稅務(wù)風(fēng)險成本在企業(yè)財務(wù)管理中的作用分析

凌黎

摘 要：現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理當中，稅務(wù)風(fēng)險成本分析是重要的環(huán)節(jié)，通過這種方式，可以有效降低財務(wù)管理工作面臨的風(fēng)險，提高內(nèi)部控制的有效性?；诖?，本文主要分析稅務(wù)風(fēng)險成本分析，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理當中的作用，指出目前企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合具體的案例，進行稅務(wù)風(fēng)險成本具體應(yīng)用的分析。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)風(fēng)險;成本分析;財務(wù)管理

引言：目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入到了新常態(tài)的階段，企業(yè)在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型的過程當中，面臨著越來越激烈的市場競爭。因而加強內(nèi)部控制提高成本管理的有效性，已經(jīng)成為很多企業(yè)提高市場綜合競爭實力的有效方式之一，通過稅務(wù)風(fēng)險成本分析，不僅可以降低內(nèi)部控制的成本，還可以提高企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化程度。

一、稅務(wù)風(fēng)險成本在企業(yè)財務(wù)管理當中的重要性

在現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理當中，通過稅務(wù)控制的相關(guān)方式進行成本分析，是精管理當中風(fēng)險控制的最重要手段之一，通過這種方式企業(yè)可以減少風(fēng)險影響提高成本管理的有效性，不斷提高現(xiàn)代管理的質(zhì)量和水平，為企業(yè)的良好發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境：

（1）現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的競爭壓力不斷的加大，很多管理人員都處于高負荷的工作狀態(tài)當中，每天要處理很多的工作內(nèi)容，尤其是經(jīng)營資金方面的管理內(nèi)容、經(jīng)風(fēng)險方面的管理內(nèi)容等等，如果不對風(fēng)險進行嚴格的管理與控制，將會導(dǎo)致企業(yè)受到重大的損失，甚至在經(jīng)營管理戰(zhàn)略方面存在方向性的稅務(wù)，因而，合理的規(guī)避掉企業(yè)相應(yīng)的稅務(wù)風(fēng)險，可以降低企業(yè)的管理工作量，將風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，提高市場競爭實力[1]。

（2）有效的風(fēng)險管理可以在日益激烈的競爭環(huán)境當中，不斷提高企業(yè)發(fā)展的健康水平，促進企業(yè)盈利能力的提升，拓展企業(yè)的經(jīng)營收入方式，在原有的收益沒有太大變化的情況下，通過加強內(nèi)部控制的方式，使得現(xiàn)金流的管理更加有效，保障企業(yè)固定資產(chǎn)的營收，通過開展有效的經(jīng)營管理活動，為企業(yè)的未來發(fā)展注入源源不斷的活力。

（3）風(fēng)險成本控制有利于企業(yè)的高級管理層，全面了解企業(yè)目前的成本構(gòu)成，有針對性、分階段的，運用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對企業(yè)的成本力度進行控制權(quán)方面的，降低企業(yè)投資成本的相關(guān)管理費用，更好的通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及流程優(yōu)化的方式，對稅務(wù)成本、稅務(wù)風(fēng)險進行嚴格的管理，協(xié)調(diào)兩者之間的對比關(guān)系，落實現(xiàn)代財務(wù)管理制度。

（4）現(xiàn)在很多企業(yè)都是股份制企業(yè)，運用這種稅務(wù)風(fēng)險的管理，有利于全面提高股東的經(jīng)濟收益，從而獲得股東的全面支持。通過這種針對性的風(fēng)險分析方式，可以提高企業(yè)財務(wù)成本的管理力度，控制好各項生產(chǎn)以及經(jīng)營管理過程當中的稅務(wù)風(fēng)險，使得企業(yè)的股東可以獲得良好的財務(wù)付回報，從而將更多的資金投入到企業(yè)的未來經(jīng)營與管理過程當中，提高企業(yè)的營收規(guī)模。

二、企業(yè)稅務(wù)成本風(fēng)險管理要點

（一）區(qū)分風(fēng)險類型。

在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理當中，可能會面臨多種形式的財務(wù)風(fēng)險，因而，要加強稅務(wù)投資成本的風(fēng)險管理，就要對不同的風(fēng)險類型進行優(yōu)化把控，目前，很多企業(yè)面臨的主要稅務(wù)風(fēng)險，分為以下幾種類型：

1.主觀風(fēng)險。

企業(yè)在進行風(fēng)險控制的過程當中，要針對各個部門的實際生產(chǎn)情況以及管理情況，對于納稅過程當中可能會產(chǎn)生的主觀對稅務(wù)風(fēng)險，進行相關(guān)的系統(tǒng)分析與嚴格的歸類。

一方面，要對納稅人與稅務(wù)管理部門的相關(guān)政策差異，造成的風(fēng)險，進行嚴格的規(guī)避，尤其是在征收稅款協(xié)調(diào)的過程當中，要重視這種差異引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險。

