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      非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制構(gòu)建研究

      2022-04-03 14:40:53張肖琳梁力軍張夢婉
      物流技術(shù) 2022年2期
      關(guān)鍵詞:非常態(tài)協(xié)同機(jī)制系統(tǒng)動力學(xué)

      張肖琳 梁力軍 張夢婉

      [摘要]非常態(tài)下,敏捷物流日益引起重視,但是在敏捷物流體系中引入?yún)f(xié)同要素分析的研究仍是少數(shù)?;诙嘣黧w與客體,構(gòu)建由政府應(yīng)急管理部門、物流流通企業(yè)、交通運(yùn)輸部門、物流接收終端多元主體及資金流、信息流、物流多元客體組成的協(xié)同機(jī)制,借助Vensim平臺對機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)動力學(xué)仿真。通過仿真結(jié)果得出物流流通主體對整個協(xié)同運(yùn)行起主要影響作用,且物資入庫率、配送車輛投入量是重要影響因素,同時,政府扶持力度的大小會直接影響應(yīng)急人才及物資的投入費(fèi)用。該機(jī)制能夠提升非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同能力,對非常態(tài)下敏捷物流體系優(yōu)化有決策支持和指導(dǎo)意義。

      [關(guān)鍵詞]非常態(tài);敏捷物流體系;協(xié)同機(jī)制;Vensim仿真;系統(tǒng)動力學(xué)

      [中圖分類號]F252

      [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

      [文章編號]1005-152X(2022)02-0001-07

      [收稿日期]2021-08-23

      [基金項(xiàng)目]北京市社科基金項(xiàng)目“北京市互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)畫像與風(fēng)險(xiǎn)圖譜構(gòu)建研究”(19YJB015)

      [作者簡介]張肖琳(1997-),女,北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院物流工程系研究生;梁力軍(1974-),男,副教授,碩士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士,工商管理博士后,北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院計(jì)算機(jī)審計(jì)系主任,研究方向:互聯(lián)網(wǎng)金融與金融科技、金融審計(jì)、金融風(fēng)險(xiǎn)管理等;張夢婉(1997-),女,北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系研究生。

      0引言

      21世紀(jì)以來,全球自然災(zāi)害頻發(fā),給人民群眾造成極大不便。例如,2003年的SARS疫情、2008年的汶川地震、2010年青海玉樹地震。尤其是2020年初的“新冠肺炎”疫情,為了有效防控疫情,我國的交通處于嚴(yán)格管控狀態(tài),這也使得物流配送環(huán)節(jié)產(chǎn)生了相應(yīng)的“梗阻”,降低了物流效率。近年來,物流逐漸發(fā)展為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要活動之一,當(dāng)緊急狀況發(fā)生時,物流起著重要的后方支撐作用。因此,針對敏捷物流配送的研究越來越多,但是我國相關(guān)研究的發(fā)展仍有諸多不足,如該體系中主客體的協(xié)同意識不強(qiáng)、借助協(xié)同機(jī)制解決配送問題的研究尚淺等,這些問題亟待解決。

      基于敏捷物流配送體系涉及的多元主客體性,構(gòu)建協(xié)同機(jī)制,運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)分析協(xié)同影響因素,最后對該體系的協(xié)同機(jī)制進(jìn)行Vensim仿真。本研究從微觀和宏觀方面著手,對解決該背景下敏捷物流體系的梗阻問題有重要價(jià)值。

      1敏捷物流研究綜述

      敏捷一詞來源已久,在《美國21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略》(1991)報(bào)告中,首次出現(xiàn)“敏捷”“敏捷制造”和“虛擬制造”。敏捷的相關(guān)術(shù)語隨著時間被不斷拓展,從敏捷供應(yīng)鏈到敏捷物流[1]。針對敏捷物流,本研究主要從三方面進(jìn)行闡述歸納,即敏捷物流內(nèi)涵、敏捷物流體系構(gòu)建、敏捷物流模型應(yīng)用。

