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    以人為本理念在高校輔導(dǎo)員工作中的實(shí)踐探究

    2022-04-09 12:56:41戴勝儒
    陜西教育·高教版 2022年4期
    關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員工作實(shí)踐研究以人為本

    [摘? 要]以人為本理念既是高校在教育改革下的根本性教育思想,也是科學(xué)發(fā)展觀的核心,是高校開(kāi)展管理工作的必然要求。面臨社會(huì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,高校的學(xué)生管理工作也需要作出一定的調(diào)整,其中輔導(dǎo)員的工作是高校管理工作的基礎(chǔ),也是高校學(xué)生管理的核心。輔導(dǎo)員工作的質(zhì)量決定高校學(xué)生管理工作的科學(xué)性和有效性發(fā)展,在以人為本理念的指導(dǎo)下,輔導(dǎo)員如何為學(xué)生提供服務(wù)、如何創(chuàng)新管理方式和方法是高校值得思考的問(wèn)題。本文從高校輔導(dǎo)員的視角出發(fā),闡述以人為本理念在高校輔導(dǎo)員工作開(kāi)展中的應(yīng)用方式和實(shí)踐研究。

    [關(guān)鍵詞]以人為本? 高校? 輔導(dǎo)員工作? 實(shí)踐研究

    基金項(xiàng)目:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨建思政專項(xiàng)項(xiàng)目(編號(hào):DJ21-24;DJ21-11)。

    引? 言

    輔導(dǎo)員作為日常與學(xué)生接觸最多的人,需要對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé),做好學(xué)生工作是輔導(dǎo)員工作的核心。在對(duì)學(xué)生實(shí)施管理和教育時(shí),以人為本理念既可以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,也可以滿足學(xué)生的個(gè)性需求。但在實(shí)際工作的開(kāi)展過(guò)程中,以人為本理念在管理中存在一定的問(wèn)題,如輔導(dǎo)員容易忽視學(xué)生的自主性和個(gè)性化發(fā)展等,高校輔導(dǎo)員需要正確面對(duì)這些困難和問(wèn)題,從以人為本理念中尋找精髓,解決現(xiàn)有問(wèn)題,提升輔導(dǎo)員工作的有效性。

    輔導(dǎo)員工作中運(yùn)用以人為本理念的意義

    1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要

    輔導(dǎo)員是大學(xué)生思想政治教育工作的實(shí)施者,也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的一線力量。從根本上來(lái)說(shuō),輔導(dǎo)員工作的直接對(duì)象就是學(xué)生。以人為本理念意味著輔導(dǎo)員在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和學(xué)生管理的過(guò)程中,需要尊重學(xué)生的主體意識(shí)和個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)律,以學(xué)生的實(shí)際發(fā)展需求為目標(biāo)。通過(guò)調(diào)整學(xué)生周邊的教育資源,幫助學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性化發(fā)展的條件。因材施教,才能讓學(xué)生成為社會(huì)主義建設(shè)的可靠人才。以人為本的科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)在長(zhǎng)期改革和實(shí)踐中總結(jié)出的理論精髓,將以人為本的教育理念落實(shí)到具體的管理工作中,既是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的響應(yīng),也可以讓科學(xué)發(fā)展觀在學(xué)生心中留下深刻印象。

    2.促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的需要

    以人為本的教育觀念認(rèn)為,人生來(lái)具有獨(dú)特的個(gè)性潛能,這種潛能既是積極的,也是理想化的,想要將其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容,就需要調(diào)動(dòng)人的潛能,遵循人最基本的要求。當(dāng)前大學(xué)生群體的主體意識(shí)較強(qiáng)、個(gè)性鮮明,因此,輔導(dǎo)員在開(kāi)展思想政治教育和管理工作的過(guò)程中,貫徹落實(shí)以人為本理念也是發(fā)掘?qū)W生個(gè)性潛能的重要途徑。在尊重學(xué)生的前提下給予學(xué)生多樣化的發(fā)展方向,讓學(xué)生根據(jù)自己的需求作出未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,既可以滿足學(xué)生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需求,也可以讓學(xué)生在實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程中不斷挖掘自己的潛能,成為個(gè)性化人才。

