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      基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的地方政府權(quán)力監(jiān)督創(chuàng)新
      ——以貴陽市“數(shù)據(jù)鐵籠”為例

      2021-11-23 06:58:41
      中國管理信息化 2021年6期
      關(guān)鍵詞:鐵籠貴陽市行動計劃

      (沈陽師范大學(xué) 管理學(xué)院,沈陽 110036)

      0 引言

      隨著反腐力度不斷加大,腐敗行為逐漸肅清,“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制正逐步形成。國內(nèi)學(xué)者也積極從公共管理和政治學(xué)角度開展權(quán)力的監(jiān)督和制約機制研究,其主要觀點主要分為兩個方面:一是從權(quán)力系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的組織機制來看,我國現(xiàn)行的監(jiān)管體系中監(jiān)督主體與客體并未進行有效區(qū)分,從而導(dǎo)致對權(quán)力監(jiān)督不力;二是從權(quán)力系統(tǒng)外部監(jiān)督的社會網(wǎng)絡(luò)來看,作為平民參與權(quán)力監(jiān)督的重要外部入口,媒介正經(jīng)歷由“權(quán)威主導(dǎo)”向“草根主導(dǎo)”的方向轉(zhuǎn)移,逐漸成為超越常規(guī)社會監(jiān)督的有益渠道。而伴隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,利用大數(shù)據(jù)來行使和規(guī)范現(xiàn)有公共權(quán)力也日漸普遍化,并已形成了較好的實踐經(jīng)驗。如貴陽市便立足大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景,采用“數(shù)據(jù)鐵籠”來落實對地方政府權(quán)力的監(jiān)督,為公共權(quán)力的運行和規(guī)范提供了新的經(jīng)驗啟示。

      1 何謂“數(shù)據(jù)鐵籠”

      2013 年,位于西南邊陲的貴州省率先開展圍繞大數(shù)據(jù)進行權(quán)力監(jiān)督的改革浪潮,其省會城市貴陽市更是于2015 年扛起“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略大旗,打造了“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃,為國家權(quán)力監(jiān)督提供了一個全新的視角和途徑,其運用大數(shù)據(jù)對權(quán)力進行監(jiān)督和規(guī)范的方法取得了顯著效果,有效提高了政府的治理水平,能夠為全國行政體制改革提供有實際價值的經(jīng)驗借鑒。

      所謂“數(shù)據(jù)鐵籠”,其核心是立足于大數(shù)據(jù),通過采取規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)將行權(quán)力運行的各領(lǐng)域、各流程數(shù)據(jù)化,并借此達到有效監(jiān)督、預(yù)防和治理各領(lǐng)域和流程中的違規(guī)與不合法行為。從本質(zhì)上來說,以大數(shù)據(jù)筑牢監(jiān)管之籠,使權(quán)力運行處處留痕,從而有跡可循,能夠增加權(quán)力運行的透明度。貴陽市的“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃不僅僅是自身行政監(jiān)管體制創(chuàng)新的有益嘗試,更是對自身大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,可謂一舉多得。

      2 貴陽市實施“數(shù)據(jù)鐵籠”的現(xiàn)狀及成效

      2.1 現(xiàn)狀

      2015 年7 月,貴陽市正式實施立足自身大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃,通過將行政流程進行數(shù)據(jù)化,使得行政過程處處留痕,用大數(shù)據(jù)規(guī)范權(quán)力運行。起初,行動計劃的實施主要涉及與民生相關(guān)的部分政府部門和事業(yè)單位,同時仍需兼顧試點單位的信息化辦公水平和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用水平,最終選取了市交管局和市住建局作為第一批試點單位。隨后,市政府又相繼增加了市水務(wù)局、市民政局、市衛(wèi)計局、市農(nóng)委等10 家與群眾生活密切相關(guān)的政府部門作為試點單位,進一步擴大了“數(shù)據(jù)鐵籠”的運行范圍。2018 年末,在貴陽市政府內(nèi)實施該行動計劃的單位已達40 余家,幾乎覆蓋了貴陽市所有政府部門,并在試點過程中形成了一套極其有效且鮮明特色的建設(shè)路徑。

