李士萍 徐 婕
(1.廊坊師范學院 教育學院,河北 廊坊 065000;2.河北師范大學 初等教育學院,河北 石家莊 050024)
2014年,教育部啟動《關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃的意見》。2018年9月出臺《關(guān)于實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0的意見》,升級實施“卓越教師培養(yǎng)計劃”,明確分類推進卓越教師培養(yǎng)模式改革,提出“培養(yǎng)素養(yǎng)全面、專長發(fā)展的卓越小學教師”[1]。小學語文教師是文化的傳播者、學生價值觀的引領(lǐng)者,將小學語文教師的培養(yǎng)置于卓越教師培養(yǎng)的視域下,將提升教學能力作為卓越小學語文教師培養(yǎng)的重心,必然助推小學語文教師的專業(yè)成長,助力卓越教師培養(yǎng)計劃的推進,具有重要的現(xiàn)實意義。本研究對小學語文教師教學能力現(xiàn)狀進行調(diào)查,構(gòu)建提升小學語文教師教學能力的路徑,以期為培養(yǎng)卓越教師盡綿薄之力。
卓越教師視域下的小學語文教師是指熱愛小學教育事業(yè),知識廣博、能力全面、能夠出色勝任小學語文教學需要的教師,具有教育理念“新”,專業(yè)知識“通”、師德規(guī)范“高”、教育情感“深”、人格魅力“全”的專業(yè)特質(zhì)和教學有熱情、發(fā)展有潛力、每天有進步、不斷超越自己的卓越態(tài)度、追求。小學語文教師的教學能力是指小學語文教師在教育教學中具備的、影響教學效果的各種能力,主要包括教育教學設(shè)計能力、教學組織與實施能力、教學激勵與評價能力、語言表達與溝通能力、教學反思和發(fā)展能力等。卓越教師視域下的小學語文教師教學能力的提升是動態(tài)的發(fā)展過程,而不是靜態(tài)的發(fā)展結(jié)果。
筆者根據(jù)卓越小學語文教師的內(nèi)涵和《小學教師專業(yè)標準》編擬問卷和訪談提綱,問卷均采用李克特五點計分法,即非常符合5分,比較符合4分,不確定3分,比較不符合2分,非常不符合1分。
本次問卷的信度和效度分別為0.952和0.898,達到了統(tǒng)計學上要求,具有較好的信度和效度。
本研究抽樣調(diào)查了河北省石家莊市120名小學語文教師,調(diào)查對象的基本情況詳見表1,回收有效問卷119份,有效問卷回收率為99.2%,調(diào)查結(jié)果可以做統(tǒng)計研究之用。
表1 樣本的基本情況
按照《小學教師專業(yè)標準》,將小學語文教師教學能力分為五個方面,統(tǒng)計結(jié)果如下:
表2 小學語文教師教學專業(yè)能力總體情況
根據(jù)上表可知,小學語文教師的教學能力均值高于理論中值,整體處于中上水平,符合合格教師的基本要求,但距離卓越教師的要求有明顯差距,得分最高的是激勵與評價能力,最低的是教育教學設(shè)計能力。教育教學設(shè)計能力是教學能力的基礎(chǔ),是體現(xiàn)教學發(fā)展和提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵要素,此項能力得分較低要引起高度關(guān)注。
1.小學語文教師教育教學設(shè)計能力分析
表3 小學語文教師教育教學設(shè)計能力情況
由上表看出,小學語文教師的教育教學設(shè)計能力均值為3.98,低于其它能力水平,教師熟悉小學語文課程標準、合理制定教學計劃、理論結(jié)合實踐設(shè)計教學、設(shè)計和實施班隊會能力得分均較低,尤其是設(shè)計班團隊活動,老師們感到壓力較大。教師問卷自我評價能根據(jù)學情設(shè)計教學內(nèi)容,但是在訪談中發(fā)現(xiàn),教學設(shè)計主要拘泥于學校發(fā)放的參考書,甚至把參考書當作教案使用,照搬他人課件,教學設(shè)計缺乏自己的思考和見解,缺乏針對性和創(chuàng)新性;教師的課外閱讀量很少,每學期的閱讀量在1-2本書,多數(shù)局限在課內(nèi)閱讀,是出于備課需要的被動閱讀,主動地、有計劃的課外閱讀明顯不足。本次調(diào)查以年輕教師居多,年輕教師對教材和課程標準鉆研不夠,這是提升教學能力時要格外關(guān)注的。