    3.提高高校管理工作質(zhì)量的實(shí)際需要

    高校的管理工作質(zhì)量取決于學(xué)生的配合度以及教師實(shí)際開(kāi)展工作的手段和方式。將以人為本理念融入管理工作中,既可以更新輔導(dǎo)員群體的管理理念,也可以讓輔導(dǎo)員吸取以人為本理念中的精華,以更加人性化、更加柔和的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。通過(guò)與學(xué)生構(gòu)建良好的師生關(guān)系,既讓學(xué)生改變抵觸情緒,也可以讓學(xué)生更好地遵循高校的各項(xiàng)管理制度,提升管理工作的效率和質(zhì)量。

    4.適應(yīng)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐的需要

    當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展,對(duì)高校的教育管理也逐步提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。高校必須通過(guò)教育管理和教學(xué)實(shí)踐,培養(yǎng)具有創(chuàng)新性和個(gè)性特點(diǎn)的高素質(zhì)人才。因此,輔導(dǎo)員在運(yùn)用以人為本教育理念的過(guò)程中可以充分研究大學(xué)生的心理特點(diǎn)、思想動(dòng)態(tài),在獲取大學(xué)生資料的前提下增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和主體意識(shí),讓學(xué)生更加積極地迎合社會(huì)發(fā)展的需要,展開(kāi)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)主動(dòng)完善自己、塑造自己,成為社會(huì)需要的人才。

    輔導(dǎo)員開(kāi)展以人為本管理工作遇到的問(wèn)題

    1.學(xué)生的自主性容易被忽視

    目前的大學(xué)生群體思維活躍,有自己獨(dú)特的思維方式和學(xué)習(xí)策略,但傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作是要根據(jù)學(xué)校的規(guī)則和制度出發(fā),忽略個(gè)性,發(fā)展共性。學(xué)生要適應(yīng)各種各樣的學(xué)校規(guī)章制度,不少學(xué)生在面對(duì)管理工作時(shí)有抵觸情緒和逆反心理,這種工作流程并未遵循以人為本的教育理念。更為重要的是,目前教育改革提倡大學(xué)生應(yīng)主動(dòng)獲取知識(shí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)技能,但不少輔導(dǎo)員并未充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,對(duì)于學(xué)生周邊的教育資源視而不見(jiàn),沒(méi)有為學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展的條件,學(xué)生本身的學(xué)習(xí)積極性較差,更難以配合管理工作。

    2.學(xué)生的情感需求得不到重視

    由于不少輔導(dǎo)員受到傳統(tǒng)教育觀念的影響,很難在短時(shí)間內(nèi)改變自己的管理態(tài)度和管理方式,加上部分輔導(dǎo)員年紀(jì)偏大,傾向于遵循傳統(tǒng)的管理制度,輔導(dǎo)員在管理學(xué)生的過(guò)程中更多關(guān)注成績(jī)和遵守紀(jì)律的情況,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行約束和指導(dǎo),對(duì)學(xué)生的思想變化、情感狀態(tài)和日常生活關(guān)注較少。不少輔導(dǎo)員認(rèn)為,學(xué)生的日常行為只要不損害學(xué)校的利益即可。這種管理態(tài)度一方面會(huì)逐漸降低學(xué)生與教師之間的信任程度,學(xué)生在遇到困難時(shí)不會(huì)第一時(shí)間與輔導(dǎo)員溝通。另一方面會(huì)加大師生之間的距離感,學(xué)生遇到情感問(wèn)題或心理問(wèn)題時(shí),很難進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。再加上部分學(xué)生性格孤僻,更容易產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)。

