安置房建設(shè)中的質(zhì)量及造價(jià)控制問題初探

虞革新

【摘要】針對(duì)安置房建設(shè)中的質(zhì)量及造價(jià)控制問題，采取實(shí)例分析的方法，展開具體的論述，提出質(zhì)量與造價(jià)管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。經(jīng)安置房建設(shè)實(shí)踐檢驗(yàn)，堅(jiān)持全面化發(fā)展思路，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，圍繞生產(chǎn)全過程做好質(zhì)量與成本嚴(yán)格的把控，對(duì)保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠起到積極的作用，具有參考借鑒的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】安置房；建設(shè)；質(zhì)量；造價(jià)控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.203

現(xiàn)階段，為改善居民居住條件，各地區(qū)積極開展棚戶改造工作，為妥善安置居民，建設(shè)了大批安置房。從建設(shè)的角度來說，既需要做好成本的控制，也要保障工程建造的質(zhì)量?；诖耍疃确治龃苏n題，提出有效的管理辦法，有著重要的意義。

1、案例概述

以祥符東單元GS0806-R21-10、GS0806-R21-13地塊農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓項(xiàng)目為例，項(xiàng)目總用地面積75687m2，總建筑面積257368m2，其中地上計(jì)容建筑面積163048m2（不含不計(jì)容架空層面積7385m2），地下建筑面積94320m2，設(shè)計(jì)總戶數(shù)1355戶。本項(xiàng)目地下1～2層，地上部分為10和13地塊共計(jì)20幢12～22層住宅樓。本項(xiàng)目高層為剪力墻結(jié)構(gòu)，多層為框架結(jié)構(gòu)，并采用了新型工業(yè)化設(shè)計(jì)理念，單體預(yù)制率達(dá)20%。EPC總承包合同價(jià)11.4億元人民幣。

2、安置房建設(shè)中的質(zhì)量控制做法

2.1 設(shè)置專門的人員監(jiān)督管理

安置房項(xiàng)目管理實(shí)踐中，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)控制目標(biāo)，設(shè)置了專門的人員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，督促施工作業(yè)人員嚴(yán)格按照工程施工方案操作，根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)的安置房項(xiàng)目。通過強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，加速施工作業(yè)，早日?qǐng)A了群眾的滿意度。積極調(diào)動(dòng)內(nèi)外部監(jiān)督力量，形成完善的監(jiān)督體系，促使監(jiān)督工作落實(shí)到位，把關(guān)每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦法

安置房項(xiàng)目是民生工程，必須要做好建設(shè)工程質(zhì)量的有力把控。實(shí)踐中采取標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦法，結(jié)合采用的裝配式施工技術(shù)方案，將材料預(yù)制工作交給專業(yè)化的工廠，由其負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)，工程項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收。在裝配作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做好人員和機(jī)械設(shè)備等的布置，營(yíng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)保障建設(shè)的效益和效果。利用三維動(dòng)畫技術(shù)，對(duì)安置房施工流程和辦法的應(yīng)用進(jìn)行交底，促使作業(yè)人員能夠?qū)ρb配式作業(yè)的要點(diǎn)，有著全面的把控，進(jìn)而減少人為因素的影響，保障建造的質(zhì)量與效益。此安裝辦法為新工藝和新方法，在推廣方面要事前完成人員培訓(xùn)，保障造價(jià)控制到位。

2.3 強(qiáng)化質(zhì)量因素的控制

目前來說，安置房施工作業(yè)期間采用了機(jī)械化手段，而且機(jī)械化水平比較高，這得益于機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用。在實(shí)施質(zhì)量管理時(shí)，需要結(jié)合生產(chǎn)模式的變化，積極創(chuàng)新管理措施與方法，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備可以引入信息化技術(shù)手段，配置相應(yīng)的傳感器和監(jiān)測(cè)器，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的全面實(shí)時(shí)化掌控，進(jìn)而通過精準(zhǔn)分析掌握整個(gè)施工質(zhì)量的情況，提出優(yōu)化與改進(jìn)措施，保證整個(gè)作業(yè)的效果與效益。在質(zhì)量管理方面，圍繞人員因素也需要做好相應(yīng)的控制，對(duì)采用的技術(shù)手段進(jìn)行相應(yīng)的。培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)能力，減少對(duì)技術(shù)和方法應(yīng)用的影響，保證施工作業(yè)的效果。對(duì)于使用的關(guān)鍵材料，繼續(xù)要做好前期的精準(zhǔn)選擇和質(zhì)控也需要做好使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督與把控[1]。

