網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理方法探討

摘 要：醫(yī)院的經(jīng)濟環(huán)境較為復雜，需要采取有效的經(jīng)濟管理措施，提高醫(yī)院的經(jīng)濟管理效率?；诖?，文章將從平臺、體系、制度、人才、成本、監(jiān)督六個方面對網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理的方法進行分析，使醫(yī)院能夠充分地發(fā)揮出網(wǎng)絡化管理的優(yōu)勢，從而提高醫(yī)院的現(xiàn)代化、信息化管理水平。

關鍵詞：網(wǎng)絡化醫(yī)院;經(jīng)濟管理;管理體系;管理制度

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0088-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.088

現(xiàn)階段，醫(yī)院經(jīng)濟管理正逐漸向網(wǎng)絡化管理的方向發(fā)展，使經(jīng)濟管理過程更加的系統(tǒng)化和信息化，極大地提高了醫(yī)院經(jīng)濟的管理水平。網(wǎng)絡化醫(yī)院信息管理需要以信息化平臺作為基礎，圍繞信息化平臺來開展經(jīng)濟管理工作，有效地建立健全管理體系和相關制度，采取一系列的經(jīng)濟管理措施，從而保障醫(yī)院經(jīng)濟管理策略的有效性。

1 網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理的特點

1.1 經(jīng)濟管理信息化

信息化是醫(yī)院經(jīng)濟管理發(fā)展的重要方向，可以提高醫(yī)院的經(jīng)營效率，使管理人員能夠對財務進行有效的管理，保障醫(yī)院具有良好的運營狀況。醫(yī)院的信息化管理水平正逐漸提高，尤其是在采取了信息化經(jīng)濟管理方式之后，醫(yī)院的經(jīng)濟管理更加的數(shù)據(jù)化，可以將醫(yī)院的經(jīng)濟運營情況以數(shù)據(jù)報表的形式進行呈現(xiàn)，并且將數(shù)據(jù)存儲到醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，使經(jīng)濟數(shù)據(jù)能夠被統(tǒng)一進行管理，進而保障經(jīng)濟能夠被集中管理。通過信息化管理方式，可以降低醫(yī)院管理人員對經(jīng)濟的管理負擔，防止管理人員因長時間處理經(jīng)濟數(shù)據(jù)而發(fā)生錯誤，使醫(yī)院的經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)更加的準確，從而有效地降低經(jīng)濟管理的風險。此外，通過信息化管理有利于醫(yī)院做出決策，使醫(yī)院能夠更好地進行經(jīng)濟建設，如引進技術、采購設備等，提高醫(yī)院的成本控制水平[1]。

1.2 管理方式系統(tǒng)化

通過網(wǎng)絡化管理技術，可以使醫(yī)院信息化管理更加地系統(tǒng)化，使管理流程更加地符合醫(yī)院經(jīng)濟運營的特點。管理方式系統(tǒng)化主要體現(xiàn)在以下三個方面：首先，可以使醫(yī)院經(jīng)濟管理過程更加地有序化，使經(jīng)濟管理順利地開展。例如通過網(wǎng)絡化方式可以使經(jīng)濟核算更加的準確，簡化會計人員的人工核算流程，進而提高經(jīng)濟管理的效率。其次，可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟監(jiān)管水平，對經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)測，使醫(yī)院處于良好的經(jīng)濟運營狀態(tài)。以記賬系統(tǒng)為例，通過平臺可以有效地對醫(yī)院的賬目進行管理，了解醫(yī)院日常的各項支出情況，使醫(yī)院的管理過程更加的系統(tǒng)化，對經(jīng)濟進行有效的監(jiān)測。最后，使醫(yī)院經(jīng)濟管理模式更加的高效，使其符合系統(tǒng)化管理的特征，保障醫(yī)院經(jīng)濟管理過程更加的完善。

1.3 策略管理網(wǎng)絡化

經(jīng)濟管理網(wǎng)絡化主要體現(xiàn)在信息共享方面，使管理人員能夠及時了解醫(yī)院的經(jīng)濟信息，對醫(yī)院各項財務狀況進行有效的統(tǒng)計。醫(yī)院經(jīng)濟信息化集中程度較高，這使得網(wǎng)絡化管理模式更加易于實施，可以保障信息共享具有良好的效率，使經(jīng)濟信息更加的具有時效性。例如：當醫(yī)院產(chǎn)生新的財務信息后，該信息將會上傳到醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，由數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一進行信息分配，將經(jīng)濟信息發(fā)送給指定的管理人員，這樣既可以保障財務信息被及時處理，又提高了信息共享的效率，避免信息管理過程出現(xiàn)滯后。經(jīng)濟管理網(wǎng)絡化后，有利于醫(yī)院管理人員決策的制定，使決策內(nèi)容更加的標準，保障決策具有較強的可實施性，使決策能夠充分地發(fā)揮出對醫(yī)院經(jīng)濟的指引作用，促進醫(yī)院經(jīng)營狀況能夠更好的發(fā)展。