    3.學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展受到限制

    高等教育的普及讓大學(xué)生的人數(shù)逐年增加,而用原有的輔導(dǎo)員群體應(yīng)對(duì)不斷增多的大學(xué)生,不僅會(huì)使輔導(dǎo)員的精力消耗殆盡,也會(huì)讓學(xué)生群體的個(gè)性化需求得不到回應(yīng)。據(jù)調(diào)查,不少高校的輔導(dǎo)員一個(gè)人要帶兩百多個(gè)學(xué)生,還要兼顧教學(xué)和科研工作,任務(wù)繁重。在高壓的狀態(tài)下,輔導(dǎo)員很難了解清楚每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性。因此,在學(xué)生管理工作中,大多數(shù)輔導(dǎo)員還是按照原本的管理方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理和教育,不少學(xué)生的個(gè)性潛能被硬性的管理制度限制,得不到全面的施展。

    以人為本理念在輔導(dǎo)員工作中的實(shí)踐應(yīng)用

    1.更新自我教育理念,以學(xué)生發(fā)展為主要目標(biāo)

    (1)更新教育理念。要想真正落實(shí)以人為本理念,就需要輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)變教育思想。在日常工作中輔導(dǎo)員需要樹(shù)立以人為本的教育思想,時(shí)刻牢記以學(xué)生的發(fā)展和個(gè)性需求為本,秉持關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、為學(xué)生服務(wù)的工作理念。輔導(dǎo)員需要意識(shí)到以人為本這一教育趨勢(shì),定期查閱有關(guān)以人為本教育理念的教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的各項(xiàng)原則和工作方式。通過(guò)與自身的教學(xué)能力相融合,總結(jié)出一套人性化、科學(xué)化的管理體制。時(shí)刻牢記師生平等的教育思想,多關(guān)心學(xué)生的興趣、個(gè)性、理想,并對(duì)自己的實(shí)際工作進(jìn)行反思。在實(shí)踐和反思的過(guò)程中不斷彌補(bǔ)教育管理中的缺陷,發(fā)揚(yáng)教育管理的優(yōu)勢(shì),更好地為學(xué)生服務(wù)。由于社會(huì)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,教育教學(xué)也是動(dòng)態(tài)的,因此,輔導(dǎo)員的管理工作需要不斷創(chuàng)新。在原有工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合以人為本的精神內(nèi)涵,搞好與學(xué)生的關(guān)系,利用自身的工作職能為學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性化發(fā)展的條件,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    (2)尊重學(xué)生個(gè)性。當(dāng)前社會(huì)需要多元化的人才,這就要求輔導(dǎo)員在日常工作中需要了解學(xué)生的生活情況、學(xué)習(xí)愛(ài)好、個(gè)性潛能,并按照學(xué)生的特性制定個(gè)性化教育方案。輔導(dǎo)員可以根據(jù)學(xué)生思想和行為的日常動(dòng)態(tài)變化,不斷調(diào)整學(xué)生的個(gè)人教育方案,在教育管理過(guò)程中更多運(yùn)用欣賞、鼓勵(lì)等方式,讓學(xué)生的個(gè)性得到最大化發(fā)展。在日常生活中,輔導(dǎo)員還可以幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃,讓學(xué)生主動(dòng)意識(shí)到自己的價(jià)值、如何實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值都需要什么條件。在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)生進(jìn)行自我教育和自我管理。積極鼓勵(lì)學(xué)生利用自己的個(gè)性特長(zhǎng)為學(xué)校和社會(huì)作貢獻(xiàn),例如,鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校組織的各種比賽,在班會(huì)活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)言,通過(guò)多種教育機(jī)會(huì),讓學(xué)生形成個(gè)性化發(fā)展的意識(shí),并在實(shí)踐中不斷提高自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短板。日常生活中難免有學(xué)生遇上特殊困難,輔導(dǎo)員可以對(duì)這類學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),通過(guò)尊重、關(guān)心、教育來(lái)為學(xué)生服務(wù),提高學(xué)生的個(gè)性化成長(zhǎng)體驗(yàn)。

