淺談港口電氣設(shè)備故障的處理措施

欒仲 謝新鵬

龍口港集團(tuán)有限公司 山東煙臺(tái) 265700

1 港口電氣設(shè)備管理的意義

從港口的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以看出，電氣設(shè)備是港口的核心部分。因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行都需要電氣設(shè)備的支持，先進(jìn)的技術(shù)可以最大限度地提高生產(chǎn)效率，這是港口整體運(yùn)行不可分割的一部分。目前，我國(guó)各港口都在增加電氣設(shè)備的數(shù)量，希望實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展。電氣設(shè)備的使用可以減少勞動(dòng)力的使用，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而，在增加現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量的同時(shí)，也帶來(lái)了很多問(wèn)題。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，設(shè)備監(jiān)理工作出現(xiàn)差錯(cuò)，暴露出許多懸而未決的細(xì)節(jié)。因此，管理者在開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)理工作時(shí)，要多方面思考，需要詳細(xì)了解每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況。對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備，應(yīng)標(biāo)明重點(diǎn)，以有效降低安全事故發(fā)生的概率。合理配置電氣設(shè)備管理，可以有效發(fā)揮各電氣設(shè)備的最大效益，有效提高港口生產(chǎn)效率。

2 港口機(jī)械設(shè)備維修管理中的幾個(gè)問(wèn)題

2.1 管理觀念落后，影響設(shè)備維修管理

社會(huì)進(jìn)步，港口設(shè)備維修管理趨于精細(xì)化，但目前，港口設(shè)備維修管理，特別是港口內(nèi)部設(shè)備維修管理還比較粗糙，主要表現(xiàn)在散裝、集裝箱、設(shè)備要求不高，在一定程度上形成了粗放的習(xí)慣，同時(shí)，設(shè)備的維修管理也受到影響，定期檢查，不及時(shí)不僅會(huì)增加設(shè)備維修的難度，還會(huì)影響維修的質(zhì)量。

2.2 設(shè)備維修管理制度執(zhí)行力不強(qiáng)

雖然一些港口建立了港口設(shè)備維修管理制度，但由于對(duì)港口設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，這些制度成為擺設(shè)。維修人員過(guò)于注重結(jié)果，沒(méi)有按照原來(lái)的制度制定，導(dǎo)致制度的制定失去了其獨(dú)特的價(jià)值和意義。

2.3 管理水平參差不齊

現(xiàn)在港口正在逐步發(fā)展，很多企業(yè)都有自己的港口。港口運(yùn)輸由內(nèi)部人員負(fù)責(zé)。他們對(duì)設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)的了解和接觸不夠，導(dǎo)致管理水平參差不齊，維修質(zhì)量不合格，效率失控，大大降低了港口設(shè)備維修管理的效率。

3 港口機(jī)械設(shè)備維修管理有關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)港口設(shè)備維修管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

加強(qiáng)港口設(shè)備維修管理體系建設(shè)，提高精細(xì)化程度。港口設(shè)備基本上包括機(jī)械、電器、儀表、配管等專(zhuān)業(yè)，如小型化工廠，在維修管理制度的實(shí)施上必須注意。與其一味追求全面性，不如根據(jù)實(shí)際情況，從維修力量配置、裝備性能特點(diǎn)等客觀因素出發(fā)，制定不同頻率、不同深度的維修實(shí)施細(xì)則。

針對(duì)幾個(gè)固定的關(guān)鍵點(diǎn)，制定定期的綜合維修計(jì)劃是十分必要的。在制定維修制度時(shí)，要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況合理安排維修時(shí)間，有針對(duì)性地完成各項(xiàng)維修任務(wù)，明確檢查內(nèi)容和重點(diǎn)問(wèn)題。我們一定要全面細(xì)致，明確維修頻率、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，一切維修都要以安裝規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。而為了防止重復(fù)維修，維修結(jié)束后，要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，做到精細(xì)化管理。

3.2 明確設(shè)備維護(hù)管理的重點(diǎn)

設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理對(duì)維修工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。保養(yǎng)的重點(diǎn)是：三行、不落地、五禁、不誤用、三清。三行是指工具、備件和維修材料放在一行。不著地是指使用工具、維修更換的零件，臟油臟臟都不著地?！拔宀粶?zhǔn)”是指不戴安全帽、不開(kāi)消防票、不在維修現(xiàn)場(chǎng)閑逛、不在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒欄桿、未經(jīng)監(jiān)督不得施工、未經(jīng)許可不得維修設(shè)備。不亂用是指不亂用其他設(shè)備零部件、大錘、管鉗等設(shè)備。3指維修現(xiàn)場(chǎng)、維修現(xiàn)場(chǎng)和操作現(xiàn)場(chǎng)。