2.小學語文教師教學組織與實施能力分析
表4 小學語文教師教學組織與實施能力情況
調(diào)查結(jié)果表明:小學語文教師的教學組織與實施能力平均分值為4.10,基本與整體能力的總均值持平,在師生關(guān)系、創(chuàng)設(shè)科學的教學情景、根據(jù)課堂學情靈活調(diào)整教學、激發(fā)學生學習興趣以及靈活選擇教學方法等維度上自我評價得分偏高,但是在訪談中,對“您覺得自己哪項能力最弱”這道題目的回應(yīng),有52.94%的小學語文教師認為自己的教學組織與實施能力最弱,課堂是生成性的,不完全是預(yù)設(shè)的,根據(jù)學情不斷調(diào)整教學、啟發(fā)引導學生、凸顯學生主體地位、對課堂突發(fā)事件的處理和學生不良行為的引導均有不同程度的茫然和束手無策,尤其是突出學生的主體地位,老師們明白理論,但靈活運用理論于實踐的能力還有明顯欠缺。
3.小學語文教師的教學激勵與評價能力分析
表5 小學語文教師激勵與評價能力情況
調(diào)查表明,小學語文教師的教學激勵與評價能力整體較好,得分最高。其中對于“我能夠依據(jù)教育教學工作的評價結(jié)果來不斷改進自己工作”以及“當學生有了點滴進步時,我都會及時發(fā)現(xiàn)并予以賞識”這兩項小學語文教師做得較好,說明以學生的成績作為評價學生唯一標準的評價觀已經(jīng)發(fā)生了明顯改變。訪談中,“好孩子是夸出來的”理念已被小學語文老師普遍接受,而且小學語文老師普遍重視小學生自我評價能力的培養(yǎng),幫助學生獲得自信和成就感,助力學生健康成長。
4.小學語文教師語言表達和溝通能力分析
表6 小學語文教師語言表達與溝通能力情況
卓越教師的培養(yǎng)背景給小學語文教師的語言表達和溝通能力提出更高要求,不僅表現(xiàn)在課堂教學語言的規(guī)范性、教育性、生動性和文本解讀、寫作、表達溝通等方面符合學科要求,而且要求語文老師的語言要活潑、幽默,能引起學生傾聽的欲望,能為靜止的文字賦予鮮活的情感和生命。老師自評這方面的能力整體較好,值得提出的是,老師自評與教師的實際水平有一定差距,在筆者觀察的課堂教學中,教師語氣平淡、語調(diào)平緩地串講分析課文,學生聽得乏味、學著被動的課堂仍然比較普遍,讓人眼前一亮,情緒為之振奮的課堂和有人格魅力、才華橫溢的老師仍是鳳毛麟角。
問卷調(diào)查中教師與家長溝通得分較高,但在訪談中,老師們抱怨甚至指責家長不理解老師、不配合工作,老師急于強調(diào)自己說得對,忽略了是否說的有效果,忽略了對方聽到什么,在溝通技巧方面急需培訓和輔導。
5.小學語文教師教學反思與發(fā)展能力分析
表7 小學語文教師教學反思與發(fā)展能力狀況
由上表可見,小學語文教師的教學反思與發(fā)展能力得分低于整體教學能力水平,尤其是領(lǐng)導、老師聽課給予指導和學校經(jīng)常集體備課兩項得分最低。調(diào)查中,有60.5%的教師能及時進行教學反思,查擺自身問題,但進一步訪談發(fā)現(xiàn),大部分教師當教學出現(xiàn)疑問、教學失敗之后才會反思,反思也只是在頭腦里想一想,或者跟同事議論分享一下,停留在感覺層面上,很少有老師主動撰寫教學反思總結(jié),從理性層面分析問題,從創(chuàng)新層面解決問題。“我能夠?qū)逃虒W工作中所面臨的問題進行研究與探索”也存在同樣的問題,老師們的探索停留在意識到有問題,隱約也能思考出問題的某種原因,但是很少查資料從理論上弄明白,把實踐中的經(jīng)驗教訓從理論的角度深刻剖析,撰寫教育教學論文,其教研也停留在經(jīng)驗水平階段。
在制定自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃這一問題上,有47.06%的教師的回答是考慮過,但不知道如何具體行動,需要學校領(lǐng)導和名師多加指點和引領(lǐng),老師們也急需通過集體備課、參加教研活動等方式幫助自己提升教學能力,但這些恰恰是實際教學中的弱項。
