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    助力地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的實踐研究

    2022-01-23 19:29:53石玲
    商展經(jīng)濟·上半月 2022年1期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)升級協(xié)同育人三位一體

    摘 要:區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展需要具備創(chuàng)新精神與能力的高素質(zhì)人才隊伍作為支持,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)化也需要借助區(qū)域產(chǎn)業(yè)的具體實踐。本文以助力地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為背景,對校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的協(xié)調(diào)互動進(jìn)行分析,并結(jié)合高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀,對校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的具體策略進(jìn)行系統(tǒng)的搭建,旨在為提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)能力、推動校企協(xié)同育人深入化發(fā)展提供參考。

    關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)升級;協(xié)同育人;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);人才培養(yǎng);三位一體

    本文索引:石玲.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟,2022(01):-103.

    中圖分類號:F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    改革開放的深入發(fā)展下,高校與產(chǎn)業(yè)之間的合作不斷深化,從傳統(tǒng)單一的項目協(xié)同向合作育人、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域延伸。一定程度上,高校與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的互動,既是對雙方需求的一種滿足,同時也是對資源利用高效化的探索。從高校與企業(yè)協(xié)同育人方面來看,不僅能夠促進(jìn)高校育人能力的提升,同時也能為企業(yè)的發(fā)展打造人才資源庫,形成高校、企業(yè)、學(xué)生之間的良性循環(huán)。在區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,進(jìn)一步提升校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的實踐力度,能夠為高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供豐富的實踐機會,同時也能夠在協(xié)同開展的過程中,有效吸收校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探索的成果,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級提供助力。

    1 地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的協(xié)調(diào)互動

    地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)之間的協(xié)調(diào)互動體現(xiàn)在雙方的相互作用與相互扶持方面,即在以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升為核心的目的下,結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級的需求,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供方向引導(dǎo),通過產(chǎn)業(yè)升級實踐,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供實踐機會,最終將人才培養(yǎng)的成果應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)升級中,滿足產(chǎn)業(yè)升級中創(chuàng)新成果需求和創(chuàng)新人才需求。一定程度上,地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為人才主力軍和創(chuàng)新實踐新主體,直接影響到產(chǎn)業(yè)升級的效果與質(zhì)量。

    一方面,校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)實施的過程中,結(jié)合地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的實際需求,包括用人需求、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求等,調(diào)整創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的內(nèi)容與方向,確保實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的銜接性與適應(yīng)性,彌補地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級過程中所存在的短板;另一方面,以校企合作協(xié)同模式下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),以助力地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為平臺,提升高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的就業(yè)保障,形成人才培養(yǎng)、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展及人才創(chuàng)新就業(yè)發(fā)展一體化的模式。校企協(xié)同模式下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的開展,形成了企業(yè)與高校之間的深度互動與育人聯(lián)動,能夠在踐行雙主體育人的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的效果與質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的有效實施提供保障。

    2 高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

    2.1 創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)目的明確,但具體實踐缺乏力度

    本課題在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體總體用人需求和國家對高校人才培養(yǎng)要求下,各個高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室均能夠明確創(chuàng)新型與應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo),但是在具體的實踐過程中明顯缺乏力度,導(dǎo)致人才培養(yǎng)的目標(biāo)難以實現(xiàn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室在圍繞校企協(xié)同育人等新興人才培養(yǎng)理念實踐的過程中,能夠通過對本校資源的整合進(jìn)行培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)體系的調(diào)整,但是由于缺乏可行的參照依據(jù),部分院校在人才培養(yǎng)模式的調(diào)整上只是以原有模式為基礎(chǔ),進(jìn)行簡單的調(diào)整,難以突出教育改革深化的特色。同時,部分院校在人才培養(yǎng)模式的搭建上缺乏可實施性,影響到教師與學(xué)生參與的積極性。