3、安置房建設(shè)工程造價(jià)控制策略

3.1 精準(zhǔn)預(yù)算

安置房項(xiàng)目屬于民生工程，此類工程投資而巨大而且費(fèi)用有限。實(shí)現(xiàn)安置房施工作業(yè)任務(wù)的同時(shí)，還需要做好成本的控制。在實(shí)踐中精準(zhǔn)計(jì)算安置房施工工程量，得出準(zhǔn)確度較高的預(yù)算。將預(yù)算控制的作用，有效地發(fā)揮約束各項(xiàng)施工作業(yè)的開展與落實(shí)，保障整個(gè)造價(jià)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過積極做好預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化控制，及時(shí)掌握超預(yù)算或者其他問題，保障預(yù)算處于合理的范圍內(nèi)。利用信息化手段，動(dòng)態(tài)化掌握整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括資金使用情況和費(fèi)用消耗狀態(tài)，結(jié)合預(yù)算設(shè)置的目標(biāo)進(jìn)行全面的分析，掌握存在的管理不足與問題，進(jìn)而提出優(yōu)化管理的辦法，保證整個(gè)造價(jià)管控工作與項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合，促使整個(gè)工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。

3.2 強(qiáng)化費(fèi)控

工程造價(jià)的控制，要圍繞費(fèi)用消耗和具體因素，做好相應(yīng)的把控。一般來說，對(duì)于材料費(fèi)用，通過事前的準(zhǔn)確計(jì)算需求量，選擇多渠道對(duì)比分析，優(yōu)選供應(yīng)商，控制好整個(gè)材料采購的成本。同時(shí)在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)中，要做好材料使用量的控制，最大程度上保證限額領(lǐng)料目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以免因?yàn)楣芾聿划?dāng)引發(fā)材料浪費(fèi)的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料費(fèi)用的有效節(jié)約。對(duì)于人力費(fèi)用，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)度要求，合理均衡機(jī)械設(shè)備和人員的配置，也提出優(yōu)化配置方案及保證工程施工質(zhì)量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，在施工作業(yè)期間合理的安排作業(yè)任務(wù)，減少人員閑置或者機(jī)械設(shè)備閑置的情況[3]。結(jié)合安置房生產(chǎn)采用的工藝和方法，做好深入的研究，提出優(yōu)化與改進(jìn)的措施，達(dá)到降本增效的目的，通過提高施工作業(yè)的質(zhì)量與進(jìn)度水平，進(jìn)而減少對(duì)施工進(jìn)度的浪費(fèi)。

3.3 做好項(xiàng)目管理

造價(jià)控制工作要與工程項(xiàng)目管理緊密的結(jié)合，發(fā)揮管理的效能，促進(jìn)造價(jià)控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[4]。圍繞生產(chǎn)質(zhì)量，積極探索有效的質(zhì)量管理辦法，提出有效的管理措施，保證整個(gè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在實(shí)踐中結(jié)合采用的技術(shù)與方法，分析質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)與問題，引入管理新手段和新方法，促使質(zhì)量控制水平得到優(yōu)化與改進(jìn)，進(jìn)而保障整個(gè)作業(yè)的效益。對(duì)于生產(chǎn)的安全控制，則需要圍繞不確定因素實(shí)施預(yù)防與控制措施，對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，則利用現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)安全狀態(tài)的有效掌握，通過信息化實(shí)時(shí)化分析，動(dòng)態(tài)掌握施工作業(yè)的問題，保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，對(duì)于施工作業(yè)人員，則需要做好安全教育和管理，消除不安全影響。面向造價(jià)管理工作的要求，積極探索有效的管理措施，保障整個(gè)效益得到有效的控制，促使安置房建設(shè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[5]。

結(jié)語：

綜上所述，安置房建設(shè)實(shí)踐中的質(zhì)量管理，要圍繞材料和工藝以及機(jī)械設(shè)備等要素，積極探索有效的辦法和措施，實(shí)現(xiàn)全面控制。文中結(jié)合實(shí)例，展開了詳細(xì)的論述，提出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工管理辦法、強(qiáng)化質(zhì)量因素的控制、精準(zhǔn)預(yù)算等建議，共享給相關(guān)人員參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣亞敏，溫志強(qiáng).安置房建設(shè)中的質(zhì)量問題及政府監(jiān)管策略研究[J].法制與社會(huì)， 2020（34）： 116-117.

[2]王林麗.城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中的安置房建設(shè)探索與思考[J].城鄉(xiāng)建設(shè)，2020（12）：50-54.

[3]劉琦.安置房建設(shè)工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（29）：93-94.

[4]秦雙虎.安置房建設(shè)中的技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].地產(chǎn)，2019（24）：97.

[5]霍慶達(dá).安置房建設(shè)中的技術(shù)質(zhì)量控制要點(diǎn)分析[J].居舍，2018（19）：151.