      1.1敏捷物流內(nèi)涵研究綜述

      敏捷物流的內(nèi)涵為:以核心物流企業(yè)為中心,通過對信息流、資金流、物流進(jìn)行系統(tǒng)控制,將供應(yīng)商、零售商及消費(fèi)者等主要用戶整合到一個快速響應(yīng)的物流網(wǎng)絡(luò)鏈條中,最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)作過程中效益最大及損失最小的目的[2]。

      相關(guān)學(xué)者對敏捷物流的目標(biāo)及制約因素進(jìn)行了研究。Donald通過研究指出,物流信息系統(tǒng)功能的完善程度與物流敏捷化能力成正相關(guān),且物流信息系統(tǒng)是現(xiàn)代物流作業(yè)的支柱[3]。Greis提出,敏捷物流是將制造、運(yùn)輸相關(guān)的信息集成到供應(yīng)鏈中,實(shí)時靈活響應(yīng)客戶的需求,提供競爭優(yōu)勢[4]。張申生認(rèn)為效率是物流敏捷化的基本特征,敏捷化的直接目標(biāo)是

      “滿意度”,在敏捷化過程中通常采用“合作雙贏”的組織形式[5]。徐章一提出,在實(shí)現(xiàn)物流敏捷化的過程中,顧客需求、時間、以及人文環(huán)境、自然環(huán)境等制約因素對最終結(jié)果有一定影響[6]。田振美通過研究勝利油田的物流系統(tǒng)指出,對該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)敏捷物流迫在眉睫,且敏捷物流的實(shí)現(xiàn)不僅依靠物流系統(tǒng)的業(yè)務(wù)優(yōu)化,還依賴于信息技術(shù)的發(fā)展[2]。

      1.2敏捷物流體系構(gòu)建研究綜述

      敏捷物流體系的構(gòu)建是模型正常運(yùn)行的基礎(chǔ)及前提,因此,對敏捷物流體系的研究具有重要意義和價(jià)值。

      配送體系在敏捷物流中扮演著重要角色。Mo-berg從非常態(tài)下物流供應(yīng)節(jié)點(diǎn)入手構(gòu)建配送體系,對體系中救援應(yīng)急物資的存儲量進(jìn)行分析,研究如何在數(shù)量多、類型多的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中做合理的配送選擇[7]。Siddhartha詳細(xì)闡述了實(shí)施敏捷物流配送的模型和框架,進(jìn)而對整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,提出未來研究應(yīng)把敏捷物流的布局作為重點(diǎn)[8]。國內(nèi)學(xué)者從敏捷物流的特征、要素等方面對配送體系進(jìn)行研究:唐振龍對敏捷物流體系進(jìn)行特征分析,提出四個特征為:以滿足客戶需求為核心、以快速響應(yīng)為特征、追求高效率和低成本、以共享數(shù)據(jù)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,并對敏捷物流發(fā)展提出對策建議[9]。江河在分析敏捷物流配送現(xiàn)狀和不足的基礎(chǔ)上,著重考慮物流配送中備貨、儲存、分揀及配送加工等內(nèi)容,進(jìn)而借助物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建敏捷物流體系[10]。張彭洋深入探究非常態(tài)下應(yīng)急物流配送體系的構(gòu)建,從而得出應(yīng)急物流體系須至少具備三個功能要素,即分發(fā)、供給和配送[11]。

      1.3敏捷物流模型應(yīng)用研究綜述

      對受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行的人員、必要物資等的緊急保障,此過程中的活動稱為應(yīng)急物流。應(yīng)急物流是一般物流的特殊存在形式,是敏捷物流的特殊應(yīng)用分支。國內(nèi)外學(xué)者對敏捷物流的運(yùn)行機(jī)制均已做相應(yīng)研究。

