中國(guó)共產(chǎn)黨的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在國(guó)有企業(yè)班組建設(shè)中的應(yīng)用

潘莎莎 陳國(guó)燕

[摘 要]文章通過(guò)淺析中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)道路，對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)班組隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，提出了運(yùn)用中國(guó)共產(chǎn)黨建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)解決國(guó)有企業(yè)班組隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，例如用黨的思想建設(shè)推動(dòng)班組文化建設(shè)、把支部建在班組上、在優(yōu)化制度機(jī)制中激發(fā)干事熱情等措施，以不斷提升國(guó)有企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)水平。

[關(guān)鍵詞]中國(guó)共產(chǎn)黨；思想建設(shè)；班組建設(shè)；黨建+班組

中圖分類號(hào)： D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2022）05-0007-03

回望中國(guó)共產(chǎn)黨成立百年的歷史，思想政治體系建設(shè)一直被視為重要的基礎(chǔ)性建設(shè)，在黨的建設(shè)中起著引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)、貫穿全局的重要作用，是興黨強(qiáng)黨的根和魂。從我們黨的百年發(fā)展變革中，探尋發(fā)展規(guī)律，總結(jié)其內(nèi)在的邏輯，可以很好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)班組隊(duì)伍建設(shè)中面臨的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升價(jià)值創(chuàng)造具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義[1]。

一、百年黨史中黨的建設(shè)理路

（一）建立以馬克思主義為指導(dǎo)思想的主流意識(shí)

用什么思想把廣大農(nóng)民群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，用什么理論救國(guó)救民，是我們黨建立初期面臨的首要問(wèn)題。隨著俄國(guó)十月革命的爆發(fā)，馬克思列寧主義被先進(jìn)的知識(shí)分子帶到了中國(guó)，他們紛紛通過(guò)撰寫文章和創(chuàng)辦報(bào)刊等方式贊揚(yáng)無(wú)產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)主義革命，并有意識(shí)地將其同當(dāng)時(shí)的共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來(lái)，例如李大釗在當(dāng)時(shí)熱銷刊物《新青年》和《每周評(píng)論》上發(fā)表的《布爾什維主義的勝利》《我的馬克思主義觀》等文章，通過(guò)報(bào)刊宣傳的方式，在知識(shí)分子中建立了以馬克思主義為主流思想的社會(huì)意識(shí)形態(tài)，為后來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨走上革命道路扎下了深厚的思想根基[2]。

（二）以“支部建在連上”引領(lǐng)深層次組織變革

隨著武裝奪取政權(quán)不斷成為黨的工作重心，軍隊(duì)的方向明確，隊(duì)伍思想的統(tǒng)一是保障和提高戰(zhàn)斗力的前提條件。以三灣改編為時(shí)間分界點(diǎn)回看黨成立后的數(shù)次戰(zhàn)役，可以清晰地看到，自三灣改編把黨代表、黨支部建在連上，健全了工農(nóng)革命軍中的黨組織，把思想建設(shè)與組織建設(shè)相結(jié)合，確立了由黨組織指揮槍的原則，軍隊(duì)從此就再也沒(méi)有出現(xiàn)渙散、潰敗的情況，哪怕是艱苦的長(zhǎng)征時(shí)期、生死慘烈的上甘嶺戰(zhàn)役，都沒(méi)有任何一支隊(duì)伍思想潰散。至此，“支部建在連上”也就成為人民軍隊(duì)的傳家法寶。由此證明，一支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和向心力的強(qiáng)大，必須有黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，必須具備明確的行動(dòng)方向、統(tǒng)一的思想和堅(jiān)定的意志[3]。

（三）建設(shè)以中國(guó)共產(chǎn)黨為領(lǐng)導(dǎo)力量的制度優(yōu)勢(shì)

建黨初期，隨著黨的建設(shè)組織形式逐步形成，黨的思想建設(shè)在推進(jìn)過(guò)程中也積累了許多豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中不斷深化思想政治工作治理，黨建工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性勢(shì)必成為客觀要求。在這樣的背景下，《古田會(huì)議決議》《關(guān)于軍隊(duì)政治工作問(wèn)題的報(bào)告》等有關(guān)于黨的軍事隊(duì)伍思想建設(shè)方面的綱領(lǐng)性文件先后出臺(tái)，促進(jìn)了黨的思想建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)和守正創(chuàng)新，對(duì)找準(zhǔn)時(shí)代的共融點(diǎn)、關(guān)鍵的發(fā)力點(diǎn)、規(guī)律的契合點(diǎn)發(fā)揮了越來(lái)越突出的作用，也為黨的思想建設(shè)提供了制度上的保障。

