閆金山
(內(nèi)蒙古科技大學(xué) 文法學(xué)院,內(nèi)蒙古 包頭 014010)
隨著我國經(jīng)濟社會的持續(xù)轉(zhuǎn)型與快速發(fā)展,職業(yè)分工的專業(yè)化要求越來越突出,各行各業(yè)對高級應(yīng)用型人才的需求也越來越強烈,傳統(tǒng)單一的科學(xué)研究型人才培養(yǎng)模式日漸不能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。為解決高層次專業(yè)化人才供需的結(jié)構(gòu)性矛盾,在先前專業(yè)學(xué)位教育制度基礎(chǔ)上,我國從2009年開始大力發(fā)展專業(yè)碩士學(xué)位研究生(簡稱專碩)教育,大幅增加專碩招生專業(yè)及規(guī)模。目前,專碩研究生培養(yǎng)已發(fā)展至工程、建筑、管理、法律、社會工作、教育、財稅、農(nóng)業(yè)、語言、醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科領(lǐng)域,招生對象已經(jīng)不再僅限于應(yīng)屆本科畢業(yè)生,學(xué)習(xí)方式也更加靈活,基本分為全日制和非全日制兩類。與學(xué)術(shù)型碩士相比,專碩的設(shè)置定位主要是培養(yǎng)特定職業(yè)的高層次應(yīng)用型專門人才,因此,高質(zhì)量的實習(xí)在專碩研究生培養(yǎng)階段具有至關(guān)重要的地位和作用。社會工作碩士(簡稱社工專碩)的核心目標(biāo)是培養(yǎng)以實務(wù)為導(dǎo)向、能夠勝任針對不同人群及實務(wù)領(lǐng)域的社會服務(wù)與社會管理的應(yīng)用型高級專業(yè)人才,這決定了社工專碩研究生實踐能力培養(yǎng)靠培養(yǎng)單位的單打獨斗是不能充分完成的,而必須與社工專碩主要就業(yè)領(lǐng)域的政府相關(guān)部門、廣大社會組織合作。目前,一些培養(yǎng)社工專碩研究生的高校已經(jīng)在這方面進行了積極的探索,采取了一些因時因地制宜的做法,但總體來看,在發(fā)揮高校、政府和社會組織(簡稱?!?之間的合作優(yōu)勢,達成高水平實踐能力培養(yǎng)方面仍然存在很大的提升空間。為此,基于目前多主體合作的現(xiàn)實,本文將在治理視角下對當(dāng)前高校的社工專碩研究生實踐能力培養(yǎng)過程中存在的主要問題進行分析,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建?!鐓f(xié)同合作、互利共贏的多元共治體系,以期對提高社工專碩研究生實踐能力有所助益。
基于對已有相關(guān)研究的梳理,目前社工專碩研究生實踐能力培養(yǎng)主要存在以下幾方面的問題。
專碩最主要的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型高層次專門人才。教育部發(fā)布的《關(guān)于做好全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)工作的若干意見》(教研〔2009〕1號)明確指出,專業(yè)學(xué)位研究生在校培養(yǎng)期間必須保證不少于半年的實踐教學(xué),并要求培養(yǎng)單位提供和保障開展實踐教學(xué)的條件,建設(shè)多種形式的實習(xí)基地。因此,高質(zhì)量的專業(yè)實踐是專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。對于這一點,高校在申報社工專碩研究生招生資格階段已經(jīng)有清楚的認識,應(yīng)該說實踐能力培養(yǎng)意識是具備的,但從實際情況來看,仍然缺乏貫徹落實這種意識的堅定意志。