工程教育認(rèn)證背景下高校二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)建探索

趙永華 周立岱 張震斌 王歡 張婷婷 楊蓉 朱曉施

摘? 要：隨著高等教育的大眾化，高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，是新時(shí)期高等學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的根本要求。二級(jí)學(xué)院作為教學(xué)的直接執(zhí)行管理單位，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)建立質(zhì)量保障體系、推進(jìn)全過(guò)程管理、實(shí)施多元化評(píng)價(jià)主體、完善監(jiān)控反饋系統(tǒng)，構(gòu)建既滿足學(xué)校統(tǒng)一要求又具有個(gè)性特點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，從而推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提高。

關(guān)鍵詞：教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)管理;二級(jí)學(xué)院;監(jiān)控體系

中圖分類號(hào)：G642? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-000X（2022）08-0001-04

Abstract： With the popularization of higher education， the scale of higher education has been expanding， and the guarantee of talent training quality is the key requirement of the connote development of higher education in the new period. The secondary colleges， as the direct teaching management unit， should set up the quality assurance system， promote the whole-process management， implement diversified evaluation subjects， improve the monitoring and feedback system from the actual situation， and then constructing the teaching quality monitoring system that meets the uniform requirements of the school and the individual characteristics. Thus， it would continuously improve the quality of teaching and enhance the level of talent training.

Keywords： teaching quality; teaching management; secondary colleges; monitoring system

高等教育大眾化使得高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何保障高等教育質(zhì)量受到社會(huì)各界和高校廣泛重視，教育質(zhì)量問(wèn)題也成為高等教育理論和實(shí)踐研究的熱點(diǎn)。提高教育質(zhì)量既是高等教育不斷進(jìn)步的核心，也是打造高等教育強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。建設(shè)系統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量保障體系，保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量，是新時(shí)期高等學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的根本要求[1-2]。

工程教育專業(yè)認(rèn)證是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的一項(xiàng)重要舉措，其所倡導(dǎo)的“以學(xué)生為中心”“以成果為導(dǎo)向”和“持續(xù)改進(jìn)”的教育理念，更加關(guān)注的是“學(xué)生的學(xué)”以及“學(xué)的成果”[3]。因此，目前高校的質(zhì)量保障體系更應(yīng)注重“評(píng)學(xué)”而非“評(píng)教”。教育部也相繼出臺(tái)了新“高教40條”、“六卓越一拔尖”、“雙萬(wàn)”計(jì)劃、“金課”建設(shè)等系列重大舉措，教育教學(xué)正在經(jīng)歷著巨大變革，充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)作用，對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量有著重要作用。高校各二級(jí)學(xué)院的學(xué)科性質(zhì)、師資配置、教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生素質(zhì)等方面不完全相同，對(duì)人才培養(yǎng)的要求也不完全一致，因此教學(xué)質(zhì)量保障體系也不盡相同，將教學(xué)質(zhì)量的主體放在二級(jí)學(xué)院，加強(qiáng)二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障，是一種行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效保障。

一、二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控體系的現(xiàn)狀

（一）以教師的教為教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)象

目前，大多高校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)主要側(cè)重考察教師的教學(xué)行為，多采用“以教評(píng)教”為主要形式，圍繞著教師教學(xué)的手段、方式和方法來(lái)評(píng)價(jià)教師教的效果，更多的關(guān)注點(diǎn)是教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果等，這些都是基于教師立場(chǎng)提出的，是以教師的“教”為本位的，評(píng)價(jià)重點(diǎn)還未從教師的教學(xué)效果轉(zhuǎn)移到學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果上，評(píng)價(jià)的目標(biāo)還未離開(kāi)教師的教學(xué)質(zhì)量，主要考察的是“教師教得怎么樣”，而不是“學(xué)生學(xué)得怎么樣”，更多關(guān)注教師的知識(shí)傳授過(guò)程，而非學(xué)生獲得的產(chǎn)出結(jié)果[4-5]。

（二）問(wèn)題反饋與改進(jìn)機(jī)制的建設(shè)仍然不足

一些高校對(duì)教學(xué)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋與改進(jìn)機(jī)制的建設(shè)仍然不足。在評(píng)價(jià)過(guò)程中只告知被評(píng)價(jià)者評(píng)價(jià)結(jié)果（評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)或等級(jí)），評(píng)價(jià)結(jié)果只是作為一種教師教學(xué)的參考，至多與其年終考核、職稱晉升等進(jìn)行一定程度的關(guān)聯(lián)，而缺乏對(duì)結(jié)果的解釋及教學(xué)改進(jìn)建議，因此教師想通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)改進(jìn)教學(xué)不能得以實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理系統(tǒng)。還有一些教師在評(píng)價(jià)后知道了問(wèn)題所在，但其整改只是流于形式，不夠深入，致使一些同樣的問(wèn)題連年出現(xiàn)，得不到根本解決，最終影響人才培養(yǎng)質(zhì)量[6-7]。