綜上，對(duì)黨的建設(shè)筆者得到了三點(diǎn)啟示：一是必須有正確的科學(xué)的且符合實(shí)際的思想引領(lǐng)。馬克思主義是科學(xué)的、發(fā)展的理論，揭示了人類社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律，黨的偉大成就得以實(shí)現(xiàn)的奧秘就是堅(jiān)持了馬克思主義思想，堅(jiān)持了以人民為中心的發(fā)展思想。二是必須有強(qiáng)大的基層黨組織力量。一個(gè)組織有沒(méi)有生命力，需要通過(guò)這個(gè)組織的組織力體現(xiàn)，中國(guó)共產(chǎn)黨的力量來(lái)自于組織，嚴(yán)密的組織體系，是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的基石。三是必須始終堅(jiān)持思想建黨和制度治黨的緊密結(jié)合，不斷加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。制度是一個(gè)組織能夠穩(wěn)定正常運(yùn)行的根本性支撐，能夠起到激勵(lì)和約束的作用，讓黨組織的各項(xiàng)建設(shè)有章可依，讓黨的內(nèi)部政治生態(tài)得到凈化。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)班組建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)建設(shè)和發(fā)展的重要物質(zhì)保障和政治基礎(chǔ)，復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，也讓國(guó)有企業(yè)成為中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政興邦的重要支柱和依靠力量。以某國(guó)有企業(yè)為例，班組作為企業(yè)中的最小單元，在推動(dòng)工作落實(shí)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但隨著社會(huì)生活條件的不斷提高，我們發(fā)現(xiàn)班組建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，員工隊(duì)伍也存在一些問(wèn)題。

（一）政治意識(shí)亟待提高

新型法人治理結(jié)構(gòu)中，一些企業(yè)只看到了現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向，卻對(duì)黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)這一重大原則堅(jiān)持不夠徹底的問(wèn)題。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能從關(guān)系到黨生死存亡高度理解“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”的內(nèi)在邏輯，容易產(chǎn)生“做好業(yè)務(wù)，一俊遮百丑”的誤區(qū)，對(duì)抓基層黨建存在重視程度不夠的誤區(qū)。學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論不自覺(jué)、不深入，觸動(dòng)靈魂不夠、改造思想不夠，致使思想認(rèn)知跟不上時(shí)代要求，責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神淡化，執(zhí)行力不強(qiáng)，貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神打折扣。其次，受教育程度和成長(zhǎng)環(huán)境的制約，在缺乏堅(jiān)定的理想信念下，致使進(jìn)取的斗志和主觀能動(dòng)性不足，影響了班組士氣。

（二）能力素質(zhì)不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高

主要是少數(shù)員工不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善鉆研，對(duì)本職業(yè)務(wù)和開(kāi)展工作方法不熟悉。在工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高、應(yīng)付了事的問(wèn)題，滿足于一般性的完成。在一些具體工作上，眼界不夠?qū)?，站在全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不夠。

（三）工作勁頭不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

少數(shù)員工事業(yè)心、責(zé)任感淡化，進(jìn)取精神弱化，工作按部就班，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，特別是面對(duì)一些難題和棘手問(wèn)題，缺乏滾石上山的勇氣和突破突圍的銳氣，遇到矛盾繞道走，甚至推三阻四。國(guó)有企業(yè)黨建關(guān)鍵是要抓住落實(shí)黨委主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”。相關(guān)責(zé)任體系和激勵(lì)保障機(jī)制不健全，導(dǎo)致部分黨務(wù)干部“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、主動(dòng)干與被動(dòng)干一個(gè)樣、因循守舊與改革創(chuàng)新一個(gè)樣”，有的黨組織負(fù)責(zé)人把工作重心和主要精力放在經(jīng)營(yíng)工作上，對(duì)黨的建設(shè)用心不夠、用力不多，一些工作設(shè)想停留于書(shū)面、止步于會(huì)議，導(dǎo)致黨建責(zé)任“淡化”。

