新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略研究

余澤清

（延長(zhǎng)油田股份有限公司南泥灣采油廠，陜西 延安 716000）

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。政工管理工作是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。新時(shí)期在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下，企業(yè)政工管理工作受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，發(fā)揮其重要作用，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)為了在現(xiàn)代化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要不斷改革政工管理工作，保證企業(yè)的政工工作與實(shí)際工作相結(jié)合，充分發(fā)揮每一個(gè)員工自身的潛力，利用創(chuàng)新的政工管理方法，不斷提高整個(gè)企業(yè)的建設(shè)水平。因此企業(yè)必須堅(jiān)持共產(chǎn)黨全面領(lǐng)導(dǎo)，通過提高企業(yè)政工思想教育，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，發(fā)揮企業(yè)政治工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)作用。

一、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理方式在創(chuàng)新中必要性

（一）新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的客觀要求

當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)政工在管理方式上依舊使用傳統(tǒng)的管理方式，這種政工管理方式已經(jīng)完全不符合新時(shí)期的實(shí)際發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理的根本要求不能符合，結(jié)合政工管理角度分析，已經(jīng)對(duì)企業(yè)新時(shí)期發(fā)展帶來阻礙，不利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)期發(fā)展。所以為了能夠更好地適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)管理水平進(jìn)行加強(qiáng)，幫助企業(yè)更好地面對(duì)時(shí)代機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到政工管理方式創(chuàng)新的必要性和重要性，企業(yè)管理人員要進(jìn)行深化的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)政工管理改革工作進(jìn)行有效的落實(shí)，積極推動(dòng)企業(yè)政工管理工作融入現(xiàn)代發(fā)達(dá)的科技當(dāng)中，促進(jìn)政工管理方式的不斷創(chuàng)新。

（二）企業(yè)發(fā)展的必然選擇

企業(yè)發(fā)展的過程中離不開企業(yè)政工管理工作，新時(shí)期背景下，企業(yè)政工管理工作的重要性顯得日益突出。企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分就是企業(yè)政工，無論是企業(yè)的健康發(fā)展，還是可持續(xù)發(fā)展，都不能離開政工工作的大力支持。所以新時(shí)期背景下，企業(yè)政工管理工作應(yīng)該對(duì)其作用進(jìn)行充分發(fā)揮，這是企業(yè)發(fā)展中的重要推動(dòng)力。所以企業(yè)要對(duì)政工管理工作積極落實(shí)與貫徹，促進(jìn)員工解放思想，進(jìn)一步推動(dòng)政工管理工作的功能和結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，對(duì)企業(yè)政工在企業(yè)管理中的積極性進(jìn)行全面的發(fā)揮，對(duì)政工管理方式積極創(chuàng)新，這樣才能在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

二、分析企業(yè)政工管理存在的問題

（一）由于對(duì)政工管理認(rèn)識(shí)存在不足

在一些企業(yè)之中，管理人員對(duì)于政工管理工作存在疏忽，導(dǎo)致其整個(gè)政工管理工作存在比較大的問題，管理人員為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要持續(xù)地改進(jìn)管理方法，使其能夠獲得經(jīng)濟(jì)方面的效益。然而因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于政工管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向受到很大的影響。另外，一些民營(yíng)企業(yè)的管理工作不完善，甚至出現(xiàn)一些欺瞞行為，使得員工不信任企業(yè)管理人員。

（二）由于政工管理缺少黨建制度規(guī)范

行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是離不開完善的企業(yè)黨建制度要求，如果黨建制度不完善，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體發(fā)展效益受到較大的影響，現(xiàn)如今多數(shù)的企業(yè)管理工作依然是存在較多的問題，企業(yè)政工工作實(shí)際開展的過程中，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的制度保障，一些官官相護(hù)的行為時(shí)有發(fā)生，打擊了政工工作人員的積極性和責(zé)任心。由于企業(yè)各部門是獨(dú)立存在的，因此各部門之間缺乏及時(shí)有效的溝通，造成企業(yè)凝聚力不夠，政工工作難以順利實(shí)施。除此之外，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，也給企業(yè)帶來很大的影響，一些企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但沒有結(jié)合自身的實(shí)際情況以及中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求而推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，最終導(dǎo)致其企業(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)偏差，企業(yè)的政工管理力量逐漸被削弱，所以企業(yè)需要對(duì)政工管理體制進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新和完善，制定出滿足企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)范要求。

三、分析新時(shí)期企業(yè)政工管理創(chuàng)新措施

（一）重視以人文本的理念

通過對(duì)黨的十九大相關(guān)內(nèi)容分析能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)思想政治工作需要根據(jù)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為標(biāo)準(zhǔn)，全身心地投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，使其樹立起以人為本的理念，根據(jù)企業(yè)員工的心理情況和思想活動(dòng)特點(diǎn)，制定出完善的人性化管理理念和思想引導(dǎo)方案，這樣可以更好的消除領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工間存在的隔閡，保證思想政治工作落實(shí)質(zhì)量。企業(yè)需要按照自身發(fā)展要求，設(shè)置配套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異且工作態(tài)度積極的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)，這樣不僅能夠有效調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)還能夠樹立起榜樣作用，在企業(yè)范圍內(nèi)形成良好氛圍，以便在榜樣作用帶動(dòng)下，鼓勵(lì)更多員工積極參與到本職工作之中，潛移默化做好思想引導(dǎo)工作，完成各項(xiàng)政工管理任務(wù)。為保證其工作開展的質(zhì)量和效率，管理人員需要提高對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)方式的應(yīng)用，通過構(gòu)建員工之間的溝通平臺(tái)和員工以及林道直接溝通平臺(tái)的方式，使其為員工提供出更多表達(dá)自己的意見和想法機(jī)會(huì)，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解員工各項(xiàng)情況以及思想波動(dòng)情況，以便按照具體情況制定出針對(duì)性教育方案，明確引導(dǎo)方向，保證員工在生活以及工作中所遇到的各項(xiàng)問題都能夠得到企業(yè)的關(guān)注，進(jìn)而有效提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。此外管理人員需要對(duì)員工的價(jià)值給予充分的尊重和肯定，做好文化創(chuàng)新的工作，通過合理的引導(dǎo)幫助員工樹立起主人翁的意識(shí)，不斷提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，保證其高質(zhì)量的去完成各項(xiàng)工作。