1.4 經(jīng)營模式標準化

通過網(wǎng)絡化管理方式，可以使醫(yī)院經(jīng)營模式更加的標準化，保障經(jīng)濟信息能夠被有效地管理。經(jīng)營模式標準化主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，使經(jīng)濟信息具有較高的集成化管理水平，將經(jīng)濟信息匯總在醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，使經(jīng)濟信息能夠被有效地存儲與傳輸，為經(jīng)營模式標準化的實施提供了重要保證;另一方面，經(jīng)濟信息會在數(shù)據(jù)中心形成歷史記錄，使醫(yī)院的經(jīng)濟管理狀況變得有跡可循，便于對某段時間的經(jīng)濟運營狀況進行查看和分析，使管理人員能夠為醫(yī)院制定出更加有效的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，從而保障醫(yī)院經(jīng)濟能夠朝著標準化方向發(fā)展。

2 網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理的方法

2.1 搭建網(wǎng)絡化管理平臺

醫(yī)院經(jīng)濟管理需要以網(wǎng)絡管理平臺作為支撐，提高對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的管理水平，因而做好網(wǎng)絡化管理平臺的搭建工作非常重要。網(wǎng)絡化管理平臺的搭建需要遵循以下原則：首先，需要結合醫(yī)院經(jīng)濟管理的特點，合理地構建信息管理的流程，使管理平臺能夠充分地發(fā)揮出效果，使醫(yī)院經(jīng)濟管理過程更加的系統(tǒng)化。例如：在系統(tǒng)框架方面，需要具備人、財、物的信息化管理功能，提高財與物的信息化管理效率，減少人的工作量，進而使管理平臺更加的具有效率，使經(jīng)濟管理措施更加的完善。其次，需要保障管理平臺具有良好的安全性，采取有效的數(shù)據(jù)防丟、防盜措施，降低系統(tǒng)的運行風險。例如：可以采用數(shù)據(jù)備份來提高經(jīng)濟信息的安全性，若是信息丟失后，可以通過備份進行恢復，進而有效地解決信息丟失的問題。最后，管理平臺功能需要全面，可以有效地對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行跟蹤和采樣，使管理人員可以準確地找到相關數(shù)據(jù)，進而提高醫(yī)院經(jīng)濟管理的效率[2]。

2.2 制定網(wǎng)絡化管理體系

為了保障醫(yī)院具有良好的經(jīng)濟管理水平，需要制定網(wǎng)絡化管理體系，使經(jīng)濟管理方法更加的有效。醫(yī)院經(jīng)濟網(wǎng)絡化管理體系需要包含以下內(nèi)容：首先，需要具有科學完善的管理流程，保障經(jīng)濟管理過程能夠充分發(fā)揮作用，進而營造出良好的發(fā)展環(huán)境。為此，需要合理地安排管理人員的工作內(nèi)容，使經(jīng)濟管理過程符合網(wǎng)絡化管理的特點，保障兩者能夠有效地結合，使經(jīng)濟管理能夠按照預計的流程進行。其次，醫(yī)院經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)需要在管理平臺中顯示，并且經(jīng)濟數(shù)據(jù)需要真實、可靠，這樣才能使經(jīng)濟管理過程更加的準確，使醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理體系能夠更好的發(fā)展。最后，需要注重管理體系的效率，數(shù)據(jù)的錄入、處理需要和具體人員進行綁定，采取專人專項的數(shù)據(jù)處理方式，使管理人員能夠在網(wǎng)絡化管理體系下起到良好的經(jīng)濟管理作用，促進醫(yī)院經(jīng)濟管理體系能夠更好的發(fā)展。

2.3 實施網(wǎng)絡化管理制度

醫(yī)院經(jīng)濟管理需要相應的制度作為保障，使網(wǎng)絡化管理過程能夠順利實施，使經(jīng)濟管理過程更加具有效率。首先，需要進行管理制度的構建，對經(jīng)濟管理過程進行規(guī)范，降低經(jīng)濟管理的風險。為此，需要建立一定的獎罰措施，對違反規(guī)定的行為進行規(guī)定，保障管理人員能夠遵守管理制度，使管理制度能夠充分地發(fā)揮效果。其次，需要制定正確的經(jīng)濟管理路線，使醫(yī)院的經(jīng)濟管理構架更加合理，保障經(jīng)濟管理制度更加易于實施。為此，需要采用精準化管理方式融入管理制度中，使管理制度具有良好的可實施性，保障管理制度能夠對醫(yī)院日常經(jīng)營狀況進行有效的管理。最后，需要保障管理制度能夠有效地落實。為此，領導層需要充分地發(fā)揮作用，對管理人員進行全面的管理，使其能夠熟記網(wǎng)絡化管理制度中的具體事項，這樣可以對自身的行為起到良好的規(guī)范作用，有效落實管理制度。

