雙循環(huán)新發(fā)展格局下財務(wù)成本管理創(chuàng)新路徑研究

黃軒

摘 要：企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是大經(jīng)濟格局在微觀主體的反應(yīng)。當(dāng)前，新冠疫情仍舊肆虐，全球經(jīng)濟形勢尚不明朗，面對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的需求，中央提出了以國內(nèi)流通為主體、國內(nèi)外雙重循環(huán)的新發(fā)展模式。文章通過對企業(yè)財務(wù)成本管理提出新的管理模式與管理建議，使企業(yè)能夠在新的發(fā)展格局中提升競爭力以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán);新發(fā)展格局;財務(wù)成本管理;創(chuàng)新研究

一、引言

財務(wù)成本管理是指企業(yè)的財務(wù)流程針對企業(yè)經(jīng)營活動所進行的成本控制和管理工作。在國家的法律以及相關(guān)規(guī)定之下，在企業(yè)按照成本管理的要求之下，通過對成本的核算為企業(yè)產(chǎn)品定價、企業(yè)產(chǎn)品的推廣銷售，為企業(yè)經(jīng)營的重大決策提供科學(xué)的依據(jù)。企業(yè)若想實現(xiàn)長久健康、可持續(xù)發(fā)展，最為必要的是實現(xiàn)財務(wù)成本管理的科學(xué)化。

二、財務(wù)成本管理相關(guān)理論評述

1.標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論

在根據(jù)管理學(xué)之父泰勒所提出的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上，隨著理論研究與企業(yè)實踐的不斷發(fā)展產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)成本管理理論。所謂的標(biāo)準(zhǔn)成本管理其實質(zhì)上是在高效的生產(chǎn)情況下的理想成本，它不是實際所產(chǎn)生或所花費的成本，而是人們所希望達到的一個期望值。在標(biāo)準(zhǔn)的成本計算中，都采用預(yù)計或者理想情況下的數(shù)據(jù)來計算，以此來對實際情況進行對比與參考。

2.目標(biāo)成本理論

目標(biāo)成本理論從定義上講，是根據(jù)目標(biāo)成本的定義來控制財務(wù)成本的。因此，預(yù)算在目標(biāo)成本管理中起著關(guān)鍵作用，確保根據(jù)成本預(yù)算控制成本。目標(biāo)成本管理以管理為核心，以效益為目的，通過預(yù)測、控制、考核等手段對成本在全過程領(lǐng)域、全員性的范圍內(nèi)進行動態(tài)調(diào)控。這樣，我們就能以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。目標(biāo)成本管理是在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上展開的過程控制，通過對財務(wù)成本預(yù)算過程的控制，實現(xiàn)財務(wù)成本管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。采取這種方法，不僅能提高企業(yè)的運行效率，還能促使員工增強成本意識，提高成本控制效率。

3.作業(yè)成本管理理論

作業(yè)成本管理理論起源于20世紀(jì)90年代，其在當(dāng)今時代發(fā)展的情況下，已被證明是一種能夠?qū)崿F(xiàn)最大利潤的新型集中化管理模式。作業(yè)成本管理的實施對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。首先，這種財務(wù)成本管理方法是面對新經(jīng)濟形勢發(fā)展而提出的，更加符合當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的需要。作業(yè)成本管理的使用使得資源的利用率上升，能夠持續(xù)降低目標(biāo)財務(wù)成本。其次，有利于進一步加強成本的控制，提高成本控制的質(zhì)量，使得成本管理更加科學(xué)，提升成本管理的實際可操作性。最后，通過有效的成本控制，有利于增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 新發(fā)展格局下企業(yè)財務(wù)成本管理問題的差別

現(xiàn)階段，我國企業(yè)對于財務(wù)成本管理依然存在缺陷與不足，無法適應(yīng)時代要求，在國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展模式之下，存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.員工個人領(lǐng)域問題

財務(wù)成本控制人員素質(zhì)不高。財務(wù)成本控制人員素質(zhì)并不是指其思想道德素質(zhì)，而是指其職業(yè)素質(zhì)，也就是職業(yè)能力水平和職業(yè)素養(yǎng)。我國現(xiàn)階段財務(wù)成本控制人員，特別是中高層人員缺乏知識更新，對于時代發(fā)展的把握和洞察不夠。部分企業(yè)在發(fā)展過程中存在一種現(xiàn)象，不重視員工培養(yǎng)計劃，缺乏長期培養(yǎng)人才意識。員工個人也缺乏探索精神，對實務(wù)領(lǐng)域所積累的經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié)的動力不足。

