低碳經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)管理及其創(chuàng)新思考

[摘 要]隨著可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)，低碳經(jīng)濟在我國普遍發(fā)展開來，它要求企業(yè)減少消耗、開發(fā)新能源以及溫室氣體排放的控制，一部分企業(yè)對于低碳經(jīng)濟要求下的生產(chǎn)管理的認識還不夠到位。文章以低碳經(jīng)濟為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)對生產(chǎn)管理的創(chuàng)新及改革的必要性以及如何實施。

[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟；生產(chǎn)管理；創(chuàng)新內(nèi)容；方向

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.24.169

社會經(jīng)濟發(fā)展的進步離不開各大企業(yè)的支持，從消耗及排放能源的角度看，基于全球低碳經(jīng)濟發(fā)展背景，企業(yè)的壓力較大，其相關(guān)管理的改進與創(chuàng)新是一個關(guān)鍵性問題。企業(yè)為順應(yīng)低碳經(jīng)濟的發(fā)展，對生產(chǎn)管理有關(guān)方面需要加以重視。

1 低碳經(jīng)濟概述

低碳經(jīng)濟是指基于可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)思想，從耗能、污染、排放三個方面入手，以創(chuàng)新的技術(shù)、制度、產(chǎn)業(yè)、開發(fā)能源等多種方式，達到降低二氧化碳等溫室氣體的排放量的目的，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境維護的共贏。其本質(zhì)是從能源利用方面入手，提高利用率，開發(fā)新能源，增加綠色能源的使用，改進能源結(jié)構(gòu)；其重點是對生產(chǎn)管理的應(yīng)用及創(chuàng)新，企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)管理的對策研究，是順應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的重要問題；其實現(xiàn)方式則是指企業(yè)要從各方面入手，利用各環(huán)節(jié)管理之間的相互作用，進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及創(chuàng)新，達到新能源的高利用率，使生產(chǎn)綠色化，環(huán)境綠色化。

2 低碳經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

隨著低碳經(jīng)濟走進社會時代，企業(yè)想要在激烈的行業(yè)競爭中取得良好成績，需要在正確認識政府下達的有關(guān)政策前提下，在原有的管理基礎(chǔ)上進行適當(dāng)?shù)母纳婆c優(yōu)化。

2.1 觀念落后，缺乏相關(guān)人才

隨著國家的改革進步，我國經(jīng)濟的發(fā)展在對于企業(yè)的影響力較大。在生產(chǎn)管理方面，一些企業(yè)還存在著一定問題，管理的完善以及正確觀念的確立對企業(yè)的發(fā)展與進步起著關(guān)鍵性作用。企業(yè)過分依賴眼前的效益，管理者目光的短淺給消費者利益帶去影響，也造成了對企業(yè)自身發(fā)展的阻礙。

隨著低碳經(jīng)濟漸漸走入企業(yè)市場，對于企業(yè)的管理觀念及形式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫，由于缺乏對此類管理人才的挖掘與培養(yǎng)，相關(guān)知識的人才經(jīng)驗有限，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)管理在向低碳經(jīng)濟形勢進行轉(zhuǎn)化的過程中存在一定阻力。

2.2 技術(shù)落后，不利能源生產(chǎn)

隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，相關(guān)管理理念也有所轉(zhuǎn)變，但由于企業(yè)在低碳經(jīng)濟的發(fā)展過程中需要面對的不僅僅是管理制度方面的問題，在生產(chǎn)方面也有一定的壓力。其中一個重要問題就在于生產(chǎn)技術(shù)的高低，與國際科技相比，我國的科學(xué)技術(shù)能力有限，對于歐美國家的先進技術(shù)，雖然投入了一定資金以引進其先進技術(shù)，但仍然無法彌補核心技術(shù)的短缺問題。我國企業(yè)相較于外國企業(yè)來說，生產(chǎn)技術(shù)的落后、能源選擇與利用率的問題以及老舊觀念的影響都對低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)向起著消極作用。

從經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想入手，順應(yīng)國家降低溫室氣體排放量的要求，都需要加快轉(zhuǎn)變低碳經(jīng)濟的速度。由于新能源生產(chǎn)技術(shù)的不足，對低碳經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙，為一部分中小型企業(yè)低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變造成困難，設(shè)備不夠先進、對能源的利用性不足等都導(dǎo)致了企業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展的裹足不前。