      2.2 成效

      “數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃自實施以來,深受地方、省級和中央的高度認(rèn)可,并已成為貴州省在行政監(jiān)督領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用大數(shù)據(jù)的明星工程。2019 年初,貴陽市政府部門共40 家單位全部上線“數(shù)據(jù)鐵籠”計劃,幾乎全面覆蓋了貴陽市的所有政府部門,通過“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃更是覆蓋了超過2 000 余項行政權(quán)力和服務(wù)事項。通過實施該行動計劃,有效提升了政府的治理效能、工作效率、風(fēng)險防控能力等,并且極大促進了政府主體責(zé)任的貫徹落實。

      2.2.1 提高了政府治理能力

      實施“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃,最有效的成果便是顯著提升了貴陽市政府部門的治理能力,創(chuàng)新了貴陽市政府權(quán)力運行的監(jiān)管模式。依托“數(shù)據(jù)鐵籠”所建立的平臺,貴陽市政府切實有效地將權(quán)力腐敗治理、政務(wù)信息公開以及政府能力提升三個方面深度融合,共同作用,不斷優(yōu)化政府的權(quán)力運行流程,有效推動了陽光型政府和高效型政府建設(shè)。

      2.2.2 提升了權(quán)力運行的風(fēng)險防控能力

      通過實施“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃,貴陽市將整個權(quán)力的運行過程和工作流程置于透明、客觀的組織系統(tǒng)中,并通過大數(shù)據(jù)記錄等對權(quán)力運行進行全程追蹤和記錄,及時發(fā)現(xiàn)并分析權(quán)力運行和工作流程中的異常點與風(fēng)險點,采取有效措施處理并規(guī)范,從而保證了整個權(quán)力運行過程都符合法律規(guī)范和人民期待。截止到2018 年底依托大數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)鐵籠”,共發(fā)現(xiàn)和挖掘風(fēng)險點近3 000個,及時針對異常信息制定防控措施2 900多條,對相關(guān)部門和人員督促整改近5.8 萬次,約談1 335 人??梢?,“數(shù)據(jù)鐵籠”用事實在證明其在風(fēng)險防控領(lǐng)域具有獨特優(yōu)勢。

      2.2.3 促進了履職主體責(zé)任的全面落實

      依托大數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃使得政府每個工作流程都有跡可循,從而督促政府依法依規(guī)合理使用人民賦予自身的權(quán)力,促進自身責(zé)任的切實貫徹落實,同時可以防止政府部門不作為。例如:“數(shù)據(jù)鐵籠”自覆蓋貴陽市交管局的所有工作流程以來,該部門對部門內(nèi)部的不作為、亂作為和失職瀆職情況加大了問責(zé)力度,有效提升了每個工作崗位行政執(zhí)法人員的職責(zé)意識,相較于以前群眾對于部門的投訴信訪數(shù)據(jù),在“數(shù)據(jù)牢籠”覆蓋下的貴陽交管局投訴信訪復(fù)議案件下降了80%。

      3 貴陽市“數(shù)據(jù)鐵籠”的經(jīng)驗啟示

      3.1 “數(shù)據(jù)鐵籠”是推動政府權(quán)力監(jiān)督精準(zhǔn)化的重要“利器”

      依托“數(shù)據(jù)鐵籠”所打造的大數(shù)據(jù)平臺,貴陽市政府實現(xiàn)了對每個行政行為以及服務(wù)事項所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行精確查找、監(jiān)督和問責(zé)。在數(shù)據(jù)審核過程中也形成了對權(quán)力腐敗的早期預(yù)警,通過全方位、無死角找準(zhǔn)權(quán)力運行風(fēng)險點來及時糾正和規(guī)范權(quán)力運行,進一步推動了政府行政行為的數(shù)字化、規(guī)范化和制度化。同時,貴陽市政府結(jié)合權(quán)力運行腐敗滋生的行政審批、行政執(zhí)法、重大決策和黨風(fēng)廉政等重點領(lǐng)域,精心編制了風(fēng)險清單,并通過“數(shù)據(jù)鐵籠”重點對易滋生腐敗行為的風(fēng)險環(huán)節(jié)進行重點梳理和排查。此外,對于與民生和群眾利益息息相關(guān)的資金劃撥、審批程序、監(jiān)管驗收等環(huán)節(jié)也進行重點摸排,從而將權(quán)力濫用的風(fēng)險扼殺在“數(shù)據(jù)鐵籠”所編制的監(jiān)控和預(yù)警機制中,實現(xiàn)了監(jiān)督權(quán)力的精準(zhǔn)化。

