也應(yīng)該注意到其中不足，做好調(diào)整，提升管理質(zhì)量。

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理模式日益改善

在進(jìn)入到21世紀(jì)以來，科學(xué)技術(shù)手段在社會生產(chǎn)領(lǐng)域中的重要性越來越明顯，而想要將企業(yè)中引進(jìn)的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所具有的功能，充分展現(xiàn)出來，還應(yīng)該將大數(shù)據(jù)手段與經(jīng)營管理工作之間有效銜接起來，充分發(fā)揮技術(shù)手段與經(jīng)營管理工作之間的功能，使二者真正成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工具。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理模式正在悄然發(fā)生著變化，希望通過變革經(jīng)營管理模式，尋求特色化發(fā)展模式，形成企業(yè)優(yōu)勢，逐漸增強(qiáng)自身競爭力。通過研究，目前大多數(shù)經(jīng)營主體都開始將信息技術(shù)手段與企業(yè)經(jīng)營管理工作之間結(jié)合起來，改變了以往的工作模式，管理模式多樣化，便捷性提升，將工作人員從繁重重復(fù)的工作中解放出來，各個(gè)部門的管理工作效率提升，無形之中就提升了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展效率，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀良好。

2.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理工作效果顯著

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理工作效果非常明顯，可以說現(xiàn)代化的企業(yè)在科學(xué)技術(shù)推動下，生產(chǎn)水平、生產(chǎn)效益都明顯得到提升，不僅對企業(yè)自身、員工有著重要的意義，同時(shí)也對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動作用。最為明顯的效果就是在經(jīng)濟(jì)效益的提升，各個(gè)經(jīng)營主體已經(jīng)將大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的技術(shù)手段，作為自身發(fā)展的重要支撐，借助技術(shù)的力量，變革企業(yè)管理模式。企業(yè)從繁重的管理狀態(tài)中，解脫出來，有條不紊實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理工作還需細(xì)化

企業(yè)經(jīng)營者在開展管理工作時(shí)，會涉及到很多工作內(nèi)容以及影響因素，想要提升企業(yè)綜合經(jīng)營發(fā)展效益，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，重視做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，將信息化技術(shù)手段與各項(xiàng)管理工作之間充分融合起來，就尤為必要，只有立足企業(yè)宏觀發(fā)展角度，著眼企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)細(xì)節(jié)，才能真正提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。但是通過研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在很多企業(yè)中開展經(jīng)營管理活動并沒有深入到工作細(xì)節(jié)中，只是從企業(yè)經(jīng)營管理框架入手。然而在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中，需要管理工作落到實(shí)處，與實(shí)際工作相互結(jié)合起來，才能發(fā)揮管理工作效率，否則管理制度就會失去意義。就大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀來看，有很多企業(yè)存在同樣的問題，經(jīng)營管理工作細(xì)節(jié)不到位，沒有充分發(fā)揮出現(xiàn)代化手段的作用，還需要做好轉(zhuǎn)變。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)開展經(jīng)營管理挑戰(zhàn)

企業(yè)利用信息技術(shù)手段，開展經(jīng)營管理活動，充分展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)手段的作用，提升了管理效率，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)支撐。然而由于網(wǎng)絡(luò)中存在各種各樣的影響因素，就給企業(yè)的經(jīng)營管理活動帶來一定的挑戰(zhàn)。

1.信息安全隱患

企業(yè)經(jīng)營管理過程中會形成各種各樣的數(shù)據(jù)、信息，這些數(shù)據(jù)都是發(fā)生與企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)過程中，因此可以說是企業(yè)發(fā)展的商業(yè)機(jī)密，絕對不能輕易透露給企業(yè)外部人員，從而避免對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。尤其是進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，更應(yīng)該重視做好現(xiàn)代化管理手段，通過技術(shù)保障信息安全。然而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人們在網(wǎng)絡(luò)中獲取信息的便捷程度顯著提高，企業(yè)信息泄漏的幾率和隱患都明顯增加，有很多同行業(yè)的競爭對手通過利用網(wǎng)絡(luò)手段，就能輕松獲得企業(yè)相關(guān)信息，而一旦企業(yè)中各種數(shù)據(jù)、信息等內(nèi)容泄漏出去的話，就很有可能被競爭對手所利用，開展惡意競爭，這樣對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展就會造成一定影響。還需要企業(yè)能夠?qū)Υ俗龊冒踩Ｕ瞎芾砉ぷ?，充分保障自身信息安全。特別是當(dāng)下正處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有充分保障個(gè)人信息、企業(yè)信息，才真正保證企業(yè)安全運(yùn)營、高效管理水平，企業(yè)應(yīng)該給予高度的重視。

