通信工程項目管理中難點問題及有效措施研究探討

范勇

摘要：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)廣泛應(yīng)用在我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，如高鐵、通信、地鐵等，也對其提出了更高的技術(shù)要求。而通信工程的工程施工系統(tǒng)較為復雜，所以施工難度相對較大，其中施工質(zhì)量的控制直接影響通信工程建設(shè)的質(zhì)量，對通信工程施工建設(shè)的安全性更是起著決定性作用。因此，相關(guān)施工單位要及時發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的不利因素，并制定有效的質(zhì)量控制策略，加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督，以保障是施工的安全，進一步推動通信工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信工程;施工質(zhì)量控制;優(yōu)化策略;分析

引言

目前，我國電信通信行業(yè)在國家與社會的經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，呈現(xiàn)出了相應(yīng)的發(fā)展水平，受到了社會上廣泛的關(guān)注。但是由于電信工程項目往往具有時間長、分布廣的特點，不同地區(qū)的電信工程建設(shè)要根據(jù)不同的地理地形來進行。且工程建設(shè)需要大量的基層務(wù)工人員進行基礎(chǔ)建設(shè)，這些都在很大程度上增加了我國電信通信建設(shè)工程的實施難度。基于此，電信通信建設(shè)工程的項目管理工作需要與實際情況進行高度結(jié)合，采取行之有效的管理方法，才能夠做到工程項目的優(yōu)質(zhì)管理，進而在總體上促進我國電信通信工程的建設(shè)和發(fā)展。

1目前通信工程施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1施工質(zhì)量控制制度建設(shè)不完整

通信工程施工質(zhì)量控制工作順利開展的前提是建設(shè)完整的施工質(zhì)量控制制度，才能指導施工質(zhì)量控制的方向，提高施工質(zhì)量控制工作的實效。而當下我國通信工程施工質(zhì)量控制還缺乏對施工質(zhì)量控制工作的相關(guān)制度的建設(shè)，這樣不僅降低了通信工程施工質(zhì)量控制工作效率，也使得施工質(zhì)量控制工作的實際開展缺乏有效引導，最終導致通信工程施工質(zhì)量工作的實效性難以提升。

1.2缺乏對機械設(shè)備的管理

通信工程施工中不可或缺的是對各種機械設(shè)備的運用，機械設(shè)備運行情況不僅直接關(guān)系到施工項目施工的整體質(zhì)量，也嚴重影響著施工的效率，更是保證通信施工企業(yè)能否按照規(guī)定時間完成施工各種基礎(chǔ)。但是，當下很多施工企業(yè)不能有效保障施工工作開展過程中施工設(shè)備的正常運行，缺乏對施工設(shè)備的管控意識，如此，不僅使得施工速度不能提升，也無法保障施工質(zhì)量，嚴重影響了通信工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3施工質(zhì)量控制人員施工質(zhì)量控制能力不足

通信工程施工質(zhì)量控制工作順利實施的保障是施工質(zhì)量控制人員，其施工質(zhì)量控制能力對通信工程施工質(zhì)量控制工作的成效有著決定性作用。而當下我國通信工程施工過程中，一些質(zhì)量控制人員缺乏充足的質(zhì)量管控意識，質(zhì)量管控能力也需要加強，所以降低了通信工程施工質(zhì)量控制工作的工作效率，影響了整體的施工質(zhì)量。此外，通信工程施工質(zhì)量要得到有效保障，需要完善監(jiān)督機制。落實監(jiān)督機制工作，不僅可以保證通信施工質(zhì)量的工作實效性，還直接關(guān)系到通信工程施工過程中的規(guī)范性。但是目前我國通信工程施工過程中，還沒有完善監(jiān)督機制，相關(guān)監(jiān)督工作無法有效落實，導致如此情況產(chǎn)生的主要原因是缺乏施工質(zhì)量控制監(jiān)督人員，通信工程施工過程中，施工監(jiān)管內(nèi)容較多且復雜，而施工質(zhì)量監(jiān)督人員較少，因此，經(jīng)常會導致施工質(zhì)量監(jiān)督工作缺乏落實的狀況，不利于施工規(guī)范化，難以保證施工質(zhì)量。