2.企業(yè)領(lǐng)域問題

（1）企業(yè)財務(wù)成本管理意識淡薄。在我國的大多數(shù)企業(yè)中，對于財務(wù)成本管理到底該如何定位存在著模糊的認識。廣大中小企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的財務(wù)成本管理崗位。企業(yè)在進行財務(wù)成本核算中只注重顯性成本而忽視隱性成本，從而造成預(yù)算與實際需求不符的現(xiàn)象。

（2）企業(yè)缺乏合理有效系統(tǒng)的財務(wù)成本管理制度。企業(yè)在設(shè)立之初財務(wù)成本管理制度是符合于當(dāng)時的社會實際的，但是隨著時間的推移，社會生產(chǎn)生活以及法律制度的變更使得其逐漸與社會實際相脫節(jié)，大多數(shù)企業(yè)并沒有及時更新財務(wù)成本管理制度。

四、財務(wù)成本管理創(chuàng)新發(fā)展的實施路徑

在新的雙循環(huán)發(fā)展模式下和日漸激烈的國際國內(nèi)市場競爭中，對企業(yè)來說，科學(xué)的管理方式愈發(fā)顯得重要。這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的始終。在新的發(fā)展格局之下，對企業(yè)適應(yīng)以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的發(fā)展模式具有重要的作用。

1.加強財務(wù)信息化水平的建設(shè)

通過區(qū)塊鏈技術(shù)對企業(yè)各方面的成本對象進行細化分類，并依據(jù)細化分類核對每一細化領(lǐng)域核算對象，記錄每一領(lǐng)域在一個時間段內(nèi)的成本投入情況，通過信息化、大數(shù)據(jù)的搜集和對數(shù)據(jù)的分析，推斷出企業(yè)財務(wù)成本管理的核算與估算。采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，依?jù)不同的企業(yè)發(fā)展模式進行有效的成本管理。

2.落實訂單式管理模式

企業(yè)應(yīng)當(dāng)將整個生產(chǎn)組織過程標(biāo)準(zhǔn)化，堅持以訂單為核心，要求將訂單業(yè)務(wù)貫穿于所有業(yè)務(wù)的全過程，始終將訂單業(yè)務(wù)的實現(xiàn)作為全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的重要關(guān)聯(lián)，以此推進業(yè)務(wù)流程的全面進展。對采購環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)等諸多環(huán)節(jié)進行分環(huán)節(jié)地管理，對各個環(huán)節(jié)的財務(wù)成本進行預(yù)測、核對，并通過實際資金核算環(huán)節(jié)，對財務(wù)成本預(yù)測進行不斷修正，使其符合實際情況。

3.選擇科學(xué)的預(yù)算編制方法

成本管理方法根據(jù)時代的不斷發(fā)展而不斷進步，前文中列舉了四種財務(wù)成本的管理理論，包括標(biāo)準(zhǔn)管理理論、目標(biāo)管理理論、作業(yè)成本管理理論、戰(zhàn)略成本管理理論。這幾種管理理論仍在不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實踐發(fā)展及需要編制成本預(yù)算，通過科學(xué)的方法不斷提高成本預(yù)算的質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，使企業(yè)利潤率最大化，提高企業(yè)在國際國內(nèi)市場的綜合競爭力。

結(jié)束語

在新的雙循環(huán)發(fā)展模式下，企業(yè)科學(xué)管理方式在日漸激烈的國際國內(nèi)市場競爭中對企業(yè)來說愈發(fā)顯得重要，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，貫穿于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的始終。在新的發(fā)展格局之下，對企業(yè)適應(yīng)以國內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的發(fā)展模式下財務(wù)成本管理亦具有重要的作用。新的時代背景使得財務(wù)成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略層面執(zhí)行意義非凡，企業(yè)在新發(fā)展格局下的發(fā)展更加不能脫離財務(wù)成本管理這一重要領(lǐng)域。

參考文獻：

[1]張艷，朱繼民，徐琴.雙循環(huán)新發(fā)展格局下財務(wù)成本管理創(chuàng)新路徑研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2022（04）：109-111.

[2]馮圓.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的成本管理機制構(gòu)建[J].會計友，2021（03）：154-161.