      3.2 “數(shù)據(jù)鐵籠”是提升政府權(quán)力監(jiān)督效率的重要“抓手”

      “數(shù)據(jù)鐵籠”行動計劃有效提升政府權(quán)力監(jiān)督效率主要體現(xiàn)在其將依法行政、治理能力提升、政務(wù)公開以及源頭防腐等有機結(jié)合,對行政權(quán)力運行的基本流程實現(xiàn)了創(chuàng)新和再造,推動政府依法行政,促進黨群關(guān)系、政府與百姓關(guān)系的“扁平化”,是不斷促進政府現(xiàn)代治理能力和治理體系的有益探索。通過大數(shù)據(jù)平臺,貴陽市政府將事務(wù)受理、在線辦理等環(huán)節(jié)移植到線上,從更多注重政府管理向社會服務(wù)轉(zhuǎn)型,在為民服務(wù)過程中逐漸樹立政府的權(quán)威和公信力。正如當(dāng)?shù)厝罕娝Q贊的那樣:“不見面便辦成了事,這便是最高的效率”。同時,貴陽市政府也將“數(shù)據(jù)鐵籠”向市場領(lǐng)域進行有益延伸,針對失信主體的失信行為,通過大數(shù)據(jù)對其形成規(guī)范和懲戒,亦提升了政府對市場行為的監(jiān)督效率。

      3.3 “數(shù)據(jù)鐵籠”是助推政府建立健全責(zé)任追究機制的重要途徑

      利用責(zé)任約束權(quán)力,是實現(xiàn)政府權(quán)力有效監(jiān)督的重要保障?!皵?shù)據(jù)鐵籠”通過大數(shù)據(jù)融合分析,提高對行政權(quán)力運行監(jiān)督的實時性和有效性,實現(xiàn)了變?nèi)藶楸O(jiān)督為數(shù)據(jù)監(jiān)督、事后監(jiān)督為過程監(jiān)督、個體監(jiān)督為整體監(jiān)督。在大數(shù)據(jù)預(yù)警監(jiān)管平臺對權(quán)力運行做出預(yù)警處理后,及時啟動責(zé)任追究機制,嚴(yán)格落實基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)督、檢查及違反規(guī)定的懲罰措施,促進主體自覺履行職責(zé),推動地方政府權(quán)力監(jiān)督有效化,保證了權(quán)力監(jiān)督的實際效果。這種全新的監(jiān)督方式更加客觀、公正、精準(zhǔn)、及時,實現(xiàn)了部內(nèi)與部外監(jiān)督的有機結(jié)合,更加明確了監(jiān)督主體的責(zé)任,進一步完善了行政監(jiān)督體系。在此基礎(chǔ)上,堅持“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、失職要問責(zé)、違法要追究”的原則,用務(wù)實而創(chuàng)新的理念和技術(shù)完善了責(zé)任追究機制。

      4 結(jié)語

      貴陽市的“數(shù)據(jù)鐵籠”監(jiān)督模式是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有益探索,是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)政府權(quán)力監(jiān)督的應(yīng)用創(chuàng)新,也是基于應(yīng)用導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)政府治理效能提升、權(quán)力預(yù)警防控、責(zé)任落實的重要載體。這一模式為我國未來的行政體制改革和治理能力現(xiàn)代化指明了方向。各級政府需充分結(jié)合自身實際,積極從這一模式中汲取可借鑒經(jīng)驗,牢固樹立“不破不立”的改革理念,以壯士斷腕的決心去打破和重塑傳統(tǒng)行政流程與監(jiān)督路徑,不斷構(gòu)建各級政府風(fēng)險防控和廉政建設(shè)的“銅墻鐵壁”。

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