    2.充分發(fā)揮教育職能,滿足學(xué)生的實(shí)際需求

    (1)優(yōu)化教育資源配置。高校輔導(dǎo)員可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在教育實(shí)踐中將有利于學(xué)生的一切資源進(jìn)行重新配置,通過(guò)資源配置來(lái)激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)。輔導(dǎo)員的管理工作負(fù)擔(dān)較重,因此,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主體教育意識(shí)既可以讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理和自我約束,也可以減輕輔導(dǎo)員的管理重?fù)?dān)。新時(shí)期的輔導(dǎo)員工作也需要有新面貌,在教育過(guò)程中,可以細(xì)致地記錄每個(gè)學(xué)生的教育背景、知識(shí)層次、個(gè)性潛能,并根據(jù)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展方向調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生管理和思政教育工作的意識(shí),讓學(xué)生在進(jìn)行自我教育的基礎(chǔ)上形成正確的三觀。

    (2)建立柔和的管理體系。除了日常工作,輔導(dǎo)員還需要在管理制度、管理文化方面突出以人為本的理念。在制定管理制度時(shí),輔導(dǎo)員需要重視學(xué)生的個(gè)性化需求,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需要制定人性化的管理制度,還可以在班級(jí)內(nèi)構(gòu)建班級(jí)文化,根據(jù)校園文化提升班級(jí)的學(xué)風(fēng),創(chuàng)造優(yōu)良的教育環(huán)境。在良好的學(xué)習(xí)氛圍中潛移默化地影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。輔導(dǎo)員一定要注意管理制度的靈活性,如開(kāi)展主題班會(huì),與學(xué)生共同制定班級(jí)、宿舍規(guī)章制度,讓學(xué)生通過(guò)自我管理、自我約束,自覺(jué)遵守執(zhí)行各項(xiàng)制度,避免強(qiáng)硬的實(shí)施給學(xué)生帶來(lái)反感。輔導(dǎo)員可以在日常工作中,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求不斷調(diào)整規(guī)章制度,在集體的氛圍中引導(dǎo)學(xué)生積極向上,通過(guò)建立柔和的管理體系,讓學(xué)生樂(lè)于接受人性化的管理制度,讓學(xué)生深刻感受到自己在集體中的作用。

    3.加強(qiáng)思政教育實(shí)踐,落實(shí)以人為本理念

    輔導(dǎo)員要想做好管理工作,思想政治教育必不可少。在日常工作中,輔導(dǎo)員可以積極深入學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)過(guò)程中,抓住各種適當(dāng)機(jī)會(huì)展開(kāi)思政教育。還可以利用各種教育契機(jī)展開(kāi)實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生參與思想政治實(shí)踐活動(dòng),如社會(huì)服務(wù)活動(dòng)、校園文化建設(shè)活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立健康的發(fā)展意識(shí)。通過(guò)思想政治教育活動(dòng),輔導(dǎo)員要盡可能地落實(shí)對(duì)大學(xué)生的人文關(guān)懷,培養(yǎng)學(xué)生的良好心理品質(zhì)。在日常生活中,輔導(dǎo)員要多關(guān)注學(xué)生的思想,增強(qiáng)教育親和力,讓學(xué)生在遇到困難時(shí)樂(lè)于與輔導(dǎo)員溝通。對(duì)于有經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,輔導(dǎo)員既需要幫助學(xué)生爭(zhēng)取助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等,解決學(xué)生的實(shí)際困難,也需要關(guān)注他們的心理狀態(tài)。通過(guò)提高學(xué)生的思想意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生克服困難、承受挫折的能力,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)社會(huì)的能力。

    綜上所述,面對(duì)日益多樣化的學(xué)生需求,輔導(dǎo)員需要結(jié)合以人為本理念,嘗試多種管理方式。在尊重學(xué)生的前提下做好管理工作,實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)活躍發(fā)展的平臺(tái)。

    參考文獻(xiàn):

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    [5]付旎.注重以人為本創(chuàng)高校輔導(dǎo)員工作新方法[J].作家天地,2020(1): 85,87.

    (戴勝儒:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院動(dòng)物工程分院)

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