摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校作為人才培養(yǎng)的重要場(chǎng)所,管理工作顯得尤為重要。特別是現(xiàn)階段,增加了許多專業(yè),管理機(jī)構(gòu)也在不斷改革。然而,在實(shí)踐過程中卻存在著一些問題,阻礙了高校的發(fā)展。對(duì)此,相應(yīng)的工作人員應(yīng)該分析并提出有效的解決策略。
關(guān)鍵詞:高校;教育管理;問題;對(duì)策
近年來,我國高校的數(shù)量不斷增加,社會(huì)的發(fā)展也影響著管理工作的發(fā)展??梢哉f,傳統(tǒng)觀念的出現(xiàn)已經(jīng)不符合社會(huì)的進(jìn)步。高等學(xué)校想要為國家輸送人才,就要改革,就要?jiǎng)?chuàng)新,就要發(fā)展合理的管理理念。讓整個(gè)高效在新理念的沖擊下,煥發(fā)生機(jī)。
一、當(dāng)前高校教育管理存在問題
(一)家庭
自從20世紀(jì)90年代后,大部分的學(xué)生都是獨(dú)生子女,家里很少有兄弟姐妹。眾所周知,獨(dú)生子女從小就會(huì)受到長(zhǎng)輩的關(guān)照,相對(duì)比其他非獨(dú)生子女來說,這些獨(dú)生子女的生活能力比較弱。而且這一代人的生活條件水平高,經(jīng)歷的磨難還很少,從小家長(zhǎng)和長(zhǎng)輩就為學(xué)生制定各種各樣的計(jì)劃,學(xué)生受挫折的機(jī)會(huì)幾乎沒有。在學(xué)生心理承受能力弱的情況下,學(xué)校在進(jìn)行管理時(shí)就會(huì)出現(xiàn)諸多困難。
(二)學(xué)習(xí)
人是一個(gè)不斷進(jìn)步的商戶,在不同的階段會(huì)有不同的角色,也有不同的任務(wù),可以說,從小到大學(xué)生的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。可是到了相應(yīng)的階段后,一些學(xué)生就會(huì)因?yàn)榫o張的氛圍而逐漸放棄,導(dǎo)致學(xué)生的主觀能動(dòng)性不足。相對(duì)比這類的學(xué)生來說,他們走入社會(huì)會(huì)難上加難。學(xué)生一旦像脫韁的野馬一樣放飛自我后,對(duì)于時(shí)間、任務(wù)等這些觀念全部拋之腦后,再加上學(xué)生的時(shí)間都浪費(fèi)在一些沒有意義的事情上,想要再讓學(xué)生回歸本體,學(xué)校進(jìn)行科學(xué)化管理,相當(dāng)于紙上談兵。
(三)網(wǎng)絡(luò)沖擊
網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)改變了人們的生活方式,對(duì)人們的生活帶去了一定的影響,可是它也有不良的一方面。大部分學(xué)生在現(xiàn)階段,不管是上課還是課余時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)都成為學(xué)生離不開的一部分。從客觀來看,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為學(xué)生帶去了便利,讓學(xué)生看到了世界的角落。而更為明顯的是很多學(xué)生都沉迷于網(wǎng)絡(luò),沉迷于網(wǎng)絡(luò)的社交,嚴(yán)重的甚至荒廢了自己的學(xué)業(yè),對(duì)于學(xué)生的身心健康,也帶去了一些惡劣的影響??梢哉f,現(xiàn)階段,學(xué)生沉溺于網(wǎng)絡(luò)高于利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí),這不利于學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。
二、當(dāng)前高校教育管理的有效對(duì)策研究
(一)創(chuàng)新管理理念
新時(shí)代的影響下,很多高校的理念還呈現(xiàn)出滯后的狀態(tài)。管理者只是一味地制定計(jì)劃,從來都沒有考慮過高校的真實(shí)狀況,即使設(shè)計(jì)出相應(yīng)的理念,也忽略了時(shí)代的發(fā)展。這種模式的影響下,教師授課沒有績(jī)效,學(xué)生學(xué)習(xí)沒有積極性,整個(gè)教學(xué)的質(zhì)量也難以得到提高。所以,高校的教育管理者想要改變這一狀況,就要更新教學(xué)理念,將各種各樣的新元素引入到課堂,鼓勵(lì)教師進(jìn)行應(yīng)用。
比如說:對(duì)于每個(gè)專業(yè)課的學(xué)生都會(huì)開展一些思維的訓(xùn)練。在新課程改革的背景下,既然創(chuàng)新了教學(xué)的理念,學(xué)校就可以出資讓教師帶領(lǐng)學(xué)生去接觸這些新的事物,讓學(xué)生理論與實(shí)踐相融合。同時(shí),也可以對(duì)教室和圖書館進(jìn)行一些改造,重視各個(gè)專業(yè)的大綱。盡可能呈現(xiàn)出與時(shí)代相吻合的教學(xué)大綱,讓學(xué)生在課堂上進(jìn)行應(yīng)用,學(xué)生學(xué)到知識(shí)后也會(huì)有滿足感。
