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    信息化技術(shù)在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用研究

    2021-11-23 06:58:41
    中國管理信息化 2021年6期
    關(guān)鍵詞:公共部門人力資源管理

    (武漢大學(xué),武漢 430072)

    0 引言

    市場經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勝劣汰規(guī)則,讓企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在這種殘酷的競爭背景下,人力資源管理成為公共部門管理中心重要的內(nèi)容。要想在激烈的競爭環(huán)境下增強(qiáng)部門核心競爭力和保持企業(yè)長久發(fā)展,就必須將信息化技術(shù)運(yùn)用在人力資源管理工作,從而優(yōu)化部門的資源配置和人員個(gè)性化管理,實(shí)現(xiàn)部門良性發(fā)展的目標(biāo)。

    1 人力資源管理信息化的概念

    公共部門的人力資源管理信息化發(fā)展主要是將現(xiàn)代化的信息技術(shù)運(yùn)用在人力管理工作中,實(shí)現(xiàn)信息管理和人事業(yè)務(wù)智慧化運(yùn)作的模式。第一,可以通過現(xiàn)代化信息技術(shù)收集分析部門的人力資源信息,從而實(shí)現(xiàn)管理流程的自動(dòng)化和高效化發(fā)展;第二,通過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段可以整合公共部門內(nèi)外的相關(guān)人力資源,如開設(shè)人力招聘網(wǎng)站和員工培訓(xùn)公司等;第三,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和員工參與到公司的人力資源工作中,從而拓寬部門的人力資源管理渠道。構(gòu)建公共部門人力資源管理的信息化平臺,不僅可以實(shí)現(xiàn)對公共部門人力資源信息的整合,還可以極大提升傳統(tǒng)人事工作的效率。

    2 當(dāng)前公共部門人力資源管理工作中存在的問題

    當(dāng)前,公共部門人力資源管理工作中存在一些問題,嚴(yán)重影響了人力管理信息化模式的創(chuàng)建和人事管理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)如下。

    2.1 人力資源管理信息化的建設(shè)目標(biāo)不明確

    很多公共部門制定了人力資源管理信息化建設(shè)目標(biāo),但是不明確的目標(biāo)反而影響了部門的發(fā)展規(guī)劃。盡管很多公共部門將信息化技術(shù)運(yùn)用到公共部門的人力資源管理之中,但是設(shè)定的管理計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)不明確,目光短淺,并沒有進(jìn)行長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。人力資源管理是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展核心參謀,但是很多管理者還沒有完全意識到人力資源管理的重要性,僅僅將人力資源管理的信息化建設(shè)作為企業(yè)管理方式創(chuàng)新的一個(gè)補(bǔ)充和優(yōu)化,只關(guān)注信息化對人事管理工作的促進(jìn)作用,并沒有意識到人力資源管理工作對公共部門發(fā)展的重要影響。

    2.2 人力資源信息化管理建設(shè)脫離實(shí)際

    領(lǐng)導(dǎo)層制定的人力資源信息化管理目標(biāo),存在很多與現(xiàn)實(shí)發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況。一些公共部門的決策者為了謀求更好的發(fā)展,在人力資源管理工作的提升中不切實(shí)際地提出讓各個(gè)部門進(jìn)行設(shè)備升級和管理的招標(biāo),導(dǎo)致不同部門之間的利益競爭。在這樣的內(nèi)部不和諧因素影響下,公共部門的人力資源管理信息化建設(shè)工作勢必會(huì)大打折扣。一些不需要進(jìn)行管理信息升級的部門則會(huì)在利益的驅(qū)使下更新設(shè)備,這樣勢必會(huì)增加公共部門的成本和浪費(fèi)材料。

    2.3 缺乏專業(yè)化的現(xiàn)代人事信息管理人員

    當(dāng)前公共部門人力資源管理信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的一個(gè)重要原因是從業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和現(xiàn)代化信息素養(yǎng)不夠。在傳統(tǒng)的人力資源管理思想的指導(dǎo)下,人事工作建設(shè)處于緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。將現(xiàn)代化信息手段應(yīng)用于人事資源管理工作中,對從業(yè)人員的人事管理理念和操作技能都提出了更高的要求。如果工作人員不能主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識和接受現(xiàn)代化管理技能的培訓(xùn),勢必會(huì)影響現(xiàn)代化人事資源管理建設(shè)的發(fā)展。

