房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理探討

陳胖小

摘要：施工單位做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案的設(shè)計及實施顯得尤為重要，只有這樣才能夠在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，建設(shè)出質(zhì)量更佳的房屋建筑，促進自身穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍疚尼槍Ψ课萁ㄖこ藤|(zhì)量管理及控制進行以下相關(guān)的分析和探索。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;管理方案;控制研究

在房屋建筑工程中，最重要的衡量因素之一就是建筑工程整體的質(zhì)量，這也是能否順利通過驗收的關(guān)鍵性因素。所以，在工程施工的過程中，需要專業(yè)的管理人員進行建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，進一步保證建筑的質(zhì)量能夠達到標準要求，進而建設(shè)出更加高質(zhì)量的建筑。所以，針對建筑工程的質(zhì)量管理就成為了建設(shè)環(huán)節(jié)中最為關(guān)注的焦點。

一、房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的特點

（一）綜合性強，影響因素多

房屋建筑工程屬于一種工程項目，因此在實際施工過程中需要涉及的范圍較為廣泛，這些問題都能會影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。這其中有：地址選擇、工程設(shè)計、施工工作等等。與此同時，在施工的過程中，施工人員需要進行大量繁瑣的工作來保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量，因此房屋建筑工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)出復(fù)雜性與多樣性[1]。

（二）工程質(zhì)量波動性大

在很多時候，房屋建筑工程都可以被看做為一種商品，但與一般的商品又存在差異。房屋建筑工程在生產(chǎn)的過程中并不存在流水線作業(yè)，因此往往房屋建筑工程質(zhì)量波動性較大。在施工過程中由于不能保證施工環(huán)境以及作業(yè)環(huán)境，因此房屋建筑工程具有著一定的單件性，也就是不可復(fù)制性。雖然在設(shè)計階段，房屋建筑工程被設(shè)計成為了一樣的戶型，但是哪怕是同一施工企業(yè)下的房屋建筑，也會存在質(zhì)量上的差異。

二、房屋建筑工程質(zhì)量管理及實施策略

（一）熟悉工程施工設(shè)計和圖紙

在進行施工之前，施工的人員一定要對施工的圖紙進行全面分析，并且將圖紙的內(nèi)容進行徹底的掌握，了解施工圖紙中所有重要的細節(jié)以及各項施工中的要領(lǐng)，進一步強化施工之前的準備工作，掌握施工的細節(jié)之處，并且指導(dǎo)現(xiàn)場的施工人員順利的施工，使得整個工程能夠順利進行[3]。在施工人員熟悉圖紙的時候，一定要提前預(yù)想應(yīng)該會遇到的問題，并且做好應(yīng)對措施，進行具有針對性的預(yù)防和控制工作，保證施工的效果。其次，施工人員應(yīng)該熟悉建筑工程施工的具體方案。在建筑工程施工開始之前，工程具體的施工方案是整個工程的必要準備工作，工人熟悉施工的方案、明確施工的具體流程以及相關(guān)的要求非常重要。同時施工的管理者也應(yīng)該建立一些施工的管理制度，加強對于工程施工的管理和監(jiān)督，這樣才能夠更加全面的控制房屋建筑工程施工質(zhì)量。

（二）強化工程施工設(shè)備控制

施工材料和設(shè)備是影響建筑工程工程施工的重要因素。房屋建筑工程施工在質(zhì)量管理方案設(shè)計時要對施工的材料以及設(shè)備進行更加謹慎選擇，既要思量到設(shè)備的質(zhì)量，同時也要兼顧工程施工的具體成本，對于設(shè)備進行具體的對比，選擇最佳的施工設(shè)備。同時，在施工的過程中，如果使用一些比較特殊的建筑材料和設(shè)備，那么一定要進行專門的定制，進一步保證施工整體的效果，并要做好施工的建筑設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，促進建筑工程施工的進步和發(fā)展。此外，還要注重對施工設(shè)備進行控制。在施工的過程中，對于使用的各種設(shè)備，一定要做好相應(yīng)的記錄，保障各種施工資源的高效配置。加強建筑工程施工設(shè)備的控制，能夠在一定程度上提升建筑工程整體的質(zhì)量。

