房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理探討

陳胖小

摘要：施工單位做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施顯得尤為重要，只有這樣才能夠在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，建設(shè)出質(zhì)量更佳的房屋建筑，促進(jìn)自身穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文針對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理及控制進(jìn)行以下相關(guān)的分析和探索。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量;管理方案;控制研究

在房屋建筑工程中，最重要的衡量因素之一就是建筑工程整體的質(zhì)量，這也是能否順利通過驗(yàn)收的關(guān)鍵性因素。所以，在工程施工的過程中，需要專業(yè)的管理人員進(jìn)行建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步保證建筑的質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而建設(shè)出更加高質(zhì)量的建筑。所以，針對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理就成為了建設(shè)環(huán)節(jié)中最為關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、房屋建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

（一）綜合性強(qiáng)，影響因素多

房屋建筑工程屬于一種工程項(xiàng)目，因此在實(shí)際施工過程中需要涉及的范圍較為廣泛，這些問題都能會(huì)影響到房屋建筑工程的施工質(zhì)量。這其中有：地址選擇、工程設(shè)計(jì)、施工工作等等。與此同時(shí)，在施工的過程中，施工人員需要進(jìn)行大量繁瑣的工作來保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量，因此房屋建筑工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)出復(fù)雜性與多樣性[1]。

（二）工程質(zhì)量波動(dòng)性大

在很多時(shí)候，房屋建筑工程都可以被看做為一種商品，但與一般的商品又存在差異。房屋建筑工程在生產(chǎn)的過程中并不存在流水線作業(yè)，因此往往房屋建筑工程質(zhì)量波動(dòng)性較大。在施工過程中由于不能保證施工環(huán)境以及作業(yè)環(huán)境，因此房屋建筑工程具有著一定的單件性，也就是不可復(fù)制性。雖然在設(shè)計(jì)階段，房屋建筑工程被設(shè)計(jì)成為了一樣的戶型，但是哪怕是同一施工企業(yè)下的房屋建筑，也會(huì)存在質(zhì)量上的差異。

二、房屋建筑工程質(zhì)量管理及實(shí)施策略

（一）熟悉工程施工設(shè)計(jì)和圖紙

在進(jìn)行施工之前，施工的人員一定要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行全面分析，并且將圖紙的內(nèi)容進(jìn)行徹底的掌握，了解施工圖紙中所有重要的細(xì)節(jié)以及各項(xiàng)施工中的要領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工之前的準(zhǔn)備工作，掌握施工的細(xì)節(jié)之處，并且指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員順利的施工，使得整個(gè)工程能夠順利進(jìn)行[3]。在施工人員熟悉圖紙的時(shí)候，一定要提前預(yù)想應(yīng)該會(huì)遇到的問題，并且做好應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行具有針對(duì)性的預(yù)防和控制工作，保證施工的效果。其次，施工人員應(yīng)該熟悉建筑工程施工的具體方案。在建筑工程施工開始之前，工程具體的施工方案是整個(gè)工程的必要準(zhǔn)備工作，工人熟悉施工的方案、明確施工的具體流程以及相關(guān)的要求非常重要。同時(shí)施工的管理者也應(yīng)該建立一些施工的管理制度，加強(qiáng)對(duì)于工程施工的管理和監(jiān)督，這樣才能夠更加全面的控制房屋建筑工程施工質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化工程施工設(shè)備控制

施工材料和設(shè)備是影響建筑工程工程施工的重要因素。房屋建筑工程施工在質(zhì)量管理方案設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)施工的材料以及設(shè)備進(jìn)行更加謹(jǐn)慎選擇，既要思量到設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)也要兼顧工程施工的具體成本，對(duì)于設(shè)備進(jìn)行具體的對(duì)比，選擇最佳的施工設(shè)備。同時(shí)，在施工的過程中，如果使用一些比較特殊的建筑材料和設(shè)備，那么一定要進(jìn)行專門的定制，進(jìn)一步保證施工整體的效果，并要做好施工的建筑設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，促進(jìn)建筑工程施工的進(jìn)步和發(fā)展。此外，還要注重對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制。在施工的過程中，對(duì)于使用的各種設(shè)備，一定要做好相應(yīng)的記錄，保障各種施工資源的高效配置。加強(qiáng)建筑工程施工設(shè)備的控制，能夠在一定程度上提升建筑工程整體的質(zhì)量。