    2.2 校企協(xié)同育人制度探索力度不斷提升,但實踐成果相對較少

    在我國將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室納入校企協(xié)同育人制度的試驗階段以后,各個高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室也進(jìn)行了制度實施的深入探索,相關(guān)的立項、教改等紛紛提上日程。但是,人才培養(yǎng)模式的改革及具體效力的體現(xiàn)不是一蹴而就的事情,需要通過不斷的實踐進(jìn)行調(diào)整,以此來提升人才培養(yǎng)體系具體的適用性。而國家對校企協(xié)同育人制度的提出時間相對較短,當(dāng)前的多數(shù)探索只是停留在理論探索方面,相關(guān)的實踐成果相對不足。一方面,這主要是由于人才培養(yǎng)模式的具體調(diào)整,需要綜合發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、各個二級學(xué)院、學(xué)生及學(xué)校合作單位等各個主體的作用,并做好相應(yīng)的保障,這就需要從理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`探索的準(zhǔn)備時間足夠充裕,再加上人才培養(yǎng)效果呈現(xiàn)的時間性問題,進(jìn)一步影響到相關(guān)實踐成果的轉(zhuǎn)化;另一方面,這也與多數(shù)高校領(lǐng)導(dǎo)部門本身的改革積極性相關(guān),由于考慮到成本和資金等因素,以及改革過程中的不確定性,進(jìn)一步導(dǎo)致部分院校領(lǐng)導(dǎo)人參與改革的積極性不足。

    2.3 校企聯(lián)動人才培養(yǎng)趨勢明顯

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室校企協(xié)同育人制度的實施,需要以校園教育為基礎(chǔ),進(jìn)行教學(xué)空間與時間的延伸,這也需要各個高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室積極做好校企合作的相關(guān)工作,為校企協(xié)同育人制度的實施提供良好的平臺支撐。就當(dāng)前來看,多數(shù)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室已經(jīng)形成了校企聯(lián)動的人才培養(yǎng)趨勢,表現(xiàn)出了人才培養(yǎng)改革工作深入探索的發(fā)展特色。部分高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室依托原有的校企合作基礎(chǔ),積極與地域性區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體進(jìn)行人才共育合作的簽訂,形成人才培養(yǎng)工作上校企聯(lián)動的合力,對人才培養(yǎng)工作的優(yōu)化提供更全面的保障,并取得了明顯的成果。但是,從整個校企協(xié)同育人制度的實施來看,校企合作只是其中的一環(huán),制度的具體實施仍需要更為全面的探索,這也就要求各個高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室在此基礎(chǔ)上不斷對人才培養(yǎng)改革進(jìn)行深化實踐,積極優(yōu)化人才培養(yǎng)工作中的各個要素。

    3 地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級下校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)思路與具體策略

    3.1 地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級下校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)思路

    地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級下,校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作的開展要能夠綜合發(fā)揮出高校、地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體以及區(qū)域政府的作用,圍繞產(chǎn)業(yè)升級過程中人才需求,綜合調(diào)整高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的方式方法與目標(biāo),確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)效果最大化。本研究認(rèn)為,在校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工作開展的過程中,應(yīng)當(dāng)把握核心與重點,打通高校、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體及政府的關(guān)聯(lián)作用,突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的銜接,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從“投入”到“產(chǎn)出”轉(zhuǎn)型,支持并孵化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級過程中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)提供實踐平臺,同時也為區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級注入多元與年輕的動力,如圖1所示。

    3.2 地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級下校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)具體策略

    3.2.1 結(jié)合地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,構(gòu)建“三位一體”育人機制

    “三位一體”育人是指高校、政府與企業(yè)三大主體合作下的育人模式,在該模式中,政府能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與高校之間的育人關(guān)系,并充分總結(jié)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主體的升級發(fā)展需求與育人參與能力,充分發(fā)揮出企業(yè)主體與高校主體的育人作用。在“三位一體”育人機制中,要能夠以產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)為基準(zhǔn),以打通高校教師與企業(yè)優(yōu)秀人力資源的合作,推動整個機制的有效執(zhí)行。首先,各個高校要能夠圍繞“三位一體”育人模式實施的需求,將學(xué)校教師資源進(jìn)行優(yōu)化與協(xié)同設(shè)置,允許跨院系、跨專業(yè)的教師隊伍重組,并在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)參與的過程中,以專業(yè)名師為核心,進(jìn)行團(tuán)隊搭建,以此優(yōu)化對學(xué)生參賽的指導(dǎo)能力。

