化工安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化分析

徐超

摘要：近些年，隨著社會的發(fā)展，化工企業(yè)在不斷加速發(fā)展的同時，也帶來了環(huán)境污染問題。由于化工產(chǎn)業(yè)的特殊性，其所采用的生產(chǎn)原料具有易燃易爆、腐蝕性的特點，而且生產(chǎn)工藝和程序復(fù)雜，所以在生產(chǎn)過程中，必須要確?；どa(chǎn)的安全性，積極做好安全管理工作，降低污染風(fēng)險和安全事故的發(fā)生幾率，讓化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更大的經(jīng)濟和社會效益。鑒于此，本文主要分析探討了化工安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)化方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：化工安全;生產(chǎn)管理;工作優(yōu)化

引言

化工行業(yè)的快速發(fā)展是拉動經(jīng)濟水平提升的關(guān)鍵，在生產(chǎn)工作中最關(guān)鍵的就是做好安全管理，以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制?；どa(chǎn)安全事故的發(fā)生，不僅會對企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，而且會威脅人們的生命安全，因此，應(yīng)該受到企業(yè)的高度重視?；どa(chǎn)中涉及較多的危險物品，而且設(shè)備類型及數(shù)量較多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將引發(fā)嚴(yán)重的后果。安全是生產(chǎn)的第一要義，是決定企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展水平的關(guān)鍵因素，有利于企業(yè)整體管理質(zhì)量的提升。傳統(tǒng)管理模式較為落后，已經(jīng)難以適應(yīng)化工生產(chǎn)的實際需求，必須在工作中予以創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)對日常工作的有效指導(dǎo)。這就需要從化工生產(chǎn)特點及實際需求出發(fā)，制定針對性管理工作方案，促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

1大力宣傳安全生產(chǎn)知識，進一步加強安全意識

為了能夠更為有效的加強企業(yè)管控人員以及生產(chǎn)人員的安全意識，需要將其思想意識的轉(zhuǎn)變進一步重視起來，使得化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)觀念能夠深入到每一名工作人員的內(nèi)心當(dāng)中，時時刻刻牢記化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)的重要作用，在對化工產(chǎn)品進行生產(chǎn)的過程中需要將設(shè)施以及技術(shù)的操作規(guī)范重視起來，建構(gòu)出一個十分安全的生產(chǎn)環(huán)境。并且化工企業(yè)的管控人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員需要進一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水準(zhǔn)，向有關(guān)從業(yè)人員積極宣傳化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識，普及化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)以及規(guī)范化的操作流程，使得有關(guān)工作人員可以潛移默化的牢記安全生產(chǎn)知識，與此同時，更為有效的做到實踐與理論相互結(jié)合，將化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識進一步應(yīng)用到對化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中。比方說化工企業(yè)可以定期組織開展安全生產(chǎn)講座活動，為有關(guān)從業(yè)人員宣傳化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識、解析近幾年來化工產(chǎn)品生產(chǎn)事故出現(xiàn)的主要原因，進而進一步提升企業(yè)工作人員的責(zé)任意識以及安全生產(chǎn)意識，使其充分了解安全生產(chǎn)不僅僅密切關(guān)系到了化工企業(yè)的穩(wěn)定進展，與此同時是對自身財產(chǎn)安全以及生命安全的進一步保障。由此可見，只有進一步加強化工企業(yè)有關(guān)從業(yè)人員的化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識，才能夠使得企業(yè)有關(guān)工作人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范設(shè)施操作，進一步實現(xiàn)化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)。

2制訂完備的安全管理體系

建立健全的安全管理工作制度可以為安全管理工作的順利開展提供必要指導(dǎo)，有助于消除化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患?；て髽I(yè)管理部門需結(jié)合自身實際情況制定科學(xué)的安全管理制度與技術(shù)操作規(guī)范，并將其張貼在醒目的位置，以便相關(guān)管理人員與工作人員隨時查閱，促進安全生產(chǎn)與管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。管理人員需要對員工的生產(chǎn)行為進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或安全防護不到位等現(xiàn)象，要對其及時提醒，并按照預(yù)定管理制度對其采取一定的懲罰措施，使其更加深刻地認(rèn)識到化工生產(chǎn)安全管理工作的重要性，促進管理工作制度的有效執(zhí)行。

