大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)管理的變革研究

黃 剛 光控安石(北京)投資管理有限公司

引言

當(dāng)下社會(huì)在快速地發(fā)展，會(huì)計(jì)管理方面的工作也逐漸得到了相關(guān)人員的重視，會(huì)計(jì)管理的結(jié)果關(guān)系到了企業(yè)的發(fā)展和改革。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境在不斷地變化，而會(huì)計(jì)管理理念和模式也需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而才可以確保會(huì)計(jì)管理和社會(huì)發(fā)展之間有機(jī)地融合，需要明確大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生的作用以及會(huì)計(jì)管理工作模式改革的重要性，進(jìn)而才可以制定有效的措施提高會(huì)計(jì)管理效率和質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生的作用

大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生的作用具體表現(xiàn)如下：

首先，需要有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為會(huì)計(jì)管理工作提供技術(shù)支持，并且可以輔助會(huì)計(jì)管理工作更好地開展和實(shí)施。在大數(shù)據(jù)背景下，針對會(huì)計(jì)管理工作需要科學(xué)分析數(shù)據(jù)信息，為具體的工作提供數(shù)據(jù)信息，以提升工作效率和質(zhì)量；

另外，提高會(huì)計(jì)管理工作的效率。在實(shí)施會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候，為了能夠輔助企業(yè)工作人員解決預(yù)算方面的問題，那么就應(yīng)該提高數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。在過去的會(huì)計(jì)管理工作中，是很難確保和提高數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量的，這樣就會(huì)影響到企業(yè)正常經(jīng)營管理工作的開展。在當(dāng)下應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，就可以輔助信息采集工作以及信息研究工作的開展，這樣就能夠有效提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量；

最后，提高企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下，大數(shù)據(jù)能夠輔助企業(yè)管理人員更好地分析當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供有利條件，而且還可以使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更加符合社會(huì)發(fā)展的需求以及管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。最終可以更好地研究市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及發(fā)展趨勢，明確企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展所受到的影響，并且能夠更加科學(xué)客觀地評價(jià)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)管理工作模式的改革

(一)會(huì)計(jì)管理觀念的改變

會(huì)計(jì)管理工作需要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為研究的基礎(chǔ)，并且要調(diào)整經(jīng)營發(fā)展策略。在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，改變了工作人員的工作理念和思想觀念，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。首先需要認(rèn)識到會(huì)計(jì)管理工作的重要價(jià)值，以及對于企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用，正確有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，嚴(yán)格制定和執(zhí)行生產(chǎn)制度和規(guī)范，進(jìn)而可以規(guī)避會(huì)計(jì)管理工作所產(chǎn)生的一些危害。此外，在過去的會(huì)計(jì)管理工作中會(huì)計(jì)管理機(jī)制和模式并不科學(xué)合理，并且企業(yè)管理人員以及會(huì)計(jì)管理工作人員沒有給予深刻的重視，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)管理工作無法正常進(jìn)行。對于這方面的問題，作為企業(yè)管理人員和會(huì)計(jì)管理工作人員要改變傳統(tǒng)的工作理念和認(rèn)識，正確認(rèn)識大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且還要積極正確地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，這樣會(huì)計(jì)管理工作才能順利地開展和實(shí)施，進(jìn)而才可以提高會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量，最終符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律以及社會(huì)發(fā)展的需求。

(二)會(huì)計(jì)管理模式的改革

當(dāng)下會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下社會(huì)發(fā)展的需要，并實(shí)施有效的改革，將服務(wù)社會(huì)和人們作為基本原則轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾碓瓌t作為主要的工作準(zhǔn)則。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作主要是處理相關(guān)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展形勢下，在掌握了會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)信息內(nèi)容以后分析有利于企業(yè)發(fā)展的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，進(jìn)而有針對性、有目的地制定生產(chǎn)經(jīng)營管理方案和策略。因此會(huì)計(jì)管理逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分，在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的背景下會(huì)計(jì)管理模式產(chǎn)生了很大的變革，所以在會(huì)計(jì)管理工作開展的過程中需要工作人員意識到工作目的，進(jìn)而才可以提高會(huì)計(jì)管理工作成效。

(三)會(huì)計(jì)管理方法的改變

當(dāng)下國家一些企業(yè)對于會(huì)計(jì)管理方面的認(rèn)識以對于會(huì)計(jì)管理工作的匯總作為主要模式，也是會(huì)計(jì)管理的主要方法，這種模式和方法更加傾向于對于工作的分析和研究，但是卻不能有效監(jiān)督會(huì)計(jì)管理工作的情況，因此就不能避免在會(huì)計(jì)管理工作中所產(chǎn)生的一些問題和風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的形勢背景下，會(huì)計(jì)管理工作模式應(yīng)該得到完善，并且還要提高會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)用價(jià)值。因此會(huì)計(jì)管理方法需要進(jìn)行改變，這樣才可以輔助企業(yè)在經(jīng)營管理工作中規(guī)避企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際生產(chǎn)管理之間的差距。

(四)會(huì)計(jì)管理技術(shù)的改變

大數(shù)據(jù)技術(shù)被應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作中以后，會(huì)計(jì)管理技術(shù)也產(chǎn)生了一系列的改變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中，一般情況下會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展所產(chǎn)生的一些問題進(jìn)行分析和研究，并且還要總結(jié)相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是這種管理技術(shù)過于傳統(tǒng)和落后，不能確保數(shù)據(jù)信息是否準(zhǔn)確或者合理，因此會(huì)影響會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行和實(shí)施。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)可以確保數(shù)據(jù)內(nèi)容更加地準(zhǔn)確和合理，而且還可以有效借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)信息的實(shí)用價(jià)值。

三、數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)管理的具體策略

(一)靈活應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)

作為會(huì)計(jì)管理工作人員，要深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)對于本職工作的作用和意義，這樣才能提高工作能力水平，確保工作質(zhì)量。當(dāng)下會(huì)計(jì)管理工作人員只有合理有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，才可以提升會(huì)計(jì)管理的效率。比如在具體工作中，可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容，而且還要充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，將管理工作有機(jī)融合在一起。如果出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)問題，那么就可以及時(shí)掌握問題的具體情況，包括問題的類型、危害情況以及解決措施，進(jìn)而可以制定有針對性的解決方案和策略，使得企業(yè)正常發(fā)展得到保障和維護(hù)。

(二)完善大數(shù)據(jù)平臺共享體系

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，只是借助了企業(yè)一些資源是無法正常開展會(huì)計(jì)管理工作的，所以就應(yīng)該充分應(yīng)用企業(yè)發(fā)展中的各種數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，進(jìn)而可以提供有力的參考依據(jù)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作的有效開展和實(shí)施。因此就需要完善大數(shù)據(jù)平臺共享體系，將會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)的數(shù)據(jù)信息整合在同一個(gè)平臺上，這樣就可以及時(shí)提取所需要的數(shù)據(jù)信息，不但提高了工作效率，而且還能確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)該完善大數(shù)據(jù)平臺共享體系，使得企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)信息有利于各個(gè)部門工作的開展，最終可以加快推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，當(dāng)下人們對于會(huì)計(jì)管理工作認(rèn)識還有所欠缺，并且這方面的問題是很關(guān)鍵和重要的。工作人員要深刻認(rèn)識到這方面的問題，改變傳統(tǒng)的工作理念和思想，改革傳統(tǒng)的工作模式，健全大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，獲得技術(shù)支持，應(yīng)用應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)良好地發(fā)展。