在獲得相應(yīng)的招生資格以后,按照全國社會工作碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會的課程設(shè)置要求,有些高校在延續(xù)社會工作本科培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,重點加強了理論、實務(wù)和方法等課程的課堂教學(xué)難度[1];也有些高校將本專業(yè)學(xué)術(shù)型培養(yǎng)方案進行微調(diào),培養(yǎng)過程中重理論、輕實踐,忽視實際應(yīng)用導(dǎo)向,缺乏案例分析、情景模擬訓(xùn)練等[2]。這些做法使得社工專碩研究生既對實踐教學(xué)的重要性認識不足,實踐能力提升的關(guān)注度不夠,也讓他們在研究和實踐兩種取向上不知所措,甚至感覺矮人一截,進而消減了他們參與實習(xí)的熱情。
近20年來,在政府大力推動下,我國社會工作的專業(yè)化發(fā)展迅速,培養(yǎng)社工專碩研究生的高校及其招生規(guī)模持續(xù)增加,造成專業(yè)師資隊伍缺乏。這種情形下,或者一個導(dǎo)師同時指導(dǎo)多名甚至數(shù)十名研究生的情況普遍存在,指導(dǎo)過程往往力不從心;或者由學(xué)碩導(dǎo)師兼任專碩導(dǎo)師,重理論知識教授而很少深入實踐指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)[3]。與此同時,高校運行過程中,年度考核、職稱評審以及崗位聘任普遍比較重視教師的課堂理論教學(xué)效果、科研能力和學(xué)術(shù)地位,從而激勵導(dǎo)師也將主要精力放在理論教學(xué)和科研項目上,無暇顧及專碩研究生實踐教學(xué)[4]。另外,還有一些高校為了解決專業(yè)師資緊缺問題,內(nèi)部從管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、史學(xué)等專業(yè)調(diào)劑師資。盡管大多數(shù)轉(zhuǎn)行的老師“猛補”了社會工作專業(yè)理論知識,但專業(yè)實務(wù)技能卻難以在短時間內(nèi)掌握。一言以蔽之,專業(yè)導(dǎo)師隊伍緊缺,且自身缺乏實踐技能,加之課堂教學(xué)、科研考核導(dǎo)向,使得導(dǎo)師對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)不重視,培養(yǎng)過程中例行安排實習(xí),考核常常流于形式化的實習(xí)日志和實習(xí)報告等,難以保障實踐教學(xué)質(zhì)量。
校內(nèi)導(dǎo)師理論功底深、實踐經(jīng)驗弱,因此,聘任校外實踐經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家、社會工作相關(guān)領(lǐng)域的政策實施者作為校外導(dǎo)師,指導(dǎo)社工專碩研究生實習(xí)是非常必要的。2010年7月29日,國務(wù)院發(fā)布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中明確要求推行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的“雙導(dǎo)師制”;2012年3月16日,教育部發(fā)布的《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高〔2012〕4號)中再次指出專業(yè)學(xué)位研究生實行“雙導(dǎo)師制”;《學(xué)位與研究生教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(教研〔2017〕1號)進一步提出要完善校內(nèi)外“雙導(dǎo)師制”。目前,高校社工專碩研究生校外導(dǎo)師主要由社會組織中從事服務(wù)與管理、持有中高級社會工作師證的一線專家,或在民政部門、街道、社區(qū)長期從事社會工作的經(jīng)驗豐富的工作人員擔(dān)任。理想的預(yù)設(shè)是,校外導(dǎo)師憑借實踐經(jīng)驗和實務(wù)能力在開闊社工專碩研究生視野的同時,可以手把手地指導(dǎo)他們實習(xí),使之高質(zhì)量地完成專業(yè)實踐任務(wù)。