（三）過(guò)分關(guān)注結(jié)果，缺乏過(guò)程評(píng)價(jià)

在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)上，部分學(xué)校過(guò)分關(guān)注結(jié)果分?jǐn)?shù)（期末試卷）等量化指標(biāo)，缺乏對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的關(guān)注。僅以期末一張?jiān)嚲碜鳛樵u(píng)價(jià)學(xué)生的依據(jù)，缺乏中間過(guò)程的考核評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，以結(jié)果分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，使得學(xué)生在校學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程無(wú)法得到及時(shí)反饋，學(xué)生的形成性評(píng)價(jià)缺失，學(xué)生是否認(rèn)真聽(tīng)講、平時(shí)學(xué)習(xí)的投入情況不能得到很好的反映，對(duì)此應(yīng)該加大平時(shí)的考核力度，可以借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加學(xué)生的平時(shí)課外投入，實(shí)現(xiàn)線上和線下混合式教學(xué)。此外，對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià)方式過(guò)于單一，基本上都是以試卷形式的理論考核，對(duì)一些工程類課程除理論考核外可以增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程問(wèn)題研討等考核，使得學(xué)生的理論知識(shí)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐操作能力都得以很好的評(píng)價(jià)。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不健全，執(zhí)行力度不夠

二級(jí)學(xué)院應(yīng)該在各教學(xué)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控辦法，比如課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法、實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法、課程（必修課、選修課與考查課）質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施辦法、考試命題與閱卷工作質(zhì)量監(jiān)控辦法、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控辦法、課程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控辦法和實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦法等，但個(gè)別學(xué)校不健全。質(zhì)量監(jiān)控的執(zhí)行者一些學(xué)校由于缺少質(zhì)量管理人員，由一線教師兼職，造成“自己評(píng)價(jià)自己”的局面，使得質(zhì)量監(jiān)控的執(zhí)行力大打折扣。

此外，由于新冠肺炎疫情的突發(fā)，學(xué)生不能到校上課，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，各大高校停課不停教、不停學(xué)，紛紛采用線上教學(xué)的方式，但是對(duì)于這種新的授課方式，一些學(xué)校和老師明顯準(zhǔn)備不足，對(duì)一些線上教學(xué)的軟件及如何監(jiān)測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)掌握不熟悉，加之二級(jí)學(xué)院沒(méi)有線上教學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控辦法，所以導(dǎo)致個(gè)別課程的教學(xué)質(zhì)量不能得到很好的保障。

由于各學(xué)校的質(zhì)量保障體系建設(shè)情況不同，質(zhì)量保障水平也不盡相同。對(duì)質(zhì)量保障起步早的學(xué)校，建立的體系相對(duì)比較完善，而起步稍晚的高校，在教學(xué)質(zhì)量保障建設(shè)上還相對(duì)薄弱;有些高校教學(xué)質(zhì)量保障制度未能跟上時(shí)代步伐，沒(méi)有充分體現(xiàn)以“以學(xué)生為中心、以產(chǎn)出為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的教育理念;有些高校只專注于制度建設(shè)，管理流于形式。教學(xué)質(zhì)量不能得到很好的保障，最終會(huì)導(dǎo)致高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的下降。所以針對(duì)不同情況，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善高校二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障體系很有必要。

二、完善二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的有效途徑

為了更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，地方高校二級(jí)學(xué)院要構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的教學(xué)質(zhì)量保障體系，完成對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的閉環(huán)管理，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）完善教學(xué)質(zhì)量保障體系

在堅(jiān)持“以學(xué)生為中心、以產(chǎn)出為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”教育理念的同時(shí)，聚焦于“學(xué)生的學(xué)習(xí)”和“學(xué)生的發(fā)展”，將教學(xué)質(zhì)量保障視角從傳統(tǒng)偏重于“教的怎樣”向“學(xué)的怎樣”轉(zhuǎn)變，按照全員性原則（形成全員參與質(zhì)量管理機(jī)制）、系統(tǒng)性原則（建立完善的教學(xué)質(zhì)量保障體系）以及過(guò)程性原則（教學(xué)全過(guò)程監(jiān)控），構(gòu)建并完善全員參與、全方位管理、全過(guò)程監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)的教學(xué)質(zhì)量管理體系。

