推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑分析

陳永軍 中煤平朔發(fā)展集團(tuán)有限公司設(shè)備安裝分公司

要想在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下取得自己的一份成果，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)管理變革是必不可少的，而為了提高基層員工的工作熱情，以此獲得更好的工作狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更高效的工作效率，就必須進(jìn)行基層黨建的創(chuàng)新工作。做好黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，人員組成情況采取合適的規(guī)劃手段，企業(yè)高層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，并能夠?yàn)辄h建工作的進(jìn)行提供物質(zhì)與精神支持。而在新時(shí)代進(jìn)行黨建工作應(yīng)利用好信息網(wǎng)絡(luò)資源，設(shè)立管理平臺(tái)等探索出一條科學(xué)高效的創(chuàng)新道路。

一、企業(yè)進(jìn)行黨建工作的重要性

(一)適應(yīng)新形勢(shì)下改革的需求

獲得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的最終目的。為適應(yīng)新時(shí)代，新形勢(shì)的要求，企業(yè)進(jìn)行單一生產(chǎn)模式改革時(shí)必須從自身出發(fā)轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，開創(chuàng)全新的生產(chǎn)道路。而進(jìn)行黨建工作并非以盈利為目標(biāo)，而是作為一種向心力，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)的精神文化建設(shè)，提高員工的思想品德水平，增強(qiáng)員工的知識(shí)文化能力，是不可忽視的企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)生活方式的改變，提升員工工作熱情的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確立才能夠讓企業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)下占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位，開創(chuàng)一種黨建工作的創(chuàng)新型局面。并且黨建工作的進(jìn)行有利于向員工傳達(dá)工作的性質(zhì)與宗旨，為落實(shí)黨的新思想、新舉措打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

新的市場(chǎng)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也在與日俱增，而員工在這樣的形勢(shì)下工作，會(huì)受到很多來(lái)自外界的干擾因素，信息時(shí)代的到來(lái)使員工獲得信息的速度更快，互聯(lián)網(wǎng)的熟練使用使信息的傳播途徑更加廣泛，同時(shí)信息量也越來(lái)越巨大，在這種模式下員工進(jìn)行的工作越來(lái)越呈現(xiàn)一種多元化的趨勢(shì)。面對(duì)時(shí)刻在變化的時(shí)代，員工的工作受到影響，更多的員工渴望個(gè)性化發(fā)展，而企業(yè)需要統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，黨建工作就是很好的輔助手段，同時(shí)在進(jìn)行黨建工作時(shí)企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)事，時(shí)刻做好黨建工作的調(diào)整，為員工消除工作疑慮，讓員工感受崗位的歸屬感，工作的成就感，構(gòu)建一種和諧的工作關(guān)系。

二、企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑

(一)工作內(nèi)容的創(chuàng)新

黨建工作的內(nèi)容是通過(guò)合理運(yùn)用黨建工作、黨建活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展道路作出正確的引導(dǎo)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的力量。而新時(shí)代落實(shí)黨建工作的具體內(nèi)容則需要黨建工作者在思想、態(tài)度、覺悟上進(jìn)行切實(shí)的改變，加強(qiáng)自己的精神靈敏度，感知企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為創(chuàng)新方向提供有價(jià)值的建議。另外，網(wǎng)上黨建工作模式也是值得被推崇的，互聯(lián)網(wǎng)作為便利的工具可以應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，將黨建工作轉(zhuǎn)移到線上能夠令工作人員快速獲得新的黨的思想與方針，使員工時(shí)刻能夠獲得黨建知識(shí)，對(duì)企業(yè)組織建設(shè)，傳播黨建思想有很大幫助。

(二)明確具體的創(chuàng)新路徑

結(jié)合企業(yè)子自身的戰(zhàn)略計(jì)劃，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，做好黨建工作創(chuàng)新方向的確立工作，使得黨建工作方向能夠符合企業(yè)自身的發(fā)展，迎合企業(yè)發(fā)展的需求。在跟隨黨中央要求的前提下，根據(jù)實(shí)際情況增加新形勢(shì)下的黨建精神。企業(yè)應(yīng)確立相關(guān)制度幫助黨員、員工明確自身的權(quán)利與職責(zé)，在這個(gè)基礎(chǔ)上將黨建與企業(yè)制度融合，在企業(yè)工作制度與黨建思想匹配的前提下明確黨建工作的創(chuàng)新方向。例如借助互聯(lián)網(wǎng)，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，設(shè)立專門的黨建微博賬號(hào)等，為實(shí)現(xiàn)高效便利的線上黨建宣傳教育工作做好基礎(chǔ)。也可以舉辦線下講座、教育活動(dòng)等，對(duì)員工進(jìn)行黨建思想培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工積極做出改變，經(jīng)常自我檢討，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，形成和諧的公司氛圍。