（二）重視系統(tǒng)管理和組織協(xié)調(diào)

為了能夠更加有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況，企業(yè)需要不斷的鞏固自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自身的特長(zhǎng)，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化，保證員工的向心力和凝聚力可以得到提高，保證自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，為了達(dá)到這點(diǎn)企業(yè)需要做好系統(tǒng)化的管理工作，嚴(yán)格根據(jù)各個(gè)部門職能情況和工作人員組成情況的內(nèi)容，設(shè)置完善部門之間溝通方案，做好組織協(xié)調(diào)，保證工作人員以及部門之間溝通的暢通性，確保各部門能夠有效配合，以便為企業(yè)高效、有序運(yùn)行創(chuàng)造出更多有利條件。由于企業(yè)之間各部門有著密切關(guān)聯(lián)，單純各司其職的方式很難保證企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，因此政工管理人員需要嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，科學(xué)的開展組織協(xié)調(diào)工作，管理人員還需要對(duì)部門間的對(duì)接工作嚴(yán)謹(jǐn)性引起足夠的重視，積極的督促各個(gè)部門相互開展監(jiān)督和自我管理，使其各項(xiàng)信息傳輸?shù)耐暾缘玫奖Ｕ希茖W(xué)設(shè)置溝通和反饋機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)信息在傳輸過程中出現(xiàn)問題時(shí)能夠第一時(shí)間得到處理，保證部門協(xié)作質(zhì)量，以便更好地為企業(yè)服務(wù)。

（三）結(jié)合時(shí)代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作是需要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，管理人員需要學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針和政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的要求，制定出同步管理的創(chuàng)新措施，保證管理工作可以始終和時(shí)代發(fā)展相互結(jié)合，根據(jù)企業(yè)管理需要為企業(yè)提供出相應(yīng)的服務(wù)，從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理教育方式，通過建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號(hào)的方式，定期更新思想政治教育內(nèi)容，對(duì)員工形成潛移默化的影響，使其可以為員工提供出思想政治教育的學(xué)習(xí)板塊，保證其可以隨時(shí)隨地的開展思想學(xué)習(xí)，在平臺(tái)中暢所欲言，發(fā)表自己的一些看法和意見，這樣不僅可以提高員工參與度，保證其員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性，同時(shí)還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯(cuò)誤思想糾正以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

（四）合理開展考核管理工作

對(duì)于民主政治而言，是影響政治管理工作的重要因素，因此在進(jìn)行管理創(chuàng)新的過程中，必須要保證其管理的民主性，應(yīng)該通過考核管理實(shí)施調(diào)整和優(yōu)化管理的方式，將其民主性和公平性真正落實(shí)到管理工作中，實(shí)現(xiàn)民主管理和公平考核。首先需要對(duì)所有員工真正做到一視同仁，按照員工工作能力以及所提供價(jià)值等各方面內(nèi)容，對(duì)其展開綜合性考核，通過公平選拔的方式選拔人才，做好考核工作調(diào)整，并將考核結(jié)果和人員薪酬聯(lián)系在一起，進(jìn)而通過實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的方式，充分帶動(dòng)員工工作熱情，確保他們能夠更加積極地投入到本職工作之中；其次需要適當(dāng)放寬權(quán)限，統(tǒng)一進(jìn)行權(quán)責(zé)管理，保證其政工管理人員可以具有決策權(quán)，獨(dú)立對(duì)員工進(jìn)行管理，避免其工作受到干擾，同時(shí)還需要保證政工管理優(yōu)勢(shì)可以充分發(fā)揮出來。在此之外需要對(duì)思想教育方式進(jìn)行創(chuàng)新，不僅需要借助于現(xiàn)代化的教育方式，定期更新教育內(nèi)容，將信息內(nèi)容有效傳播到員工中，保證員工能夠受到潛移默化的影響，引導(dǎo)他們養(yǎng)成正確的價(jià)值觀以及思想觀，同時(shí)還要加大對(duì)員工政治學(xué)習(xí)工作的關(guān)注力度，要緊跟黨中央指示，幫助員工展開學(xué)習(xí)，使其可以掌握正確的思想內(nèi)容，堅(jiān)定自身的信仰，使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)語：鑒于政工管理工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所起到的重要作用，各企業(yè)需要進(jìn)一步加大對(duì)該管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)容的關(guān)注力度。政治思想管理是企業(yè)運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中有著極為積極的作用，能夠有效輔助企業(yè)整體改革，為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對(duì)各項(xiàng)管理工作，尤其是政工管理工作的關(guān)注力度，并著重對(duì)管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究，期望通過實(shí)施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業(yè)員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，進(jìn)而為各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，確保改革工作深化程度能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)要求，可對(duì)企業(yè)發(fā)展形成有效促進(jìn)作用。