2.管理意識不足

全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化發(fā)展模式，信息共享、數(shù)據(jù)分析，是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的重要前提條件。企業(yè)應(yīng)該高效運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，全面搜索市場發(fā)展、競爭活動中各種數(shù)據(jù)和信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來更多的商機(jī)。而這也已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展共識，對涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)的各種數(shù)據(jù)經(jīng)過高效的篩選之后，通過必要的加工與處理工作，最后才能獲得對企業(yè)發(fā)展有利的數(shù)字信息以及文字內(nèi)容，為企業(yè)開展經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的依據(jù)，而這也正是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性要素。但是當(dāng)下在很多企業(yè)中，由于管理者意識不足，對各種數(shù)據(jù)處理水平非常有限，管理工作顯著不到位，難以將管理工作與信息技術(shù)手段之間融合起來，造成管理工作過于片面，應(yīng)用數(shù)據(jù)不全面，給企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響下。同時(shí)因?yàn)樾畔⒐芾砉ぷ鞑坏轿?，使企業(yè)失去了發(fā)展的絕佳機(jī)遇，時(shí)效性不足，降低了企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量，給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重干擾。

3.信息整合能力較差

社會進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，社會上各種信息傳播速度都非?？?，且數(shù)據(jù)的數(shù)量繁多，面對如此復(fù)雜的信息，還需要企業(yè)能夠做好必要的經(jīng)營管理工作，提升對信息綜合整合水平，真正發(fā)揮信息技術(shù)手段作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。然而在搜集信息過程中，如何在多如牛毛的信息量中選取對自身有用的信息，真正滿足企業(yè)發(fā)展需求，就成為企業(yè)管理活動所要解決的重大問題。通過研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在很多企業(yè)中對信息的整合力能力并不理想。管理人員在收集、管理數(shù)據(jù)時(shí)，沒能從數(shù)據(jù)自身性質(zhì)，進(jìn)行分析預(yù)判斷，把握數(shù)據(jù)能力有限，造成后續(xù)數(shù)據(jù)利用水平薄弱。尤其是一些單獨(dú)的數(shù)據(jù)，對于企業(yè)的經(jīng)營與管理并不會起到什么重大的作用，而只有將各種數(shù)據(jù)整合起來，才能夠發(fā)揮出各種數(shù)據(jù)的作用。而這對于一些企業(yè)來說還存在一定的困難，因?yàn)楣芾砟芰η芳?，高效整合各?xiàng)數(shù)據(jù)、信息，降低了企業(yè)管理水平。

4.專業(yè)人才素養(yǎng)有待提升

大時(shí)代背景之下，企業(yè)之間的競爭往往也是人才的競爭，企業(yè)發(fā)展時(shí)，應(yīng)該重視各種類型人才的選拔與培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展儲備高質(zhì)量管理人才、技術(shù)人才以及銷售人才。為了更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展特征，需要企業(yè)積極做好人才培養(yǎng)工作。通過研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在很多企業(yè)中，人才梯隊(duì)構(gòu)建水平并不充分，有些企業(yè)中升值會出現(xiàn)一個(gè)工作人員身兼多職的現(xiàn)象，人才梯隊(duì)嚴(yán)重?cái)鄬印Ｓ捎谌狈θ瞬艃?，?jīng)營管理工作質(zhì)量自然有限，而對于應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段的能力也自然會受到很多因素影響，面對網(wǎng)絡(luò)中各種信息資源分析不到位，應(yīng)用不準(zhǔn)確，難以利用技術(shù)手段獲得對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值、有意義的數(shù)據(jù)、信息，不利于開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，降低企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平。

五、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營管理對策探討

面對大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，還需要企業(yè)能夠從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，全面把握大數(shù)據(jù)技術(shù)特征，與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高效融合，在開展經(jīng)營管理工作時(shí)，真正發(fā)揮出現(xiàn)代化技術(shù)手段的作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭水平。