小學語文教師的教學研究能力不足,表現(xiàn)在主動教研意識不夠,科研成果少,層次不高,分別有74.49%、72.27%的教師沒有主持課題、發(fā)表過論文,在與這些教師的溝通中了解到,教師對于提高科研能力有需求,但缺乏名師指路,不知道如何研究,日常繁雜的教學工作使他們無法靜下心來做課題研究,課題難申請,論文難發(fā)表幾乎是每一位教師的困境。
綜合上述調(diào)查結(jié)果,小學語文教師的教學能力距離卓越教師的要求有較大差距,教育教學設(shè)計能力、教學組織與實施能力、教學激勵與評價能力、語言表達與溝通能力、教學反思與發(fā)展能力均有不同程度的不足,最大的短板是教育教學設(shè)計能力和教學反思與發(fā)展能力,這是提升的重點,也是難點。所以,提升小學語文教師的教學能力,要突出重點,把握難點,全面發(fā)力,均衡推進。
提升小學語文教師的教學能力,需要綜合施策,既要引導教師看到差距和不足,主動全方位提升能力,又要通過學校的目標導向,教育行政部門的機制建設(shè),激發(fā)教師活力,讓能力提升轉(zhuǎn)化為教師自覺行動,成為行動自覺。
本文僅根據(jù)本次調(diào)查,就提升教學能力路徑提幾點粗淺建議:
發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,是教師提升能力的內(nèi)驅(qū)力和根本,也是最有效、最長久的“興奮劑”。兩漢戴圣《禮記一則》有這樣一句話:“是故學然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也?!睂W習以后知道自己不足之處,教導人以后才知道困惑不通。知道自己的不足之處,這樣以后能夠反省自己;知道自己困惑的地方,這樣以后才能自我勉勵。讓小學語文老師知道能力不足的現(xiàn)狀,知道哪方面的能力素質(zhì)差,這樣才能明確努力的方向。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,與其他科目和中學教師相比較,小學語文教師更應(yīng)該從以下方面來提升自身能力:
1.廣泛閱讀,教師要過有閱讀的生活
閱讀是獲取知識和拓展眼界的通道,是浸潤教師語文素養(yǎng)和教育教學素養(yǎng)的土壤,是語文教師提升教學能力的必經(jīng)之路。語文特級教師張祖慶老師曾說:教師上好課,寫好文章依靠的是閱讀;朱永新教授曾高度概括教師的閱讀:你的閱讀生活,絕不僅僅是幫助你獲得知識、獲得教育的智慧,更重要的是幫助你擁有寧靜的心態(tài)、儒雅的姿態(tài)、積極的狀態(tài)。卓越教師視域下的語文教師,是“教書人”和“讀書人”雙重身份的疊加,閱讀是語文教師實現(xiàn)這兩種身份最基本的文化底蘊,只有通過大量閱讀,積淀豐厚的文化底蘊,做到腹有詩書氣自華,教學才能散發(fā)出濃濃的書香味和文學味,才能涵養(yǎng)品質(zhì),提升素養(yǎng),提高教學能力。讀書改變生活,讀書改變教學,卓越教師要過有閱讀的生活。
2.拓展才藝,教師要過有情趣的生活
語文是綜合性極強的基礎(chǔ)學科,融合了社會、歷史、文化、藝術(shù)、自然、科學等領(lǐng)域的知識,語文教師要廣泛涉獵這些知識,具有多學科的素養(yǎng),做到一切知識懂一點,某一知識懂一切,讓學生油然而生敬佩之情,成為學生喜歡的、充滿神秘感的“寶藏教師”,學生才會“親其師而信其道”。
語文老師還要拓展自己的才藝,舞蹈、繪畫、唱歌、樂器、相聲、茶藝、表演、旅游等,不必精通,但要興趣廣泛,生活過得有趣精彩,能“玩”、會“玩”,“玩”得高雅,這是對精神生活的追求,是對生命快樂的感知,是審美感覺上的自足,也是授業(yè)之藝。教師的生活態(tài)度、精神追求和才藝就像跳躍的音符、誘人的色彩滲透到教學中,成為教學的有力支撐和亮點,使課堂教學中教師點撥、學生探究、師生互動妙趣橫生,成為“魔法課堂”,促進課堂教學的意趣、情趣和靈趣,極大改變乏味的灌輸、機械的演練、生厭的說教。錢理群曾在《現(xiàn)代教師讀本》中寫到:“一個視野開闊,興趣廣泛,知識淵博,多才多藝,熱愛并善于享受生活,生機勃勃,充滿情趣,富有教養(yǎng),儀表不俗,氣質(zhì)高貴的全面發(fā)展的教師,一個雖有缺陷但個性鮮明,有真性情的教師,對青少年的吸引與影響,是課堂教學難以達到的,甚至是更為根本與深遠的。[2]”所以,教師要過有情趣的生活。