      國外學(xué)者對敏捷物流的模型應(yīng)用早有研究,其中Linnet在研究敏捷物流物資配送問題中,為縮短運(yùn)輸延遲,提出非常態(tài)下物流配送車輛的運(yùn)輸模型[12]。Babazadeh通過研究提出混合整數(shù)線性規(guī)劃模型,將隨機(jī)規(guī)劃方法應(yīng)用于敏捷物流網(wǎng)絡(luò)中,最終證明模型的有效性[13]。國內(nèi)學(xué)者也做了較為綜合的分析,徐一鳴對傳統(tǒng)的敏捷物流運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行對比分析,基于大數(shù)據(jù)信息條件構(gòu)建敏捷物流運(yùn)行模型[14]。丁旭寧基于災(zāi)區(qū)的應(yīng)急物流研究現(xiàn)狀,提出應(yīng)急物流動態(tài)配送模型,研究重點(diǎn)在于優(yōu)先滿足最急的配送任務(wù),該動態(tài)配送有利于降低災(zāi)區(qū)損失,具有較高的理論、實(shí)用價(jià)值[15]。王莉,等基于應(yīng)急救援中物資配送的背景,著重考慮車輛分配的及時性,構(gòu)建敏捷物流協(xié)調(diào)優(yōu)化模型[16]。00C4BEB8-5886-4B55-B201-7A0A8ABFC3B1

      歸納而言,國內(nèi)外學(xué)者對敏捷物流的內(nèi)涵研究已逐漸成熟,在敏捷物流體系的構(gòu)建及模型運(yùn)行方面,相關(guān)研究也漸成體系。但是在非常態(tài)背景下,從多主客體角度構(gòu)建敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制的研究仍是少數(shù)。因此,基于充滿不確定性的市場環(huán)境,合理并行之有效的協(xié)同機(jī)制構(gòu)建是非常有必要的,這也為建設(shè)和完善非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制提供了理論支持。

      2非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制構(gòu)建

      自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件越來越多,直接影響國家公共安全,而物流活動對國家公共安全有至關(guān)重要的作用。如何把敏捷物流體系與協(xié)同主客體結(jié)合分析,構(gòu)建協(xié)同機(jī)制,為非常態(tài)下的配送問題建言獻(xiàn)策,該研究的重要性已不言而喻。因此,從敏捷物流體系的協(xié)同主體與客體著手,通過分析主客體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,對敏捷物流體系的協(xié)同運(yùn)作過程進(jìn)行闡述,最終構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。

      2.1敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制內(nèi)涵

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中,協(xié)同物流扮演著極其重要的角色,近年來將敏捷物流體系與協(xié)同機(jī)制相結(jié)合的應(yīng)用研究也逐漸深入。本研究認(rèn)為,非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制是:由敏捷物流運(yùn)作過程中涉及的主要活動方作為主體,當(dāng)信息、物料、資金等資源在各個主體間流動時,采取相應(yīng)措施對資源及影響因素進(jìn)行整合,使主體活動達(dá)到協(xié)同最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)整個敏捷物流體系的協(xié)同。

      基于敏捷物流體系,綜合考慮物流與協(xié)同兩方面,方能構(gòu)建相應(yīng)的協(xié)同機(jī)制。結(jié)合物流體系理論與協(xié)同機(jī)制,通過利用現(xiàn)代信息技術(shù),及時掌握物流信息,建立非常態(tài)下協(xié)同響應(yīng)機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)物流體系微觀與宏觀、局部與整體的協(xié)調(diào)。

      2.2敏捷物流體系協(xié)同機(jī)制構(gòu)成要素

      對非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制進(jìn)行研究,其中協(xié)同主體是指通過協(xié)同合作,使物流活動盡量不受外界干擾的情況下達(dá)到敏捷化的某些個體或者群體,協(xié)同客體是該物流活動中存在的信息流、資金流、物流等。