首先，在全員范圍內(nèi)樹(shù)立“以學(xué)生為中心、以產(chǎn)出為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的教育理念，組建二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)小組，制定并完善二級(jí)學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)管理制度、各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)控辦法，尤其是要建立線上教學(xué)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，確保新時(shí)期線上教學(xué)或線上線下混合教學(xué)的質(zhì)量，使得教學(xué)質(zhì)量保障體系實(shí)施的過(guò)程中有章可循。其次，要進(jìn)行先進(jìn)教學(xué)條件和師資隊(duì)伍建設(shè)（要配齊教學(xué)質(zhì)量管理人員）。再次，教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)組要實(shí)現(xiàn)教學(xué)全過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理與形成性評(píng)價(jià)（理論教學(xué)要與實(shí)踐教學(xué)并重），同時(shí)建立健全評(píng)價(jià)信息反饋與再改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制（要從學(xué)生、教師、督導(dǎo)等多方面收集信息，并根據(jù)信息反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改，以便提高下一輪的教學(xué)質(zhì)量）。教學(xué)管理過(guò)程要同時(shí)具有監(jiān)督、調(diào)控和改進(jìn)功能，即通過(guò)監(jiān)督功能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)調(diào)控功能糾正錯(cuò)誤，再通過(guò)改進(jìn)功能分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因并改正，真正實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控-評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)”的閉環(huán)管理[8]。

（二）構(gòu)建立體化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

評(píng)價(jià)既要貫穿教學(xué)全過(guò)程，又要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)收獲，應(yīng)采用多維度評(píng)價(jià)對(duì)象與多元化評(píng)價(jià)主體相結(jié)合的方式，全方位評(píng)價(jià)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度，從而構(gòu)建立體化的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

多維度評(píng)價(jià)對(duì)象包括評(píng)價(jià)教師（主要評(píng)價(jià)教學(xué)態(tài)度、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)及難點(diǎn)的講解等）與評(píng)價(jià)學(xué)生（主要關(guān)注課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)、課堂互動(dòng)、知識(shí)點(diǎn)的掌握等）相結(jié)合、結(jié)果性評(píng)價(jià)（對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)階段末學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià)，比如期末考試成績(jī)）與過(guò)程性評(píng)價(jià)（對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)全過(guò)程的參與度、反饋度等形成性評(píng)價(jià)）相結(jié)合、校內(nèi)評(píng)價(jià)（課程設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)等校內(nèi)實(shí)踐環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)）與校外評(píng)價(jià)（認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)等校外實(shí)踐基地實(shí)踐環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)）相結(jié)合。多元化評(píng)價(jià)主體包括學(xué)生評(píng)教（主要側(cè)重于學(xué)生學(xué)得怎么樣，培養(yǎng)目標(biāo)中的各能力是否達(dá)成）、教師自評(píng)（從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)手段和方法以及教學(xué)效果等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)）、同行評(píng)價(jià)（就教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、課堂組織等開(kāi)展教學(xué)研討，促進(jìn)教師之間交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平）、督導(dǎo)評(píng)價(jià)（主要從教學(xué)的內(nèi)容和進(jìn)度、教育技術(shù)是否先進(jìn)、課程思政等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）、用人單位評(píng)價(jià)（邀請(qǐng)用人單位對(duì)學(xué)生的所學(xué)知識(shí)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織協(xié)調(diào)、實(shí)踐操作能力等綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，關(guān)注教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度）[4]。教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系具體如圖1所示。

（三）理論教學(xué)質(zhì)量保障及閉環(huán)管理體系建立

改變傳統(tǒng)以教師為中心的“填鴨式”教學(xué)模式，建立以學(xué)生為主體，學(xué)生參與教學(xué)的教學(xué)過(guò)程，做到教學(xué)生“樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)會(huì)”。學(xué)生能力的培養(yǎng)是通過(guò)課程教學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此課程體系構(gòu)建對(duì)達(dá)成學(xué)習(xí)成果尤為重要。課程體系的每門(mén)課程要對(duì)實(shí)現(xiàn)能力達(dá)成有確定的貢獻(xiàn)度。