    3 公共部門實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化的意義

    第一,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化。通常情況下,公共部門人力資源管理所涉及的業(yè)務(wù)相對較多,工作煩瑣復(fù)雜。創(chuàng)建公共部門人力資源管理信息化的管理模式,不僅可以優(yōu)化和完善人事管理中的流程,還可以將各項(xiàng)人事管理工作的業(yè)務(wù)規(guī)范化,如員工招聘、績效考核、入職培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)分析零碎煩瑣的人事信息,可以讓人事資源管理工作更加自動(dòng)化和規(guī)范化。

    第二,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的集約化發(fā)展。將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用在人力資源管理的全過程,可以實(shí)現(xiàn)不同部門之間的協(xié)同辦公,促使人力資源管理的精益化發(fā)展和集約化發(fā)展,這也是實(shí)現(xiàn)公共部門長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。

    第三,實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的高效發(fā)展。在公共部門實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化,可以有效減少員工考勤和員工信息收集整理的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)辦公的高效發(fā)展。創(chuàng)建公共部門的人力資源信息化管理平臺,可以節(jié)約部門管理的時(shí)間和人力成本,同時(shí)提高人力資源管理部門的工作效率。

    第四,提供多樣化的人事服務(wù)。進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)可以為公共部門的信息查詢提供便捷的信息資源,員工也可以自主獲取所需數(shù)據(jù),從而做出相應(yīng)的決策和決定。人力資源信息化平臺建設(shè)可以統(tǒng)計(jì)員工的整體情況,為部門的人事考核和職務(wù)晉升工作提供客觀的數(shù)據(jù)參考,實(shí)現(xiàn)多樣化的人事服務(wù)功能。

    4 信息化技術(shù)在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的創(chuàng)新途徑

    4.1 做好科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)

    公共部門要實(shí)現(xiàn)人類資源管理的信息化發(fā)展,就首先要做好科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)工作。公共部門人力資源部分要制訂詳細(xì)的規(guī)劃方案,會(huì)同財(cái)務(wù)部分和辦公室等職能部門進(jìn)行深入的調(diào)研工作,保證人力資源部門的信息化建設(shè)平臺可以滿足其他部門可持續(xù)性發(fā)展的需求,從而做好公共部門信息化平臺建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃工作,為單位其他部門的人員管理和培訓(xùn)工作提供信息化的技術(shù)支撐。

    4.2 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念

    人力資源管理的信息化建設(shè),不僅是設(shè)備的更新?lián)Q代,也是管理理念的轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行人力資源管理平臺的信息化建設(shè)過程中,單位的決策層要做好現(xiàn)代人力資源管理理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,外出參加相關(guān)行業(yè)組織的理論研修班,加深對現(xiàn)代人力資源管理概念的理解。在領(lǐng)導(dǎo)層的人力管理理念轉(zhuǎn)變下,公共部門需要進(jìn)行全體員工的教育培訓(xùn)工作,召開信息化管理專題培訓(xùn)工作會(huì),從而讓全體員工形成信息化管理的理念,輔助公共部門人力資源管理工作的開展,營造現(xiàn)代化人力資源信息化管理的氛圍。

    4.3 加強(qiáng)信息化管理中的安全建設(shè)

    信息化安全建設(shè)是公共部門人力資源管理現(xiàn)代化建設(shè)中必須考慮的問題,對企業(yè)發(fā)展的安全有重要作用。公共部門在信息化平臺上傳送公司內(nèi)部數(shù)據(jù)的過程中,要做好數(shù)據(jù)安全的加密工作,預(yù)防黑客的侵入和信息數(shù)據(jù)泄露。公共部門要組織研發(fā)公司內(nèi)部的安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)體系,加大建設(shè)的成本投入,做好安全測試工作,為人力資源管理信息化平臺建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

    4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的人資管理人才

    高素質(zhì)的人才資源是進(jìn)行人力資源管理的重要載體,對于公共部門現(xiàn)代化信息管理平臺建設(shè)有重要促進(jìn)作用。公共部門要積極組織員工外出進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的信息化管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高部門信息化建設(shè)中的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和隊(duì)伍建設(shè)水平。此外,還可以招聘高素質(zhì)高學(xué)歷的專業(yè)管理人才,為管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入新鮮血液。

    5 結(jié)語

    在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,公共部門要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須進(jìn)行人力資源管理改革。人才資源是公共部門實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的重要因素,人力資源管理工作在公共部門的發(fā)展中發(fā)揮著重要的決定作用。公共部門要轉(zhuǎn)變管理思維,善于運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)進(jìn)行人資管理工作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作流程的簡潔化和高效化,為公共部門的決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐。

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