      2.2.1敏捷物流體系構(gòu)成主客體。結(jié)合我國應(yīng)急組

      織體系建設(shè),目前,應(yīng)急物流采用的主要管理模式為“政府主導(dǎo),社會配合”,即先由各級應(yīng)急管理部門收集社會捐贈的物資、國家儲備庫的物資,再把物資需求缺口傳達(dá)至應(yīng)急物資生產(chǎn)商及物流流通企業(yè),其次這些物資經(jīng)過運(yùn)輸流通至受災(zāi)地管理中心,最后再由需求地管理中心分發(fā)到用戶手中。為了更加直觀清晰地構(gòu)建協(xié)同機(jī)制,簡化非常態(tài)下的敏捷物流協(xié)同過程,將協(xié)同機(jī)制主體分為政府應(yīng)急管理部門、物流流通企業(yè)主體、交通運(yùn)輸部門以及物流接收終端主體。協(xié)同客體分為:(1)資金流:應(yīng)急人才及物資投入的資金、政府公共事業(yè)投入的資金;(2)信息流:政府傳導(dǎo)的政策信息、政府技術(shù)平臺的信息、物流平臺的信息;(3)物流:代表應(yīng)急物資的流動,從倉庫流出,經(jīng)過車輛配送最終被終端接收的流動過程。

      在敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制中,主體的關(guān)鍵活動分析見表1。

      客體資金流信息流及物流活動與主體活動相互聯(lián)系、密不可分。在敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制中,政府投入一部分資金用于公共事業(yè),公共事業(yè)投入中的應(yīng)急人才及物資投入是本研究關(guān)注的重點(diǎn)。當(dāng)非常態(tài)事件發(fā)生后,政府應(yīng)急管理部門要充分利用信息平臺以及應(yīng)急物流管理系統(tǒng),與市政府信息平臺相關(guān)聯(lián),切實(shí)有效保證信息的傳遞,最終向公眾展示真實(shí)數(shù)據(jù)。應(yīng)急物資在生產(chǎn)完成后,物流企業(yè)要做到準(zhǔn)時配送,配送的時效性直接影響該協(xié)同機(jī)制的正常運(yùn)作。當(dāng)物資配送到終端時,物流接收終端應(yīng)借助信息技術(shù)手段,在人力成本最低的基礎(chǔ)上,使得應(yīng)急物資能夠被用戶高效接收。

      2.2.2敏捷物流體系協(xié)同過程。結(jié)合敏捷物流體系的協(xié)同運(yùn)作可知,該過程分為四個階段,分別為準(zhǔn)備階段、初始階段、響應(yīng)階段和恢復(fù)階段。每個流程階段有各自的協(xié)同任務(wù),每個階段的任務(wù)由對應(yīng)的協(xié)同主體完成。敏捷物流體系的協(xié)同運(yùn)行機(jī)制是政府應(yīng)急管理部門、物流流通企業(yè)主體、交通運(yùn)輸部門、物流接收終端主體及其他相關(guān)主體在不同的階段根據(jù)收集到的信息,制定相應(yīng)的實(shí)施方案,落實(shí)相應(yīng)的部門、人員,整合配置相應(yīng)的資源,包括專業(yè)設(shè)備、專業(yè)人員等,實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同及物流協(xié)同,由此共同應(yīng)對非常態(tài)事件,該運(yùn)行機(jī)制如圖1所示。

      2.2.3協(xié)同機(jī)制變量及作用關(guān)系。敏捷物流體系協(xié)同主客體之間息息相關(guān),彼此存在著相互滲透的關(guān)系。政府應(yīng)急管理部門對應(yīng)急人才及物資有一定的投入,以應(yīng)對非常態(tài)情況。同時,該部分投入費(fèi)用直接影響著車流的預(yù)警能力,進(jìn)而對交通運(yùn)輸協(xié)同能力產(chǎn)生影響。物流企業(yè)的市場規(guī)模量和物資市場需求預(yù)測是入庫率較為重要的影響因子,物資入庫率、物資庫存量及運(yùn)輸流通率相互作用,最終使物流流通主體達(dá)到協(xié)同。當(dāng)物資經(jīng)過運(yùn)輸,到達(dá)物流接收終端時,物資的接收率對物資接收量起著決定性作用?;诿艚菸锪黧w系協(xié)同主體的分析,歸納出該協(xié)同機(jī)制中的影響因素見表2。

