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      淺談中醫(yī)護(hù)理骨干人才的帶教

      2021-11-30 19:40:17王雪送劉燕娜賈鐵英胡世榮
      中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理 2021年9期
      關(guān)鍵詞:骨干人才醫(yī)院

      范 艷,王雪送,劉燕娜,楊 宇,賈鐵英,胡世榮

      (北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院腦病二科,北京,100078)

      隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,人們對健康的需求不斷提高?!度珖o(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2030年)》中明確提出,要大力發(fā)展中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)工作,促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)科建設(shè),推動中醫(yī)護(hù)理發(fā)展。醫(yī)院積極開展中醫(yī)護(hù)理骨干人才隊(duì)伍規(guī)范化、專業(yè)化的整體培養(yǎng),將中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)成集中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)操作技能、科研能力于一身的中醫(yī)??谱o(hù)士[1],有助于發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢,保證中醫(yī)護(hù)理的傳承基礎(chǔ),提升中醫(yī)護(hù)理水平。本文主要對中醫(yī)護(hù)理骨干人才的帶教經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)總結(jié),以期為中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的推廣提供依據(jù)。

      1 帶教基礎(chǔ)

      北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院腦病二科是腦卒中綠色通道,屬于醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,每年要承擔(dān)護(hù)生學(xué)習(xí)和護(hù)理骨干人才臨床教學(xué)任務(wù)。2019年本科承擔(dān)北京市中醫(yī)護(hù)理骨干人才的帶教工作,成為培養(yǎng)基地。近5年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的統(tǒng)籌安排下,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,聘請中醫(yī)學(xué)校老師及本院高年資中醫(yī)醫(yī)師,有計(jì)劃的分期分批安排護(hù)理骨干及熱愛中醫(yī)的人員講課[2],大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論水平及實(shí)踐技能。一個(gè)合格的中醫(yī)護(hù)理帶教老師首先要具備對教學(xué)事業(yè)的熱愛,其次對中醫(yī)護(hù)理有充足的認(rèn)識,在帶教過程中能與大家分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高自己的帶教能力,進(jìn)而提升帶教質(zhì)量。

      2 中醫(yī)護(hù)理骨干人才的組成

      護(hù)理骨干人才來自不同的醫(yī)院,醫(yī)院的要求與臨床經(jīng)驗(yàn)不同,理論水平不同,護(hù)理骨干人才的整體條件參差不齊,會給臨床教學(xué)帶來一定的困難和挑戰(zhàn)[3]。帶教面臨的5個(gè)難點(diǎn):①護(hù)理骨干人才的職稱不同,涉及護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師;②學(xué)歷不同,包括中專、大專、本科等;③科室不同,從事臨床護(hù)理病種不同;④工作年限不同;⑤臨床工作性質(zhì)不同,有只從事臨床有護(hù)理工作的,也有從事臨床護(hù)理管理工作的病房護(hù)士長、科護(hù)士長和護(hù)理部主任等。因此,臨床帶教過程中,帶教老師需要根據(jù)不同層次的護(hù)理骨干人才制訂不同的帶教計(jì)劃[4],以提高教學(xué)的質(zhì)量。老師帶教時(shí)主講內(nèi)容不要僅限于書本的知識,更要突出臨床中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)技巧,分享成功案例來調(diào)動大家學(xué)習(xí)的興趣。

      3 制定帶教計(jì)劃

      帶教老師接到帶教任務(wù)后,先根據(jù)教學(xué)大綱制定初步的帶教計(jì)劃[5],然后根據(jù)護(hù)理骨干不同的情況,制定個(gè)體化的帶教方案,分層、分步帶教。帶教老師首先明確中醫(yī)護(hù)理在臨床的重要性,講授學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識的方法,最后再帶護(hù)理骨干實(shí)際操作。對于中醫(yī)知識薄弱的護(hù)理骨干,應(yīng)將重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識及臨床操作上;對于年資高有中醫(yī)知識基礎(chǔ)的護(hù)理骨干,則可與把重點(diǎn)放在中醫(yī)操作和科研能力的培養(yǎng)上,明確培養(yǎng)的方向,這樣不僅能促進(jìn)護(hù)理骨干人才的學(xué)習(xí)熱情,也有利于提高帶教質(zhì)量[6]。

      4 實(shí)施帶教計(jì)劃

      護(hù)理骨干人才進(jìn)入病房起開始實(shí)施帶教計(jì)劃[7]。帶教老師首先為護(hù)理骨干人才的到來進(jìn)行簡短的歡迎儀式,消除陌生感,拉近彼此的距離;其次要讓其了解醫(yī)院的規(guī)章制度及帶教計(jì)劃,做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,并對其學(xué)歷、職稱、職位進(jìn)行了解,根據(jù)護(hù)理骨干的實(shí)際情況進(jìn)行帶教安排[8];部分護(hù)理骨干的中醫(yī)護(hù)理知識相對薄弱,帶教老師在講解一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的知識時(shí),可以運(yùn)用生活中的實(shí)例進(jìn)行講解(例如:將經(jīng)絡(luò)比喻成公路,把氣血比做公交車,把穴位比喻成公交車站,某些物質(zhì)想要乘車,只有在車站換乘上車才能更快的到達(dá)目的地),授課更生動和通俗易懂,也能激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,幫助學(xué)習(xí)者加深記憶。帶教方法堅(jiān)持“三實(shí)”(結(jié)合實(shí)踐,注重實(shí)用,講究實(shí)效)原則。按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求實(shí)施帶教[9]、開展專題講座、記錄教學(xué)活動和安排出科考試,并及時(shí)總結(jié)帶教工作經(jīng)驗(yàn)體會[10],不斷提高帶教水平。努力提高學(xué)員分析問題和解決問題的能力;認(rèn)真選擇帶教病例,床邊手把手教學(xué),鼓勵(lì)學(xué)員主動大膽的操作,提高學(xué)員的動手能力[11],使其能正確完成較復(fù)雜的臨床中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。操作過程帶教老師應(yīng)做到放手不放眼,放做不放教,嚴(yán)格把關(guān),操作如有失誤及時(shí)糾正,同時(shí)向患者做好解釋,并取得理解。

      5 小結(jié)

      中醫(yī)護(hù)理骨干人才的培養(yǎng)對提高中醫(yī)護(hù)理水平有著非常重要的作用,據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過規(guī)范性的培養(yǎng)后,護(hù)理骨干人才的綜合能力水平均較之前都有所提高,在科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)數(shù)量增長明顯,主持科研課題11項(xiàng),核心期刊第一作者發(fā)表論文18篇。優(yōu)秀的中醫(yī)護(hù)理骨干人才,更能在自己的崗位上發(fā)揮出其在??谱o(hù)理、護(hù)理管理、臨床教學(xué)等方面的作用,通過承上啟下,周圍護(hù)理人員的中醫(yī)護(hù)理水平也能得到普遍提高[12]。中醫(yī)護(hù)理骨干人才的培養(yǎng)對促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,通過開展規(guī)范化的帶教,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中醫(yī)護(hù)理骨干人才,推動中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的傳播與傳承,是廣大中醫(yī)護(hù)理人員共同努力的方向。

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