3定期維護生產(chǎn)設(shè)施，做足檢修工作

生產(chǎn)設(shè)施的服務(wù)質(zhì)量直接影響到化工企業(yè)的安全建設(shè)活動的，化工企業(yè)應(yīng)建立完備的設(shè)備檢修機制，全面落實設(shè)備檢修、維護、使用等工作，通過科學(xué)的管理制度延長生產(chǎn)設(shè)備的服務(wù)周期，落實安全管理活動?；て髽I(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)設(shè)備使用人員的維修技能，或組件專業(yè)的施工設(shè)備養(yǎng)護團隊，做好施工設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)等工作，針對不同的設(shè)備落實不同的維修養(yǎng)護方案。對于卡車、吊車、叉車等大型室外作業(yè)設(shè)備，相關(guān)建設(shè)人員應(yīng)在每個工期之后對其運行狀態(tài)進行檢查，著重排查輪胎、扭矩、軸承等重點磨損部位，對于已經(jīng)出現(xiàn)安全問題的零件應(yīng)及時更換。專業(yè)維修人員要根據(jù)生產(chǎn)活動指定維修周期，以一個月或一季度為維修間隙，做好大型施工設(shè)備的養(yǎng)護、大修工作。對于已經(jīng)超出使用年限的大型設(shè)備，應(yīng)及時對其進行報廢處理，堅決杜絕僥幸心理。對于溫控裝置、監(jiān)測裝置等精密設(shè)備，其排查周期應(yīng)適當(dāng)縮短，排查強度應(yīng)適當(dāng)提升，相關(guān)設(shè)備檢測人員除檢查精密設(shè)備的運行狀態(tài)外，更要檢查設(shè)備的工作效率、基礎(chǔ)能耗等問題，在休假期間，應(yīng)對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行重點排查，及時處理線路老化、線板剝落等施工隱患，做好防范維修工作。

4創(chuàng)新管理方式

對于當(dāng)前管理方式的創(chuàng)新也是提升管理工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的基本要求，促進管理方式的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定保障。在當(dāng)前信息化時代下，應(yīng)該加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的引進，構(gòu)建完善的交流平臺。對生產(chǎn)信息進行集中采集、整理和保存，通過數(shù)據(jù)庫的建立及時更新設(shè)備運行狀態(tài)信息，以提升安全管理工作的可視化程度。同時，交流平臺的構(gòu)建可以增進各部門的溝通交流，防止由于信息孤島而引起的事故問題。同時，能夠協(xié)同各部門人員共同做好安全管理工作，形成強大的工作合力。

5科學(xué)編制緊急疏散預(yù)案

當(dāng)化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時，科學(xué)的安全疏散預(yù)案可以對人員的安全疏散起到準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，對于減少意外造成的損失發(fā)揮著關(guān)鍵作用。首先，化工企業(yè)需要配備足夠的消防設(shè)施，將滅火器和防毒面具、逃生繩等物品放置在指定位置。其次，在緊急疏散預(yù)案制定完成后，企業(yè)需要定期組織員工進行安全逃生演練，使員工了解建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及逃生線路，當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)情況時能夠提升其自救能力。第三，生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理人員要提高自身觀察與應(yīng)變能力，及時發(fā)現(xiàn)安全事故的征兆，并組織現(xiàn)場人員進行有序撤離，做到及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)、科學(xué)處理，將事故發(fā)生造成的損失降到最低。

6過程監(jiān)管，防控風(fēng)險

安全過程監(jiān)管重點是施工作業(yè)過程和操作作業(yè)過程監(jiān)管，監(jiān)管重點是風(fēng)險識別與防控、防控措施落實與檢查、實施過程監(jiān)管與獎懲三個環(huán)節(jié)。對施工過程可能涉及的22項施工作業(yè)安全規(guī)范進行全員培訓(xùn)，確保全員能識別風(fēng)險，能落實防控措施、能監(jiān)管預(yù)防偏差，實現(xiàn)全員都是安全員，才能有效避免安全事故發(fā)生;操作作業(yè)重點是操作者技能培訓(xùn)持證上崗、安全行為監(jiān)督和對現(xiàn)場機物料安全狀態(tài)評估防控，嚴(yán)格檢查考核和安全業(yè)績評價，以“零容忍”對待“三違”行為。過程監(jiān)管重點要實現(xiàn)事前評估、事中監(jiān)護、事后總結(jié)，重點是強化風(fēng)險識別和安全措施落實，確保風(fēng)險識別到位、安全措施落實到位、安全行為控制到位，從而確保安全受控。

結(jié)束語

綜上所述，鑒于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，一旦安全生產(chǎn)管理工作不到位，就會導(dǎo)致不可預(yù)估的危險隱患，給社會和人們的生活造成極大的破壞。為避免發(fā)生不必要的安全事故，各化工企業(yè)就務(wù)必要“自上而下”地強化對化工安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知和重視程度，落實安全生產(chǎn)管理工作的制度與措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程。只有這樣，才能杜絕或減少可能存在的安全隱患，真正促進化工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會價值的提高，推動化工行業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻

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