但從文獻反映的實際情況來看,許多校外導(dǎo)師并沒有系統(tǒng)化、制度化、常態(tài)化地指導(dǎo)實習(xí),相對零散和隨意性的指導(dǎo)不僅未能讓社工專碩研究生將理論與實踐相結(jié)合,從中感受到專業(yè)實習(xí)之美,而且影響了他們未來的專業(yè)就業(yè)意愿[5]。究其原因:一是校內(nèi)外導(dǎo)師各管一段,理論如何與實踐相結(jié)合缺乏溝通交流[6],使得校外導(dǎo)師指導(dǎo)實習(xí)時認識模糊、目的不明、職責(zé)不清,很多時候根據(jù)現(xiàn)有工作任務(wù)臨時安排,其結(jié)果是實踐不能觀照理論,造成理論與實踐相脫節(jié);二是由于培養(yǎng)經(jīng)費投入使用方面的限制,校外導(dǎo)師缺乏應(yīng)有的待遇,加之職責(zé)考核與激勵機制不完善,影響了他們的全身心投入[7];三是隨著招生人數(shù)的逐年增加,校外導(dǎo)師數(shù)量不足,在實習(xí)過程中難以同時兼顧滿足多人的指導(dǎo)要求,出現(xiàn)名義上的指導(dǎo)問題。
實習(xí)基地是提升專碩研究生實踐能力的重要平臺。高?;谏鐣ぷ鲗I(yè)的主要就業(yè)面向,本著以人才培養(yǎng)為首要任務(wù)的原則,積極與政府相關(guān)部門、街道、社區(qū)以及社會組織等合作建立了實習(xí)基地。但從實際運行情況看,一些實習(xí)基地或僅僅掛名存在,或流于形式化的淺層次合作,并沒有為社工專碩研究生提供真正的實踐機會和條件。這是因為許多基地建設(shè)協(xié)議多是籠統(tǒng)地規(guī)定了各方的權(quán)利與義務(wù),并沒有在實習(xí)經(jīng)費投入、職責(zé)分工、資源籌措、過程督導(dǎo)、效果評估等方面制定完備的制度,這就難以有效敦促實習(xí)基地的校外導(dǎo)師積極參與實習(xí)指導(dǎo)。此種情形下,校內(nèi)導(dǎo)師與社工專碩研究生即使在論文選題上關(guān)注行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的主要問題,也很難在實習(xí)基地內(nèi)進行資料收集和研究。與此同時,對于建立在社會組織的實習(xí)基地,雖然每年也有一些工作人員受聘作為校外導(dǎo)師指導(dǎo)社工專碩研究生實習(xí),但這些社會組織在招聘工作人員時,卻很少有社工專碩研究生愿意應(yīng)聘[8]。對于來自民政部門、街道、社區(qū)的校外導(dǎo)師而言,由于很少深度參與指導(dǎo)實習(xí),致使他們在社會工作崗位設(shè)置、薪資待遇、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)政策設(shè)置等方面缺乏感同身受,在政策制定或完善過程中難以提出切實可行的建設(shè)性意見。一句話,由于多主體之間缺乏深度合作,已經(jīng)簽約的實習(xí)基地總體運行效率低,而這又進一步抑制了高校積極拓建新的實習(xí)基地的動力,其結(jié)果是無法為那些有不同需求、不同研究方向的社工專碩研究生分配合適的實習(xí)任務(wù)。
目前,學(xué)界使用的治理概念源自西方,其直接背景是20世紀70年代福利國家危機以后新自由主義者對凱恩斯革命的反革命,即對國家及公營部門在福利供給中的低效和與之相伴的沉重稅賦、激增的財政赤字,并由此導(dǎo)致的統(tǒng)治合法性危機做出的調(diào)整,主張從國家一元提供福利向福利多元主義轉(zhuǎn)變,共同解決福利國家制度引致的一系列經(jīng)濟社會問題,開啟一種新的社會治理模式。也是在這個時期,以英國首相撒切爾、美國總統(tǒng)里根為代表的西方國家元首將新自由主義思想作為施政綱領(lǐng),大力推行市場化、私有化、否定國有化等改革,對國家角色進行調(diào)整,實質(zhì)上就是“做小國家”,回到自由主義的傳統(tǒng)。這種情境下,治理被賦予了新的含義,不再強調(diào)過去那種政府居于絕對主導(dǎo)地位并進行自上而下指令式的管理與控制,而是突出政府與企業(yè)、非營利組織、公民個人等社會主體平等合作與相互支持,一起管理社會公共事務(wù)。在這一管理范式轉(zhuǎn)換下,盡管不同學(xué)科、不同取徑的研究者對治理有不同的界定,但大都認為多中心、網(wǎng)絡(luò)、關(guān)注過程、推動合作、規(guī)范性等是治理的共同意涵[9],也有研究者將其概括為權(quán)力分散化、主體多元化、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、過程互動化。[10]
