土木工程施工質(zhì)量管理與安全管理探究

摘 要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)如火如荼的快速發(fā)展，各行各業(yè)都提出了高的標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程行業(yè)，施工項(xiàng)目部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出的一系列安排的核心在于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理和質(zhì)量的管理。在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境中，如何實(shí)現(xiàn)合理的把控，高效的安排，最后都?xì)w咎于進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量的兼顧。本文對(duì)這一關(guān)系進(jìn)行具體實(shí)施方面的探討。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言：我國(guó)社會(huì)發(fā)展非常迅速，近幾年來(lái)城市工程發(fā)展的進(jìn)程大大加快，為了響應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，許多城市都開(kāi)始了一些大規(guī)模的工程建設(shè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)土木工程產(chǎn)生了巨大影響。對(duì)土木工程行業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)巨大的機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。若是把握好機(jī)遇可以讓土木工程在這一時(shí)期能夠得到迅速的發(fā)展，若是把握好挑戰(zhàn)就是城市工程的大規(guī)模建設(shè)必定會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量有更高的要求。但這需要相關(guān)企業(yè)能夠?qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量能過(guò)做到嚴(yán)格的控制，來(lái)滿足城市發(fā)展建設(shè)的需要。

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理的必要性

1.1土木工程的質(zhì)量問(wèn)題與公眾利益和公共安全息息相關(guān)

人民的生活水平越來(lái)越好，人民越來(lái)越渴求好的生活方式，城市的交通便利、娛樂(lè)活動(dòng)較多、環(huán)境優(yōu)良、生活便利，與之而來(lái)，越來(lái)越多的人都選擇到城市定居，城鎮(zhèn)人口越來(lái)越多，現(xiàn)有的居住樓房和公共設(shè)施都未能滿足人們的需求，這是只能對(duì)城市進(jìn)行擴(kuò)建，建造一些新的樓房和公共設(shè)施。但是隨著大規(guī)模的擴(kuò)建，而又在市場(chǎng)急需的情況下，越來(lái)越多土木工程的質(zhì)量問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。造價(jià)上億，長(zhǎng)度1682米的九江大橋，歷經(jīng)數(shù)十載竟被船只撞坍塌;實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)高于預(yù)算的陽(yáng)明灘大橋通車(chē)未滿一年發(fā)生坍塌，造成3人死亡、5人受傷;蓮花河畔景苑造價(jià)千萬(wàn)的居住樓房還未建成就發(fā)生了倒塌?？梢?jiàn)，土木工程質(zhì)量問(wèn)題的存在對(duì)公眾利益和公共安全有多么大的影響，一個(gè)不起眼的小問(wèn)題、不經(jīng)意的僥幸都是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的疏忽、對(duì)土木工程的不負(fù)責(zé)、對(duì)公共利益和公共安全的不負(fù)責(zé)。

1.2質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的生存與未來(lái)的發(fā)展

工程行業(yè)并不是一個(gè)壟斷行業(yè)，社會(huì)上存在著很多的企業(yè)從事工程行業(yè)，像恒大、碧桂園這些房地廠商都是從眾多企業(yè)中脫穎而出的優(yōu)良廠商。企業(yè)存在的多就會(huì)產(chǎn)生良性的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)把一些不好的企業(yè)給淘汰掉，剩下一些優(yōu)良產(chǎn)業(yè)，其中判斷一個(gè)工程企業(yè)是好是壞，該工程企業(yè)所建工程的質(zhì)量問(wèn)題起著決定性作用，以質(zhì)量求信譽(yù)是當(dāng)今市場(chǎng)上各個(gè)企業(yè)的共識(shí)，工程行業(yè)也不例外。不重視質(zhì)量問(wèn)題，不用心打造企業(yè)品牌、樹(shù)立企業(yè)形象，就不可能獲得更多的市場(chǎng)，企業(yè)最終也會(huì)被淘汰。只有把控好質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)的未來(lái)才會(huì)發(fā)展得更好。

1.3土木工程質(zhì)量問(wèn)題是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，要想更進(jìn)一步，邁進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，只有通過(guò)不斷地建設(shè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而這些都離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。土木工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，低劣的基礎(chǔ)設(shè)施不僅增加了使用過(guò)程中的維護(hù)成本、浪費(fèi)了資源，而且其使用壽命也大幅度縮減，進(jìn)一步增加了人工、材料、能源的浪費(fèi)。有時(shí)，土木工程會(huì)在施工的過(guò)程中發(fā)生意外事故，使民眾受到經(jīng)濟(jì)損失，更甚者直接危害民眾的生命財(cái)產(chǎn)安權(quán)，這都直接或間接的影響到了國(guó)家建設(shè)發(fā)展的速度。

2.土木工程質(zhì)量管理策略

2.1質(zhì)量控制

在實(shí)際土木工程開(kāi)工之前，首先要確立對(duì)于此項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程的施工過(guò)程始終中將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員的計(jì)劃要不斷的根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變化，不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，還是每一塊向外承包的工程，都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)以及數(shù)據(jù)要求來(lái)進(jìn)行，不管施工隊(duì)怎么推進(jìn)工程的進(jìn)展，核心始終保持不變。質(zhì)量是一個(gè)工程的核心，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同樣也要符合國(guó)家規(guī)定的行標(biāo)，這樣做出來(lái)的數(shù)據(jù)才能保證工程物的質(zhì)量在水平之上，相關(guān)的技術(shù)人員在確定了該工程的標(biāo)準(zhǔn)之后，就要嚴(yán)格的落實(shí)該標(biāo)準(zhǔn)，在施工中進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)偷工減料的行為。質(zhì)量不能保證，任何付出都會(huì)付之一炬，管理人員可以將控制標(biāo)準(zhǔn)向所有施工隊(duì)員講解，讓每個(gè)人熟知該項(xiàng)目的數(shù)據(jù)以及要求，較少錯(cuò)誤操作的出現(xiàn)。