2.3 資金短缺，制度不夠完善

除觀念以及生產(chǎn)技術(shù)存在一定的問題外，目前我國用于低碳技術(shù)有關(guān)的大型科學(xué)研究項目的有關(guān)投資大多局限于政府的財政撥款，或國家有關(guān)部門的捐款及貸款，而沒有將資金的投入問題穩(wěn)定到政府相關(guān)機制中去。也就是說，關(guān)于資金的問題，并沒有達成對低碳科學(xué)技術(shù)的完全支持，大部分銀行拒絕對低碳科學(xué)研究的融資。一部分銀行雖然選擇融資，但資金總量也限制在一定范圍內(nèi)，無法實現(xiàn)低碳科學(xué)研究的進一步發(fā)展。

對于有關(guān)低碳經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)項目，金融問題以及監(jiān)督的制度都會對其產(chǎn)生一定的影響效果，目前我國的政策制度還不夠健全，很多相關(guān)部門提出的有關(guān)政策并沒有實際施行。

3 低碳經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

對于一個企業(yè)來說，其低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)向過程，是為適應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，跟隨時代進步的節(jié)奏所要經(jīng)歷的必然環(huán)節(jié)。在低碳經(jīng)濟的時代背景下，相關(guān)企業(yè)要從生產(chǎn)管理的多方面入手，進行管理的改進優(yōu)化與創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)的發(fā)展。黨的十六大報告指出要將低碳經(jīng)濟的發(fā)展提上日程，在十七大報告中更深一步地闡述了有關(guān)生態(tài)文明建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展的新要求，將低碳經(jīng)濟觀念載入“十二五”計劃中，后又在十八大的報告里，對生態(tài)低碳建設(shè)明確了相關(guān)政策。在生態(tài)文明的建設(shè)過程中，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟，以促進國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3.1 企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)低碳經(jīng)濟的發(fā)展離不開生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，通過促進生產(chǎn)管理觀念的改變、從管理組織的結(jié)構(gòu)上加以整理、優(yōu)化新的生產(chǎn)管理方式等來實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的加強，從而達到生產(chǎn)管理效率的提高。另外，對于生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)以及策略的創(chuàng)新也需要重視起來，以達到觀念、制度、方式的多方面共同創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)管理綜合創(chuàng)新發(fā)展的最終目標(biāo)。

3.2 企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系

觀念在企業(yè)生產(chǎn)管理的創(chuàng)新中起導(dǎo)向作用，以管理組織的創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過結(jié)構(gòu)及方式的創(chuàng)新達到低碳經(jīng)濟的發(fā)展；方式的創(chuàng)新則是企業(yè)生產(chǎn)管理的創(chuàng)新中最為重要的環(huán)節(jié)，通過管理方式的開發(fā)創(chuàng)造，總結(jié)出新的生產(chǎn)管理措施；流程的創(chuàng)新對企業(yè)生產(chǎn)管理的創(chuàng)新起推動作用，完善的管理流程帶動企業(yè)生產(chǎn)管理的飛速發(fā)展；作為生產(chǎn)管理創(chuàng)新的中心環(huán)節(jié)，管理策略的創(chuàng)新是企業(yè)達到低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)向不可缺少的。

4 低碳經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新的方向

隨著低碳經(jīng)濟深入各企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)外環(huán)境都產(chǎn)生一定的變化，在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況中存在一些問題需要解決。一些企業(yè)在節(jié)能減排的任務(wù)中取得了一些成績，但是并沒有從生產(chǎn)管理的方面上提高關(guān)注程度，指定相應(yīng)創(chuàng)新策略。所以，為了更好地發(fā)展低碳經(jīng)濟，企業(yè)的生產(chǎn)管理創(chuàng)新方向需要進行一系列策劃以及實際過程的落實。

4.1 將低碳經(jīng)濟的發(fā)展作為理想目標(biāo)，創(chuàng)新管理觀念

一個企業(yè)的理想目標(biāo)是將自身條件與外界大環(huán)境相結(jié)合而定下的愿望，可以囊括很多方面。將低碳經(jīng)濟的發(fā)展作為企業(yè)的理想目標(biāo)，一方面可以促進企業(yè)確定低碳生產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)或后期服務(wù)等；另一方面有助于企業(yè)在面臨發(fā)展方向與機遇時的掌控。在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，也許細節(jié)不夠精準(zhǔn)，但對每一步都要做到有針對性、創(chuàng)新性的改良和優(yōu)化。

企業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展處于起步階段，包括投資到制訂計劃再到完善生產(chǎn)設(shè)備等，都需要把握良好的管理方向，脫離原有的傳統(tǒng)觀念，將觀念的創(chuàng)新放在首要任務(wù)中來完成，從生產(chǎn)效果、記成管理、資源利用這三個方面入手，在提高生產(chǎn)效率的同時，將新型的理念傳播出去，以促進企業(yè)低碳經(jīng)濟的發(fā)展進步。