    其次,要做好企業(yè)技術(shù)性人才與專業(yè)教師資源的協(xié)同設(shè)置,鼓勵和支持區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突出技術(shù)人才到學(xué)校進(jìn)行兼職,同時允許高校教師參與到各個企業(yè)發(fā)展的探索中,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)之間的資源互補作用。此外,在有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)活動的準(zhǔn)備中,要組建企業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)教師為主體的負(fù)責(zé)人體系,積極支持企業(yè)技術(shù)性人才與專業(yè)教師帶隊進(jìn)行合作項目的實施,進(jìn)一步拓寬人才培養(yǎng)的空間體系。

    3.2.2 結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,豐富校企協(xié)同育人方式

    校企協(xié)同育人下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)效果與質(zhì)量的提升,不僅要依托于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)本身的內(nèi)容,更需要提出切實可行的實踐方式,并對校企協(xié)同育人的模式進(jìn)行不斷豐富與完善。高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體需求,探索具備創(chuàng)新性質(zhì)的育人方式,確保校企協(xié)同育人形式不僅能夠與學(xué)生群體本身具有適應(yīng)性,同時還能夠通過協(xié)同育人形式的優(yōu)化帶動對地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力作用的優(yōu)化發(fā)揮。具體來說,高??梢砸劳械貐^(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開展崗位創(chuàng)新實訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動大賽等方式,通過真實的崗位情景,讓學(xué)生去親身感受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的魅力與特色,并在感受的基礎(chǔ)上調(diào)動學(xué)生的參與積極性,讓學(xué)生在參與的過程中,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識有更深的認(rèn)知,并在這種認(rèn)知的基礎(chǔ)上,形成自身對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的審美。

    3.2.3 依托“三創(chuàng)融合”,提高校企育人關(guān)聯(lián)性

    “三創(chuàng)融合”是指創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)新實現(xiàn)及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),在校企協(xié)同育人開展的過程中,要充分發(fā)揮出“三創(chuàng)融合”的育人路徑,促進(jìn)校企育人的關(guān)聯(lián)性。校企協(xié)同育人的有效性,不僅在于育人本身的開展途徑,更在于如何建立起企業(yè)育人與高校育人的關(guān)聯(lián)性,在兩者之間形成相互促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系。對于校企協(xié)同模式來說,其要引導(dǎo)教師主動參與校企協(xié)同育人,并通過活動參與,在活動的過程中引導(dǎo)學(xué)生去學(xué)習(xí)一些知識,同時在課堂教學(xué)中圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開展,給學(xué)生講述相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識,促進(jìn)學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身更好地理解,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過程中的抽象性,起到校企協(xié)同育人反哺課堂教學(xué)的效果,將校企協(xié)同育人開辟成“第二課堂”。在對校企協(xié)同育人進(jìn)行相關(guān)補充與引導(dǎo)的過程中,教師要針對各年級學(xué)生的基礎(chǔ)知識和接受能力,進(jìn)行針對性的講解與補充,而不能在過度的講解過程中打消學(xué)生的積極性。

    3.2.4 建立全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價系統(tǒng)

    高校應(yīng)當(dāng)將學(xué)生的考評引入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量管理的必備項目中,通過在教務(wù)系統(tǒng)中引入這一項目,每年規(guī)定具體的時間,引導(dǎo)學(xué)生對相關(guān)的教師進(jìn)行評價,并將學(xué)生的評價作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量管理的一項參考。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價系統(tǒng)的建立上,還需要建立起以合作企業(yè)為核心的校外評價,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量更好地提升。企業(yè)的評價能夠有效地反映出教師在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)過程中的問題,并且“第三者”的建議相對來說更具有科學(xué)性與合理性。在合作企業(yè)評價上,尤其是要邀請一些比較資深的業(yè)內(nèi)學(xué)者進(jìn)行參與,為此,高校可以實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才教學(xué)的聽課和評課制度,既要形成日常性的評價,也要形成定期的評價。

    參考文獻(xiàn)

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