建筑企業(yè)施工預(yù)算與成本控制問(wèn)題及對(duì)策

陳碩

摘 要：最近幾年，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平得到了很大程度的提高，對(duì)于我們國(guó)家各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用，尤其是 建筑行業(yè)的發(fā)展速度是非常快的，而且建筑工程建設(shè)規(guī)模也在持續(xù)不斷的擴(kuò)大，在這種社會(huì)背景下，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工預(yù)算和成本控制等問(wèn)題上要有足夠的重視程度，這樣一來(lái)，相關(guān)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有一定程度的提升。目前，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是比較嚴(yán)峻的，而且對(duì)于勞務(wù)用工等各個(gè)方面的成本也有一定程度的提升。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);施工預(yù)算;成本控制

前言：相關(guān)施工企業(yè)只有合理的進(jìn)行施工預(yù)算以及要進(jìn)行有效的成本控制，才能夠保證相關(guān)施工企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展更加的平穩(wěn)。但是事實(shí)上，我們國(guó)家大多數(shù)建筑企業(yè)愛(ài)發(fā)展的過(guò)程中，還是在施工預(yù)算和成本控制等方面存在一定的問(wèn)題急需解決。因此，為了能夠?yàn)橄嚓P(guān)建筑企業(yè)提供有效的發(fā)展對(duì)策，本文將圍繞建筑企業(yè)施工過(guò)程中預(yù)算管理和相關(guān)對(duì)策為主要內(nèi)容，進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述，為相關(guān)建筑企業(yè)發(fā)展提供一定的支持。

一、建筑企業(yè)施工預(yù)算以及成本控制中的問(wèn)題

1.相關(guān)預(yù)算制度不夠健全

近年來(lái)，我們國(guó)家建筑行業(yè)的發(fā)展速度是比較快速的，但是在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，相對(duì)應(yīng)的管理模式還是比較粗放的。相關(guān)建筑施工單位對(duì)于物資、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等各個(gè)資源的調(diào)配過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的考慮是比較片面的，而且對(duì)于施工預(yù)算的知道工作以及管控作用的重視程度是不夠高的，這樣一來(lái)，就會(huì)致使建筑企業(yè)中各項(xiàng)資源在進(jìn)行配置的過(guò)程中，是不夠科學(xué)的，對(duì)于各種資源的使用效率是比較低的，而且還會(huì)造成資源浪費(fèi)，嚴(yán)重影響到整體建筑工程的施工進(jìn)度，最終就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)對(duì)各項(xiàng)成本支出不斷的增加，長(zhǎng)期發(fā)展下來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得不到有效的提升，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的狀況。建筑企業(yè)中的預(yù)算制度是不夠完整和健全的，而且對(duì)于施工預(yù)算等認(rèn)知是比較缺少的。

2.預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)性不高

建筑企業(yè)中預(yù)算編制人員的能力是非常重要的，能夠直接影響到相關(guān)施工預(yù)算的質(zhì)量。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)預(yù)算編制人員整體的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是比較差的。編制施工預(yù)算工作還需要預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)具有一定專(zhuān)業(yè)性知識(shí)，就比如叔公，工程管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等等，還有就是預(yù)算編制人員要具有一定的分析判斷能力，以及要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的掌控。相關(guān)建筑施工預(yù)算中的各個(gè)環(huán)節(jié)都是比較重要的，相關(guān)預(yù)算編制人員要具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的大力支持，任何一種工程項(xiàng)目都是會(huì)涉及到各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是，在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，還是有一定獨(dú)特的特點(diǎn)以及中難度。但是，當(dāng)前預(yù)算編制人員的實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平是比較低的，而且建筑工程管理知識(shí)是非常缺失的，這樣一來(lái)，就會(huì)致使施工預(yù)算和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況出現(xiàn)比較大的差距，而且也不會(huì)將施工預(yù)算的作用充分發(fā)揮出來(lái)，從而導(dǎo)致相關(guān)建筑企業(yè)的成本控制等各個(gè)方面，也會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的負(fù)面影響。除此之外，預(yù)算編制人員要盡可能的將施工全過(guò)程進(jìn)行充分的考慮，但是事實(shí)上，只有一小部分預(yù)算編制人員能夠做到。而且部分預(yù)算編制人員對(duì)于關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的判斷是存在一定的忽略，并且會(huì)給相關(guān)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)較大的困難。所以說(shuō)，對(duì)于建筑企業(yè)相關(guān)施工預(yù)算和成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，要積極的采取有效對(duì)策來(lái)進(jìn)行解決。

