建筑工程強化建筑工程安全管理策略分析

宋航英

中核第四研究設(shè)計工程有限公司 河北石家莊 050021

在工程建筑中，除了要保證建筑工程在規(guī)定時間內(nèi)完工，十分關(guān)鍵的一點就是要保證建筑工程的質(zhì)量，一旦建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么一個企業(yè)的信譽就會有所損害，還有可能會危害到建筑工程建造者的生命安全，甚至是在將來入住的居民都會存在安全問題。其中最關(guān)鍵的就是施工前、中、后期的安全問題，這才是建筑建設(shè)的核心[1]。

1 建筑工程安全管理特點

1.1 不確定性較大

建筑施工并不是一層不變的，每一個特定的建筑物都會有不同的施工方式，不僅如此不同建筑的安全管理模式也有所不同，因此安全管理模式也需要根據(jù)不同的施工建筑有所改變，這樣才能夠保障施工過程中的安全。除此之外，建筑施工具有較強的不確定性和流動性，因為施工場所會發(fā)生變化，不同施工環(huán)境對應(yīng)的危險程度也是有所不同的，這樣的不確定性要求施工管理者需要有較強的隨機(jī)應(yīng)變能力。

1.2 安全管理較為復(fù)雜

建筑物一般都是一些高樓大廈，或者是一些需要高空作業(yè)的建筑，這樣的建筑施工都較為復(fù)雜，施工難度也較大。但是一般像這樣的大型施工場所安排的施工人員人數(shù)都比較多，各種的交叉作業(yè)會帶來巨大的安全隱患。除此之外，即使在施工之前都對施工人員進(jìn)行了一定程度的專業(yè)培訓(xùn)，但是就目前來看，施工人員整體的素質(zhì)水平不高，提高施工人員的素質(zhì)水平對于提高整體施工建筑質(zhì)量是有決定性作用的。只有保障好施工建筑的質(zhì)量，才能保障建筑的安全性和施工人員的生命安全。

1.3 協(xié)調(diào)性弱

隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的高樓大廈和大型建筑開始出現(xiàn)在人們的視野，這也對建筑工程的管理提出了很大的挑戰(zhàn)。由于建筑工程本來就存在很多的難點，管理起來也有一定的難度，隨著建筑工程數(shù)量的增多，建筑工程的管理難度也在不斷加深，同時也得施工安全管理帶來了一定的難度。建筑施工工作并不是僅僅只需要施工團(tuán)隊的參與，實際上還需要有安全管理人員和相對應(yīng)得法律法規(guī)人員的支持。施工過程中，不同的施工項目對應(yīng)著不同的施工節(jié)奏和施工工序，這樣就會加大施工安全管理的協(xié)調(diào)難度，對于建筑施工安全管理人員的管理能力提出了更高的要求[2]。

2 強化建筑工程安全管理策略分析

2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化施工管理制度和防護(hù)制度

不論是怎樣的管理工作，要想做好該項管理工作，首要做的就是要建立好標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理制度和防護(hù)制度。建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度主要有以下幾點措施：第一，對施工現(xiàn)場的標(biāo)注進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理。對標(biāo)注進(jìn)行統(tǒng)一管理指的就是要對施工場所的不同區(qū)域進(jìn)行劃分，并且對劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)注，對于一些有安全隱患的區(qū)域也要張貼一些安全警示標(biāo)志牌進(jìn)行提醒。第二，對臨時施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。臨時的設(shè)施主要就是一些臨時搭建的就餐區(qū)域和公共衛(wèi)生間等，這些場所雖然是臨時搭建的，但是也要滿足消防和安全的管理要求。特別是就餐區(qū)域一定要注意衛(wèi)生安全，對其進(jìn)行定期的檢查和清理，這樣才能夠保障施工人員的飲食安全。第三，施工人員的安全防護(hù)設(shè)備管理。這個主要就是指施工人員的安全帽、以及安全地帶的警示條標(biāo)志等等，特別是施工過程中工地人員安全帽的佩戴，這是保障在施工過程中人員安全的基礎(chǔ)。

2.2 提高施工隊伍安全意識

建筑工程是一個復(fù)雜繁瑣的建筑項目，相關(guān)的建筑施工人員和管理人員需要具備較強的專業(yè)知識和相對應(yīng)的資格證書以及一定的工作經(jīng)驗。建筑施工管理人員必要加強施工人員的安全培訓(xùn)管理，強化施工人員的安全責(zé)任意識，確保自身生命安全。強化施工人員的安全意識，主要可以通過以下幾個途徑：第一，開設(shè)一些施工安全管理講座。在安全講座中可以給施工人員強化安全的重要性，并且給出一些解決突發(fā)事件的方法。第二，各個施工部門之間相互學(xué)習(xí)借鑒。這是一種直接且有效的方式，在探究過程中，各個部門的員工可以相互借鑒，對于一些自身存在的問題能夠探討解決，這樣能夠有效提高施工人員的安全意識。

2.3 實施標(biāo)準(zhǔn)化的安全信息管理和評價機(jī)制管理

對于一個建筑工程項目而言，施工管理工作是其中一個十分重要的組成部分。對建筑施工過程進(jìn)行安全管理對于建筑施工是有一定難度的。這正是由于施工過程中存在許多的不確定性因素，這對施工項目的安全管理人員提出了很大的要求，既要保障人們的安全性又要保障施工建筑的質(zhì)量，若是整個管理工作都由人來完成，那么它將是巨大懂得工程，不僅需要消耗大量的人工成本還需要大量的時間成本。若是加入信息化技術(shù)，將會節(jié)省許多的時間。但是必須要做到原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性和可靠性，要記錄好施工過程中的設(shè)備工作狀態(tài)，保證設(shè)備能夠正常工作，不會由于設(shè)備故障引發(fā)施工安全問題。除此之外，要對施工現(xiàn)場的資料進(jìn)行及時的收集和整理，這樣能夠保證施工物料的安全性。還有一點很重要的就是建立相關(guān)的評價責(zé)任機(jī)制，對于表現(xiàn)較好的施工人員給予一定的獎勵，對于一些安全意識較強的施工人員可以發(fā)放一定的薪酬獎勵，促使施工人員更加積極工作[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程推動著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)要想能夠穩(wěn)固自己在行業(yè)的地位，就需要發(fā)揮出自身的優(yōu)勢之處。但是在發(fā)展企業(yè)自身優(yōu)勢的同時，也不能夠忘記建筑安全管理的重要性。只有打好安全管理的基石，才能夠建設(shè)出更加高質(zhì)量的建筑，為建筑企業(yè)的長久發(fā)展打下基礎(chǔ)，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。