傳統(tǒng)教育將教學(xué)單元細(xì)化為各個(gè)孤立的課程教學(xué)，承擔(dān)每門(mén)課程教學(xué)任務(wù)的教師獨(dú)立開(kāi)展教學(xué)工作，很少顧及相近課程間的協(xié)同性，甚至同一知識(shí)點(diǎn)在不同課程間重復(fù)降解，為了更好地實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)對(duì)能力的達(dá)成，相近專業(yè)課程建立課程組，課程組老師集體備課，共同探討課程內(nèi)容。課程組根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，制定課程教學(xué)大綱，然后撰寫(xiě)相應(yīng)的教案和PPT課件，注重相關(guān)課程內(nèi)容的銜接，避免同一知識(shí)點(diǎn)的重復(fù)講解，對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及課堂討論互動(dòng)等展開(kāi)詳細(xì)研討。為進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，采用“督/導(dǎo)閉環(huán)反饋”機(jī)制。在授課過(guò)程中體現(xiàn)出“督”的作用，在授課過(guò)程中督導(dǎo)組進(jìn)行專項(xiàng)聽(tīng)課評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)聽(tīng)課學(xué)生進(jìn)行該課程教學(xué)效果的隨機(jī)抽樣調(diào)查。根據(jù)督導(dǎo)組聽(tīng)課反饋意見(jiàn)并結(jié)合學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)分析，從中發(fā)現(xiàn)授課過(guò)程中存在的問(wèn)題。接下來(lái)體現(xiàn)出“導(dǎo)”的作用，督導(dǎo)組會(huì)同該課程組教師共同分析授課過(guò)程中存在問(wèn)題的原因，并給出相應(yīng)的改進(jìn)建議，將改進(jìn)建議反饋到下一次的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量與培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成情況，進(jìn)一步完善課程大綱。根據(jù)社會(huì)需求和用人單位的反饋意見(jiàn)定期修改完善培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的“監(jiān)控-評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)（人才培養(yǎng)目標(biāo)）與需求側(cè)（企事業(yè)等社會(huì)需求）的和諧統(tǒng)一，從而不斷提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。由上可以看出二級(jí)學(xué)院的質(zhì)量保障與管理是由教研室（主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)目標(biāo)的制定）、課程組（主要負(fù)責(zé)課程大綱和教學(xué)過(guò)程的實(shí)施）以及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)小組（教學(xué)效果與培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)）共同完成的，具體教學(xué)質(zhì)量保障及閉環(huán)管理體系如圖2所示[9-10]。

（四）實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障及閉環(huán)管理體系建立

堅(jiān)持以學(xué)生能力達(dá)成為中心實(shí)施教學(xué)過(guò)程的理念，實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)要與理論教學(xué)緊密結(jié)合，杜絕理論與實(shí)踐教學(xué)割裂，實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容要配合理論教學(xué)，從不同的方面共同完成培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。在評(píng)價(jià)過(guò)程中仍然實(shí)施“督/導(dǎo)閉環(huán)反饋”機(jī)制，不斷提升其對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度。

實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)實(shí)踐內(nèi)容應(yīng)與理論教學(xué)相互協(xié)調(diào)，在目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中可以與理論教學(xué)形成互補(bǔ)，比如一些重要的偏工程的課程，僅通過(guò)課堂理論教學(xué)不能很好地培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力，可以開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)，把從課本中學(xué)到的理論知識(shí)用到實(shí)際中，一方面會(huì)檢驗(yàn)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)程度，另一方面也增加了實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。還有一些操作性很強(qiáng)的課程，通過(guò)理論教學(xué)并不能檢驗(yàn)學(xué)生究竟是否掌握操作能力，只有通過(guò)相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐才能很好地培養(yǎng)與檢驗(yàn)學(xué)生動(dòng)手操作能力。為此，把實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)劃歸到專業(yè)教研室或者課程組。理論課教師與實(shí)驗(yàn)課教師根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，以及理論課所講的知識(shí)點(diǎn)共同制定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容，避免理論課的知識(shí)體系與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐課的知識(shí)體系銜接不緊密。此外，根據(jù)專業(yè)能力培養(yǎng)要求，從提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力的角度來(lái)設(shè)置實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，增加設(shè)計(jì)性、綜合性及創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。學(xué)生在教師指導(dǎo)下，自主確定實(shí)驗(yàn)方案，自主實(shí)施實(shí)驗(yàn)，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中學(xué)生始終處于主體地位，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，在實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，督導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果及目標(biāo)達(dá)成情況，與相關(guān)教師就實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題要分析原因，在下一輪教學(xué)中要及時(shí)改進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中教研室主任或課程負(fù)責(zé)人要做好協(xié)調(diào)，教學(xué)質(zhì)量保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)監(jiān)管，在“督/導(dǎo)閉環(huán)反饋”運(yùn)行機(jī)制下，對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理改進(jìn)，逐步提高實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

高等教育已走上了以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系直接決定著高校的整體教學(xué)質(zhì)量，影響著各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度和高校的生存與發(fā)展。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，為國(guó)家和社會(huì)輸送高質(zhì)量人才，二級(jí)學(xué)院應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則，強(qiáng)化“以學(xué)生為中心、以產(chǎn)出為導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的教育理念，按照“監(jiān)控-評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)”的閉環(huán)管理來(lái)規(guī)范教學(xué)管理過(guò)程，對(duì)教學(xué)過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，分析評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)，解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主動(dòng)性和積極性，優(yōu)化和完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，構(gòu)建具有特色的二級(jí)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：趙永華（1978-），男，漢族，遼寧朝陽(yáng)人，博士，副教授，研究方向?yàn)槎嘞啻呋盎瘜W(xué)工程與工藝專業(yè)相關(guān)教學(xué)。