2.2員工培訓(xùn)

技術(shù)人員是土木工程的重要部分，沒(méi)有技術(shù)人員就沒(méi)有實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)以及施工計(jì)劃的可能。在工程行業(yè)中，技術(shù)人員是核心，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中起著不可磨滅的推進(jìn)作用。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，不僅是讓技術(shù)人員學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)，更是要了解如何解決設(shè)備的問(wèn)題，設(shè)備運(yùn)行的原理，在以后的施工過(guò)程中可以避免問(wèn)題的發(fā)生，提高了設(shè)備的使用率，也縮短了之前存在的兩極分化的現(xiàn)象，讓工程行業(yè)加快發(fā)展和進(jìn)步的腳步，所以技術(shù)人員做好相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備是非常重要的。關(guān)于管理人員的培訓(xùn)就直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)，作為整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)督者和實(shí)施者，管理人員有較高的綜合素質(zhì)是符合項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展的要求的。管理人員直接與個(gè)部門(mén)各行業(yè)進(jìn)行溝通調(diào)，從而保證施工進(jìn)度，定期的對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，補(bǔ)充管理方面的知識(shí)，從而提高在個(gè)人的綜合素養(yǎng)，不僅是對(duì)管理人員的培養(yǎng)，也是對(duì)企業(yè)自身的一個(gè)保障。另外，企業(yè)還用應(yīng)該進(jìn)行管理責(zé)任制，對(duì)管理的目標(biāo)進(jìn)行分工，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都能找到相應(yīng)地負(fù)責(zé)人，進(jìn)而督促管理人員糾正對(duì)工作的態(tài)度，積極去解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

2.3 制定相關(guān)指標(biāo)協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量

在土木工程施工中，如果片面的追求高效率、快速度，在工期安排上過(guò)于激進(jìn)，那么對(duì)于工程的質(zhì)量勢(shì)必會(huì)忽視，這樣完成的工程質(zhì)量管理是不能一步一步的跟隨到位的，質(zhì)量缺乏保證。另一方面，如果對(duì)施工質(zhì)量精磨細(xì)耗，對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)度都嚴(yán)格管控，那么在規(guī)定的工期內(nèi)勢(shì)必不能完成工程。因此，在工程實(shí)施前，應(yīng)對(duì)兩者進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的指標(biāo)規(guī)定。

2.4材料控制

我們都知道施工技術(shù)是保證一個(gè)土木工程質(zhì)量的重要因素，但是還有其他因素也是保證一個(gè)土木工程質(zhì)量的重要因素，比如工程施工材料的品質(zhì)，工程施工材料的品質(zhì)不僅影響著土木工程造價(jià)，還影響著土木工程的進(jìn)度。因此當(dāng)對(duì)工程材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，一定要采購(gòu)一些達(dá)到市場(chǎng)和國(guó)家的品質(zhì)要求且符合土木工程施工時(shí)需要的品質(zhì)，落實(shí)施工材料的品質(zhì)達(dá)到土木工程需要的品質(zhì)材料。當(dāng)工程公司在對(duì)工程材料進(jìn)行選擇時(shí)，一定要想讓專業(yè)人員對(duì)所選材料進(jìn)行品質(zhì)的鑒定，如果鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的品質(zhì)材料要及時(shí)排查，嚴(yán)禁不合格的品質(zhì)材料流入土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)材料品質(zhì)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。此外，相關(guān)土木工程的管理者要定期統(tǒng)計(jì)各個(gè)時(shí)期材料的利用率，切實(shí)保證材料利用率最大，盡最大可能降低施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象。進(jìn)而達(dá)到節(jié)約工程公司投入的成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.5安全控制

對(duì)于管理人員，在上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)。管理人員負(fù)責(zé)哪一個(gè)方面，就著重培訓(xùn)那一個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，并讓每一個(gè)人員都能夠做到在專業(yè)知識(shí)夠硬的情況下，又能了解各個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，這樣才能使團(tuán)隊(duì)更專業(yè)。施工人員在上崗前也應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們深入了解土木工程應(yīng)該在以安全第一為前提下，保障工程的施工質(zhì)量。安全是第一大問(wèn)題，土木工程第一大重要的問(wèn)題就是安全，不能給工程工人安全保障就是對(duì)這個(gè)社會(huì)不負(fù)責(zé)，工程的安全性也需要得到一定的保障，安全的居住環(huán)境才能贏得住戶的心，加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題是我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。

總結(jié)語(yǔ)

經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的不斷改造，我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量已經(jīng)有了很大進(jìn)步，其施工技術(shù)也有所進(jìn)步。相信不久之后，我國(guó)的土木工程項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)很大的提升。

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作者簡(jiǎn)介：易冬福，性別：男，出生年月日：1985年8月18日，籍貫：湖南省婁底市，民族：漢族，學(xué)歷：碩士研究生，職稱：講師，研究的方向：土木工程、安全。