建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理策略

馮丹 王怡

【摘要】縱觀我國社會經(jīng)濟(jì)的組成結(jié)構(gòu)，建筑領(lǐng)域占據(jù)了重要的市場份額。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，建筑領(lǐng)域也發(fā)生了重大變革?，F(xiàn)代社會發(fā)展對于建筑行業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在建筑施工過程中，為了保障施工過程中整體預(yù)算符合項(xiàng)目設(shè)定要求，必須在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)開展造價(jià)管理工作。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；全過程造價(jià)；咨詢管理策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.226

1、全過程工程造價(jià)主要內(nèi)涵

所謂全過程工程造價(jià)，是指將造價(jià)預(yù)算貫穿于整個(gè)施工過程，確保施工進(jìn)展的各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)把控，精準(zhǔn)管控施工過程中預(yù)算投入從而達(dá)到整個(gè)工程投入科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用的造價(jià)管理過程。相較于傳統(tǒng)工程造價(jià)管理手段，全過程造價(jià)咨詢管理因其系統(tǒng)化動(dòng)態(tài)化的特點(diǎn)被現(xiàn)代建筑領(lǐng)域廣泛采用。

2、現(xiàn)階段工程設(shè)造價(jià)咨詢管理中突出問題

2.1施工設(shè)計(jì)造價(jià)管控不合理

由于在傳統(tǒng)工程造價(jià)管理實(shí)施過程中過分重視對于項(xiàng)目完成后的造價(jià)管控而忽視了項(xiàng)目開始之前和項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理，導(dǎo)致施工前期預(yù)算策劃工作缺乏[1]。一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，造價(jià)管理人員往往只針對現(xiàn)存問題更改預(yù)算方案，不利于整體預(yù)算的管理。因此，在項(xiàng)目施工前，工程造價(jià)管理者要具有全局觀念，針對整個(gè)施工過程全盤考慮，充分掌握可能影響工程造價(jià)管理的不利因素，合理開展工程建設(shè)全過程造價(jià)預(yù)算。造價(jià)管理方在預(yù)算計(jì)劃制定后，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的資金使用制度、科學(xué)管理，不得隨意對造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行更改。

2.2施工技術(shù)和施工成本存在差異

在進(jìn)行建筑工程施工預(yù)算的工程中，要充分考慮到施工現(xiàn)場的地理環(huán)境和技術(shù)條件對于工程造價(jià)的影響。在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域，由于部分企業(yè)缺乏工程造價(jià)咨詢管理的能力將工程造價(jià)管理交給第三方處理。由于第三方人員缺乏對于施工當(dāng)?shù)厍闆r的有效了解導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算存在一定缺陷。不同地區(qū)的地理?xiàng)l件差異明顯，對于施工技術(shù)要求也不盡相同。為了確保工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)咨詢管理工作科學(xué)合理，管理人員要充分考量實(shí)際施工條件確保造價(jià)方案符合當(dāng)?shù)貙?shí)情。

2.3造價(jià)咨詢管理人員職業(yè)技能較差

在現(xiàn)代建工領(lǐng)域，開展建筑項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢管理對于施工單位來講有著重要作用，隨著時(shí)代的變革，對于造價(jià)管理人員提出了更高的要求。為了確保造價(jià)方案合理嚴(yán)謹(jǐn)，造價(jià)管理人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)技能和道德素養(yǎng)。然而，在我國傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域，管理人員職業(yè)技能較低、綜合能力較差，給施工造價(jià)咨詢管理工作造成了一定影響。

2.4項(xiàng)目施工過程存在問題

在項(xiàng)目施工過程中，對于建材和施工設(shè)備的選用是否合理會對施工造價(jià)產(chǎn)生直接影響。在施工過程中租賃新設(shè)備或者購進(jìn)新設(shè)備都會提高工程造價(jià)，進(jìn)而增加企業(yè)投入。而在機(jī)械租賃使用過程中，一旦出現(xiàn)維修保養(yǎng)等情況也會加大施工成本。為了保證施工成本可管可控，造價(jià)項(xiàng)目管理者必須對施工過程中的造價(jià)花費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

