討論建筑企業(yè)政工隊伍建設的現狀及發(fā)展對策

周垚波

摘要：近年來，建筑行業(yè)快速的發(fā)展，帶動了經濟的發(fā)展。在建筑企業(yè)管理中，政工隊伍的作用比較大，可以把先進的思想傳播給企業(yè)員工，幫助員工樹立正確的思想觀念，端正工作態(tài)度，大大的提高工作效率。但是，從目前的發(fā)展情況來看，建筑企業(yè)管理人員更看重企業(yè)的經濟效益，對于不能直接產生效益的管理工作比較輕視，其中也包括政工隊伍建設，管理人員沒有認識到其重要性，忽略了政工隊伍的建設，這對于建筑企業(yè)的發(fā)展非常不利。

關鍵詞：建筑企業(yè);政工隊伍建設;現狀;對策

引言：在經濟不斷發(fā)展的環(huán)境下，給建筑企業(yè)增加了壓力，為了能夠持續(xù)的發(fā)展，應該想辦法提高建筑企業(yè)的管理水平，增加其競爭力。政工工作與企業(yè)的發(fā)展有很大的關系，因此，建筑企業(yè)應該重視政工隊伍建設，不斷地提高政工隊伍的綜合素質與能力，順利的開展政工工作。但是，從建筑企業(yè)的發(fā)展情況來看，政工隊伍建設效果不佳，起到的作用也不大，在建設過程中受到一些因素的影響，使政工隊伍建設工作開展不順利，造成政工隊伍的整體素質比較低，不能有效完成相應的工作，直接降低了建筑企業(yè)的工作效率。

一、對建筑企業(yè)政工隊伍建設的現狀進行分析

1、政工隊伍素質比較低

大多數的建筑企業(yè)都是以利益為重，然而政工隊伍建設不能直接的為企業(yè)帶來較大的經濟效益，導致政工隊伍建設不被重視。目前，建筑企業(yè)的政工隊伍素質比較低，主要是對政工人員不夠重視，在進行招聘時，沒有過多的關注與重視，導致招聘制定的標準比較低，錄用的政工人員素質也比較低。還有建筑企業(yè)為政工人員提供的薪資待遇比較低，比較年輕的工作人員都不愿意加入，因為較低的工資待遇不難滿足他們的需求，長時間下去，建筑企業(yè)政工隊伍中出現了人員結構不合理的現象，政工人員年齡偏大，他們對新事物的接受能力比較差，不能掌握新的思想管理，不了解國家新的政策，在開展相應工作中能力不足，無法順利的開展工作，直接降低了政工工作的效果。

2、不重視思想政治工作

有的建筑企業(yè)受傳統思想的影響比較深，不能從傳統的思想走出來，管理人員的思想比較落后，沒有及時的更新思想觀念，使政工工作一成不變，從而降低了政工的效果。在建筑企業(yè)政工工作中，一直對思想政治工作不重視，認為開展這項工作沒有什么意義，于是沒有開展相應的思想政治教育工作，導致企業(yè)員工的思想比較落后，缺乏工作積極性和熱情，每天日復一日的進行工作，沒有絲毫的變化與創(chuàng)新，這樣下去只會打擊員工的信心，使其對建筑企業(yè)失去信任感，不認真的對待工作，產生一系列的負面情緒，直接降低其工作效率，增加了企業(yè)發(fā)展的難度。

3、政工的作用發(fā)揮不大

建筑企業(yè)對政工工作不夠重視，也沒有對政工工作進行明確的規(guī)定與劃分，缺乏一定的獨立性，導致很多政工工作不能有效的開展，也就不能充分的發(fā)揮其作用。還有在建筑企業(yè)中政工與行政屬于一個部門，負責的工作比較多，增加了工作人員的工作量與壓力，在建筑項目中，政工干部的工作量比較大，然而人的能力是有限的，負責了這部分工作，卻忽略了另一部分工作，這是常有的現象，在政工工作中，工作人員的時間都投入到了其他的工作中，對于思想政治教育工作比較疏忽，從而使員工的思想教育工作不到位，使政工工作的價值不能體現。

二、談論建筑企業(yè)政工隊伍建設發(fā)展的有效對策

1、完善政工管理機制

在建筑企業(yè)開展政工工作，對其發(fā)展非常有利，為了能夠充分的發(fā)揮政工工作的作用，應該建立完善的政工管理機制，規(guī)范相應的工作，約束工作人員的行為，使政工工作高效地開展。建筑企業(yè)管理人員應該重視政工工作，大力支持政工工作開展，并認真的執(zhí)行相關管理機制，有序的開展政工工作，減少工作中的問題，不斷地提高政工工作效率，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