1.提高數(shù)據(jù)安全性

當(dāng)下在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中還存在著很多的安全隱患，因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)有很多程序，在這些程序共同作用之下，才實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的各種功能。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，在共享信息數(shù)據(jù)過程中，需要發(fā)揮各種網(wǎng)絡(luò)功能，但也面臨著很多網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，而如果不能采取必要的安全保護(hù)措施，就很有可能會因?yàn)楦鞣N缺陷而產(chǎn)生一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重威脅到數(shù)據(jù)的安全性，是企業(yè)在日常經(jīng)營中應(yīng)該給予注意的，避免在使用程序時(shí)發(fā)生各種泄露和病毒感染。為了保證企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)手段時(shí)，提升自身經(jīng)營管理效率，促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展，還應(yīng)該重視制定完善的管理制度，在進(jìn)行管理的時(shí)候，才有制度可以依循，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理的效率。尤其是對于網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)病毒入侵、網(wǎng)絡(luò)崩潰的問題，要做好技術(shù)攻關(guān)，形成完善的管理策略，在管理人員處理之下，保障整個(gè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)作，避免對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)造成不良影響。尤其是發(fā)生數(shù)據(jù)泄露的情況，要作為信息管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，充分保障數(shù)據(jù)的安全性。

2.增強(qiáng)管理層意識形態(tài)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，想要適應(yīng)整個(gè)社會發(fā)展趨勢，企業(yè)各個(gè)級別管理層都應(yīng)該充分意識到大數(shù)據(jù)手段對企業(yè)經(jīng)營管理作用，在日常管理工作中，能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)手段，作為開展工作的重要手段，只有管理層足夠重視應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段，制定完善的管理制度，有助于促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展。對此在未來企業(yè)運(yùn)營發(fā)展中，管理者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，更新管理手段，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，全面分析企業(yè)業(yè)務(wù)、管理工作具體特征，探求大數(shù)據(jù)與管理工作之間的契合點(diǎn)，構(gòu)建完善的管理模式。第二，管理者要重視將現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念普及給企業(yè)員工，保證每個(gè)員工都能深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)手段對提升自身工作的重要意義，這樣在開展各項(xiàng)工作時(shí)，可以提升工作效率。第三，管理層要善于制定必要的經(jīng)營管理制度，對大數(shù)據(jù)時(shí)代之下，如何充分應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行規(guī)定，為企業(yè)更好的應(yīng)用技術(shù)手段提供制度依據(jù)。

3.提高信息整合能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們獲取數(shù)據(jù)的能力相比于過去都有明顯的提升，然而如果讓收集到的數(shù)據(jù)充分發(fā)揮出自身最大化效應(yīng)，才是數(shù)據(jù)應(yīng)用中最為重要的問題，通過全面、精準(zhǔn)各種數(shù)據(jù)、信息，增加數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，可以有效改善數(shù)據(jù)綜合運(yùn)用能力，這樣才有助于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。為了有效解決企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用綜合水平，筆者認(rèn)為在未來發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好變革，首先，為了保障大數(shù)據(jù)信息綜合利用水平，企業(yè)要重視招聘大數(shù)據(jù)處理人才。通常在很多中小規(guī)模企業(yè)中，從用人成本角度考慮，并愿意增設(shè)專業(yè)化數(shù)據(jù)處理人才，因此在企業(yè)中數(shù)據(jù)處理的工作人員專業(yè)性并不是很高，收集信息質(zhì)量以及應(yīng)用水平都相對較低，難以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展，不利于拓展市場業(yè)務(wù)，對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與管理造成不良影響。所以企業(yè)要及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，通過正規(guī)的招聘渠道，聘用專業(yè)化數(shù)據(jù)處理人才，提高大數(shù)據(jù)收集的效率，加快數(shù)據(jù)之間的高效水平。其次，對于收集到的各種數(shù)據(jù)，為了發(fā)揮出自身作用，還要對已經(jīng)收集到的各種數(shù)據(jù)、內(nèi)容進(jìn)行深入分析，充分展現(xiàn)出各種信息資源的重要作用，這樣才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)開展決策活動，提升綜合管理效率。

六、結(jié)論

綜上所述，本文圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，由上文論述，可以看出隨著科學(xué)技術(shù)手段推進(jìn)，社會已經(jīng)進(jìn)入到現(xiàn)代化發(fā)展階段，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為社會發(fā)展的重要支撐，如何高效利用信息技術(shù)手段，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加合理的經(jīng)營管理工作就非常有必要。

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作者簡介：譚智（1989.07- ），男，重慶人，本科，國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司，中級經(jīng)濟(jì)師，研究方向：電力行業(yè)火電廠煙氣脫硫脫硝經(jīng)營管理、脫硝脫硝EPC工程施工采購、新能源（光伏、風(fēng)電）投資項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)測算