20世紀90年代以后,西方治理話語開始被引介到國內(nèi),適逢我國由計劃經(jīng)濟條件下政府大包大攬和以行政主導(dǎo)、計劃指令為主要手段的管制型政府向服務(wù)型的現(xiàn)代政府治理模式轉(zhuǎn)變時期,治理研究興起,研究主要集中在公共管理、公共行政、政治學(xué)等幾個學(xué)科。進入21世紀以來,特別是黨的十八屆三中全會提出創(chuàng)新社會治理,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化之后,國內(nèi)學(xué)界對于治理的研究熱情持續(xù)高漲,成果車載斗量,研究早已擴展至法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、歷史學(xué)、企業(yè)管理學(xué)等人文社會科學(xué)領(lǐng)域,治理含義及使用語境也由起初強調(diào)政府與其他主體間的關(guān)系泛化為任何多主體間的關(guān)系。當(dāng)然,在把治理變?yōu)榉浅r髦詞語的同時,仍然缺乏對治理內(nèi)涵的本土化思考。在我國,民眾更習(xí)慣于由一個主體來領(lǐng)導(dǎo)其行動方向,因此我們在使用治理這一概念時,其內(nèi)涵與西方國家并不完全相同,不能不加分辨地套用西方學(xué)界治理理論的研究范式和話語風(fēng)格,一味強調(diào)分權(quán),追求多元主體間的多中心化,而是應(yīng)該采用“多元主體、一個中心”的治理結(jié)構(gòu),這才是比較貼合國情的。因此,對于多主體參與合作的社工專碩實習(xí)基地, “一主多元”的治理結(jié)構(gòu)才是比較適用的。
?!绾献鹘I(yè)實踐基地,是近年來高校為培養(yǎng)社工專碩研究生實踐能力而組織發(fā)展起來的一個新事物。21世紀初期,社會工作還是一個比較冷門的專業(yè),專業(yè)實習(xí)多集中在民政部門、街道和社區(qū)。2006年十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》(中發(fā)〔2006〕19號)提出“建設(shè)宏大的社會工作人才隊伍”以后,社會工作專業(yè)的社會知曉度有了明顯的提升。會議同時提出要“健全社會組織”“鼓勵社會力量在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、社會福利等領(lǐng)域興辦民辦非企業(yè)單位”。此后,各類社會組織如雨后春筍一般發(fā)展起來,社會工作專業(yè)實習(xí)開始向社會組織拓展。治理研究興起以后,校—政—社合作構(gòu)建專業(yè)實習(xí)基地順應(yīng)時代潮流應(yīng)運而生。如圖1所示,?!绾献髋囵B(yǎng)社工專碩研究生實踐能力的協(xié)同結(jié)構(gòu)是一個不斷發(fā)展和完善的過程。起初,三者之間是一種點狀式的合作,聯(lián)系過程較為松散,而且主體間多是兩兩合作,缺乏更大范圍合作的協(xié)同性。隨著合作程度的加深,主體間合作關(guān)系趨向緊密,表現(xiàn)為三者互嵌在一起。雖然這種合作解決了之前合作相對不緊密的問題,但是仍然存在不足,其中最主要的問題是缺乏統(tǒng)領(lǐng)。實際上,不管是點狀式合作,還是互嵌式合作,本質(zhì)上都是平權(quán)結(jié)構(gòu),這直接導(dǎo)致高校不能促使與之合作的民政部門、街道、社區(qū)以及社會組織積極配合。