3.教研超越,教師要過有研修的生活
有教無研則淺,有教有研則深,教師即研究者,教師研修,不僅是新時代對教師提出的要求,也是教師教學能力快速提升的路徑。教學反思、集體備課、評課、做課題研究、教學競賽等都是研修的有效方式,其目的是要著力培養(yǎng)問題意識、探究能力、創(chuàng)新精神和樂于探究的心理傾向,教師在教學中研修,在研修中教學,勤于研修終成名師,卓越視域下的教師要過有研修的生活。
4.提升人格魅力,教師要過幸福生活
小學語文教學的魅力很大程度上取決于語文教師的人格魅力。2019年3月18日,習總書記在學校思想政治理論課教師座談會上的講話指出:教師“要有學識魅力,用真理的力量感召學生,以深厚的理論功底贏得學生。思想要有境界,語言也要有魅力,從教師的話語中,學生能夠感受到教師的人格和學識”[3]。教育力量只能從人格的活的源泉中產(chǎn)生出來,知識和紀律都不能代替教師人格的作用。教師人格是思想觀念、道德行為、舉止、氣質(zhì)、風度、知識、能力等諸多內(nèi)在特質(zhì)的總和。顧明遠教授在《教師的氣質(zhì)》這篇文章中稱劉可欽老師擁有教師特有的“高雅、睿智、親和、自信”的氣質(zhì),這也是卓越教師應(yīng)具備的人格魅力。
具有人格魅力的教師是幸福的教師,其人格魅力必然使他們享受到教學的樂趣,體驗著人生幸福,踐行著幸福教育。幸福教育的核心是幸福教師,幸福教師創(chuàng)造著幸福課堂,成就著幸福教育。教師的幸福源于對教育事業(yè)的熱愛,對學生的關(guān)愛,是主動的、內(nèi)生的一種滿足愉悅的體驗,是一種能力和境界,要達到這種境界,唯有靠自己的努力和修為,只能內(nèi)取,不可外求,內(nèi)心和諧,才是幸福的根本。
教師的行動自覺是提升教學能力的內(nèi)在動力和源泉,當語文老師有閱讀、有氣質(zhì)、有情趣、肯研修、有幸福感強時,學生愿意跟老師在一起,想成為老師那樣的人,語文教學就達到了教是為了不教、由“要我學”為“我要學”的境界,這正是語文教學孜孜以求的佳境。
“比學趕幫超”的理念源于我國建國初期,雖然是老話題,但可以把這一理念引入學校的教學管理,賦予新的內(nèi)涵,著力營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍,充分調(diào)動教師教學的積極性,形成人人有熱情、事事有干勁、課課有提高的教學能力大比拼的生動局面。
1.“比”成績,找差距,在“比”中增動力
比是基礎(chǔ),教師跟自己比,每天教學有進步,跟其他老師和教學名師比,找差距,把名師作為學習、超越的標桿。教師的教學反思就是找差距、提高教學能力的重要手段,甚至可以說是捷徑。美國教育家杜威曾經(jīng)說:反思是促進教師專業(yè)發(fā)展最重要的高級思維能力,處于教師發(fā)展研究的中心位置。葉瀾教授也曾說:一個老師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個老師寫三年的反思,有可能成為名師。所以,卓越教師視域下,學校要搭建同科教師“比”的平臺,比教學、比反思、比凝練、比提高,鼓勵教師經(jīng)常寫教學反思,大到反思語文教學教什么、怎么教、怎么教得更好,小到每節(jié)課的教學目標是否達成、教學內(nèi)容是否被學生理解、教學方法是否得當?shù)?,查找不足,尋找良策。教師的課堂技巧、方法和智慧,就是在這樣堅持不懈的教學實踐和反思中積累形成的。
2.“學”技能,強素質(zhì),在“學”中強本領(lǐng)
學是核心,比的目的是發(fā)現(xiàn)不足,學的目的是彌補不足。學校定期組織教研活動是教師互相學習、切磋的有效手段。集體備課、觀課、評課、同課異構(gòu),教師集體就一篇課文設(shè)計、一堂課的教學碰撞思維、拓寬思路,取人之長補己之短,教研組內(nèi)就既定的問題開展課例研究和課題研究,學、教、研一體化,解決實際困惑和問題,有針對性的、接地氣的教研是廣大語文教師期盼的,也是提升教學能力的有效路徑。