二、建筑企業(yè)施工預(yù)算和成本控制的對(duì)策

1.將相關(guān)預(yù)算制度進(jìn)行有效的完善

當(dāng)前，我們國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)處于正在恢復(fù)的階段，各個(gè)行業(yè)中的資金形勢(shì)也是比較緊張的，有很大一部分施工企業(yè)在進(jìn)行建筑企業(yè)工程項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)下滑的狀況，嚴(yán)重的話(huà)，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)利潤(rùn)出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，因此，相關(guān)建筑企業(yè)中的資金流動(dòng)也變得非常緊張。再加上外部環(huán)境的發(fā)展情況是比較嚴(yán)峻的，導(dǎo)致相關(guān)建筑企業(yè)盡可能的進(jìn)行改革，降本增效逐漸成為建筑企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，并且相關(guān)預(yù)算制度是占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。因此，這就要求相關(guān)建筑企業(yè)中管理階層應(yīng)當(dāng)充分重視預(yù)算制度的重要意義，將各項(xiàng)預(yù)算制度進(jìn)行有效的完善，對(duì)于預(yù)算管理工作要積極主動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)于相關(guān)建筑工程項(xiàng)目，建筑企業(yè)對(duì)于各個(gè)方面的制度進(jìn)行有效的完善。

2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才方面的培養(yǎng)

建筑施工企業(yè)中的每一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目都是具有一定的特殊性，在相關(guān)建筑項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，施工預(yù)算和項(xiàng)目管理成本相關(guān)管理工作的實(shí)際執(zhí)行效果和實(shí)際預(yù)算準(zhǔn)確度，和相關(guān)管理工作人員的綜合素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平之間有著非常緊密的聯(lián)系，預(yù)算管理工作和執(zhí)行管理工作人員的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)性，也是會(huì)對(duì)相關(guān)成本控制效果有著極大的決定性作用。所以說(shuō)，相關(guān)施工企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性人才管理的過(guò)程中，就需要做好綜合性全面化的培訓(xùn)管理工作，要保證相關(guān)建筑工程施工管理和預(yù)算管理有關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到有效的提升，盡可能的保障相關(guān)建筑企業(yè)對(duì)于掌握工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面化綜合性的掌握。

在當(dāng)前我們國(guó)家形勢(shì)的影響下，各種先進(jìn)的信息技術(shù)的發(fā)展水平得到了最大程度的提升，并且在相關(guān)建筑施工企業(yè)中得到了最大程度的應(yīng)用。各種數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算等等都是對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)的管理工作有著極大的推動(dòng)作用。相關(guān)建筑企業(yè)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)過(guò)程中，也要充分的應(yīng)用信息技術(shù)，要盡可能的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。還有，相關(guān)培訓(xùn)體系變得更加完善，就能夠提升相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)度，這樣一來(lái)，就能夠提升相關(guān)工作人員的工作積極性，同時(shí)對(duì)于建筑企業(yè)施工預(yù)算管理和成本控制等工作變得更好，并且對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，在建筑企業(yè)中相關(guān)施工預(yù)算以及成本控制等相關(guān)工作的開(kāi)展，是能夠有效的保證建筑企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且相關(guān)建筑企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到最大化的提升，同時(shí)，對(duì)于相關(guān)建筑企業(yè)的全面健康發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用。相關(guān)建筑施工企業(yè)中管理人員對(duì)于施工預(yù)算以及成本控制等方面要給予足夠的重視程度，并且對(duì)于其中存在的問(wèn)題，要采取有效的措施來(lái)進(jìn)行解決，這樣一來(lái)，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)有著極大的保障。

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