其直接結(jié)果是,校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師缺乏有效溝通,不僅使校外導(dǎo)師無法指導(dǎo)社工專碩研究生在實習(xí)中將理論應(yīng)用于實踐,而且實習(xí)基地逐漸變成了校外導(dǎo)師的獨角戲舞臺。長此以往,校內(nèi)導(dǎo)師日漸游離于實習(xí),自然會更加重視理論教學(xué)和科研工作,盡管也能意識到專業(yè)實踐對培養(yǎng)質(zhì)量的重要性,但卻缺乏貫徹實踐能力培養(yǎng)的堅定意志,繼而影響了所在高校對實習(xí)基地的投入建設(shè),包括對校外導(dǎo)師的勞務(wù)激勵支持。
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高校是人才培養(yǎng)的主要負責(zé)單位,應(yīng)該根據(jù)權(quán)隨責(zé)定的原則,在合作中“左擁右抱”而居于中心地位。在這個前提下,充分考慮其他合作主體的要求,共同攜手,達到培養(yǎng)社工專碩實踐能力的目的。遵照這一治理理念,校—政—社要實現(xiàn)有效合作,還需要做好制度保障,因為各主體的社會功能和目標(biāo)存在不小的差異。一方面從我國社會工作發(fā)展的歷程看,政府引領(lǐng)社會工作發(fā)展的方向,民政部門、街道、社區(qū)參與社工專碩研究生實踐能力培養(yǎng)過程,可以讓社工專碩研究生近距離找準(zhǔn)專業(yè)發(fā)展定位,看清專業(yè)屬性和本質(zhì),在基層社會治理創(chuàng)新中發(fā)揮更大的作用。例如,新冠疫情期間,許多社會工作者正是在政府有關(guān)部門、街道、社區(qū)工作人員的行動感召下,積極參與疫情防控并發(fā)揮了良好作用,彰顯了社會工作的專業(yè)優(yōu)勢和獨特價值。然而在平常狀態(tài)下,由于多種因素的影響,民政部門、街道和社區(qū)與高校就社工專碩研究生能力培養(yǎng)缺乏積極的慣常交流。另一方面社會組織雖然擁有培養(yǎng)社工人才實務(wù)能力的資源優(yōu)勢和實踐優(yōu)勢,也比較了解當(dāng)前社會工作人才的行業(yè)需求狀況,但是由于社會組織和高校分屬于不同的管理系統(tǒng),高校對來自社會組織的校外導(dǎo)師缺乏有效的管理和激勵,使其很難精心指導(dǎo)社工專碩研究生實習(xí)。因此,新的治理結(jié)構(gòu)必須著力完善制度建設(shè),以破解當(dāng)前的治理困境,推進?!缟疃群献鳌?/p>
構(gòu)建?!缍嘣仓魏献黧w系,需要在理念、制度和行動三個方面一體建設(shè)。
理念是行動的先導(dǎo),沒有好的理念引領(lǐng)的實踐是缺乏遠見的。當(dāng)前,隨著社會分工的不斷精細化、專業(yè)化以及各領(lǐng)域間合作交流的更加頻繁,高校的人才培養(yǎng)活動和社會之間的聯(lián)系越來越緊密,跨界合作培養(yǎng)人才是大勢所趨。在這種形勢下,高校在人才培養(yǎng)過程中的教育理念、教學(xué)內(nèi)容及方式方法等都需要及時做出相應(yīng)的調(diào)整。培養(yǎng)社工專碩研究生的實踐能力,需要繼續(xù)深化?!缰g的合作,進一步加強專業(yè)實習(xí),深度對接行業(yè)、職業(yè)發(fā)展需要。這些理念在開展具體合作之前,高校應(yīng)該積極與政府相關(guān)部門、街道、社區(qū)以及社會組織進行充分交流以達成共識,因為沒有共識的合作難以達成方向一致的目標(biāo)。雖然各個治理主體的目標(biāo)和功能不相同,但依然可以達成“重疊共識”。正如羅爾斯所言:“盡管觀念之間仍然可能存在著相當(dāng)大的差異”,但要獲得“重疊性而不是嚴格的一致意見”,一般來說,“只要一個互惠條件得到滿足就足夠了”。[11]