3、開展項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的有效措施

3.1項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)造價(jià)管理

在開展建筑項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理的過程中，施工單位要充分考慮到項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，充分考慮施工現(xiàn)場的自然環(huán)境及施工條件，為開展全過程造價(jià)咨詢管理工作打下基礎(chǔ)。

為了保證造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理，管理人員要充分考慮到施工過程中的各種情況，針對施工全過程開展資料調(diào)查和現(xiàn)場勘驗(yàn)工作，為后續(xù)造價(jià)預(yù)算工作提供全面的資料參考。在進(jìn)行調(diào)查勘驗(yàn)的過程中，預(yù)算管理人員要著重了解施工現(xiàn)場的水電情況及材料價(jià)格，對于施工成本準(zhǔn)確評估。同時(shí)，為了保障施工項(xiàng)目能夠順利通過質(zhì)量驗(yàn)收，管理人員還要制定嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

建筑施工項(xiàng)目不僅是施工單位的工程活動(dòng)，還牽扯到施工當(dāng)?shù)氐母鱾€(gè)環(huán)節(jié)。為了保障施工項(xiàng)目的順利推進(jìn)，工程預(yù)算管理人員要及時(shí)與建筑單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對接，在掌握施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保工程質(zhì)量。在開展建筑工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理的過程中，預(yù)算管理人員要調(diào)整工作態(tài)度，優(yōu)化管理手段，提高全過程造價(jià)管理工作效率。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)管理

在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理的過程中，開展合理的造價(jià)預(yù)算有著重要作用。為了保證全過程造價(jià)咨詢管理的順利進(jìn)行，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)前期搜集的資料數(shù)據(jù)分析可能影響施工造價(jià)的主要因素制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。在開展預(yù)算設(shè)計(jì)的過程中，施工單位要首先考慮自身基礎(chǔ)條件，對于造價(jià)預(yù)算過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)處置，確保造價(jià)工作順利開展。

在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)管理過程中，要充分考慮到建筑材料的花費(fèi)情況。在開展工程建設(shè)過程中，原材料的使用占據(jù)了建筑花銷的大部分資金。為了合理控制生產(chǎn)成本，項(xiàng)目管理人員應(yīng)對施工圖紙深入了解，綜合施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題選取最佳造價(jià)管理方案。為了確保造價(jià)方案符合施工實(shí)際需要，項(xiàng)目管理人員要在充分了解施工現(xiàn)場環(huán)境條件的前提下有針對性的開展造價(jià)預(yù)算活動(dòng)，提高造價(jià)管理工作的科學(xué)合理性[3]。

3.3施工過程造價(jià)管理

在項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行造價(jià)咨詢管理同樣有著重大意義。為了保障全過程造價(jià)管理工作的順利完成，施工單位要對接造價(jià)管理人員對施工過程中的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。在施工過程中必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核測算才能造價(jià)預(yù)算進(jìn)行修改確保整體造價(jià)管理的科學(xué)有效性。

3.4項(xiàng)目完工后造價(jià)管理

在建筑施工項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目相關(guān)單位會對施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算兌付，在結(jié)算兌付的過程中，仍要把造價(jià)管理工作貫穿始終。為了保證結(jié)算工作的順利開展，相關(guān)管理人員要及時(shí)將施工設(shè)計(jì)方案、施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用結(jié)算清單及項(xiàng)目承包合同進(jìn)行反復(fù)比對，確保結(jié)算精準(zhǔn)性。

結(jié)語：

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中引入全過程造價(jià)咨詢工作能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行合理的管控。為了保證造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行，施工單位必須重視此項(xiàng)工作的重要性，在項(xiàng)目開展的各個(gè)環(huán)節(jié)做好造價(jià)測算，合理控制資金使用，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，促進(jìn)建筑領(lǐng)域的更快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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