      3敏捷物流體系協(xié)同機(jī)制仿真研究3.1仿真模型的建立

      在前文確定的主客體變量、影響因素及關(guān)聯(lián)關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化各個變量之間的邏輯關(guān)系,并以此來建立系統(tǒng)仿真模型。

      結(jié)合分析,建立起敏捷物流配送下的協(xié)同模型,如圖2所示,采用Vensim DSS軟件進(jìn)行定量化仿真分析,模型初始條件設(shè)置為Initial time=0,F(xiàn)inal time=100,Time step=1,其中,入庫率、運(yùn)輸流通率及接收率為速率變量,物資庫存量、在途物資量及物資接收量為水平變量,Time為影子變量。結(jié)合實(shí)際情況,物資入庫、運(yùn)輸及接收存在一定的延遲時間,因此,分別添加相應(yīng)的延遲變量。DYNAMO語言方程式設(shè)置:L表示水平變量方

      程;R表示速率變量方程;C表示常量方程;A表示輔助變量方程;N表示初始值方程。其中,敏捷物流體系協(xié)同能力由4條分支組成,由專家打分法知,權(quán)重為(0.4,0.3,0.1,0.2)。非常態(tài)事件發(fā)生后,假設(shè)經(jīng)過4個單位,政府通過收集信息制定相應(yīng)的應(yīng)急政策,事態(tài)的緊急程度呈現(xiàn)快速升高、緩慢升高、不變至緩慢下降4個階段。同時,物資市場需求預(yù)測、市場需求率與移動平均時間相關(guān)。00C4BEB8-5886-4B55-B201-7A0A8ABFC3B1

      基于以上判斷并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,多次預(yù)仿真并對初始參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,部分公式如下:

      L:物資庫存量=INTEG(入庫率-運(yùn)輸流通率,100)

      L:在途物資量=INTEG(運(yùn)輸流通率-接收率,100)

      L:物資接收量=INTEG((在途物資量*接收率)/(工人成本率*100),100)

      A:敏捷物流體系協(xié)同能力=0.4*政府應(yīng)急協(xié)同能力+0.3*物流流通協(xié)同能力+0.1*交通運(yùn)輸協(xié)同能力+0.2*物流終端協(xié)同能力

      A:政府應(yīng)急協(xié)同能力=(0.6*政策傳導(dǎo)效率+0.4*物資需求預(yù)測準(zhǔn)確率)*1000

      A:物流流通協(xié)同能力=SMOOTH3(0.8*入庫率+0.2*運(yùn)輸流通率,移動平均時間)

      A:事態(tài)緊急程度=WITHLOOKUP(Time,([(0,0)-(100,200)],(0,0),(10,10),(20,32),(30,60),(40,90),(50,135),(60,185),(64,194),(67,191),(73,187),(80,160),(85,142),(93,136),(95,135),(100,134)))

      A:政府扶持力度=WITHLOOKUP(Time,([(0,0)-(100,200)],(0,5),(10,10),(15,15),(20,25),(30,40),(40,63),(50,84),(60,100),(70,110),(80,115),(90,118),(100,120)))

      A:政策傳導(dǎo)效率=信息技術(shù)平臺利用率*10+IFTHENELSE(Time>4,LN(物資接收量)/10,0)

      A:政府人才及物資投入率=應(yīng)急人才及物資投入費(fèi)用/公共事業(yè)投入費(fèi)用

      A:物資市場需求預(yù)測=SMOOTH(市場需求率,移動平均時間)

      A:市場需求率=100+IFTHENELSE(Time>4,事態(tài)緊急程度*10,0)