雖然高校承擔(dān)的人才培養(yǎng)任務(wù)可以與其他主體合作完成,但卻不能被其他主體所取代。因此,在?!绾献髦卫斫Y(jié)構(gòu)中,高校居于中心位置,是統(tǒng)籌全局者。制度是合作持久的保障,為了穩(wěn)定一主多元的治理結(jié)構(gòu),高校理應(yīng)主動承擔(dān)制度建設(shè)任務(wù),在兼顧各方利益、保證各方參與的前提下,以各項制度為基礎(chǔ)形成比較穩(wěn)定的治理合作關(guān)系。具體而言,要建立健全以下制度:一是實習(xí)經(jīng)費保障制度。實習(xí)經(jīng)費除了發(fā)放實習(xí)補助、校內(nèi)導(dǎo)師的差旅費以外,還應(yīng)該有一部分用于支付校外導(dǎo)師以及其他相關(guān)工作人員的勞務(wù)費。如果沒有相應(yīng)的勞務(wù)報酬,就會挫傷他們的投入熱情,時間久了更加難以調(diào)動他們的工作積極性,因此通過制度保障社工專碩的實習(xí)經(jīng)費非常必要。二是校外導(dǎo)師指導(dǎo)實習(xí)考核制度。實習(xí)是教學(xué)活動的有機組成部分,應(yīng)該對其進行考核,倘若沒有考核就無法進行有效管理,校外導(dǎo)師就會形同虛設(shè)。對此,高校要制定校外導(dǎo)師指導(dǎo)實習(xí)考核制度,對指導(dǎo)實習(xí)的過程和結(jié)果進行全面考核,內(nèi)容包括指導(dǎo)的態(tài)度、投入、業(yè)績等,可以采取導(dǎo)師自評與社工專碩研究生評價、過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合的方式,同時對考核優(yōu)秀的校外導(dǎo)師要提高課時津貼并給予一定的獎勵,對其中發(fā)現(xiàn)的不足要提出改進建議。三是校內(nèi)外導(dǎo)師交流反饋制度。針對目前校內(nèi)外導(dǎo)師之間缺乏交流的現(xiàn)狀,建立有效、靈活的校內(nèi)外導(dǎo)師交流反饋機制就顯得尤為重要,校內(nèi)外導(dǎo)師間的交流反饋不僅能加強相互理解和信任,而且能夠針對社工專碩研究生的具體情況交換意見,彼此及時做出相應(yīng)的調(diào)整,同步發(fā)力,提高社工專碩研究生的實踐能力。四是社工專碩研究生實習(xí)效果評價制度。要改變以往單一采用實習(xí)日志、實習(xí)報告、考勤等評價方式,?!绾献髦卫砟J较?,社工專碩研究生實習(xí)效果評價應(yīng)該體現(xiàn)多維性,高校必須克服觀念、制度、文化等方面的障礙,充分吸納校外導(dǎo)師的意見和建議,制定切合各方實際情況的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及方法,對社工專碩研究生實習(xí)效果進行全面客觀評價。五是社工專碩研究生校外實習(xí)日常管理制度。一方面社工專碩研究生在實習(xí)期間的管理客觀上存在管理主體多元的現(xiàn)象,另一方面高校管理又很難深入到社工專碩研究生校外日常實習(xí)事務(wù)中,造成社工專碩研究生實習(xí)管理存在很多漏洞。對此,高校要與合作各方一起研究制定具體的實習(xí)管理制度,要明確各自職責(zé)分工,齊抓共管。總的原則是在實習(xí)期間,社工專碩研究生校內(nèi)段以高校管理為主,校外時段以實習(xí)基地管理為主,校外導(dǎo)師在積極配合管理的同時,還要適時注意所指導(dǎo)社工專碩研究生的思想動態(tài)和心理健康狀況。
第一,校內(nèi)導(dǎo)師要立足實踐能力培養(yǎng)目標(biāo),在平時的教學(xué)過程中應(yīng)需調(diào)整教學(xué)方式方法,注重培養(yǎng)社工專碩研究生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和創(chuàng)新意識。例如:課堂上結(jié)合理論與實務(wù)講授內(nèi)容,圍繞某一人群、某一類服務(wù)需要與供給、某一案例設(shè)計與執(zhí)行等開展專題討論分析;課后布置任務(wù),組織開展工作坊,讓有不同學(xué)習(xí)旨趣的社工專碩研究生參與到或大或小的學(xué)習(xí)小組中,在一種群體壓力下“迫使”他們思考和相互交流,訓(xùn)練自主學(xué)習(xí)獲取知識、創(chuàng)新解決問題的能力。另外,校內(nèi)導(dǎo)師自身也要加強實踐能力提升學(xué)習(xí),一方面在不斷學(xué)習(xí)前沿專業(yè)知識的同時,堅持走出校門,深入街道、社區(qū)、社會組織等專業(yè)就業(yè)領(lǐng)域及時了解專業(yè)實務(wù)技能應(yīng)用情況;另一方面聘請行業(yè)專家、一線實務(wù)能手來高校講座、開展現(xiàn)場模擬實驗等,零距離學(xué)習(xí)專業(yè)技能。