2.4 培養(yǎng)網(wǎng)絡化管理人才

做好網(wǎng)絡化人才的培養(yǎng)工作非常重要，這樣可以提高管理人員對醫(yī)院經(jīng)濟的管理水平，使其擁有過硬的網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理技術。首先，需要使管理人員樹立正確的管理觀念，在日常管理過程中注重網(wǎng)絡化管理技術的應用，對醫(yī)院的日常經(jīng)營狀況進行有效的管理。其次，需要做好人才的培訓工作，提高管理人員的網(wǎng)絡化管理技能，這樣可以充分地發(fā)揮出管理人員的作用。例如，管理人員需要對醫(yī)院的業(yè)務和管理平臺的使用足夠的熟悉，可以針對這些內(nèi)容對其進行培訓，使其能夠將經(jīng)濟業(yè)務與管理平臺更好地結合，使其經(jīng)濟管理能力不斷提高。最后，需要做好管理人員的考核工作，檢驗管理人員經(jīng)濟管理技術的掌握情況，這樣可以對管理人員學習狀況起到督促作用，使其能夠不斷提高自身的工作能力[3]。

2.5 控制網(wǎng)絡化管理成本

通過網(wǎng)絡化管理方式可以提高醫(yī)院對經(jīng)濟成本的控制水平，為醫(yī)院帶來更大的經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理成本控制方法如下：首先，需要將醫(yī)院運營狀況準確地錄入到經(jīng)濟管理平臺中，將其存儲到數(shù)據(jù)中心，保障醫(yī)院財務記錄具有良好的完整性。其次，需要充分地利用網(wǎng)絡化的優(yōu)勢，通過信息化技術對醫(yī)院經(jīng)濟運營情況進行分析，將財務數(shù)據(jù)生成表格或者框圖的形式，這樣便于管理人員對財務數(shù)據(jù)進行分析，對醫(yī)院經(jīng)濟運營狀態(tài)進行準確的判斷，了解醫(yī)院在財務方面的各項支出情況，從而制定出針對性的解決方法。最后，需要做好成本預算和核算工作，通過管理平臺調用醫(yī)院經(jīng)濟數(shù)據(jù)的歷史記錄，對歷史數(shù)據(jù)進行分析，使預算和核算工作更加的合理，從而對經(jīng)濟成本進行控制。

2.6 加強網(wǎng)絡化管理監(jiān)督

在網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理過程中，監(jiān)督管理工作是必不可少的，這樣可以提高醫(yī)院經(jīng)濟的管理水平，使管理制度能夠充分發(fā)揮效果。網(wǎng)絡化監(jiān)督措施主要內(nèi)容如下：首先，需要對經(jīng)濟管理的薄弱環(huán)節(jié)進行了解，通過管理平臺對經(jīng)濟管理的薄弱之處進行實時監(jiān)測，進而形成良好的網(wǎng)絡化監(jiān)督效果。以病患費用為例，患者繳費后，需要將患者姓名、費用金額等信息上傳到管理平臺，管理平臺將會對患者的繳費情況進行監(jiān)督，并且對后續(xù)繳費情況進行評估，從而使經(jīng)濟監(jiān)督過程能夠順利實現(xiàn)。其次，需要做好信息的梳理和匯總工作，為經(jīng)濟信息的監(jiān)督提供重要的參考依據(jù)，使監(jiān)督策略的制定更加合理。最后，需要定期對醫(yī)院經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)進行分析，對其進行有效的監(jiān)督，為醫(yī)院經(jīng)濟管理過程提供參考依據(jù)，保障管理計劃能夠更好地實施。

3 結論

綜上所述，通過網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理可以提高醫(yī)院經(jīng)濟管理的整體質量，使醫(yī)院經(jīng)濟處于良性運轉狀態(tài)，可以在很大程度上提高管理人員的管理效率，讓經(jīng)濟管理過程更加的便捷高效，使經(jīng)濟管理成本能夠被有效地控制，從而為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展提供重要保障。

參考文獻：

[1]談許宵，邵作連，趙一川.網(wǎng)絡化醫(yī)院經(jīng)濟管理的特點與方法研究[J].經(jīng)濟管理文摘，2021（1）：48-49.

[2]陳彥年.大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理模式研究與實踐[J].財經(jīng)界，2020（3）：90.

[3]李智蘋.淺談信息化建設在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的應用[J].中外企業(yè)家，2019（35）：71.

[作者簡介]王亞翔（1991—），漢族，山西沁水人，經(jīng)濟師，本科，研究方向：醫(yī)院管理、精細化管理、醫(yī)院經(jīng)濟管理。

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