      R:入庫率=DELAY3(0.6*物資市場需求預(yù)測+0.4*物流企業(yè)市場規(guī)模量,入庫延遲)

      R:接收率=DELAY1(0.6*物流信息平臺利用率*100+0.4*政策落實(shí)度影響因子,接收延遲)

      C:入庫延遲=4

      3.2模型仿真及結(jié)果分析

      為了對模型進(jìn)行深入研究,現(xiàn)進(jìn)行兩個主要分析:多因素分析及敏感性分析,以此探究模型中的關(guān)鍵變量及潛在關(guān)系。

      3.2.1多因素分析。對四大協(xié)同能力進(jìn)行多因素分析,由圖3可知:隨著時間變化,政府應(yīng)急協(xié)同能力、物流終端協(xié)同能力和交通運(yùn)輸協(xié)同能力均增加到一定值后呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài),而物流流通協(xié)同能力呈現(xiàn)拋物線的趨勢,達(dá)到最大值后出現(xiàn)下降,在65單位時達(dá)到峰值。為了使曲線3拐點(diǎn)后移,提高四大主體的協(xié)同能力,現(xiàn)對物流流通主體的最外層變量進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過多次調(diào)整運(yùn)行模型發(fā)現(xiàn),當(dāng)保持其他量不變,模型初期便加大配送車輛投入量,隨著時間變化,投入量波動減少。觀察圖4可知,曲線3拐點(diǎn)出現(xiàn)后移,在75單位時達(dá)到峰值,且4條曲線的趨勢相對優(yōu)化前較為一致,表明此時協(xié)同度較高。

      政府扶持力度在整個協(xié)同機(jī)制中扮演重要角色,由圖5可知:政府扶持力度和敏捷物流體系協(xié)同能力隨著時間變化逐漸增加,最終達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài),其中敏捷物流體系協(xié)同能力在45單位前增速較快,45單位至65單位增速較慢,最終呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)。政府扶持力度、應(yīng)急人才及物資投入是協(xié)同機(jī)制的后方支撐力量,由圖6可知:三個變量呈現(xiàn)出整體相似的趨勢,表明彼此相關(guān)性較高。

      對三個水平變量即物資庫存量、在途物資量及物資接收量進(jìn)行分析,如圖7可知:物資庫存量逐漸降低,而在途物資量及物資接收量隨之升高,這表明物資的出庫率大于入庫率,結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,為了達(dá)到整體的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)敏捷物流,物資的入庫模塊可進(jìn)行后續(xù)優(yōu)化。隨著在途物資量增速逐漸降低,物資接收增速逐漸升高,表明隨著模型運(yùn)行,該協(xié)同機(jī)制的接收終端效率明顯提高,應(yīng)急物資被及時、高效地送到用戶手中。

      3.2.2敏感性分析。在初始模型的基礎(chǔ)上,對入庫延遲變量進(jìn)行調(diào)整,觀察物流流通協(xié)同能力對入庫延遲的敏感度。K表示入庫延遲,由圖8可知,當(dāng)入庫延遲取值從10單位變化到30單位時,模型運(yùn)行初期差異較小,而在中期,隨著K增加,物流流通協(xié)同能力總體呈現(xiàn)降低趨勢。這表明,入庫延遲越短,物流流通協(xié)同能力越高。

      其次,用G表示公共事業(yè)投入費(fèi)用,觀察政府人才及物資投入率對G的敏感程度。在該協(xié)同機(jī)制中,政府人才及物資投入率表示應(yīng)急事業(yè)投入費(fèi)用在公共事業(yè)投入費(fèi)用中的占比,即政府人才及物資投入費(fèi)用/公共事業(yè)投入費(fèi)用。由圖9可知,當(dāng)保持應(yīng)急人才及物資投入費(fèi)用及其他因素不變時,公共事業(yè)投入費(fèi)用逐次增加50%,即從500變化至1500時,政府人才及物資投入率呈現(xiàn)降低趨勢。因此,在實(shí)際應(yīng)用中,政府部門應(yīng)該著重提高應(yīng)急事業(yè)投入費(fèi)用在公共事業(yè)投入費(fèi)用中的占比,只增加公共事業(yè)投入費(fèi)用顯然不利于整體協(xié)同。