設(shè)備維護(hù)管理的重點(diǎn)是防腐蝕、防泄漏和防損壞。防腐是指設(shè)備檢修后，由于腐蝕引起的設(shè)備的效率和使用壽命是否會(huì)降低，是否會(huì)涉及生命安全，甚至造成安全事故等，因此，設(shè)備檢修應(yīng)提前做好防腐準(zhǔn)備。防漏是設(shè)備維修的關(guān)鍵。在維修中，如果不小心，會(huì)出現(xiàn)機(jī)械泄漏、設(shè)備跑風(fēng)、漏油等情況，所以要認(rèn)真對(duì)待防泄漏事件。防損壞是指設(shè)備在維修過(guò)程中一旦發(fā)生損壞，不僅會(huì)停止維修工作，還會(huì)對(duì)人體造成傷害。因此，在設(shè)備維護(hù)管理方面，有必要提高員工的技術(shù)水平，防止設(shè)備再次發(fā)生故障，給員工帶來(lái)危害。

3.3 安排專(zhuān)業(yè)管理人員

管理人員的水平也是非常重要的，他們的個(gè)人能力水平是與管理工作的效果之間掛鉤的。因此相關(guān)的管理工作是以管理人員為中心展開(kāi)的，想要有效地提升港口電氣設(shè)備的管理效果，就必須切實(shí)提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平?？梢园才艑?zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，通過(guò)定期的運(yùn)行檢查，做到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況有著細(xì)致的了解。要督促管理人員負(fù)起責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備管理當(dāng)中存在的隱患。只有工作人員在操作時(shí)提起重視，才能夠有效避免電氣設(shè)備突然出現(xiàn)問(wèn)題的情況。

3.4 重視管理工作

我國(guó)的港口太過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效果，大部分港口認(rèn)為電氣設(shè)備的數(shù)量是與生產(chǎn)效率畫(huà)等號(hào)的。因此要把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為終極目標(biāo)，把港口的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在首要的位置。所以港口的經(jīng)營(yíng)者要重視相關(guān)的設(shè)備管理工作，調(diào)撥足夠的資金保障設(shè)備的正常運(yùn)行。另外還要提高員工選用的門(mén)檻，避免有些沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的人濫竽充數(shù)，從而使管理工作更加順利、高效地進(jìn)行。而在電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要對(duì)其故障原因進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)目前對(duì)于電氣設(shè)備管理的過(guò)程中存在的不足。如果檢修人員發(fā)現(xiàn)是由于電氣設(shè)備老舊引發(fā)的故障，應(yīng)當(dāng)采用更先進(jìn)的或者性?xún)r(jià)比較高儀器設(shè)備進(jìn)行替代。有效避免因?yàn)楦鼡Q儀器設(shè)備產(chǎn)生的消耗，港口的電氣設(shè)備都得到更新之后，其生產(chǎn)效率自然而然就得到了提升。

3.5 完善相應(yīng)保護(hù)管理制度

港口如果想要提高對(duì)于電氣設(shè)備的管理水平，就必須先建立起相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理制度，這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)的管理工作提供支持。而港口在施行這些制度的同時(shí)要進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)電氣設(shè)備管理中的短板做出改變。需要嚴(yán)格地對(duì)其操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，避免工作人員憑著自己的感覺(jué)進(jìn)行操作，從而使整個(gè)港口的運(yùn)行陷入癱瘓。建立管理保護(hù)制度是很重要的，它不僅可以作為現(xiàn)階段管理工作的依據(jù)，還能夠規(guī)范當(dāng)前工作人員的不合理行為。它能夠幫助工作人員糾正錯(cuò)誤的操作，拿出讓人信服的依據(jù)進(jìn)行設(shè)備管理，最終實(shí)現(xiàn)港口電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.6 設(shè)備維護(hù)管理操作流程及注意事項(xiàng)

港口電氣設(shè)備種類(lèi)繁多，如低壓電氣設(shè)備和高壓電氣設(shè)備。一些低壓電器設(shè)備是常用的非自動(dòng)控制電器。這些電器需要依靠人工或外部直接操作來(lái)接通、斷開(kāi)電路等動(dòng)作。廣泛應(yīng)用于配電線(xiàn)路的隔離、保護(hù)和控制。

審核通過(guò)后，維修部根據(jù)運(yùn)輸檢查計(jì)劃執(zhí)行日常維修任務(wù)。管理部指定的臨時(shí)作業(yè)計(jì)劃書(shū)，需要維修人員按要求完成內(nèi)容，報(bào)上級(jí)部門(mén)審核。計(jì)劃實(shí)施前，提前通過(guò)短信、微信等方式提醒維修人員計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)和生產(chǎn)質(zhì)量，更好地解決運(yùn)輸檢驗(yàn)故障、臨時(shí)系統(tǒng)故障等管理要求。生產(chǎn)部操作人員必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告隱患，或致電維修人員檢查原因。管理人員還可以對(duì)維修人員的工作進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督，確保各設(shè)備維修管理流程正常運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，港口電氣設(shè)備無(wú)論是在實(shí)施上還是在自身質(zhì)量上都發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，港口設(shè)備的管理規(guī)模日益擴(kuò)大。當(dāng)然，港口的擴(kuò)建是建立在多年積累、多年培養(yǎng)的基礎(chǔ)上的，也是順應(yīng)時(shí)代變化的。在設(shè)備優(yōu)良的基礎(chǔ)上，排除各種障礙模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)加工標(biāo)準(zhǔn)化。做強(qiáng)世界，做強(qiáng)全國(guó)各地的電器設(shè)備，提高各級(jí)人才的專(zhuān)業(yè)水平。