其次,管理者要為每一個(gè)教師創(chuàng)造出輕松愉悅的上課氛圍,從多個(gè)角度去落實(shí)狀況,這樣才可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。再比如說,教師可以開展多樣化的活動(dòng),化學(xué)這個(gè)專業(yè)的學(xué)生需要在實(shí)驗(yàn)室開展實(shí)驗(yàn)。改變傳統(tǒng)的方式,讓學(xué)生走向戶外。最后,而為了能夠提高教師教學(xué)的積極性,高效的管理者需要適當(dāng)提高教師的薪酬,明確考核制度,做好后勤保障工作,給教師晉升的機(jī)會(huì),給教師一個(gè)發(fā)揮熱情的舞臺(tái)。
(二)擴(kuò)充管理隊(duì)伍
高效的管理隊(duì)伍是一個(gè)重要的組織,組織成員都會(huì)有各個(gè)年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)擔(dān)任。但是在實(shí)際的管理過程中,由于組長(zhǎng)工作繁忙,很難投入到管理工作,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)滯后的狀態(tài),也會(huì)引起其他工作人員的不滿。所以,高效的管理部門可以逐漸地?cái)U(kuò)充管理隊(duì)伍,讓高校的各個(gè)機(jī)構(gòu)都參與其中,共同管理。
比如:高校有食堂、圖書館、后勤、實(shí)驗(yàn)室、科研室等,派代表一起參與到管理工作中。這樣每一個(gè)管理者都會(huì)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,從自身的角度去出發(fā),去制定一個(gè)合理的管理模式,不僅能夠減輕組長(zhǎng)的壓力,還可以讓管理與被管理者之間的矛盾得以緩解。
(三)開展師生互動(dòng)
為了能夠保證高效管理工作得到進(jìn)一步的開展,學(xué)生在管理中的位置,管理者不要可以忽略,所有的管理工作一定要圍繞學(xué)生而開展,這就表明教師與學(xué)生之間的互動(dòng)是必不可少的。為了可以拉近師生之間的距離,教師可以通過交談、游戲等方式,打造一個(gè)全新的理念。
比如說:教師可以在生活中對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,一些學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上面會(huì)發(fā)布自己的想法和生活,可是有一些不法分子會(huì)對(duì)高校的學(xué)生進(jìn)行人生的威脅。此刻,高效的管理者知道這些事情后,要馬上采取科學(xué)合法的手段進(jìn)行管理,避免學(xué)生受到傷害。為了可以保證網(wǎng)絡(luò)給學(xué)生一個(gè)安全的交流平臺(tái),教師可以在上面進(jìn)行一些設(shè)定,保護(hù)學(xué)生的隱私。當(dāng)然,學(xué)生在平臺(tái)上發(fā)布一些學(xué)習(xí)狀況、就業(yè)情況、情感方面的問卷等,教師也可以及時(shí)給予關(guān)注,觀察學(xué)生的心理變化,提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,最終進(jìn)行評(píng)測(cè)。只要是能夠讓學(xué)生與管理者之間進(jìn)行有效地溝通交流,整個(gè)管理工作的開展,才會(huì)朝著科學(xué)合理的方向前進(jìn)。
三、結(jié)束語
綜上所述,高效的教育關(guān)乎到整個(gè)國家的發(fā)展,管理體制也關(guān)系到高等教育的發(fā)展結(jié)果,所以,高等教育的管理改革勢(shì)必會(huì)影響著國家對(duì)優(yōu)秀人才的攝入。雖然中國的教育在近些年來發(fā)生了很大的改善,總體的教學(xué)質(zhì)量卻沒有得到大幅度的提高,這就需要相應(yīng)的管理者向優(yōu)秀的國家進(jìn)行學(xué)習(xí),引入優(yōu)秀的方案,讓整個(gè)管理以人性化為主、以學(xué)生的需求為主、以教師的準(zhǔn)則為主,使得高效的管理更加接地氣,為社會(huì)輸送更加優(yōu)秀的人才。
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作者簡(jiǎn)介:崔勝全(1977.02-),男,漢,河北省人,大學(xué)本科,高級(jí)政工師,河北師范大學(xué),漢語言文學(xué),主要研究方向?yàn)樗枷胝谓逃?/p>