三、黨的建設(shè)理論在班組建設(shè)中的應(yīng)用

在我們中國(guó)共產(chǎn)黨成立的百年歷史中，有諸多的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，例如，如何通過(guò)思想驅(qū)動(dòng)員工行為、如何通過(guò)組織建設(shè)對(duì)職業(yè)目標(biāo)導(dǎo)航、如何通過(guò)制度建設(shè)規(guī)范組織的活動(dòng)等等。因此，文章將從黨的百年建設(shè)歷史中探尋路徑，提出“黨建+班組”的班組建設(shè)策略。

（一）用黨的思想建設(shè)推動(dòng)班組文化建設(shè)，筑牢員工思想根基，堅(jiān)定信心信念

只有不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，確保始終聽(tīng)黨話、跟黨走，才能確保正確方向。一是要在宣傳上樹(shù)立大黨史氛圍。宣傳工作是我黨政治工作的重要法寶之一。要充分發(fā)揮宣傳思想工作在國(guó)有企業(yè)班組建設(shè)中的重要作用，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。一方面要加強(qiáng)黨史灌注。通過(guò)班前班后會(huì)、班組建設(shè)論壇、家訪等方式，把黨的歷史故事、黨員的先進(jìn)事跡進(jìn)行滲透宣傳，幫助廣大員工在明確思想中砥礪忠誠(chéng)品格、凝聚意志力量。還可以利用本地的“紅色”資源，組織員工開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓學(xué)習(xí)更生動(dòng)具體；還可以結(jié)合各個(gè)時(shí)期的時(shí)事政策熱點(diǎn)或傳統(tǒng)節(jié)日、大事件紀(jì)念日等，開(kāi)展相關(guān)的主題學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工從歷史革命事件中感悟我們中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)韌和偉大，以此堅(jiān)定班組員工的信心信念，激活?yuàn)^斗熱情。二是要樹(shù)牢群眾觀點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)的絕大多數(shù)工作面向一線、面向基層，以某國(guó)有企業(yè)車間為例，該車間現(xiàn)階段，在職正式員工454人，生產(chǎn)班組人數(shù)約180人/班，車間作為生產(chǎn)終端工序，肩負(fù)著企業(yè)60%關(guān)鍵指標(biāo)，各指標(biāo)的達(dá)成在班組?，F(xiàn)車間設(shè)有黨總支，黨員102名，占車間人數(shù)的22%，相當(dāng)于一名黨員需要服務(wù)至少4名群眾，樹(shù)立好牢固的群眾觀點(diǎn)，引領(lǐng)員工主流思想，成為做好班組建設(shè)工作的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）把黨支部建在班組上，黨小組長(zhǎng)落在班委里

黨建的政治方向決定了班組的政治立場(chǎng)，班組的政治執(zhí)行力影響著黨建工作與生產(chǎn)業(yè)務(wù)的融合深度，這兩個(gè)是統(tǒng)一的關(guān)系。因此，班組管理人員的責(zé)任感和使命感，對(duì)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升起著決定性的作用。一是把黨支部建在班組上，國(guó)有企業(yè)基層黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，抓好改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)舉措的具體落地。支部在國(guó)有企業(yè)基層工作中唱主角，牢牢把握支部和黨員隊(duì)伍如何體現(xiàn)先進(jìn)性這條主線，把黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)融入日常、抓在經(jīng)常。黨總支下分設(shè)第一、二、三黨支部，分別與生產(chǎn)甲班、乙班、形成維修班一一對(duì)應(yīng)，車間領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任支部書(shū)記，班組管理人員由支委或黨小組長(zhǎng)擔(dān)任，可以有效利用黨的組織功能不斷增強(qiáng)班委的履職能力，切實(shí)發(fā)揮在黨建在隊(duì)伍號(hào)召力和向心力作用，也有效避免了黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題。二是做好黨建共建搭平臺(tái)，針對(duì)具體業(yè)務(wù)問(wèn)題，與對(duì)應(yīng)分管部門黨組織交流共建，把隊(duì)伍的整體素質(zhì)練起來(lái)、提上去。一方面加強(qiáng)實(shí)踐幫帶。通過(guò)共建交流，從小問(wèn)題、小切口切入，手把手、面對(duì)面地傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，幫助大家掌握基本標(biāo)準(zhǔn)和方法。定期采取召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，讓大家談體會(huì)、查問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)能力素質(zhì)的提升。另一方面注重任務(wù)錘煉。重大任務(wù)是錘煉班組員工能力素質(zhì)的最佳平臺(tái)。班組要善于運(yùn)用思想武器，鼓勵(lì)和信任員工，讓員工在技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)等重大任務(wù)中扛起責(zé)任、沖在一線，在完成任務(wù)中提升統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)、具體實(shí)施、抗壓抗挫、攻堅(jiān)克難的能力，在實(shí)踐中找到獲得感、方向感。