2、重視思想政治工作

建筑企業(yè)之間的競爭也比較激烈，為了更好的發(fā)展下去，應該重視政工管理工作，培養(yǎng)高素質的政工隊伍，發(fā)揮政工的作用，為企業(yè)競爭增加實力。思想政治工作是政工管理重點，在建筑企業(yè)中應該重視思想政治工作，加強對員工的思想教育，幫助員工樹立正確的思想觀念，讓員工更好地為企業(yè)服務。為了更好的開展思想政治工作，企業(yè)管理人員要做好相應的宣傳，讓所有的員工知道其重要性，并積極的參與思想政治教育，從而使建筑企業(yè)營造良好的工作氛圍，有利于員工保持積極上進的心態(tài)，認真的的對待工作，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

3、加強對員工培訓

不管是什么企業(yè)，都離不開優(yōu)秀的人員，建筑企業(yè)也不例外，要想長遠的發(fā)展下去，同樣也需要更多的專業(yè)人士。政工工作的開展有利于激發(fā)員工的積極性，為此，在政工管理中，應該建立一支優(yōu)秀的工作團隊，高效的完成相應的工作，使政工工作發(fā)揮最大化作用。首先，對政工工作人員進行有效的培訓，提高其專業(yè)水平，并對建筑企業(yè)進行全面的了解，真正的認識到政工工作的重要性，然后全身心的投入到相應工作中，運用自身的能力出色的完成工作，不斷的提高政工工作水平。政工人員對員工進行正確的指導，讓他們樹立正確的思想觀念，保持平和的心態(tài)，對待工作中的問題要冷靜的去分析，從而找到解決的方法，使工作效率越來越高?？梢?，對企業(yè)員工進行培訓，讓他們掌握新的觀念與新的工作方法，有效的提高工作效率，推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

4、創(chuàng)新工作的方法

在時代不斷發(fā)展的環(huán)境中，要想長遠的發(fā)展下去，必須緊跟時代發(fā)展的步伐，為此，要隨時代的發(fā)展而發(fā)展，建筑企業(yè)也不例外，為了長遠的發(fā)展，政工工作也要進行創(chuàng)新，與時俱進，首先對政工工作方法進行創(chuàng)新，運用先進的信息技術，快速高效的完成政工工作，大大提高其工作效率。在政工方法創(chuàng)新過程中，還要更新工作平臺，便于相關信息的傳遞與交流，有利于建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

5、建立獎勵機制

建筑企業(yè)離不開優(yōu)秀的工作人員，政工工作的開展也需要專業(yè)的人員，可見，優(yōu)秀的員工具有重要意地位。為了能夠挽留優(yōu)秀員工，使政工隊伍保持穩(wěn)定，在建筑企業(yè)應該建立獎勵機制，為員工提供適當的獎勵，滿足員工的物質需求，這樣可以使政工工作人員更好地工作，同時也減少員工的流動性。建筑企業(yè)管理人員應該根據實際情況，對員工實施獎勵，從多方面滿足員工的需求，這樣可以激發(fā)他們的工作積極性，讓他們能夠主動地進行工作與學習，不斷的提升自身的實力，不僅可以建立優(yōu)秀的政工工作隊伍，還可以做良好的榜樣，帶動其他員工積極的工作，營造積極上進的工作氛圍，從而提高整體的工作效率，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

三、結語

在城市化進程加快的背景下，建筑行業(yè)快速的發(fā)展，不僅帶動了當地的經濟，而且還增加了建筑企業(yè)的壓力，使其發(fā)展充滿了挑戰(zhàn)性。建筑企業(yè)要想長遠的發(fā)展下去，離不開政工人員與工作人員的努力，為此，加大政工隊伍建設力度，建立一支高素質、高能力的政工隊伍，在政工人員的指導下，幫助員工樹立正確的思想觀念，認真的對待工作，保持積極上進的心態(tài)，從而更好的完成相應工作?？梢?，政工工作具有重要意義，為此，要對其進行深入的研究，完善其中不足，并進行及時的更新，趕上時代發(fā)展的步伐，促進建筑企業(yè)更好地發(fā)展。

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