2通信工程施工質(zhì)量控制的優(yōu)化策略分析

2.1提高管理平臺設(shè)計能力

首先，日常流程區(qū)是管理平臺最為核心的部分，主要負責企業(yè)日常管理工作中的主要流程，包含通用表格的制作、工作日志的編寫等。通用表格主要是在物資采購、月度業(yè)務(wù)提報、績效、考勤表等覆蓋企業(yè)日常管理方方面面的表格。工作日志就是對企業(yè)的日常工作進行概括式的總結(jié)，并留存數(shù)據(jù)化的信息，為日后的工作總結(jié)與項目評估做文字參考。其次，是標準指導區(qū)，這是一個制度總匯的工作，主要內(nèi)容是有管理系統(tǒng)主動為每個員工建立專屬的文件夾，存放包括部門和員工個人的標準指導內(nèi)容。這樣可以方便管理人員明確每個部門與員工個體的業(yè)務(wù)范圍，也能讓每個員工都能夠明確地指導自己的工作內(nèi)容。這樣的專屬文件夾還能夠上傳到云端，在月度或季度、年度進行總結(jié)與評估，方便管理人員把控企業(yè)內(nèi)部的員工工作情況和項目進展?？冃Э己藚^(qū)是以現(xiàn)行的考核辦法為基礎(chǔ)。建立出一套以公式設(shè)計和考核流程為輔助手段的完善的績效考核系統(tǒng)。針對企業(yè)內(nèi)部的不同部門、不同項目的業(yè)務(wù)特性、不一致的考核方法進行靈活的考核體系設(shè)置，主要包括員工的月度考核、員工自查、考核匯總等內(nèi)容，且管理人員只需要錄入簡單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就可以十分精準地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。最后，痕跡管理區(qū)負責的是對業(yè)務(wù)流程痕跡的異常情況進行監(jiān)督和指導。痕跡管理區(qū)的設(shè)定就是為了對電信通信項目的每一個工作步驟進行工作時限的設(shè)定，如果項目本身的時長超出了系統(tǒng)規(guī)定的時間，系統(tǒng)就會自動地向項目參與者與管理者發(fā)送提醒信息，同時系統(tǒng)還可以及時監(jiān)管不到位、不規(guī)范的員工行為，從而提升整個企業(yè)的監(jiān)督管理效率，并推進企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化管理。在以上的幾個方面建構(gòu)企業(yè)的管理平臺，有助于降低企業(yè)的運行成本，提升工作效率。

2.2提高施工人員的施工能力

在通信工程施工過程中，施工人員能夠直接影響通信工程質(zhì)量。因此，施工企業(yè)的管理人員必須科學合理的管理施工人員，逐步提高施工人員的施工能力，減少其在施工工程的失誤，進而逐漸提高工程施工質(zhì)量。在施工人員進行工作前，要對其進行培訓，涉及施工人員的職業(yè)道德、勞動紀律等，并在培訓過程中普及施工質(zhì)量的重要性，逐漸提高施工人員質(zhì)量控制的意識。針對性的對施工人員進行技術(shù)培訓，提高其專業(yè)技能。同時，施工單位要不斷完善獎懲制度，并將施工崗位職責劃分到個人，不斷提升施工人員的責任意識。另外，對于施工技術(shù)含量較高的施工部分，應(yīng)讓技術(shù)高超的施工人員執(zhí)行，進一步保障施工質(zhì)量。

2.3完善施工管理控制機制

首先，必須減少后期對光纜線路的移動，所以要找準彎曲半徑，盡量找到最小。通常情況下，由于環(huán)境的影響及光纜自身的特點會易于對其產(chǎn)生損傷，時間長了也會影響光纜的傳輸性能，如再對其進行調(diào)整則很大程度上會加重損傷，因此，才要保障光纜的最小彎曲半徑達到一定要求。另外，在布設(shè)光纜線路時，要把握好與障礙物之間的距離，在布設(shè)過程中，地形與自然條件的阻礙必然存在，大多數(shù)情況下要跨越樓房、山嶺與河流。為防止光纜不穩(wěn)定造成需要額外進行穩(wěn)固，除了使用鋼絞線，還需要提前做好四方拉線工作。同時，在布設(shè)光纜的過程中，鑒于光纜使用過程中會出現(xiàn)的變化情況，不能單純的將光纜拉平就行了，間隔一段距離要將光纜進行一小段的彎曲。最后在固定光纜之前，一定要均勻盤纜，將光纜濾清，要是還有剩余，必須將剩余光纜進行盤踞，存放到盤架里面。但是要注意不能為了方便，將所有剩余光纜放到一個盤架內(nèi)，要進行均勻分布，防止由于光纜過長長產(chǎn)生打結(jié)的情況。

結(jié)束語

綜上所述，通信工程施工技術(shù)性較強，且施工難度較大。應(yīng)通過采取完善施工管理控制機制、加強對機械設(shè)備的管理、提高施工人員的施工能力、竣工驗收質(zhì)量控制策略等質(zhì)量控制優(yōu)化策略，提升施工工作開展的實際水平，加強施工銜接工作，進而保障施工質(zhì)量，確保通信工程應(yīng)用的可靠性。

參考文獻

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