3.“趕”先進,爭優(yōu)秀,在“趕”中上水平
“趕”是關(guān)鍵,學校通過組織教學大練兵、教學技能大賽、公開課大賽、教師才藝大賽等,以賽促學、以賽促練、以賽促教、以賽促改,在教師之間形成追趕先進,爭當優(yōu)秀的氛圍。教師在參加競賽的過程中,不斷地進行學情分析、備課、上課、聽課、評課及教學反思,開發(fā)和利用教學資源,反復琢磨,相互切磋,不懈追求,每次競賽都是學習、歷練、展示、完善自我的良機,是探尋課堂教學“最好”發(fā)生的磨煉。賽后的專家點評和指導,讓參賽教師清楚自己的優(yōu)點和不足,尋找突破自己的良方,讓觀摩的老師思考自己的教學,不斷反思和內(nèi)化,將同行教師優(yōu)秀教學元素融入自己的教學,盡快提升教學能力水平。
4.“幫”短板,促進步,在“幫”中強弱項
“幫”是方法,通過校與校的“手拉手”、名師與青年教師的“結(jié)對子”、師帶徒、老帶新、課題組、教學團隊等途徑,拓寬視野、找準差距、理清思路、明確方向、共同提高。教學名師是教育教學教研的領(lǐng)頭雁,是教師學習的標桿,起到榜樣示范和方向引領(lǐng)作用。近兩年,各地名師工作室的活動非?;钴S,既有研有專長的專家學術(shù)講座,又有教有特色的名師觀摩課展示,也有課例課題研究,為青年教師的成長搭建了平臺,青年教師多參加名師工作室活動,感受名師嫻熟的課堂教學技能和根據(jù)學情變化生成、駕馭課堂的能力,感受充滿生命活力課堂的氛圍,名師工作室老、中、青年教師組成教學團隊,智慧碰撞,多方交流,博采眾長,為己所用,教師比名師、學名師、趕名師、超名師,教學能力得到常態(tài)化的引領(lǐng)和提升。
5.“超”自我,再提高,在“超”中創(chuàng)新篇
“超”是目的,人生最難超越的是自己,教師在教學中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,勇于面對不足不斷完善自我,使教學水平更上一層樓;教師勇于超越別人,達到自己創(chuàng)標桿的水平,也就成為教學名師,就是卓越教師了。教師超越自我的途徑就是學習,教師要不斷學習,不斷反思,不斷更新教育理念,做一名學習型的教師,做一名有思想的教師,在教學實踐的歷練中不斷感悟教育的本真,在“學”與“教”的碰撞中不斷生成、優(yōu)化教學智慧,在吸納與創(chuàng)新中探索高效課堂、魅力課堂、生命力課堂的有效方法,形成獨具特色的課堂教學風格,在教研隊伍中成為領(lǐng)軍人物,把語文教學教出味道、教出品味、教出境界,這是卓越教師要修練的內(nèi)功,是永恒的追求。
“比學趕幫超”是提升教學能力的外部條件,學校形成這樣一種氛圍,堅持下去,形成一種精神,一種學校文化,教師比有對手,學有榜樣,趕有方向,幫有伙伴,超有目標,成為提升教學能力的活力因素,只有新的起點,沒有終點。
教育行政部門對教學能力提升起到強力推進的作用。首先,教育行政部門要加強對提升教師教學能力的認識,提升教學能力是提高教學質(zhì)量、深入基礎(chǔ)教育課程改革、辦好人民滿意的教育的關(guān)鍵所在,是各級地方教育行政部門管理責任所在。其次,教育行政部門要出臺提升教師教學能力的政策措施,建立提升教師教學能力的激勵機制,完善獎懲制度和評價體系,明確對教師教學能力的指標要求,采取一系列的措施將提升教學能力貫徹落實到實踐教學中,常抓不懈。例如通過名師工作室、優(yōu)秀教學團隊、課題研究提升教學、教研能力,通過“綠色書香校園”評比促進師生閱讀,通過舉辦各級各類教學能力大賽,打造樣板學校,樹立教學標兵,培養(yǎng)教學能手等。第三,拓展優(yōu)勢教育資源,區(qū)域聯(lián)合、校校聯(lián)動,加強與其它地市、學校的交流,成立教學共同體,定期開展教學交流活動,實現(xiàn)教學能力共同提高。
總之,小學語文教師有動力有熱情把提升教學能力作為行動自覺,學校有能力有方法在實踐中推進,教育行政部門有制度有保障在機制上支持,確保把提升教學能力落到實處,這是小學語文教學工作的主題、主旨和主線。