第二,來自民政部門、街道、社區(qū)的校外導(dǎo)師要利用自身優(yōu)勢,訓(xùn)練社工專碩研究生的行政性社會工作服務(wù)能力。并不是所有社工專碩研究生都要在社會組織就業(yè),因此實踐能力不應(yīng)僅僅被限定為社會組織服務(wù)項目的設(shè)計、執(zhí)行和評估。民政部門、街道、社區(qū)工作的校外導(dǎo)師在指導(dǎo)社工專碩研究生實習(xí)過程中要突出服務(wù)社會的職責(zé)和功能,以親身經(jīng)歷和體驗教導(dǎo)社工專碩研究生如何體察群眾需要、理解群眾行動訴求、調(diào)解群眾矛盾、預(yù)防社會風(fēng)險等。經(jīng)過這樣的學(xué)習(xí),社工專碩研究生一方面可以檢驗自己是否適合在這些部門就業(yè),做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。另一方面倘若以后在這些部門就業(yè),便可以在工作中自覺運用社會工作專業(yè)方法為有需要的群眾提供心理疏導(dǎo)、矛盾關(guān)系調(diào)試、資源協(xié)調(diào)鏈接、社會功能修復(fù)以及促進個人與環(huán)境相適應(yīng)等專業(yè)性服務(wù),以期能在滿足群眾服務(wù)需要的能力建設(shè)方面快人一步、高人一籌。
第三,來自社會組織的校外導(dǎo)師要重點訓(xùn)練社工專碩研究生獨立設(shè)計、實施與評估服務(wù)項目的能力。近年來,政府購買社會組織服務(wù)規(guī)模不斷擴大,社會組織在社會工作服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,涌現(xiàn)出了許多資深的社會工作實務(wù)專家。作為受聘的校外導(dǎo)師,在指導(dǎo)社工專碩研究生實習(xí)時,實踐能力訓(xùn)練要以社會工作服務(wù)的專業(yè)性與社會效益為目標(biāo),重點抓好服務(wù)項目設(shè)計、實施、效果評估與反饋等幾個環(huán)節(jié)。具體來講,在項目設(shè)計方面,教授社工專碩研究生如何發(fā)現(xiàn)社會需要、靈活設(shè)計特色服務(wù)項目,或如何在政府購買服務(wù)的規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)計項目;在項目實施方面,教授社工專碩研究生如何處理與服務(wù)購買方、服務(wù)受助者之間的關(guān)系,如何整合組織內(nèi)部和外部資源,提高服務(wù)效率;在項目結(jié)項方面,教授社工專碩研究生如何做項目評估以及評估方法,如何認識和應(yīng)用評估結(jié)果等??傊M鈱?dǎo)師要指導(dǎo)社工專碩研究生具備自主開展服務(wù)項目策劃、實施與管理、獨立負責(zé)項目運營的能力。
相比于傳統(tǒng)的管理范式,治理更強調(diào)分權(quán)與多主體間的協(xié)同合作。在?!缍嘣仓谓Y(jié)構(gòu)中,高校負有人才培養(yǎng)不可替代的責(zé)任,應(yīng)該處于合作治理結(jié)構(gòu)的中心,就合作培養(yǎng)社工專碩研究生實踐能力積極與民政部門、街道、社區(qū)以及社會組織等交流,塑造人才培養(yǎng)共識,在此基礎(chǔ)上,通過一系列相關(guān)制度建設(shè),穩(wěn)定多元共治結(jié)構(gòu)。與此同時,各個治理主體應(yīng)充分利用自身資源及專長開展實習(xí)指導(dǎo),形成三位一體的實踐能力培養(yǎng)體系??傊!缍嘣仓尉褪且獏f(xié)同發(fā)力,彰顯合作治理優(yōu)勢,使其成為培養(yǎng)高層次應(yīng)用型社工專碩研究生人才的一種實踐典范。