      基于仿真結(jié)果圖結(jié)果發(fā)現(xiàn):非常態(tài)下敏捷物流體系的運(yùn)作涉及多個主客體,通過各主客體的影響因素相互交錯形成關(guān)聯(lián)關(guān)系網(wǎng),從而對各自的協(xié)同能力以及整體協(xié)同形成一定的影響。其中敏捷物流體系協(xié)同能力受物流流通主體影響較大,應(yīng)急物資從入庫到接收過程中,入庫延遲及入庫率是較為重要的因素,應(yīng)格外重視,方能保障整體物資的接收效率,達(dá)到敏捷物流體系協(xié)同。同時,敏捷物流體系協(xié)同能力與政府扶持力度相關(guān)性較強(qiáng),隨著時間變化二者逐漸增加,最終達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。而且公共事業(yè)投入費(fèi)用越高,政府人才及物資投入率隨之增高。在高效利用物流信息平臺的基礎(chǔ)上,實(shí)施該協(xié)同機(jī)制時,物流流通企業(yè)主體要著重考慮入庫延遲時間、入庫率、應(yīng)急人才及物資投入費(fèi)用,該部分因素對非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同運(yùn)作有重大意義。在初期加大配送車輛投入量、提高應(yīng)急事業(yè)投入費(fèi)用在公共事業(yè)投入費(fèi)用中的占比,能夠提高政府應(yīng)急管理部門、物流流通企業(yè)、交通運(yùn)輸部門與物流接收終端主體的協(xié)同度,最終達(dá)到敏捷物流體系協(xié)同。00C4BEB8-5886-4B55-B201-7A0A8ABFC3B1

      4研究結(jié)論及展望

      通過對非常態(tài)下敏捷物流體系的協(xié)同機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建及研究,可歸納得到以下結(jié)論:一是基于多元主客體性構(gòu)建的協(xié)同機(jī)制具有一定的參考意義,經(jīng)驗(yàn)證該模型可使政府應(yīng)急管理部門、物流流通企業(yè)主體、交通運(yùn)輸部門、物流接收終端等四大主體與資金流、信息流與物流等三大客體達(dá)到整體協(xié)同。二是在敏捷物流體系下,物流流通主體在整個機(jī)制中扮演著不可或缺的角色,該主體的協(xié)同能力曲線存在一個先升后降的拐點(diǎn),相關(guān)企業(yè)可通過調(diào)整配送車輛的投入量,從而使拐點(diǎn)移動,改變機(jī)制的整體協(xié)同能力。三是應(yīng)急人才及物資的投入費(fèi)用、物資入庫率、入庫延遲時間是協(xié)同機(jī)制的關(guān)鍵因子,機(jī)制的整體協(xié)同能力對入庫延遲時間較為敏感,要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。四是政府扶持力度和敏捷物流體系協(xié)同能力相關(guān)性較高,且政府扶持力度的大小會直接影響應(yīng)急人才及物資的投入費(fèi)用,對敏捷物流體系中企業(yè)決策與實(shí)施具有指導(dǎo)意義。

      但是,本研究在協(xié)同機(jī)制的變量選擇、公式及參數(shù)設(shè)置方面還存在一定的主觀性,且模型的數(shù)據(jù)量相對較小,在實(shí)際的敏捷物流體系應(yīng)用中存在一些局限性。后續(xù)研究中,若能采集更多企業(yè)主體數(shù)據(jù),擴(kuò)大模型范圍,加入更多因子,優(yōu)化后的協(xié)同機(jī)制便可發(fā)揮更大價(jià)值,最終使得非常態(tài)下的敏捷物流體系協(xié)同度達(dá)到更高。

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