（三）安全管理

一般情況下，在房屋建筑工程施工安全管理工作中存在很多針對(duì)性措施，具體有以下幾個(gè)方面：

1、施工材料和物資的管理

由于房屋建筑工程施工項(xiàng)目的規(guī)模龐大，很多施工現(xiàn)場(chǎng)都分布著大量的施工材料和機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。施工質(zhì)量在很大程度上都是由施工材料來決定的，所以施工單位要重點(diǎn)落實(shí)施工材料分配管理工作，確保材料生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。同時(shí)還要仔細(xì)檢查施工材料，如果發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，就要提前采取應(yīng)對(duì)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展。在具體實(shí)踐過程中，施工人員要嚴(yán)格遵循驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行定期檢查，按照規(guī)定的分類方式置放，避免堆放現(xiàn)象發(fā)生。

2、技術(shù)管理

一旦技術(shù)管理水平不到位，就會(huì)在施工過程中出現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而加大施工作業(yè)難度。所以，施工單位必須要結(jié)合實(shí)際施工要求來制定管理規(guī)范制度，將規(guī)定落實(shí)到施工實(shí)處，確保資源能夠科學(xué)得到分配。在施工過程中還要引進(jìn)大量的先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)安全管理。在技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)，還要建立相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，將安全設(shè)備安置在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣就能有效減少控制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能保證施工生產(chǎn)過程中的安全性。比如可以在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證施工作業(yè)能夠井然有序的進(jìn)行。

3、材料管理

從房屋建筑工程施工材料控制角度來講，相關(guān)人員必須要有效規(guī)避初期施工工作中的問題，制定出科學(xué)的施工材料采購(gòu)方案，制定出完善的材料采購(gòu)方案。在正確思路的引導(dǎo)下，工作人員必須要對(duì)市場(chǎng)的施工材料進(jìn)行深入了解，篩選出合適的材料供應(yīng)商，在具體篩選過程中，要從技術(shù)和成本等多方面內(nèi)容入手，對(duì)房屋建筑工程施工材料和供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，在真正意義上實(shí)現(xiàn)施工材料和質(zhì)量的統(tǒng)一，確保在降低施工成本投入的基礎(chǔ)上，提高房屋建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。隨后，在確定好供應(yīng)商之后，為了能夠縮減材料在運(yùn)輸過程中的費(fèi)用，工程造價(jià)管理人員必須要與采購(gòu)商之間進(jìn)行協(xié)商，精化運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸方式，確保能夠在標(biāo)準(zhǔn)的周期施工時(shí)間范圍內(nèi)完成房屋建筑工程施工材料的采購(gòu)工作。這也就要求房屋建筑工程造價(jià)管理人員要根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，科學(xué)分配房屋建筑工程施工材料數(shù)量，建立與之符合的工作制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)的目的，最終提高房屋建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平。

（四）安全管理

作為新時(shí)代的房屋建筑工程項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，必須要改變傳統(tǒng)的管理理念，重視施工質(zhì)量和安全，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。這就需要在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有施工人員展開安全教育培訓(xùn)，對(duì)基本安全規(guī)則進(jìn)行定期宣傳，確保每名施工人員都能夠認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性，并能夠在安全事故發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)救，將事故損失降到最低。實(shí)際上，不管是房屋建筑企業(yè)還是施工管理單位，都必須要對(duì)安全管理意識(shí)高度重視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)管理，在此前提下，再考慮施工進(jìn)度和施工成本。

結(jié)束語：

在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)，一定要在建設(shè)施工中挖掘問題的存在，找到關(guān)鍵性的因素，最后可以總結(jié)出一定的經(jīng)驗(yàn)，再根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體的改正，分析出最佳的解決措施，并且運(yùn)用到實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，不斷提升建筑工程施工的質(zhì)量水準(zhǔn)。只有這樣才可以進(jìn)一步的保證建筑工程施工的水平，滿足人們對(duì)于生活的要求。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王升紅.房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理與控制探討[J].居舍，2021（16）：150-151.