（三）在優(yōu)化制度機(jī)制中激發(fā)干事熱情

良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是激勵(lì)企業(yè)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)思考、認(rèn)真履職盡責(zé)的重要載體。一要健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步用好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)載體，探索建立科學(xué)可行的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)企業(yè)員工的思想道德、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)群眾、遵章守紀(jì)等作出全面、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。建立健全黨員、黨小組長(zhǎng)、員工的月度自評(píng)、季初評(píng)、年考評(píng)機(jī)制，讓企業(yè)員工在監(jiān)督和督促下認(rèn)真履職。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)思想道德佳、履職盡責(zé)好、遵章守紀(jì)嚴(yán)的員工，要大張旗鼓地表?yè)P(yáng)；對(duì)思想素質(zhì)差、工作消極、作風(fēng)形象不好的員工，要敢于較真碰硬。例如，建立《班組管理績(jī)效考評(píng)辦法》《班委管理標(biāo)準(zhǔn)化清單》《黨員“四講四有”積分評(píng)價(jià)體系》《標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“優(yōu)勝黨小組”考評(píng)細(xì)則》等等。對(duì)在思想氛圍營(yíng)造或設(shè)備技術(shù)攻關(guān)中勇于創(chuàng)新、成果突出的員工，就要給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二要端正選人用人導(dǎo)向。正確的選人用人導(dǎo)向?qū)τ诩冋L(fēng)氣、激發(fā)動(dòng)力至關(guān)重要。班組在對(duì)班委的選擇上要嚴(yán)格把關(guān)，應(yīng)把政治意識(shí)、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮放在考察的第一項(xiàng)，可通過(guò)建立《班組委員任用和管理?xiàng)l例》，切實(shí)把那些思想好、素質(zhì)強(qiáng)、自律嚴(yán)、形象好、威信高的員工納入培養(yǎng)和提升任用視野，不斷激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。三要營(yíng)造拴心留人氛圍。要建設(shè)一支高素質(zhì)的班組管理隊(duì)伍，不僅要業(yè)績(jī)突出，也要做好暖人心、聚人氣的工作。一方面，要積極主動(dòng)地為企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展鋪路搭橋，適時(shí)引導(dǎo)好成長(zhǎng)路徑，讓他們有所盼；另一方面，要通過(guò)談心、家訪等方式，多角度進(jìn)行調(diào)查了解，想方設(shè)法地為他們解決本人和家庭的實(shí)際困難，幫助消除后顧之憂，讓他們有更多的心思和精力投入到崗位履職中，更好地在本職崗位上建功立業(yè)。

建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)隊(duì)伍不在一朝一夕，需要各級(jí)的高度重視和上下合力，在思想引領(lǐng)、宣傳引導(dǎo)、組織建設(shè)、固化機(jī)制上持續(xù)用力，不斷提升班組建設(shè)水平，激活員工價(jià)值創(chuàng)造力，為推動(dòng)工作落實(shí)、提高發(fā)展質(zhì)量提供強(qiáng)大能力支撐。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)企在關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是我們黨執(zhí)政和社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的支柱。隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)企面臨的形勢(shì)也在不斷發(fā)生變化，在不同時(shí)期國(guó)企會(huì)面臨著不同的問(wèn)題，因此，基層班組建設(shè)也要進(jìn)行相關(guān)的改變。進(jìn)入新時(shí)期后，班組的建設(shè)工作需要確立一個(gè)新的方向，完成新的任務(wù)，在這樣的目標(biāo)下，我們需要參考有效的系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)我們的班組建設(shè)工作的管理方式進(jìn)行改革或是完善。因此，必須重視基層組織建設(shè)，特別是基層班組建設(shè)的重要性。不但能有效地幫助企業(yè)體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以國(guó)有企業(yè)必須重視班組建設(shè)工作與企業(yè)發(fā)展深度融合工作的開(kāi)展，把班組工作的意義最大化，確保國(guó)有企業(yè)能做強(qiáng)做優(yōu)。

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