4.2 制定企業(yè)策略目標(biāo)體系，創(chuàng)新管理方式

關(guān)于企業(yè)的策略目標(biāo)體系，是指企業(yè)通過個人計劃，實施相應(yīng)進程，從而實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)的過程。在將低碳經(jīng)濟的發(fā)展作為理想目標(biāo)的基礎(chǔ)上，企業(yè)要從多方面入手，包括對投入資金的利用效率、新能源生產(chǎn)的有效研究以及智能信息化的管理方式等。合理的計劃與體系的制定，有利于企業(yè)整個策略目標(biāo)的實現(xiàn)。

在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新的影響力極大，通過對傳統(tǒng)方法的改良與優(yōu)化，結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù)及有關(guān)手段，使生產(chǎn)管理方法更加科學(xué)、智能、合理。從生產(chǎn)管理的根本上實現(xiàn)對企業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展的推動。

4.3 合理擴展生產(chǎn)，創(chuàng)新管理流程

企業(yè)中的生產(chǎn)過程的綜合性較高，也較為復(fù)雜。在很多個環(huán)節(jié)的共同作用下，形成了有意義有價值的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。對于這一環(huán)節(jié)的管理，在經(jīng)過多年豐富經(jīng)驗的實踐后，管理者可在預(yù)測風(fēng)險范圍內(nèi)擴大管理，提高對資源的利用效率，降低污染氣體的排放，以促進低碳經(jīng)濟的發(fā)展。

隨著管理水平的逐漸提高，低碳經(jīng)濟發(fā)展中的重點問題落在了管理流程的創(chuàng)新這一點上。其創(chuàng)新對于低碳經(jīng)濟發(fā)展的推動作用開始逐漸大于觀念、方式以及策略的創(chuàng)新所帶來的作用。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中從設(shè)計到研發(fā)制造等幾個方面都需要綜合性創(chuàng)新，以多角度多方式來創(chuàng)新管理的流程。

4.4 合理調(diào)整定位，創(chuàng)新管理策略

企業(yè)在對自身資源的整理過程中，通過對產(chǎn)品的生產(chǎn)渠道及方式等的調(diào)整，對自身進行合理定位，有利于商機的掌握、積極的學(xué)習(xí)、技術(shù)的引進、設(shè)備的改良以及與實際情況相適應(yīng)等。通過低碳經(jīng)濟生活的綠色定位，脫離現(xiàn)有的生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)管理通過合理定位進行全新的結(jié)構(gòu)調(diào)整及策略布局。隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展，生產(chǎn)管理策略的創(chuàng)新帶來的作用日益加強，為實現(xiàn)管理策略的創(chuàng)新，需要全面性構(gòu)建布局。在遇見問題時，及時思考與調(diào)整，重新定位及創(chuàng)新，使企業(yè)在眾多競爭中處于優(yōu)勢地位，達到生產(chǎn)管理的可持續(xù)。

4.5 提高科學(xué)技術(shù)水平，創(chuàng)新企業(yè)文化

在企業(yè)管理的創(chuàng)新中，除了觀念制度、方式流程的創(chuàng)新外，還需要適時吸收有關(guān)人才，加強企業(yè)自身科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，有效利用資源，全方面提高自主創(chuàng)新能力，結(jié)合企業(yè)實際狀況，引進所需先進生產(chǎn)技術(shù)，用以加強管理，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，進一步實現(xiàn)向低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。

企業(yè)在龐大的運行系統(tǒng)中，想要實現(xiàn)對生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，還應(yīng)做到對日常運營過程中細節(jié)的重視，從基礎(chǔ)上為低碳經(jīng)濟的大方向發(fā)展貢獻力量，促進企業(yè)在未來低碳經(jīng)濟的發(fā)展中取得良好的效益。管理者需要從提升自身素質(zhì)做起，將構(gòu)建企業(yè)文化重視起來，堅持以人為本，調(diào)動各職工積極參與性，為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍及環(huán)境，加強綠色管理措施，從文化水平方面對管理者能力進行提升，也是對職工素養(yǎng)的提升，改善現(xiàn)狀，通過創(chuàng)新企業(yè)文化的建設(shè)，推動企業(yè)良好的發(fā)展。

5 結(jié) 論

文章通過對當(dāng)代低碳經(jīng)濟的有關(guān)分析，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，就低碳經(jīng)濟背景下的企業(yè)如何進行生產(chǎn)管理創(chuàng)新進行了探討。希望可以給閱讀者提供一定的參考與幫助，使閱讀者在閱讀文章后可以對相關(guān)問題有更深一步的認識與理解。

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[作者簡介]魏增華（1963—），男，漢族，江蘇徐州人，講師。研究方向：財經(jīng)。