（三）安全管理

一般情況下，在房屋建筑工程施工安全管理工作中存在很多針對性措施，具體有以下幾個方面：

1、施工材料和物資的管理

由于房屋建筑工程施工項目的規(guī)模龐大，很多施工現(xiàn)場都分布著大量的施工材料和機械生產(chǎn)設(shè)備。施工質(zhì)量在很大程度上都是由施工材料來決

定的，所以施工單位要重點落實施工材料分配管理工作，確保材料生產(chǎn)能夠順利進行。同時還要仔細檢查施工材料，如果發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，就要提前采取應(yīng)對措施，避免風險進一步擴展。在具體實踐過程中，施工人員要嚴格遵循驗收標準，對施工現(xiàn)場的物資進行定期檢查，按照規(guī)定的分類方式置放，避免堆放現(xiàn)象發(fā)生。

2、技術(shù)管理

一旦技術(shù)管理水平不到位，就會在施工過程中出現(xiàn)安全隱患，進而加大施工作業(yè)難度。所以，施工單位必須要結(jié)合實際施工要求來制定管理規(guī)范制度，將規(guī)定落實到施工實處，確保資源能夠科學(xué)得到分配。在施工過程中還要引進大量的先進技術(shù)，加強安全管理。在技術(shù)引進的同時，還要建立相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，將安全設(shè)備安置在施工現(xiàn)場，這樣就能有效減少控制風險，盡可能保證施工生產(chǎn)過程中的安全性。比如可以在施工現(xiàn)場建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，對整個施工現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管，保證施工作業(yè)能夠井然有序的進行。

3、材料管理

從房屋建筑工程施工材料控制角度來講，相關(guān)人員必須要有效規(guī)避初期施工工作中的問題，制定出科學(xué)的施工材料采購方案，制定出完善的材料采購方案。在正確思路的引導(dǎo)下，工作人員必須要對市場的施工材料進行深入了解，篩選出合適的材料供應(yīng)商，在具體篩選過程中，要從技術(shù)和成本等多方面內(nèi)容入手，對房屋建筑工程施工材料和供應(yīng)商進行綜合考慮，在真正意義上實現(xiàn)施工材料和質(zhì)量的統(tǒng)一，確保在降低施工成本投入的基礎(chǔ)上，提高房屋建筑工程項目的整體施工質(zhì)量。隨后，在確定好供應(yīng)商之后，為了能夠縮減材料在運輸過程中的費用，工程造價管理人員必須要與采購商之間進行協(xié)商，精化運輸時間和運輸方式，確保能夠在標準的周期施工時間范圍內(nèi)完成房屋建筑工程施工材料的采購工作。這也就要求房屋建筑工程造價管理人員要根據(jù)實際施工進度，科學(xué)分配房屋建筑工程施工材料數(shù)量，建立與之符合的工作制度，進而實現(xiàn)聯(lián)動的目的，最終提高房屋建筑工程項目造價管理水平。

（四）安全管理

作為新時代的房屋建筑工程項目施工團隊，必須要改變傳統(tǒng)的管理理念，重視施工質(zhì)量和安全，加強安全防范意識。這就需要在房屋建筑工程施工現(xiàn)場對所有施工人員展開安全教育培訓(xùn)，對基本安全規(guī)則進行定期宣傳，確保每名施工人員都能夠認識到施工現(xiàn)場安全管理的重要性，并能夠在安全事故發(fā)生的第一時間進行補救，將事故損失降到最低。實際上，不管是房屋建筑企業(yè)還是施工管理單位，都必須要對安全管理意識高度重視，對現(xiàn)場施工加強管理，在此前提下，再考慮施工進度和施工成本。

結(jié)束語：

在進行建筑工程施工的時，一定要在建設(shè)施工中挖掘問題的存在，找到關(guān)鍵性的因素，最后可以總結(jié)出一定的經(jīng)驗，再根據(jù)這些經(jīng)驗進行具體的改正，分析出最佳的解決措施，并且運用到實際的建筑工程質(zhì)量管理中，不斷提升建筑工程施工的質(zhì)量水準。只有這樣才可以進一步的保證建筑工程施工的水平，滿足人們對于生活的要求。

參考文獻：

[1]張夢涵.加強房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的策略分析[J].居舍，2021（20）：69-70.

[2]李博，禹靜雯，段凱.淺析房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理[J].居舍，2021（19）：133-134.

[3]王升紅.房屋建筑施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理與控制探討[J].居舍，2021（16）：150-151.