另一方面，在實際的政策法規(guī)應(yīng)對以及差異化分析方面，不同的稅務(wù)部門也會存在不同的認知和理解，因而，在進行稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避的過程當中，要進行相關(guān)的部門控制與協(xié)調(diào)管理，積極以納稅人員的相關(guān)工作內(nèi)容進行細致的溝通，避免由于結(jié)果出現(xiàn)差異而導(dǎo)致企業(yè)的稅收風(fēng)險上升。

2.客觀風(fēng)險

企業(yè)在實際運用管理過程當中，也面臨著多種形式的客觀風(fēng)險，這一方面是由于企業(yè)上繳稅款，會一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)營壓力，另一方面，是由于企業(yè)可能會通過不合理甚至是違法的形式，來逃避稅務(wù)。

這種問題的存在不僅會降低企業(yè)的利潤效益，還可能會影響企業(yè)的社會形象，甚至如果企業(yè)采取了違法的方式，進行了稅務(wù)的逃避，可能會造成企業(yè)無法按照目前的法律法規(guī)政策，去依法繳納稅務(wù)，影響企業(yè)的未來長遠發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)受到嚴肅的法律制裁。一旦違背國家的相關(guān)法律政策，企業(yè)甚至?xí)媾R倒閉以及收到關(guān)停處罰等相關(guān)嚴厲的措施。

3.制度風(fēng)險

很多企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)營管理過程當中，已經(jīng)采取了有效的制度手段，對于各個部門的實際工作流程，進行了全面的監(jiān)管與控制，但是，也有一些企業(yè)沒有制定出健全的財務(wù)管理制度以及事物管理體系，因而在應(yīng)對稅收風(fēng)險的過程當中，無法通過良好的部門配合，以及各個工作人員的具體職責，及時的了解稅收情況，針對漏洞問題進行差異化分析，這就會影響企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）建立風(fēng)險等級觀念

企業(yè)在進行現(xiàn)代化財務(wù)制度建設(shè)的過程當中，要提高對收入風(fēng)險的重視程度，不斷的通過完善制度完善體系，加強高級管理人員對于財務(wù)管理工作當中稅務(wù)風(fēng)險的重視，做好風(fēng)險控制與風(fēng)險防范工作。

第一，可以通過等級劃分對不同財務(wù)管理工作的稅務(wù)風(fēng)險，進行流程再造。

第二，分析不同事務(wù)部門實際工作管理當中，面臨的主觀稅務(wù)風(fēng)險以及客觀稅務(wù)風(fēng)險[2]。

第三，從制度的角度對于稅務(wù)風(fēng)險的相關(guān)影響因素，以及具體形成原因進行差異化的分析。

第四，提出更加有效的控制方案，加強稅收成本管理，通過有效的經(jīng)營管理活動使得企業(yè)的營收可以取得更好的收益。

（三）全面進行稅務(wù)檢查

企業(yè)要合理規(guī)避客觀方面的稅務(wù)風(fēng)險，降低企業(yè)內(nèi)部控制的成本，使得企業(yè)可以在國家間管理法規(guī)的相關(guān)體系建設(shè)下，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

首先，企業(yè)要成立相應(yīng)的督查小組，對于各個部門的納稅情況以及具體的納稅管理政策，進行嚴格的監(jiān)督與管理，將企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的等級，提高到重要等級，全面了解企業(yè)稅收的處理情況以及目前的政策變化情況，政策執(zhí)行情況以及相關(guān)的政策調(diào)整情況。

其次，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)當中與風(fēng)險相關(guān)的問題因素，并且按照稅收政策的具體調(diào)整內(nèi)容，對于稅務(wù)問題進行隱性處理，保障企業(yè)的稅收政策可以在目前的法律法規(guī)框架內(nèi)得到良好的執(zhí)行。

（四）從股東角度進行管理方式優(yōu)化

在現(xiàn)代化的財務(wù)管理當中，企業(yè)要對目前的運營情況進行全方面的數(shù)字化把握，通過電子核算等技術(shù)手段，全面提高財務(wù)管理部門的信息化、數(shù)字化、標準化管理水平。

（1）對于稅務(wù)風(fēng)險的投資成本進行全面的衡量，增加企業(yè)股東的經(jīng)濟價值.

（2）尤其是對于一些創(chuàng)業(yè)階段以及發(fā)展階段的企業(yè)，在內(nèi)部經(jīng)營管理的過程當中，要合理的控制好稅務(wù)風(fēng)險。

（3）主動參與到國家的風(fēng)險審查當中，避免企業(yè)受到負面的影響。

（4）重視現(xiàn)金流量的管理以及固定資產(chǎn)的管理，定期進行納稅情況的審查。

結(jié)論：綜上所述，稅務(wù)風(fēng)險成本管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理當中的重要內(nèi)容，只有通過精細化的流程控制提高制度建設(shè)的重要性，才能優(yōu)化管理效果。從本文的分析可知，研究稅務(wù)風(fēng)險成本，有利于提高我們對于財務(wù)管理錫紙程度的重視，建設(shè)良好的稅務(wù)風(fēng)險管理制度。因而，我們要加強動態(tài)化管理能力，從實際的財務(wù)管理內(nèi)容入手，提高財務(wù)管理工作的系統(tǒng)性程度。

參考文獻：

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