(三)建立考核體系

煤炭企業(yè)機(jī)關(guān)黨辦還應(yīng)該將黨的基本路線轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，特別是通過(guò)建立考核制度，強(qiáng)化煤炭企業(yè)紀(jì)律作風(fēng)與工作作風(fēng)，以此來(lái)規(guī)范煤炭企業(yè)黨員干部及全體工作人員工作流程，認(rèn)真執(zhí)行黨組制定的安全生產(chǎn)、綠色開采目標(biāo)，使國(guó)家政策精神真正落實(shí)到位。再次，煤炭企業(yè)為了調(diào)動(dòng)黨員干部及工作人員積極性，應(yīng)建立科學(xué)的競(jìng)聘上崗機(jī)制，并通過(guò)建立公平的考核體系，使煤炭企業(yè)管理干部工作業(yè)績(jī)可以得到應(yīng)有的回報(bào)。此外，機(jī)關(guān)黨辦要做到調(diào)查研究，掌握主動(dòng)權(quán)，取得話語(yǔ)權(quán)，積極參與，行使建議權(quán)，實(shí)施監(jiān)督權(quán)，履行本職，提供精神動(dòng)力、組織保證、智力支持的工作方式，使黨政工作相互融洽、相互促進(jìn)。此外煤炭企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新開采方式，減少井下礦工數(shù)量的投入，并通過(guò)提高生產(chǎn)效率使煤炭企業(yè)減少人工成本。煤炭企業(yè)還應(yīng)在內(nèi)部建立規(guī)范的、安全的開采流程，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有條不紊地進(jìn)行，煤礦企業(yè)一定能夠吸引和留住人才從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的基層黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

三、煤炭企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新案例

如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)煤炭行業(yè)的要求很高，煤炭企業(yè)的發(fā)展速度也十分迅速，在發(fā)展行業(yè)技術(shù)的同時(shí)，很多煤炭企業(yè)也在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作。但在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)諸如對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)于看重而忽視黨建的問(wèn)題，這與內(nèi)部黨建制度不完善，黨建思想不成熟有很大關(guān)系，因此企業(yè)應(yīng)將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。在不斷進(jìn)步的過(guò)程中企業(yè)采取了一些措施，比如鼓勵(lì)基層員工參與到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中去，并將黨組織建設(shè)落實(shí)到生產(chǎn)生活當(dāng)中；建立完善的黨建規(guī)章，構(gòu)建完善的黨建體系，推動(dòng)基層黨建工作的進(jìn)度；在進(jìn)行基層黨建工作的同時(shí)，要重視標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和工作方針的確立，提升黨建工作的整體水平；一些煤炭企業(yè)還會(huì)頻繁開展黨建活動(dòng)，黨建講座，結(jié)合時(shí)事設(shè)立具有創(chuàng)新性的活動(dòng)主題，讓員工共同參與到黨建活動(dòng)，黨建教育中來(lái)，加強(qiáng)員工的工作熱情，提高黨建工作者的積極性。

同時(shí)企業(yè)為了營(yíng)造一種良好的工作氛圍進(jìn)行了一系列改良舉措，比如：為改良員工的思想問(wèn)題，解決思想懈怠，對(duì)黨建了解不深的問(wèn)題，積極開展文化建設(shè)活動(dòng)，宣揚(yáng)黨建理論與政治內(nèi)容，提高員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解；為提高員工道德修養(yǎng)水平，企業(yè)加強(qiáng)了基層黨建部門的工作效率，令其做好引導(dǎo)工作，明確賞罰制度，令員工加強(qiáng)自身的職業(yè)道德和個(gè)人品德。這些舉措的運(yùn)行最終目標(biāo)都是為了令員工樹立誠(chéng)信、創(chuàng)新的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，基層黨建工作是企業(yè)發(fā)展的核心與基礎(chǔ)工作，黨建工作的順利開展需要企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)的支持以及企業(yè)各個(gè)部門的通力合作完成，黨建工作者應(yīng)該明確黨建工作與企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合的重要性，首先加強(qiáng)思想建設(shè)，其次做好與企業(yè)具體工作的融合，提高員工整體素養(yǎng)，為企業(yè)人才儲(chǔ)備做貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。